罗斯集团
罗斯集团是一家英国食品和渔业公司,从格里姆斯比的一家鱼商发展成为冷冻食品、家禽和海产品的多元化生产商。
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概览
罗斯集团是一家英国食品公司,1920年在格里姆斯比创立,最初名为托马斯·罗斯有限公司。它起初是一家家族经营的鱼商,在二十世纪期间扩展到渔业、鱼类分销、鱼类加工、冷冻食品、家禽、新鲜农产品、零售食品店、运输、车辆业务、造船及相关工业活动。其发展反映了格里姆斯比从一个主要渔港转变为工业食品生产和冷链分销中心的历程。 公司早期业务是买卖鱼类。到1920年代末,卡尔·罗斯在其父亲退休后成为董事长兼董事总经理。在1930年代,公司进入拖网捕鱼领域,并通过收购和新船建造了一支船队。在第二次世界大战期间及之后,通过投资于格里姆斯比拖网渔船公司和其他渔业公司(包括女王蒸汽渔业公司和GF斯莱特公司),其地位得到加强。集团还收购了塞尔比的科克伦造船厂,罗斯船队相关的船只在那里建造。在其鼎盛时期,它控制着八支拖网渔船队,并运营着欧洲最大的捕鱼船队之一。 罗斯还帮助建立了冷冻鱼的工业供应基地。它从冰岛进口鱼类,并在冰岛鱼类进口受限时期租用船只从挪威大量进口大比目鱼。到1950年代末,该企业每年约卸下1亿磅鱼。1959年,经过公司重组,罗斯名称成为集团食品的主要品牌。 在1950年代和1960年代,罗斯的多元化远远超出了渔业。其投资组合包括冷冻和新鲜食品、家禽、水果和蔬菜、土豆制品、食品分销、花园豌豆、零售水果店、汽车、运输、化学品和农业服务。集团于1961年收购了斯特林家禽公司,并于1962年推出薯片。家禽成为其最重要的活动之一,经过一系列收购,到1962年该公司被描述为欧洲最大的鸡肉生产商。罗斯的冷冻食品活动使其跻身于与鸟眼和芬达斯并列的英国领先品牌之列。 集团的扩张产生了一个广泛但复杂的企业集团。拖网捕鱼在战略上变得不那么有吸引力,因为它持续产生亏损,到1960年代初仅占集团销售额的一小部分。一场重大的董事会冲突导致卡尔·罗斯于1965年离职。渔业利益随后于1969年与英国联合拖网渔船公司下的其他船队合并,而帝国烟草公司于同年9月以4750万英镑的出价获得了更广泛的罗斯集团的控制权。 罗斯在1970年代继续作为英国主要的冷冻食品和家禽品牌运营。1988年3月16日,联合饼干公司以3.35亿英镑收购了该公司。后来的公司交易分离并重新组合了前罗斯投资组合的部分。罗斯品牌在零售冷冻鱼领域尤其强劲地存续,而该公司以前的渔业和食品加工传统成为最终导致英国主要冷冻鱼企业Young's Bluecrest的工业谱系的一部分。历史悠久的罗斯集团公司本身已不复存在,但其品牌和物质遗产仍与英国冷冻鱼、格里姆斯比码头和罗斯大厦总部大楼相关联。
沿革
罗斯集团于1920年在格里姆斯比注册为托马斯·罗斯有限公司。最初的业务是家族经营的鱼类贸易,服务于英国市场。在第二次世界大战之前,其活动在地理上扩展,除了格里姆斯比基地外,还在利兹、莱斯特和弗利特伍德设有分支机构。1929年,卡尔·罗斯在其父亲退休后担任董事长和董事总经理,成为公司后续扩张的核心人物。 进入渔业始于1934年,当时有一支由四艘船组成的小型船队。罗斯随后采取了以收购为主导的战略,于1944年收购了格里姆斯比拖网渔船公司的主要股份,并增加了更多船队,包括女王蒸汽渔业公司。1956年,卡尔·罗斯收购了以经验丰富的拖网渔船船长而闻名的GF斯莱特公司,并收购了塞尔比的科克伦造船厂。该造船厂为集团建造了船只,包括与罗斯船队相关的猫级和鸟级拖网渔船。与集团相关的其他船只包括罗斯老虎号、罗斯豹号、罗斯美洲虎号、罗斯克什米尔号、罗斯复仇号和罗斯克利夫兰号。其中几艘后来进入了与罗斯原始商业运营无关的海上保护、广播或环境历史。 罗斯在捕鱼的同时也扩大了其在鱼类供应和加工方面的作用。在1950年代初,乔治·道森参与了公司进口冰岛鱼的尝试。1954年,罗斯租用挪威轮船诺弗罗斯特号将大批大比目鱼运往英国。这些活动是在监管限制和英国现有鱼类贸易部分反对的情况下进行的。到1950年代末,公司每年约卸下1亿磅鱼。1959年3月,格里姆斯比拖网渔船公司更名为罗斯集团,罗斯名称成为主要食品品牌。 公司的多元化在第二次世界大战后加速。它在诺福克郡韦斯特威克经营一家生产水果和蔬菜(包括花园豌豆)的工厂,并于1954年完全收购了该业务。罗斯于1959年收购了格里姆斯比汽车公司,1961年收购了斯特林家禽公司,1964年收购了水果店企业沃特沃斯兄弟公司。薯片于1962年推出。到1960年代中期,集团的活动范围涵盖家禽、冷冻食品、拖网捕鱼和分销、其他新鲜食品、汽车、运输、船舶建造、化学品、农业服务和海外业务。家禽和冷冻食品是其最大的业务之一,罗斯成为该时期英国领先的食品生产商之一。 集团还发展了国际业务。1965年10月,它与欧洲冷冻公司NV在荷兰布雷达建立了罗斯冷冻食品公司,以在荷兰市场制造和分销产品。在国内,罗斯于1960年代中期在格里姆斯比建造了一个大型总部。这座十一层高的建筑后来被称为罗斯大厦,成为码头附近的一个显著地标,至今仍与后继的冷冻鱼行业相关联。 多元化并没有消除渔业业务的困难。到1960年代初,拖网捕鱼仅占集团销售额的约5%,并且是持续亏损的来源。罗斯在1960年代曾试图收购联合渔业公司,但其提议被提交给垄断委员会并于1966年被否决。经过一场激烈的董事会斗争,卡尔·罗斯于1965年离开集团。渔业利益后来通过工业重组公司在1969年4月2日组织的交易中与联合渔业公司合并为英国联合拖网渔船公司。 帝国烟草公司于1969年8月6日向罗斯集团提出收购要约,并于9月获得控制权。罗斯在1970年代仍然是英国冷冻食品和家禽市场的重要参与者,与鸟眼和芬达斯竞争。1988年3月16日,联合饼干公司以3.35亿英镑收购了该公司。随后的收购、合并、分拆和转让分割了历史悠久的投资组合。罗斯品牌继续在零售冷冻鱼领域占据突出地位,而公司的部分遗产最终与Young's Bluecrest相关联。最初的罗斯集团已不再是一家运营公司,但其商业遗产通过罗斯冷冻鱼品牌、后继企业以及格里姆斯比的工业历史得以延续。
- 1988
联合饼干公司收购
[1]联合饼干公司以3.35亿英镑收购罗斯集团。
- 1969
帝国烟草公司取得控制权
[1]帝国烟草公司在4750万英镑的报价后获得控制权。
- 1965
建立荷兰业务
[1]罗斯冷冻食品公司与欧洲冷冻公司NV在布雷达开业,服务荷兰市场。
- 1962
推出薯片
[1]罗斯在其不断增长的食品产品系列中增加了薯片。
- 1961
收购斯特林家禽公司
[1]此次收购加速了罗斯向肉鸡生产的扩张。
- 1959
公司更名和收购Young's
[1]格里姆斯比拖网渔船公司采用罗斯集团名称,同时罗斯也收购了竞争对手Young's。
- 1956
收购GF斯莱特和科克伦造船厂
[1]这些收购增强了罗斯的拖网捕鱼专业知识和船舶建造能力。
- 1954
大规模大比目鱼进口
[1]罗斯租用诺弗罗斯特号从挪威进口大批大比目鱼。
- 1944
投资格里姆斯比拖网渔船公司
[1]罗斯收购了格里姆斯比拖网渔船公司的主要股份。
- 1934
进入拖网捕鱼
[1]罗斯开始运营渔船,从贸易商转向直接捕鱼。
产品与定位
一家垂直整合的英国食品生产商和分销商,围绕渔业、海鲜加工和冷冻食品建立,后来通过家禽和一般食品制造而扩大。
冷冻海鲜
罗斯冷冻鱼
罗斯冷冻鱼是公司最持久的面向消费者的产品线。它源于集团垂直整合的渔业、贸易和加工业务,并帮助罗斯成为英国主要的冷冻食品品牌之一。该品牌涵盖零售冷冻鱼产品,并在原始企业集团经历后来的所有权变更后仍然突出。
冷冻食品
罗斯冷冻食品
罗斯冷冻食品业务超越了海鲜,扩展到更广泛的冷冻和预制食品组合。它构成了公司利用加工、分销和冷链能力跨多个食品类别的战略的一部分。到1960年代中期,该系列是集团的主要活动之一,与家禽和鱼类并列。
家禽 · 1961
罗斯家禽
罗斯通过包括斯特林家禽在内的收购进入家禽业,并扩展到肉鸡生产。到1960年代中期,家禽成为集团营业额最大的业务,经过一系列收购,到1962年该公司被描述为欧洲最大的鸡肉生产商。历史上的家禽组合包括Buxted和Premier Farm品牌。
休闲食品 · 1962
罗斯薯片
罗斯于1962年推出薯片,作为其进入非鱼类食品的一部分。该产品展示了公司更广泛的食品加工战略,该战略还包括家禽、蔬菜、水果和其他冷冻产品。
冷冻蔬菜
罗斯花园豌豆和蔬菜
通过其在诺福克韦斯特威克的业务,罗斯生产花园豌豆和其他水果和蔬菜产品。该工厂构成了集团新鲜和冷冻食品多元化的一部分,后来通过后续所有权变更转移,最终与亨氏相关联。
品牌决策
1988
联合饼干公司收购并购背景
罗斯在其帝国烟草所有权时期之后仍然是英国主要的冷冻食品和家禽企业。
采取的行动
联合饼干公司于1988年3月16日收购了罗斯集团。
后续影响
后来的合并、分拆和处置分割了历史悠久的集团活动,而罗斯品牌主要在零售冷冻鱼领域继续存在。
Acquisition price. £335 million (1988)
1969
帝国烟草公司收购并购背景
在卡尔·罗斯因董事会斗争离职以及集团多元化投资组合持续复杂化之后,罗斯成为重大公司收购的对象。
采取的行动
帝国烟草公司于1969年8月6日提出4750万英镑的报价,并于9月获得控制权。
后续影响
收购将罗斯置于新的企业所有者之下,而其食品和渔业利益继续经历重组和分离。
Takeover offer value. £47.5 million offer (1969)
1959
收购Young's并采用罗斯集团名称并购背景
罗斯正在扩大其在鱼类分销和冷冻食品方面的地位,同时整合其公司结构。
采取的行动
公司收购了竞争对手Young's,并将格里姆斯比拖网渔船公司更名为罗斯集团,使用罗斯作为主要食品品牌。
后续影响
该交易加强了罗斯在英国冷冻鱼市场的地位,并促成了后来塑造英国冷冻鱼行业的连续合并和分拆。
1934
从贸易商多元化进入拖网捕鱼战略背景
罗斯最初是鱼商,但寻求通过进入直接捕鱼业务来加强对供应的控制。
采取的行动
公司从一支小型船队开始,随后通过船队收购和船舶建造进行扩张。
后续影响
拖网捕鱼成为集团身份的重要组成部分,并帮助其建立了欧洲最大的捕鱼船队之一,尽管该业务后来在财务上变得沉重。
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