皇家自然保护协会
约旦独立的志愿组织，负责保护野生动物、保护区和自然资源。
最近更新 2026年10月14日
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概览
皇家自然保护协会（RSCN）是约旦一个独立的志愿组织，致力于保护该国的野生动物、自然栖息地和更广泛的自然资源基础。该协会成立于1966年，其公共服务保护使命在中东志愿组织中并不常见。侯赛因国王在协会成立时担任名誉主席。该组织在多个相关领域开展工作：创建和管理保护区、保护濒危物种、执行野生动物保护法律、打击非法狩猎、教育公众、支持科学和实地保护，以及为农村社区发展可持续的经济机会。 RSCN模式的一个核心特点是将保护与当地发展相结合。该协会没有将保护区仅仅视为禁区，而是开发了旅游、手工艺品、酒店、导游和其他基于自然的业务，旨在在保护区周围创造收入，同时为保护提供财政和公众支持。其Wild Jordan部门成立于安曼，负责开发和管理与保护区相关的生态旅游项目。Wild Jordan销售当地产品，组织游客服务，收取门票费，并将旅游和社区产品的收入用于保护和周边社区。与该计划相关的产品包括手工艺品、珠宝、有机食品、橄榄油、皮革制品和其他当地制造的物品。 根据相关报道，该协会的保护网络包括十个保护区，覆盖面积超过4656平方公里。这些保护区保护了约旦多样的景观和栖息地，包括对鸟类和其他野生动物重要的地点。RSCN的项目包括圈养繁殖和重新引入阿拉伯大羚羊、瞪羚和山羊。该组织还开展或支持野生动物救援和康复工作，包括没收和照顾非法持有的动物，以便可能放归野外。其自然导游和环境教育项目旨在提高游客意识，加强公众对受威胁物种、狩猎控制和栖息地保护的理解。 RSCN方法最著名的体现之一是位于达纳生物圈保护区西缘的瓦迪费南的费南生态旅馆。该旅馆建于2005年，旨在作为历史上与铜矿开采相关的地区的低影响旅游替代方案。其运营模式强调太阳能、烛光照明、当地采购的食物、当地就业以及与贝都因社区的文化互动。2009年，约旦私营公司EcoHotels在与RSCN的合作安排下接管了管理和运营。该合作伙伴关系将保护管理与旅游运营分开，同时保留了一种机制，通过该机制旅游收入可以支持保护区和周边社区。 RSCN支持的旅游和社区倡议还包括游客设施、小径、露营地、招待所、工作坊、遗产建筑修复、博物馆和培训项目。美国国际开发署一直是约旦生态旅游基础设施和自然导游能力发展的重要合作伙伴，而通过世界银行和联合国开发计划署特定倡议实施的全环基金项目也支持了保护工作。该协会与国际鸟盟、国际自然保护联盟和国际爱护动物基金会合作。其保护区通过与国际鸟盟的合作被认定为重要鸟类区。 然而，该组织也面临着保护限制带来的社会后果的紧张局势。保护区附近的社区对放牧、伐木、狩猎和土地使用的限制表示不满。……
沿革
皇家自然保护协会于1966年在约旦成立，是一个独立的志愿机构，负责保护该国的自然资源。其公共服务角色包括野生动物保护、栖息地保护、执法支持、公众教育以及保护区的建立。侯赛因国王在其创建时担任名誉主席，突显了该机构的全国重要性。 随着时间的推移，RSCN从一个传统的保护组织发展成为一个保护区网络管理者和基于自然的发展推动者。它在约旦代表性的景观中创建了保护区，并致力于保护支持鸟类、哺乳动物和独特植物群落的栖息地。该协会还开展了圈养繁殖、野生动物康复和重新引入项目。阿拉伯大羚羊、瞪羚和山羊是其恢复工作记录中提到的物种。该组织支持打击非法狩猎和非法持有动物的执法，而其自然导游和教育活动旨在提高公众对保护规则的遵守。 一个重大的战略转变是将保护与农村经济发展联系起来。通过Wild Jordan，RSCN建立了一个品牌化的生态旅游、游客管理和社区企业平台。该计划推广当地产品和服务，管理保护区的进入和旅游收入，并力求表明受保护的景观可以提供经济价值，而无需转变为密集开发。其活动包括游客中心、咖啡馆、手工艺品销售、导游、住宿、小径、露营地和文化体验。该模式得到了国际合作伙伴的支持，特别是美国国际开发署，它帮助资助了旅游基础设施和能力建设。其他支持来自通过世界银行和联合国开发计划署倡议实施的全环基金项目。 费南生态旅馆成为这一战略最明显的例子。它于2005年在达纳生物圈保护区西缘的瓦迪费南建成，旨在作为历史上重要的铜矿开采地区对环境破坏性开采活动的可持续替代方案。该旅馆在选定的设施中使用太阳能、当地制造的蜡烛、泉水、当地采购的食物和当地劳动力。它还融入了贝都因文化，并在一个正式机会有限的偏远地区创造了就业机会。2009年9月，EcoHotels接管了旅馆的管理和运营。这一安排使RSCN能够专注于其保护使命，而私营运营商则专注于酒店和游客体验。旅馆的收入用于保护区保护和周边社区。 RSCN的工作已扩展到野生动物和旅游之外，进入景观恢复和遗产再利用。在达纳村，建筑物被翻新或改造用于游客用途，如住宿、餐厅、商店和其他旅游设施，据报道有美国国际开发署的外部援助。该协会还支持自然导游培训、青年自然俱乐部、初级护林员活动和游客解说的发展。与国际鸟盟的合作帮助将该协会的保护区认定为重要鸟类区，而与IUCN和国际爱护动物基金会的关系拓宽了其技术和保护网络。 RSCN的方法获得了认可，但也受到了批评。保护限制可能影响保护区周围社区使用的放牧、伐木、狩猎和土地准入。据报道，包括达纳、瓦迪拉姆、贾巴尔马苏达、卡拉克、佩特拉、塔菲拉和亚喀巴在内的地区的居民对保护区治理和利益分配提出了质疑。批评者认为，咨询和当地参与有时不足，环境目标并不总是与习惯生计相一致。这些争议说明了在乡村家庭直接依赖土地和自然资源的地区，保护组织面临的制度挑战。 尽管存在这些紧张局势，RSCN仍然是约旦环境治理的核心机构。其独特贡献在于尝试将物种和栖息地保护与旅游、当地就业、产品营销和环境教育相结合。该组织不仅将保护视为限制破坏性活动，而且将其视为可持续区域发展的平台。
产品与定位
一个将保护区和野生动物管理与生态旅游、环境教育以及为农村社区创收项目相结合的国家保护机构。
生态旅游和社区企业
Wild Jordan
Wild Jordan是RSCN的品牌化生态旅游和社区发展部门。它在保护区内及周边开发游客体验，推广当地制造的手工艺品和食品，管理门票和旅游服务，并将部分收入用于保护和周边社区。其模式旨在使受保护的景观对居民具有经济相关性，同时建立公众对自然保护的支持。
生态旅馆 · 2005
费南生态旅馆
费南生态旅馆是位于达纳生物圈保护区西缘瓦迪费南的一个低影响住宿项目。它建于2005年，在选定的区域使用太阳能、烛光照明、泉水、当地采购的素食和当地就业。该旅馆旨在为采掘活动提供替代经济模式，并将旅游相关价值导向保护和贝都因社区。
保护区管理
约旦保护区网络
RSCN建立和管理旨在保护约旦野生动物、风景景观和重要栖息地的保护区。相关材料将十个覆盖超过4656平方公里的保护区归入该协会的网络。活动包括游客管理、栖息地保护、执法支持、自然导游、环境教育和社区导向旅游。
物种保护
野生动物繁殖和重新引入项目
该协会开展或支持约旦受威胁物种的圈养繁殖、野生动物康复和重新引入工作。阿拉伯大羚羊、瞪羚和山羊被列为参与其恢复工作的动物。RSCN还处理从非法持有中没收的动物，并寻求将合适的个体放归自然栖息地。
营销活动
品牌决策
2009
为费南建立私营部门运营合作伙伴关系战略背景
RSCN负责保护区保护，而酒店开发需要专业的旅游管理。
采取的行动
EcoHotels接管了费南生态旅馆的管理和运营责任，而RSCN保留了其保护角色。
后续影响
据报道，该合作伙伴关系改善了旅馆的游客表现，并扩大了其当地就业和旅游形象。
2005
开发费南生态旅馆作为保护融资模式战略背景
瓦迪费南有铜矿开采的历史，而附近社区需要经济机会。RSCN试图证明低影响旅游可以同时支持当地生计和保护区管理。
采取的行动
该协会开发了一个以太阳能为导向的生态旅馆，使用当地就业、当地供应和文化旅游，作为达纳保护模式的一部分。
后续影响
该旅馆成为约旦生态旅游的旗舰例子，并成为保护和社区收入的来源。
来源2 个来源
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