劳斯山市中心
劳斯山市中心是位于悉尼山区劳斯山的开放式混合用途购物和社区中心。
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概览
劳斯山市中心是位于新南威尔士州悉尼山区劳斯山郊区的一个主要购物和社区目的地。它是更广泛的劳斯山区域中心开发项目的一部分,服务于悉尼西北部不断增长的住宅社区。该中心将传统的封闭式购物中心零售与刻意以城镇中心为导向的布局相结合,包括街道、中央城镇广场、户外餐饮以及室内外区域之间的连接。这种设计使其区别于许多主要围绕封闭式内部购物中心组织的澳大利亚购物中心。 该中心分为四个象限。主街和市政路从城镇广场延伸出来,构成各象限之间的动线,这些象限包含不同组合的主要零售商、专卖店、餐饮运营商和服务设施。该开发项目包括超市、百货商店和折扣百货商店、时尚和日用商品零售商、咖啡馆、餐厅、美食露台、娱乐场所和果蔬市场。与中心相关的社区基础设施包括图书馆、社区中心、商业办公空间和特殊学习区。 劳斯山市中心分阶段开放。第一阶段于2007年9月25日开始营业,设有Coles和Woolworths超市、约80家专卖店、美食露台和果蔬市场。第二阶段于2008年3月6日开业,增加了Target、Big W和Reading Cinemas等主要租户,以及进一步的专卖零售和面向社区的设施。Target随后于2021年2月离开,由Kmart取代,反映了该中心零售组合的持续调整。 该中心定位为便捷的区域购物、餐饮、娱乐和服务枢纽,而非仅仅是传统购物中心。其位置毗邻悉尼地铁网络上的劳斯山火车站,并设有相邻的公交换乘站,支持公共交通出行。公交服务由Busways和CDC NSW等运营商从相邻的公交车站运营。该中心还为私家车提供广泛的通道,并作为周边地区的主要商业焦点。 其主要附近竞争对手包括Castle Towers和Westpoint Blacktown,两者均被确定为大约10公里外。2025年3月,GPT Group宣布了一项重大扩建和重建计划,预计于2025年4月开始。该计划项目价值约2亿澳元,旨在增加约10,600平方米的零售空间、一个新购物中心、额外的专卖店、停车位及相关改进。预计于2026年底完工。此次扩建表明该中心在悉尼西北部发展中的持续作用,以及其对人口增长、租户需求变化和对额外零售和休闲空间需求的回应。
沿革
劳斯山市中心是悉尼西北部更大的劳斯山区域中心概念的一部分。其设计并非完全采用封闭式购物中心模式,而是构想为城市风格的城镇中心,拥有街道、中央公共广场以及室内和室外零售环境的混合。该中心采用高天花板,并避免在许多室内外区域之间设置门,营造出更连续的步行环境。四个零售象限在城镇广场交汇,而主街和市政路提供了它们之间的主要内部路线。 第一阶段于2007年9月25日开业。其初始供应包括Coles和Woolworths超市、约80家专卖店、美食露台和果蔬市场。此次开业使该中心成为以杂货为主导的便利目的地,也是周边居民更广泛的购物区。 第二阶段于2008年3月6日开业。它通过Target、Big W和Reading Cinemas等主要租户以及额外的专卖店扩大了零售供应。更广泛的开发项目还包括图书馆、社区中心、商业办公空间和特殊学习区。这些设施强化了该中心不仅仅是传统零售物业的角色,将购物与市政、教育、工作和休闲用途联系起来。 随着时间的推移,劳斯山市中心的租户组合随着澳大利亚零售市场的变化而改变。Target于2021年2月离开该中心,由Kmart取代。超市、折扣百货商店、专卖零售、餐饮运营商和娱乐场所继续构成客户供应的核心。 交通基础设施对该中心的区域角色至关重要。劳斯山市中心毗邻悉尼地铁网络上的劳斯山站,而相邻的公交车站提供由Busways和CDC NSW运营的服务。这一位置支持从周边山区的访问,并有助于该中心作为区域目的地的功能。 该中心与更广泛地区的其他大型购物目的地竞争,特别是Castle Towers和Westpoint Blacktown。2025年3月,GPT Group宣布了一项价值约2亿澳元的扩建计划。该项目计划于2025年4月开始,预计将增加约10,600平方米的零售空间、一个新购物中心、新的专卖店、额外的停车位和相关工程。预计于2026年底完工。计划中的重建反映了悉尼西北部持续的人口和商业增长,以及该中心对不断变化的零售和社区需求的持续适应。
产品与定位
一个郊区区域购物和社区目的地,结合主要零售主力店、专卖店、餐饮、娱乐、公共交通通道和市政风格的开放空间。
杂货零售 · 2007
超市和新鲜食品供应
该中心最初的锚定供应包括Coles和Woolworths超市,并辅以果蔬市场和其他食品零售商。这些商店提供日常杂货购物,并有助于巩固该中心的便利性和每周访问的定位。
百货和折扣零售 · 2008
主要百货和日用商品商店
主要商店组合包括Target和Big W,在Target于2021年2月离开后,Kmart取代了Target。这些商店提供服装、家居用品、日用商品和跨广泛产品类别的价值导向购物。
专卖零售 · 2007
专卖零售
在其四个象限中,该中心容纳了服务于时尚、美容、健康、科技、家居用品和日常服务需求的专卖零售商。该组合旨在补充主要锚定商店,并支持目的地购物和日常本地访问。
餐饮 · 2007
餐饮和美食区
劳斯山市中心包括美食露台、咖啡馆、餐厅、精致餐饮选项以及围绕其街道和城镇广场的户外餐饮。开放式布局使餐饮成为该中心休闲和社交定位的突出部分。
娱乐 · 2008
Reading Cinemas
Reading Cinemas于2008年作为第二阶段开发的一部分引入,为该中心的零售和餐饮供应增加了电影院和娱乐元素。
社区服务 · 2008
社区和市政设施
更广泛的中心开发项目包括图书馆、社区中心、商业办公空间和特殊学习区。这些设施将该场地的功能扩展到商业购物之外,进入社区、教育和工作场所用途。
品牌决策
2025
宣布重大中心扩建战略背景
GPT Group宣布了一项扩建计划,以应对劳斯山和更广泛的悉尼西北部地区持续的增长和商业重要性。
采取的行动
宣布的项目预计投资约2亿澳元,增加10,600平方米的零售空间,创建新购物中心,增加专卖店和停车位,并进行其他改进。施工计划于2025年4月开始。
后续影响
预计于2026年底完工。所述计划将增加该中心的零售容量,并扩展其区域目的地角色。
Announced expansion investment. A$200 million planned investment (Announced 5 March 2025; project scheduled for completion toward the end of 2026)
2021
用Kmart取代Target战略背景
Target于2021年2月离开该中心,在主要百货商店锚定租户中造成空缺。
采取的行动
该租约被分配给Kmart,在中心内保持了主要的价值导向的日用商品存在。
后续影响
这一变化刷新了该中心的主力店组合,同时保留了广泛的折扣百货商店供应。
来源2 个来源
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