罗申
乌克兰主要的糖果制造集团和消费品牌。
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概览
Roshen是乌克兰的一家糖果制造集团,其产品组合涵盖巧克力、糖果、饼干、威化饼、海绵卷、蛋糕、糕点及相关甜食产品。该业务源于波罗申科家族的Ukrprominvest集团,该集团在20世纪90年代前国有企业私有化后收购并整合了糖果资产。1996年,在收购基辅和文尼察的工厂后,糖果业务被组织为Ukrprominvest Kondyter。随后几年又增加了马里乌波尔和克列缅丘格的工厂,集团还通过2000年收购俄罗斯利佩茨克的工厂和2006年收购立陶宛克莱佩达的工厂向乌克兰以外扩张。 Roshen品牌于2002年作为企业重塑品牌的一部分推出。它通过缩短波罗申科姓氏,去掉首尾字母而形成。公司采用了“甜蜜品质标志”的口号,并发展了一个伞形品牌形象,旨在统一广泛的大众市场糖果系列。Roshen随后成为乌克兰最知名的食品品牌之一,将国内生产与出口销售和海外生产合作相结合。其设施包括基辅、文尼察、克列缅丘格和克莱佩达的糖果厂,文尼察的乳品加工业务,基辅地区的饼干综合体以及匈牙利的合同生产。 该公司历史上销往东欧、中亚、高加索、北美和以色列等市场。俄罗斯曾经是特别重要的目的地,据报道占毛收入的很大份额,但2013年实施的俄罗斯进口限制严重扰乱了该业务。地缘政治冲突也影响了利佩茨克和马里乌波尔的运营。马里乌波尔工厂于2015年关闭,而利佩茨克业务在多年的法律、政治和商业争议后于2017年停止生产。2024年,俄罗斯法院下令将前利佩茨克工厂移交给俄罗斯国家。 当Roshen的创始人彼得·波罗申科进入乌克兰国家政治并于2014年赢得总统职位时,所有权成为核心问题。他曾承诺出售其股份以避免利益冲突。出售未完成,2016年他的股份被置于由罗斯柴尔德信托管理的盲目信托中。这一安排旨在将总统与运营控制分开,尽管乌克兰媒体和批评者继续审查该结构和财务顾问的角色。 Roshen还在乌克兰开展了显著的社会倡议。从2005年开始,它帮助在公园安装和维护品牌儿童游乐场。2015年至2018年间,它为基辅的Okhmatdyt儿童医院提供设备、翻新工作和手术用品,医疗慈善总额达到9970万乌克兰格里夫纳。这些活动使Roshen不仅成为包装食品生产商,还成为重要的企业捐赠者。 俄罗斯对乌克兰的全面入侵造成了进一步的运营压力。2022年3月,Roshen报告暂停了基辅和鲍里斯波尔工厂的工作,并减少了文尼察和克列缅丘格工厂的产能。该公司还报告入侵头几个月销售额急剧下降。尽管存在这些干扰,Roshen仍然是活跃的乌克兰糖果集团,拥有广泛的国内零售网络、国际分销和以乌克兰为中心的制造足迹。
沿革
Roshen的起源在于波罗申科家族的Ukrprominvest集团,该集团于1993年在乌克兰大规模私有化计划的背景下成立。该集团旨在收购和重组前国有工业资产。1996年,在收购基辅和文尼察的糖果厂后,家族成立了Ukrprominvest Kondyter作为专门的糖果业务。该业务通过1997年收购马里乌波尔工厂和2000年收购克列缅丘格工厂而扩张。1998年还收购了别尔沙德的乳品加工厂。 国际扩张始于2000年收购俄罗斯利佩茨克的糖果厂。2002年,集团委托基辅一家营销公司设计新的企业形象。Roshen这个名字是通过缩短波罗申科姓氏而创造的。在品牌开发过程中考虑了几个虚构的名称解释,但最终未在公开宣传中使用。公司推出Roshen作为其糖果产品的伞形品牌,并使用“甜蜜品质标志”的口号。 集团于2006年收购了立陶宛克莱佩达的一家工厂;该厂后来更名为Roshen克莱佩达糖果厂。2012年3月,Roshen开始与匈牙利Bonbonetti合作生产。大约在此期间,该公司跻身世界大型糖果生产商之列,并报告产品组合涵盖数百种产品。 Roshen与俄罗斯的关系在2013年恶化,当时俄罗斯当局禁止进口其产品。该禁令成为重大的商业和政治争议。利佩茨克工厂于2014年关闭,马里乌波尔工厂于2015年关闭,因为顿巴斯战争和出口限制使继续运营不切实际。2017年,利佩茨克的生产完全停止。俄罗斯工厂仍陷入法律诉讼,最终于2024年被下令移交给俄罗斯国家所有。 彼得·波罗申科在2014年当选乌克兰总统使Roshen的所有权结构具有政治意义。波罗申科曾承诺出售其股份,但未找到买家。2016年,股份被置于由罗斯柴尔德信托管理的盲目信托中。该安排旨在使总统脱离日常控制,而批评者和乌克兰媒体审查了投资顾问和离岸结构的参与。 公司继续投资于乌克兰生产。2014年,其乳品业务从别尔沙德迁至文尼察的新工厂,并更名为Roshen文尼察乳品厂。2018-2019年间在鲍里斯波尔地区建造了饼干生产综合体。Roshen还维持了大规模的国内社会计划,从2005年起安装游乐场,并在2015年至2018年间为基辅的Okhmatdyt儿童医院提供医疗设备和翻新资金。 2022年俄罗斯全面入侵扰乱了公司的运营。Roshen报告基辅和鲍里斯波尔暂停运营,其他地方产能减少,入侵头几个月销售额大幅下降。尽管如此,该集团仍然活跃,乌克兰工厂和国际设施支持广泛的糖果系列。
- 2024
前利佩茨克工厂国有化
[1]俄罗斯法院下令将前利佩茨克工厂移交给俄罗斯国家。
- 2022
入侵相关中断
[1]俄罗斯全面入侵后,多个乌克兰设施暂停或减少运营。
- 2018
饼干综合体建设
[1]Roshen在基辅地区开发饼干生产综合体。
- 2017
利佩茨克生产结束
[1]俄罗斯工厂停止生产。
- 2016
股份置于盲目信托
[1]彼得·波罗申科将其Roshen股份转让给罗斯柴尔德信托管理的盲目信托。
- 2013
俄罗斯进口禁令
[1]俄罗斯停止进口Roshen产品,扰乱了重要的出口市场。
- 2006
收购立陶宛工厂
[1]克莱佩达的糖果厂成为集团的一部分。
- 2002
Roshen品牌推出
[1]公司采用Roshen名称和统一的企业形象。
- 2000
向俄罗斯扩张
[1]集团收购利佩茨克的糖果厂。
- 1996
糖果业务组织
[1]收购基辅和文尼察的工厂,并成立Ukrprominvest Kondyter。
产品与定位
大众市场糖果品牌,结合广泛的产品系列、乌克兰制造传统和国际分销。
巧克力
Roshen巧克力
公司的巧克力系列是伞形品牌的核心部分,包括模制巧克力产品和巧克力棒。它面向乌克兰国内零售和国际出口市场生产,同时还有夹心和涂层糖果产品。
糖果
Roshen焦糖和太妃糖
Roshen生产各种硬质和软质糖果,包括焦糖和太妃糖产品。这些产品构成公司大众市场组合的一部分,并通过乌克兰和海外渠道分销。
饼干和威化饼
Roshen饼干和威化饼
饼干、威化饼和海绵卷是Roshen的主要烘焙甜食产品类别。集团通过2018-2019年在鲍里斯波尔地区建造的饼干综合体扩展了这一领域。
烘焙糖果
Roshen蛋糕和糕点
产品组合包括蛋糕、糕点及相关烘焙糖果产品,补充了包装巧克力和糖果系列。
争议事件
营销活动
品牌决策
2022
减少和暂停战时运营战略背景
俄罗斯全面入侵扰乱了乌克兰的物流、设施和需求。
采取的行动
Roshen暂停了基辅和鲍里斯波尔设施的运营,并减少了文尼察和克列缅丘格的产能。
后续影响
公司报告入侵头几个月销售额急剧下降,同时继续运营其剩余网络。
2017
退出俄罗斯生产战略背景
利佩茨克业务面临进口限制、法律诉讼以及俄罗斯和乌克兰之间政治关系恶化。
采取的行动
Roshen停止利佩茨克工厂的生产,并退出俄罗斯制造。
后续影响
该工厂仍受俄罗斯法律诉讼影响,后来被移交给国家所有。
2016
将所有权股份转让给盲目信托战略背景
彼得·波罗申科曾承诺在成为乌克兰总统后出售Roshen,但未找到买家。
采取的行动
他的股份被转让给由罗斯柴尔德信托管理的盲目信托。
后续影响
该安排使波罗申科与直接运营管理分离,但并未结束公众对所有权结构的审查。
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