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皇家格陵兰

一家由格陵兰政府拥有的格陵兰渔业、海产品加工和国际海产品出口公司。 Royal Greenland A/S 是一家总部位于格陵兰努克的海鲜公司,由格陵兰政府全资拥有,其历史可追溯至1774年。

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概览

皇家格陵兰A/S是一家总部位于努克的格陵兰渔业和海产品公司。它完全由格陵兰政府拥有,并被广泛描述为格陵兰最大的公司。其业务结合了商业捕捞、从独立格陵兰渔民处采购、海产品加工、包装和国际销售。公司运营模式将当地经济活动与全球分销联系起来:它将其方法描述为在当地工作,同时为格陵兰利益相关者的利益在全球销售。 公司的主要物种是冷水虾、格陵兰大比目鱼、雪蟹和鳕鱼。这四大捕捞群体是其业务的核心,在所述期间占报告收入56.22亿丹麦克朗的83%。皇家格陵兰还处理中上层鱼类和其他海产品类别。其产品以多种形式销售,包括生鲜和熟制海鲜、冷冻产品、份装和其他包装产品,尽管现有参考资料未提供完整的产品目录。 皇家格陵兰的供应模式结合了自有船队和从独立渔民处采购。2024年,其自有捕捞业务交付了54,000吨原材料,而独立渔民又供应了57,544吨。公司在格陵兰、加拿大和德国运营49家工厂,在那里加工和包装渔获物,供应给格陵兰、丹麦和国际市场的客户。其船队由九艘远洋拖网渔船和一艘近海虾拖网渔船组成,涵盖虾、格陵兰大比目鱼、鳕鱼和中上层鱼类捕捞。 一项重大的船队更新资本计划始于2019年。该计划旨在提高竞争力、捕捞能力、船上技术和产品处理能力。该计划于2025年夏季完成,当时第五艘也是最后一艘替换拖网渔船Kaassaassuk恢复服役。该船配备了现代设备,包括机器人码垛技术。 皇家格陵兰还宣称与格陵兰社会存在社会契约。其声明的责任包括发展和教育员工、支持当地社区、与当地渔民保持尊重的关系,以及保护其运营地区的生物和社会可持续性。公司雇佣约2,000名员工,其中约1,300人在格陵兰。其历史根源可追溯至1774年丹麦-挪威建立的皇家格陵兰贸易部。格陵兰自治政府于1986年获得该企业的控制权,之后更名为Kalaallit Niuerfiat;该业务于1990年分离为独立公司。在目前的形式下,皇家格陵兰仍然是一家具有战略重要性的格陵兰企业,拥有本地化的供应基础和全球海产品销售网络。 Royal Greenland A/S 是一家海鲜公司,总部位于格陵兰首府努克。其历史可追溯至1774年,当时丹麦王国在格陵兰建立贸易并成立了 The Royal Greenlandic Trade Department。1979年,格陵兰政府接管了贸易责任,不久之后 Royal Greenland 这一名称被确立为格陵兰特别高品质商品的商标。如今 Royal Greenland A/S 是一家独立的有限责任公司,其100%的股份由格陵兰政府拥有。该公司自称是世界领先的海鲜集团之一,将来自纯净水域的高品质野生捕捞海鲜送上餐桌,并表示其从事北大西洋渔业已有250年,提供野生捕捞海鲜已超过200年。格陵兰西海岸捕捞的主要物种包括冷水虾、格陵兰大比目鱼、雪蟹、鳕鱼和圆鳍鱼。 皇家格陵兰A/S是一家总部位于格陵兰首府努克的格陵兰渔业和海产品公司。它完全由格陵兰政府拥有,并被广泛描述为格陵兰最大的公司。其业务结合了商业捕捞、从独立格陵兰渔民处采购、海产品加工、包装和国际销售。公司运营模式将当地经济活动与全球分销联系起来:它将其方法描述为在当地工作,同时为格陵兰利益相关者的利益在全球销售。公司表示其历史与这个国家的历史紧密相连,并在现代格陵兰渔业的发展中发挥了重要作用,自称是世界领先的海鲜集团之一,将来自纯净水域的高品质野生捕捞海鲜送上餐桌,并表示其从事北大西洋渔业已有250年,提供野生捕捞海鲜已超过200年。

沿革

皇家格陵兰的历史与1774年建立的丹麦-挪威皇家格陵兰贸易部有关,该部门负责管理涉及格陵兰的贸易。该贸易组织构成了格陵兰殖民时代经济结构的重要组成部分,并为现代公司后来的发展提供了制度基础。 1979年格陵兰自治的引入带来了重大的政治和组织变革。1986年,自治政府接管了该公司。移交后,该企业更名为Kalaallit Niuerfiat,反映了其所有权和格陵兰制度环境的变化。1990年,该业务从更广泛的贸易结构中分离出来,以皇家格陵兰的名义成立为独立公司。 现代公司发展成为综合性的海产品企业,而不仅仅是渔业运营商。其活动包括运营渔船、接收独立渔民的渔获物、在工厂加工海产品、包装产品以及在格陵兰和海外销售。这种整合使皇家格陵兰能够将格陵兰渔业与客户和其他国家的加工网络联系起来。公司的工厂足迹包括格陵兰、加拿大和德国,而其商业范围则延伸至国际。 皇家格陵兰的业务以与北大西洋和北极地区相关的冷水物种为中心。冷水虾、格陵兰大比目鱼、雪蟹和鳕鱼是主要的捕捞群体。这些类别合计占所述期间报告收入56.22亿丹麦克朗的83%。公司的供应基础结合了自有捕捞活动和从独立渔民处采购。2024年,公司船队供应了54,000吨原材料,独立渔民供应了57,544吨。 船队现代化成为2019年的核心战略项目,当时皇家格陵兰启动了全面的更新计划。目标是通过更新船只和更先进的船上系统来增强竞争力并扩大或改善产品能力。该计划于2025年夏季完成,Kaassaassuk回归,被认定为第五艘也是最后一艘替换拖网渔船。该船包括现代加工和物流技术,包括机器人码垛。 公司将其与格陵兰社会的关系描述为社会契约。这一承诺包括员工教育和发展、支持当地社区、与渔民建立负责任的关系,以及关注其运营地区的生物和社会可持续性。皇家格陵兰拥有约2,000名员工,其中约1,300名在格陵兰。其由格陵兰政府拥有,赋予公司独特的角色:它既是商业海产品企业,也是该国主要的经济机构之一。其声明的经营理念是保持本地根基,同时为格陵兰利益相关者的利益进入全球市场。 Royal Greenland 的历史可追溯至1774年,当时丹麦王国在格陵兰建立贸易并成立了 The Royal Greenlandic Trade Department。1979年,格陵兰政府接管了贸易责任,不久之后 Royal Greenland 这一名称被确立为格陵兰特别高品质商品的商标。该公司表示其历史与这个国家的历史紧密相连,并在现代格陵兰渔业的发展中发挥了重要作用。如今 Royal Greenland A/S 是一家独立的有限责任公司,其100%的股份由格陵兰政府拥有。

  • 2025

    船队更新计划完成

    [1]

    第五艘也是最后一艘替换拖网渔船Kaassaassuk于2025年夏季回归,标志着船队更新计划的完成。

  • 2024

    船队和独立渔民供应报告

    [1]

    皇家格陵兰自有捕捞业务交付了54,000吨原材料,而独立渔民交付了57,544吨。

  • 2019

    全面船队更新启动

    [1]

    皇家格陵兰启动了船队更新计划,旨在提高竞争力、捕捞能力和产品能力。

  • 1990

    独立的皇家格陵兰公司成立

    [1]

    该企业被剥离为独立公司,并以皇家格陵兰的名义运营。

  • 1986

    控制权移交给格陵兰自治政府

    [1]

    自治政府接管了该公司,并更名为Kalaallit Niuerfiat。

  • 1979

    格陵兰自治引入

    [1]

    自治的引入开始了政治过渡,后来导致格陵兰政府控制该贸易企业。

  • 1774

    皇家格陵兰贸易部成立

    [1]

    丹麦-挪威建立了皇家格陵兰贸易部,这是与现代公司相关的历史制度前身。

产品与定位

一家本地化的格陵兰海产品供应商,结合捕捞、加工和全球分销,强调冷水物种、供应链控制以及社会和生物可持续性。Royal Greenland 致力于成为卓越品质的标志,为其稀有而珍贵的产品赢得溢价。

  • 海产品

    冷水虾

    冷水虾是皇家格陵兰四大主要捕捞群体之一,也是其捕捞、加工和出口业务的核心产品类别。公司通过自有船队和更广泛的供应网络处理虾,在格陵兰和其他运营国家的设施中加工和包装渔获物,供应给国内和国际客户。

  • 海产品

    格陵兰大比目鱼

    格陵兰大比目鱼是皇家格陵兰的核心物种。它由公司的远洋船队捕捞,并通过公司的工厂网络加工。该物种是公司对北极和北大西洋冷水海产品重视的一部分。

  • 海产品

    雪蟹

    雪蟹是皇家格陵兰的主要捕捞群体之一,也是重要的优质海产品类别。公司的活动涵盖捕捞、加工、包装和销售,将公司运营地区捕获的蟹与格陵兰和国际市场的客户联系起来。

  • 海产品

    鳕鱼

    鳕鱼是皇家格陵兰的核心物种,由公司的拖网船队捕捞,并通过其更广泛的采购网络采购。皇家格陵兰在其多国工厂系统中加工和包装鳕鱼,供应国内和海外市场。

  • 海产品

    中上层鱼类

    除了四大主要捕捞群体外,皇家格陵兰的船队还处理中上层物种。这些渔获物是公司更广泛海产品组合的一部分,并通过其综合捕捞、工厂和分销业务进行加工和销售。

  • 圆鳍鱼

    圆鳍鱼是格陵兰西海岸捕捞的主要物种之一,也是皇家格陵兰野生捕捞海鲜系列的一部分。

品牌决策

  • 2025

    完成拖网渔船替换计划换代

    背景

    船队更新计划的最后阶段旨在提高船只能力、船上处理能力和公司的产品能力。

    采取的行动

    皇家格陵兰将Kaassaassuk作为第五艘也是最后一艘替换拖网渔船恢复服役。

    后续影响

    完成的计划使公司拥有了一支采用更新运营和自动化技术的更新船队。

  • 2019

    启动全面船队更新战略

    背景

    皇家格陵兰确定船队现代化是加强其捕捞业务竞争力和产品能力的一种方式。

    采取的行动

    公司启动了一项多年计划,以替换和现代化其远洋船队中的船只。

    后续影响

    该计划于2025年夏季结束,第五艘也是最后一艘替换拖网渔船Kaassaassuk回归,配备了包括机器人码垛在内的更新技术。

来源5 个来源

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