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罗斯基勒供水公司

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一家由市政府所有的丹麦公用事业公司,在罗斯基勒及其周边地区提供饮用水、污水处理和区域供热服务。

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概览

罗斯基勒供水公司是一家位于丹麦罗斯基勒的公共事业公司。其主要职责是生产和分配饮用水、收集和处理污水,以及供应区域供热。公司服务于罗斯基勒及附近地区的居民和商业客户,运营实体管网和处理设施,而非作为面向消费者的传统产品品牌。 目前的组织成立于2000年,由涵盖电力、水和区域供热的市政活动合并而成。污水处理业务于2007年并入。电力生产业务随后于2009年7月1日出售给SEAS-NVE,使水、污水和区域供热成为公司的核心公用事业领域。2010年,该组织转变为丹麦有限责任公司(aktieselskab),但仍由罗斯基勒市政府全资拥有。 罗斯基勒供水公司的供水业务每天通过约550公里的水管供应约10,000立方米的饮用水。水源来自三个水厂:罗斯基勒市的Haraldsborg和Ågerup,以及莱尔市(Lejre Municipality)的Hornsherred。其污水处理业务服务约82,000个私人和商业客户,每天通过近1,000公里的下水道和约200个泵站将约23,100立方米的污水输送到五个处理厂。 区域供热是另一项主要活动。自20世纪70年代以来,罗斯基勒大部分地区已接入区域供热。公司管理约286公里的配热网络,服务约50,000个客户。公司并非自行生产全部热能,而是从VEKS购买热能,主要供应来源与阿韦德勒发电站(Avedøre power station)以及罗斯基勒的KARA/NOVOREN垃圾发电设施相关。因此,公司的角色主要是本地基础设施运营商和服务提供商,将市政客户与区域水、污水和供热系统连接起来。

沿革

罗斯基勒的市政公用事业基础设施比现代罗斯基勒供水公司组织早了一个多世纪。1880年,一座市政水厂开业,为该地区有组织的公共供水奠定了基础。1905年12月6日,决定建造一座当地发电站,并于1906年完工。这些设施反映了二十世纪初市政对基本基础设施责任逐步扩大的情况。 1936年,在罗斯基勒港口附近开设了一座污水处理厂,污水处理成为当地系统的一个独特部分。区域供热发展较晚。1963年,罗斯基勒的Rådmandshaven住宅区成为首批使用远程供热的建筑群。到20世纪70年代,区域供热已扩展到服务城市大部分地区,并随后成为该地区主要的公用事业服务之一。 目前的公司成立于2000年,通过合并市政电力、水和区域供热活动而组建。这次合并创建了一个负责多项主要网络公用事业的单一组织。2007年,污水处理及相关污水运营并入公司,将其职责范围扩大到包括从收集到处理和处置的完整污水链。 组织的电力方面后来被缩减。2009年7月1日,电力生产出售给SEAS-NVE。2010年,公司重组为丹麦有限责任公司(aktieselskab),但其所有权完全保留在罗斯基勒市政府手中。这一法律变更赋予公用事业公司结构,同时保持市政控制。 如今,罗斯基勒供水公司作为一家本地公共服务基础设施公司运营。其饮用水系统包括三个水厂和约550公里的主管道,每天供应约10,000立方米。其污水系统服务约82,000个私人和商业客户,包括近1,000公里的污水管道、约200个泵站和五个处理厂。公司还运营约286公里的区域供热分配网络,服务约50,000个客户。热量主要通过VEKS购买,与阿韦德勒发电站和罗斯基勒的KARA/NOVOREN垃圾发电厂的供应相关。

  • 2010

    转变为市政府全资拥有的有限责任公司

    [1]

    罗斯基勒供水公司采用aktieselskab结构,同时仍由罗斯基勒市政府全资拥有。

  • 2009

    出售电力生产业务

    [1]

    公司的电力生产活动于7月1日出售给SEAS-NVE。

  • 2007

    污水处理业务并入公司

    [1]

    污水处理及相关污水活动成为罗斯基勒供水公司的一部分。

  • 2000

    通过合并成立罗斯基勒供水公司

    [1]

    市政电力、水和区域供热活动合并,创建了目前的组织。

  • 1963

    首个远程供热住宅区

    [1]

    Rådmandshaven住宅区成为罗斯基勒首个使用远程供热的开发项目。

  • 1936

    引入污水处理

    [1]

    一座污水处理厂在罗斯基勒港口附近开业。

  • 1905

    决定建造当地发电站

    [1]

    12月6日,地方当局决定建造一座发电站;该设施于1906年完工。

  • 1880

    市政水厂开业

    [1]

    罗斯基勒的一座市政水厂落成,标志着该地区有组织的公共供水系统的早期基础。

产品与定位

一家市政府所有的本地基础设施公用事业公司,专注于为罗斯基勒地区的家庭和企业提供基本的水、污水和区域供热服务。

  • 水务公用事业服务

    饮用水供应

    罗斯基勒供水公司通过约550公里的水管向家庭和商业用户供应饮用水。日供应量约为10,000立方米。水源来自三个水厂:罗斯基勒市的Haraldsborg和Ågerup,以及莱尔市的Hornsherred水厂。

  • 污水处理公用事业服务 · 2007

    污水收集和处理

    污水处理业务从约82,000个私人和商业客户收集、运输、处理和处置污水。其基础设施包括近1,000公里的污水管道和约200个污水泵站,为五个污水处理厂供水。每日污水处理量约为23,100立方米。

  • 区域供热公用事业服务

    区域供热

    罗斯基勒供水公司通过约286公里的网络分配区域供热,服务约50,000个客户。自20世纪70年代以来,罗斯基勒大部分地区已接入区域供热。公司从VEKS购买热量,主要来源与阿韦德勒发电站和罗斯基勒的KARA/NOVOREN垃圾发电设施相关。

品牌决策

  • 2010

    市政所有权下的公司转换战略

    背景

    公用事业需要正式的公司结构,同时继续作为市政控制的公共服务组织。

    采取的行动

    罗斯基勒供水公司转变为丹麦有限责任公司(aktieselskab),并仍由罗斯基勒市政府全资拥有。

    后续影响

    公司以公司法律形式运营,同时保留市政所有权和本地公共服务责任。

  • 2009

    出售电力生产活动并购

    背景

    电力生产是2000年合并的公用事业活动的一部分,但后来与公司的主要本地公用事业角色分离。

    采取的行动

    电力生产业务于2009年7月1日出售给SEAS-NVE。

    后续影响

    罗斯基勒供水公司的主要运营重点变为水、污水和区域供热。

  • 2007

    整合污水处理业务战略

    背景

    公司2000年后的初始范围涵盖电力、水和区域供热,而污水处理活动后来才并入。

    采取的行动

    污水处理业务并入罗斯基勒供水公司。

    后续影响

    公司负责更广泛的污水处理服务链,包括收集、处理和处置。

  • 2000

    市政公用事业活动合并并购

    背景

    罗斯基勒的市政电力、水和区域供热活动以前是分开处理的。它们被合并以形成目前的罗斯基勒供水公司组织。

    采取的行动

    这些活动被合并为一家单一的公用事业公司。

    后续影响

    合并创建了一个综合性的市政公用事业,后来扩展到包括污水处理业务。

来源1 个来源

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