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俄罗斯石油公司

一家俄罗斯国有控股的综合能源公司,业务覆盖石油和天然气价值链。

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概览

俄罗斯石油公司是一家总部位于莫斯科的俄罗斯公开股份公司,也是该国最大的综合能源企业之一。其业务涵盖地质勘探、原油和天然气生产、运输、炼油、石化、批发分销和零售。公司名称结合了俄语中“俄罗斯”和“石油”两个词,其现代公司历史始于1993年,当时作为国有企业成立,继承了苏联石油工业体系的资产。1995年改制为开放股份公司。 在20世纪90年代,俄罗斯石油公司规模较小,效率低于俄罗斯主要的私营石油集团。它运营着老化的炼油厂和相对较弱的开采资产,在1998年俄罗斯金融危机期间遭受财务和运营问题,并面临不成功的私有化尝试。然而,从21世纪初开始,公司进行了整合、减债、获取新许可证并加强对上游资产的控制。政府的支持对其复苏和扩张至关重要。 决定性的转变是通过收购原属于尤科斯的资产实现的。2004年底,俄罗斯石油公司收购了贝加尔金融集团,该集团在国有组织的拍卖中购得了尤科斯的主要生产子公司尤甘斯克油气公司。2007年,俄罗斯石油公司又收购了尤科斯的部分生产、炼油和运输资产。这些交易大幅提高了其生产和炼油规模,使其成为俄罗斯领先的石油公司,尽管尤科斯事件受到前尤科斯利益相关者和其他观察者的严厉批评,他们质疑资产出售的公平性和政治背景。 俄罗斯石油公司通过合作伙伴关系和收购实现了国际化。它与中国发展了商业和供应关系,在北极和其他近海地区开展项目,在海外进入炼油和营销合资企业,并于2016年收购了印度埃萨石油公司的多数股权。2013年收购TNK-BP是另一个重大转折点,将俄罗斯最大的石油生产商之一纳入集团,大幅扩大了俄罗斯石油公司的储量、生产基础和国际形象。 该公司还利用股票市场交易支持其扩张。2006年,它在伦敦和俄罗斯进行了大规模首次公开募股,出售了约15%的股份。俄罗斯石油天然气公司仍是控股股东。2016年,由嘉能可和卡塔尔投资局组成的财团收购了19.5%的股份,而俄罗斯国家通过俄罗斯石油天然气公司保持控制权。随后拟将该部分股份转让给中国华信能源的计划因华信遭遇财务困难而未完成;卡塔尔投资工具最终成为财团相关的主要持有者。 俄罗斯石油公司的核心业务仍集中在俄罗斯,在那里运营上游油田、炼油厂、管道和零售网点,而其贸易、合作伙伴关系和投资使其具有国际影响力。该集团由伊戈尔·谢钦领导,他于2012年成为首席执行官,并一直是俄罗斯能源领域最具影响力的人物之一。该公司的国有性质、在国家能源政策中的战略作用、海外投资以及与外国合作伙伴的关系,使其既是商业企业,也是俄罗斯经济政策的工具。 俄罗斯石油公司的地位也受到地缘政治和环境问题的影响。其项目和商业活动受到美国、欧盟及其他司法管辖区因俄罗斯在乌克兰的行动而实施的制裁和限制的影响。该公司继续报告大规模油气业务,但获得西方资本、技术、设备和合作伙伴关系的途径受到限制。俄罗斯石油公司还面临长期转型的挑战……

沿革

俄罗斯石油公司的企业谱系与俄罗斯石油工业的前革命、苏联和后苏联时期相关。与集团相关的石油勘探始于19世纪末,而其许多运营资产是在苏联时期创建或开发的。苏联解体后,国有石油资产被重组为多家综合公司。俄罗斯石油公司于1993年作为国有企业成立,与苏联石油部的继承者俄罗斯石油天然气公司有关,并根据1995年9月29日的政府令改制为开放股份公司。 公司最初几年很困难。资产分散,生产和炼油业绩疲弱,俄罗斯石油公司在1998年金融危机期间面临债务和管理问题。1998年拟出售公司的计划未成功。当年被任命为总裁的谢尔盖·波格丹奇科夫领导了一段整合和复苏时期。俄罗斯石油公司通过收购扩张,包括2002年收购克拉斯诺达尔石油天然气公司和2003年收购北方石油公司,同时获得东西伯利亚和萨哈林近海地区的许可证。 收购尤科斯资产改变了俄罗斯石油公司的规模和政治重要性。2004年12月,俄罗斯石油公司收购了贝加尔金融集团,此前不久,贝加尔在旨在解决尤科斯税务责任的拍卖中收购了尤甘斯克油气公司。2007年,俄罗斯石油公司购买了更多尤科斯资产,包括炼油厂、生产公司和运输基础设施。支持者认为这些交易是在国家控制下整合战略石油资源;批评者认为拍卖的结构是以低于市场价值的价格转移宝贵资产,并且与对尤科斯高管的起诉密不可分。 俄罗斯石油公司利用其扩大的基础发展生产、炼油和国际供应关系。其2006年的IPO使公司进入国际公开市场。2009年,俄罗斯石油公司与中国石油天然气集团公司签署了与东西伯利亚-太平洋管道系统相关的长期供应和融资安排。俄罗斯石油公司还开展近海项目,包括与BP和埃克森美孚在北极的合作,尽管一些计划中的合作伙伴关系后来因制裁和地缘政治紧张局势而中断。 2013年收购TNK-BP是一次重大扩张。它增加了大量储量、生产能力和基础设施,巩固了俄罗斯石油公司在俄罗斯的领先地位。在2012年成为首席执行官伊戈尔·谢钦的领导下,公司继续将国内生产与海外炼油、贸易和投资相结合。2016年,它收购了印度埃萨石油49%的股份。同年晚些时候,嘉能可和卡塔尔投资局收购了俄罗斯石油公司19.5%的股份。拟将该部分权益出售给中国华信能源的计划于2018年被放弃,卡塔尔投资工具收购了相关股份。 俄罗斯石油公司还在政治敏感地区开展业务。2009年,它与阿布哈兹签署了关于地质调查、可能的近海油气开发和石油产品销售的合作协议。后来阿布哈兹的政治反对派挑战了近海勘探的前景,并提出了限制此类活动的建议。俄罗斯石油公司向该地区供应石油产品,但开发计划变得有争议。 自2014年以来,特别是在2022年俄罗斯全面入侵乌克兰之后,制裁重塑了俄罗斯石油公司的外部业务。限制措施限制了西方金融、技术、设备和合作伙伴关系的获取,而一些外国对手方已退出或暂停俄罗斯项目。该公司在俄罗斯国家控制下仍然活跃,并继续在勘探、生产、炼油和销售领域运营。其长期挑战包括地缘政治孤立、市场准入、对碳氢化合物需求的依赖以及能源系统转型中减少排放的压力。

  • 2016

    投资埃萨石油

    [1]

    俄罗斯石油公司及其合作伙伴收购了印度埃萨石油49%的股份。

  • 2016

    出售19.5%股份

    [1]

    嘉能可和卡塔尔投资局收购了大量少数股权,而俄罗斯国家控制权保持不变。

  • 2013

    收购TNK-BP

    [1]

    俄罗斯石油公司完成了对TNK-BP的收购,大大增加了其产量和储量基础。

  • 2011

    宣布与BP的北极合作

    [1]

    俄罗斯石油公司和BP提议合作开发东普里诺沃泽梅利斯基北极大陆架油田。

  • 2007

    进一步收购尤科斯资产

    [1]

    俄罗斯石油公司收购了尤科斯更多的炼油厂、生产公司和运输资产。

  • 2006

    首次公开募股

    [1]

    俄罗斯石油公司在俄罗斯和伦敦上市股票和全球存托凭证,进行了一次大型国际发行。

  • 2004

    收购贝加尔金融集团

    [1]

    此次收购使俄罗斯石油公司在国家组织的拍卖后控制了尤科斯生产公司尤甘斯克油气公司。

  • 1995

    改制为股份公司

    [1]

    俄罗斯政府令将俄罗斯石油公司改制为开放股份公司。

  • 1993

    俄罗斯石油公司成立为国有企业

    [1]

    俄罗斯石油公司是在俄罗斯后苏联石油部门重组期间成立的,使用与俄罗斯石油天然气公司相关的资产。

产品与定位

国有控股的俄罗斯能源巨头,拥有综合上游、中游、炼油和零售模式。

  • 上游生产

    原油

    原油是俄罗斯石油公司的主要上游产品。公司在俄罗斯各地的油田进行勘探和生产,包括成熟的产区和较新的东部及北极导向项目。原油供应给国内炼油厂,通过管道和海运渠道出口(在允许的情况下),并作为集团贸易和综合供应模式的基础。

  • 上游生产

    天然气

    俄罗斯石油公司除原油和凝析油外,还生产和销售天然气。天然气业务包括油田开发、加工、运输以及国内或国际销售。天然气生产支持公司的综合组合,并有助于将随石油生产或作为专门天然气项目开发的碳氢化合物资源货币化。

  • 炼油

    精炼石油产品

    通过其炼油系统和相关投资,俄罗斯石油公司生产汽油、柴油、航空燃油、燃料油、沥青、石脑油和其他石油产品。这些产品通过批发渠道、工业合同和公司的零售网络销售,受制于不断变化的国内规则和国际贸易限制。

  • 石化产品

    石化产品

    俄罗斯石油公司的下游组合包括源自石油和天然气加工的石化和化学产品。该业务通过将碳氢化合物原料转化为工业客户的材料和中间体来补充炼油。确切的产品组合因设施和运营子公司而异。

  • 零售燃料

    俄罗斯石油公司加油站

    俄罗斯石油公司品牌的加油站向消费者和商业司机销售车用燃料及相关产品。零售网络构成综合业务的面向客户部分,将公司的上游和炼油业务与国内燃料分销联系起来。

争议事件

  • 2004

    尤科斯资产拍卖争议

    俄罗斯石油公司收购尤甘斯克油气公司及后来的尤科斯资产受到尤科斯利益相关者和其他观察者的批评,他们声称国家组织的程序使得以低于市场价值的价格转移宝贵资产成为可能。这些交易是俄罗斯石油工业在国家影响下重新整合的核心。

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品牌决策

  • 2016

    收购埃萨石油权益并购

    背景

    俄罗斯石油公司寻求国际下游产能和进入印度燃料市场的机会。

    采取的行动

    俄罗斯石油公司及其合作伙伴购买了埃萨石油49%的股份。

    后续影响

    该交易为俄罗斯石油公司的国际组合增加了印度炼油厂和燃料营销业务。

    Transaction value. US$13 billion (2016 transaction)

  • 2013

    收购TNK-BP并购

    背景

    TNK-BP是俄罗斯最大的石油生产商之一,代表了整合上游储量和生产的重大机会。

    采取的行动

    俄罗斯石油公司完成了对TNK-BP的收购。

    后续影响

    俄罗斯石油公司规模大幅扩大,巩固了其作为俄罗斯领先石油公司的地位。

  • 2006

    进行国际IPO其他

    背景

    俄罗斯石油公司需要资本来支持扩张并解决与资产整合相关的融资问题。

    采取的行动

    公司通过俄罗斯和伦敦市场发行了约15%的股份。

    后续影响

    此次发行成为与俄罗斯公司相关的最大IPO之一,并扩大了俄罗斯石油公司的国际投资者基础。

    IPO proceeds. US$10.4 billion (2006 IPO)

近期事件

  • 乌克兰无人机袭击俄罗斯国家石油公司梁赞炼油厂引发火灾[4]

    报道日期:

    乌克兰恢复对俄罗斯炼油厂的袭击,于周四以大型无人机袭击莫斯科东南面梁赞地区一座由俄罗斯国家石油公司(Rosneft)拥有、处理俄罗斯近5%炼油量的炼油厂,地区官员确认袭击引发火灾。乌方官员表示,这次袭击是回应俄罗斯本周违反能源停火的导弹及无人机攻击;俄罗斯总统普京淡化影响,称没有造成特别重大的损失。

    文中“周几/今天”等表述沿用原报道,所指的具体日期尚未核实。

  • Rosneft行使PCK炼油厂额外股权优先购买权[5]

    Rosneft行使优先购买权,拟收购Shell持有的PCK炼油厂37.5%股权,交易完成后其持股比例将从54.17%增至91.67%。该交易仍须获得政府和监管机构批准。

  • 俄罗斯石油公司宣布停止在委内瑞拉运营[6]

    报道日期:

    俄罗斯石油公司宣布停止在委内瑞拉运营并退出其在当地的业务。

  • Rosneft将委内瑞拉资产出售给俄罗斯政府[7]

    报道日期:

    Rosneft将其在委内瑞拉的资产出售给俄罗斯政府。资产包括当地上游公司的股份以及油田服务、商业和贸易部门。

  • 俄罗斯石油公司同意出售其在委内瑞拉的资产[6]

    报道日期:

    俄罗斯石油公司表示,已与一家由俄罗斯政府全资拥有的公司达成协议,出售其在委内瑞拉业务中的全部权益。

  • Rosneft开始在俄罗斯内河港口销售超低硫燃料油[8]

    Rosneft表示已开始在俄罗斯内河港口销售其超低硫燃料油混合产品,首批销售地点包括叶伊斯克、顿河畔罗斯托夫和亚速。

来源12 个来源

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