俄罗斯电网公司

俄罗斯电网公司（正式名称为PAO Rosseti）是一家俄罗斯电网公司，通过重组前RAO UES电力控股结构而成立。与电力零售商或传统发电商不同，Rosseti的主要职责是运营、维护、扩展和协调电力输配电基础设施。其企业范围包括跨区域和区域配电公司、研发组织、设计和建设机构，以及参与建设和销售的企业。 公司的运营模式围绕区域电网业务网络构建。参考资料描述了分布在俄罗斯联邦69个主体中的97家跨区域和区域配电公司子公司。Rosseti的投资组合还包括44家股份制子公司和关联公司的权益，其中包括11家跨区域配电公司和5家区域配电公司。这一结构反映了俄罗斯电力系统在地理和技术上的分割性，电网运营商服务于人口密度、工业概况、气候和基础设施需求不同的地区。 网络公司运营的电力基础设施电压等级从0.4千伏到220千伏不等。参考资料中描述的综合网络长度超过210万公里，使该集团成为世界上网络范围和客户覆盖范围最大的电网运营商之一。其活动包括电力的传输和分配、客户和工业设施并网、变电站和线路的维护和现代化、减少技术和商业损耗，以及为主要基础设施项目开发外部电源。 Rosseti的投资计划历来既面向系统更新，也面向特定区域的发展。参考资料中引用的项目包括索契奥运设施的电网基础设施、圣彼得堡中压电缆线路的更新、北高加索地区减少过度损耗的措施、西伯利亚采矿和工业区的电力供应改善、支持阿穆尔联邦赤塔-哈巴罗夫斯克公路的电力基础设施、与Gazprom Invest Zapad相关的连接，以及亚马尔和俄罗斯北部地区的变电站和输电线路建设。这些项目说明了该公司作为基础设施平台而非面向消费者的产品品牌的作用。 该集团由国家控制。所提供的参考资料报告称，截至2011年3月31日，俄罗斯政府持有IDGC Holding 53.69%的股份，这是在Rosseti结构相关的组织转型之前或期间。Rosseti还与俄罗斯公开交易的电网实体有关，并被描述为在莫斯科交易所上市。历史参考数字报告2010年输电量为5910亿千瓦时，当年电网发展投资为870.23亿卢布（含增值税），2011年投资计划约为1460亿卢布。另一份参考资料称2021年收入为250亿卢布，但未提供进一步的会计背景；因此该数字不用于当前的财务描述。 Rosseti的战略重要性源于俄罗斯电网的基本性和地理广泛性。其表现影响供应可靠性、工业连通性、区域发展、基础设施韧性以及全国电力需求的整合。由于可用的参考资料主要是历史性的，并未确定当前的高管、所有权百分比或详细的当前财务报表……

Rosseti源于RAO UES的重组，RAO UES是前俄罗斯电力控股公司。该重组将电力行业的主要部分分离为独立的发电、输电、配电和基础设施相关结构。Rosseti与改革后的配电侧相关联，并整合或协调了众多跨区域和区域电网公司。 由此产生的组织不是单一的本地公用事业。它是一个控股结构，拥有众多股份制子公司和关联公司的权益，以及电力网络部门相关的研究、设计、建设和销售组织。该集团的区域公司在俄罗斯联邦大部分地区运营，参考资料确定了69个主体中的97家子公司。这种地理覆盖使公司能够管理服务于人口稠密的城市地区和偏远的工业或资源生产地区的网络。 Rosseti的基础设施组合覆盖十个电压等级，从低压0.4千伏系统到220千伏网络。运营子公司的综合网络长度超过210万公里。这种资产基础的规模使Rosseti成为世界上物理网络覆盖和客户覆盖范围最大的电网运营商之一。其运营职责包括保持线路和变电站可用、连接新用户、提高可靠性、管理损耗以及在区域或国家发展需要额外电力供应时扩大容量。 在参考资料记录的早期阶段，该集团的投资计划支持了国家活动、城市更新、工业项目、交通基础设施和区域可靠性措施的组合。为索契奥运基础设施规划了电网设施。圣彼得堡是电缆线路翻新计划的对象，而北高加索地区则接受了一项旨在减少过度网络损耗的计划。其他项目涉及Raspadskaya矿的外部电力供应、Mezhdurechensk地区的可靠性、阿穆尔联邦赤塔-哈巴罗夫斯克公路的电力设施，以及与Gazprom Invest Zapad相关的连接。北部项目包括萨列哈尔德220千伏变电站和纳德姆-萨列哈尔德220千伏架空线路。 提供的2010年历史数据显示了该组织当时的规模：IDGC运营公司的输电量为5910亿千瓦时，而电网发展投资（含增值税）为870.23亿卢布。2011年计划投资约1460亿卢布。这些数据描述了一个广泛网络投资的时期，不应视为当前财务数据。 所有权和治理与俄罗斯国家密切相关。参考资料报告称，截至2011年3月31日，政府对IDGC Holding的控制为53.69%。Rosseti和相关电网实体与莫斯科交易所有关，反映了俄罗斯电网控股结构中上市公司的存在。所提供的材料没有提供足够详细的后续重组、当前所有权、当前管理层或当前运营统计数据的说明。因此，本历史记录了已记录的成立和运营范围，而不将未经证实的说法延伸到当前。

• 2011

  计划投资计划扩大

  [1]Rossetien.wikipedia.org

  参考资料描述了约1460亿卢布的电网发展投资计划，并列出了交通、采矿、城市和北部基础设施项目。

• 2010

  大规模网络运营记录

  [1]Rossetien.wikipedia.org

  据报道，运营公司的输电量为5910亿千瓦时，而其综合网络长度超过210万公里。

• 2010

  电网投资报告

  [1]Rossetien.wikipedia.org

  电网设施开发投资（含增值税）报告为870.23亿卢布。

• 通过RAO UES重组成立

  [1]Rossetien.wikipedia.org

  Rosseti是在RAO UES重组过程中创建的，并承担了以电力传输和区域配电公司为核心的集团角色。

一家国有控股的俄罗斯电网基础设施集团，作为电力传输、区域配电、电网连接和网络发展的国家平台。

• 电网服务

  电力传输

  Rosseti的集团公司通过高压和中压基础设施传输电力，将更广泛的电力系统与区域网络和主要用户连接起来。记录在案的运营范围最高可达220千伏。传输活动依赖于架空线路、电缆系统、变电站、开关设备及相关控制基础设施的运营，而不是品牌消费品的销售。

• 电网服务

  电力分配

  区域和跨区域配电公司通过从低压系统到高压区域基础设施的网络输送电力。配电业务服务于集团子公司所覆盖区域内的家庭、企业、公共设施和工业客户。其职责包括网络运营、维护、可靠性以及当地供应的协调。

• 基础设施服务

  电网连接和基础设施开发

  Rosseti的网络公司为新的或扩大的电力需求开发连接设施。记录在案的例子包括矿山、交通走廊、城市基础设施、工业项目和北部定居点的供应。工作可能涉及变电站、架空线路、电缆线路以及连接项目到电力系统所需的支持设备。

• 网络改进

  电网现代化和降损计划

  该集团的投资活动包括更换和翻新老化的线路、变电站和电缆系统，以及旨在减少过度电力损耗的计划。一个引用的例子是圣彼得堡翻新6-110千伏电缆电力线路的计划；另一个涉及北高加索地区的降损。

• 工程和基础设施

  电网研究、设计和施工服务

  Rosseti集团包括研发机构、设计组织、施工实体和相关销售业务。这些能力支持电网资产的规划、工程、建设和技术改进，补充了输配电系统的核心运营。

• 2011索契奥运基础设施电网计划

  Russia · Sochi

  投资计划包括建设旨在支持索契奥运项目相关基础设施的电网设施。

  来源
• 2011圣彼得堡电缆线路翻新计划

  Russia · Saint Petersburg

  作为集团电网发展议程的一部分，确定了一项翻新圣彼得堡6-110千伏电缆电力线路的计划。

  来源
• 2011北高加索降损计划

  Russia · North Caucasus

  Rosseti的计划投资活动包括一套综合措施，以减少北高加索地区的过度电力损耗。

  来源

• 2011

  推进广泛的电网投资计划战略

  背景

  公司需要额外的网络容量和现代化，以支持主要的公共、工业、采矿、交通和区域发展项目。

  采取的行动

  计划拨款约1460亿卢布用于包括奥运基础设施、电缆更新、降损、矿山供应、公路设施和北部输电资产在内的项目。

  Planned investment. Approximately 146 billion rubles (2011 planned investment program)

  来源

• 建立国家配电电网控股结构战略

  背景

  RAO UES的重组产生了在国家公司结构中协调众多区域和跨区域配电公司的需求。

  采取的行动

  Rosseti成立，其投资组合包括电网子公司、关联公司、研究机构、设计机构、施工组织和相关实体。

  后续影响

  由此产生的集团成为俄罗斯配电基础设施的大规模运营商和协调者。

  来源

1. 1Rossetien.wikipedia.org