俄罗斯国家航天集团

俄罗斯国家航天集团是俄罗斯联邦负责民用航天活动的国家公司，包括载人和无人发射、航天器开发、轨道基础设施、卫星系统、科学任务以及俄罗斯更广泛航空航天部门的一部分。它继承了苏联解体后的大部分苏联太空计划，但与苏联体系不同——苏联的主要设计局和政治机构通过分布式结构运作——现代俄罗斯于1992年创建了一个中央民用航天机构。 该组织于1992年2月25日根据总统令成立为俄罗斯航天局。随后于1999年重组为俄罗斯航空和航天局，并于2004年重组为联邦航天局，通常以俄罗斯国家航天集团品牌运营。为了应对反复发生的发射失败、工业管理分散以及对可靠性和重复建设的担忧，俄罗斯于2013年创建了联合火箭航天公司。联邦航天局随后作为一个独立的国家机构被废除，并于2016年1月1日并入一家国家公司。这一结构将大部分航天工业重新置于国家控制之下，同时保留了俄罗斯国家航天集团的名称。 俄罗斯国家航天集团运营或支持多个主要设施的发射活动。哈萨克斯坦的拜科努尔航天发射场由俄罗斯租用，仍然是许多载人联盟号发射的历史和主要地点。阿尔汉格尔斯克州的普列谢茨克航天发射场主要用于军事和卫星任务，而阿穆尔州的东方航天发射场旨在为俄罗斯提供额外的自主发射基地。任务控制中心位于莫斯科地区，星城仍然是宇航员训练的主要中心。 该公司的运载火箭主要包括联盟-2系列、重型质子-M以及安加拉系列，包括安加拉1.2和安加拉A5。俄罗斯国家航天集团还继承了长期运行的联盟号载人飞船和进步号货运飞船计划。在美国航天飞机退役后，联盟号成为国际空间站的主要载人运输系统，并与NASA和其他合作伙伴一起支持国际空间站的持续有人驻留。俄罗斯为空间站的俄罗斯轨道段贡献了七个模块，从1998年的曙光号开始。在国际空间站之前，俄罗斯运营了和平号，这是第一个模块化空间站，其使用寿命远远超过了最初的设计期限。 除了发射和载人航天，俄罗斯国家航天集团还管理卫星和科学计划。其职责包括GLONASS导航卫星、通信航天器、气象卫星、对地观测系统、天文学任务和行星探索。月球-全球计划旨在苏联时期后重振俄罗斯的月球探索；月球25号在2023年着陆尝试中失败。早期俄罗斯或俄罗斯主导的行星任务如火星96和火卫一-土壤也失败了，而欧洲-俄罗斯联合的ExoMars微量气体轨道器于2016年成功抵达火星。 国际关系强烈影响了俄罗斯国家航天集团近期的地位。俄罗斯2014年吞并克里米亚以及更广泛的2022年入侵乌克兰后的制裁扰乱了发射、发动机供应和科学合作。俄罗斯国家航天集团终止了从圭亚那航天中心的联盟号发射，并暂停或终止了与欧洲和美国组织的多项合作协议。欧空局暂停了ExoMars合作。俄罗斯国家航天集团转而强调与中国的合作，包括拟议的国际月球研究站，并推动了在俄罗斯最终退出国际空间站后建立俄罗斯轨道站的计划。截至2025年2月，该公司的负责人是德米特里·巴卡诺夫。

俄罗斯国家航天集团诞生于苏联解体后的制度混乱之中。苏联太空计划并非由单一的民用机构管理；设计局、工业组织、军事结构和政治委员会共同掌握权力。因此，俄罗斯联邦创建了一个新的中央机构，而不是简单地延续以前的体系。1992年2月25日，总统鲍里斯·叶利钦成立了俄罗斯航天局，尤里·科普捷夫成为首任局长。 该机构成立后的第一个十年以财政压力和权力有限为特征。工业设计局争夺稀缺资金并保持相当大的独立性。商业发射合同和国际伙伴关系成为重要的活动和收入来源，而科学和行星际任务则受到较少关注。即使在这种条件下，俄罗斯仍将和平号空间站维持到计划寿命之外，继续联盟号和进步号飞行，并于1994年与哈萨克斯坦续签了拜科努尔航天发射场的租约。 俄罗斯国家航天集团通过国际空间站伙伴关系提高了其国际重要性。2000年10月31日，一艘联盟号飞船将NASA宇航员威廉·谢泼德和宇航员谢尔盖·克里卡廖夫、尤里·吉德津科送往空间站。他们于11月2日抵达，建立了国际空间站的首次长期有人驻留。在2000年代，俄罗斯经济状况改善支持了在运载火箭、GLONASS、通信卫星、气象航天器和科学项目上的支出增加。俄罗斯国家航天集团还运营或支持了包括RadioAstron、Spektr-RG、Bion-M和Elektro-L气象系列在内的任务。 随着可靠性和治理成为政治关切，管理层多次更换。阿纳托利·佩尔米诺夫于2004年接替科普捷夫，弗拉基米尔·波波夫金于2011年接替佩尔米诺夫。2011年火卫一-土壤的损失，以及2013-2015年一系列质子-M失败，加剧了对工业质量、设施老化、监督薄弱和公司结构分散的批评。政府于2013年创建了联合火箭航天公司，并于2015年整合了火箭发动机企业。2015年的一项法令废除了联邦航天局作为独立机构；2016年1月1日，其职能转移到现在称为俄罗斯国家航天集团的国家公司。 在伊戈尔·科马罗夫和随后的德米特里·罗戈津领导下，俄罗斯国家航天集团推进了国家整合、安加拉系列、东方航天发射场的新发射基础设施以及长期的载人登月雄心。它还面临亏损、涉嫌浪费和腐败以及延误和技术失败的批评。俄罗斯国家航天集团于2020年退出NASA的月球门户项目，并于2021年与中国签署了月球研究备忘录。它宣布了俄罗斯轨道站的计划，作为继续参与国际空间站的继承者或替代方案。 2022年入侵乌克兰大幅减少了俄罗斯国家航天集团与西方的合作。欧洲和美国的关系受到制裁、发射暂停、发动机供应取消以及ExoMars合作破裂的影响。俄罗斯在一段时间内继续履行其国际空间站义务，同时将战略注意力转向独立的发射能力、国内卫星系统、月球探索、安加拉计划以及与中国的合作。2023年月球25号的失败表明，恢复俄罗斯独立行星探索能力仍然存在技术困难。德米特里·巴卡诺夫于2025年2月成为负责人。

• 2025

  德米特里·巴卡诺夫成为负责人

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  巴卡诺夫于2月接任俄罗斯国家航天集团领导职务。

• 2023

  月球25号在着陆尝试中失败

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  月球着陆器在计划着陆前的机动异常后丢失。

• 2021

  宣布与中国进行月球研究合作

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  俄罗斯国家航天集团与中国航天局宣布在国际月球研究站上进行合作。

• 2019

  Spektr-RG发射

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  发射空间天文台用于高能天文观测。

• 2016

  俄罗斯国家航天集团国家公司开始运营

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  联邦航天局被一家采用俄罗斯国家航天集团品牌的国家公司取代。

• 2013

  联合火箭航天公司成立

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  俄罗斯政府成立一家公司以整合分散的航天工业。

• 2000

  国际空间站永久有人驻留开始

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  联盟TM-31将第一批远征队送往国际空间站。

• 1998

  曙光号开始俄罗斯对国际空间站的模块贡献

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  曙光号成为国际空间站的第一个模块，也是俄罗斯轨道段的基础。

• 1994

  拜科努尔租约续签

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  俄罗斯与哈萨克斯坦续签了拜科努尔航天发射场的运营安排。

• 1992

  俄罗斯航天局成立

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  苏联解体后，俄罗斯创建了中央民用航天机构。

一个由国家主导、垂直协调的俄罗斯航天组织，结合了民用航天政策、发射运营、航天器生产、载人航天、卫星系统和国家太空探索。

• 运载火箭 · 2004

  联盟-2

  一种中型一次性运载火箭系列，源自苏联联盟号设计。俄罗斯国家航天集团使用联盟-2变体用于载人航天器、货运飞船、卫星以及商业或机构有效载荷。其悠久的历史和广泛的发射基础设施使其成为俄罗斯太空计划的核心支柱之一。

• 载人飞船 · 2016

  联盟MS

  俄罗斯联盟号载人飞船的当前一代。联盟MS将宇航员和国际宇航员运送到近地轨道，特别是国际空间站，并保留了历史上重要的联盟号计划的基本架构，同时更新了航空电子、导航和通信系统。

• 货运飞船 · 2015

  进步MS

  一种源自联盟号的无人物流航天器。进步MS向轨道站运送推进剂、食物、设备和科学货物，并提供空间站再助推能力。它一直是俄罗斯支持国际空间站和早期苏联-俄罗斯空间站的常规部分。

• 运载火箭 · 2014

  安加拉系列

  俄罗斯模块化运载火箭系列，旨在取代几种较旧的系统，并实现从俄罗斯领土发射。该系列包括小型安加拉-1.2和重型安加拉A5。其开发与减少对拜科努尔依赖和现代化俄罗斯发射基础设施的战略目标相关。

• 卫星导航系统 · 1993

  GLONASS

  俄罗斯的全球卫星导航星座，也是该国长期的国家太空优先事项之一。俄罗斯国家航天集团支持该系统的航天器开发和补充，该系统独立于其他全球导航网络提供定位、导航和授时服务。

• 行星探测计划 · 2023

  月球-全球

  俄罗斯月球探索计划，旨在苏联时期后重振该国的月球科学和着陆能力。其首个主要任务月球25号于2023年尝试极地着陆但失败。拟议的后续工作包括轨道观测、极地着陆器和可能的样本返回活动。

• 2018

  对亏损、浪费和腐败的批评

  俄罗斯公共审计机构批评俄罗斯国家航天集团存在高额亏损、不合理支出和涉嫌腐败，增加了对公司领导层和治理的压力。

  来源

• 2013

  质子-M发射失败和航天部门治理危机

  质子-M发射失败加剧了对俄罗斯国家航天集团和更广泛的俄罗斯航天工业的批评，促使政府决定整合该部门并加强国家监督。

  来源

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• 2022

  结束或暂停多项西方发射和探索伙伴关系战略

  背景

  入侵乌克兰和随之而来的制裁使得与欧洲和美国组织的持续合作在政治和操作上变得困难。

  采取的行动

  俄罗斯国家航天集团终止了从圭亚那航天中心的联盟号运营，停止了选定的发动机供应关系，并看到欧空局暂停了ExoMars合作。

  后续影响

  俄罗斯国家航天集团在国际上更加孤立，并日益专注于国内计划和非西方伙伴关系。

  来源

• 2021

  与中国共同推进国际月球研究站战略

  背景

  随着与多个西方伙伴的合作减弱，俄罗斯国家航天集团寻求新的月球探索框架。

  采取的行动

  俄罗斯国家航天集团与中国国家航天局签署了关于合作建设国际月球研究站的备忘录。

  后续影响

  该协议成为俄罗斯与中国更紧密太空关系的主要象征。

  来源

• 2020

  退出NASA的月球门户合作战略

  背景

  俄罗斯国家航天集团此前曾签署了关于NASA领导的月球轨道空间站的协议，但后来反对该项目的结构和方向。

  采取的行动

  俄罗斯国家航天集团拒绝继续参与月球门户。

  后续影响

  俄罗斯将重点转向与中国和其他合作伙伴的独立月球站概念。

  来源

• 2016

  用国家公司取代联邦航天局战略

  背景

  反复的发射失败、分散的工业管理以及对低生产率的担忧促使政府寻求重新国有化和整合。

  采取的行动

  联邦航天局被解散，其职责移交给俄罗斯国家航天集团国家公司。

  后续影响

  俄罗斯国家航天集团成为俄罗斯民用航天工业和计划的中央国家控制组织。

  来源

1. 1Roscosmosen.wikipedia.org