罗普沃克购物中心
位于英格兰沃里克郡纽尼顿的两层购物中心，为取代旧皇后拱廊而建。
最近更新 2026年8月25日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
罗普沃克购物中心是位于英格兰沃里克郡纽尼顿市中心的一个封闭式零售中心。它是作为老化的皇后拱廊的替代品而开发的，皇后拱廊日益恶化的状况、空置的单元以及众多小型独立商户的集中已成为市中心的一个担忧。该项目被宣传为纽尼顿市中心的一项重大再开发，而非现有拱廊的延伸。 该中心源于纽尼顿和贝德沃思区议会主导的再开发过程。早先提出的一个更大的三层综合体方案（包括电影院和保龄球馆）被否决。议会转而支持在百慕大公园单独开发电影院和保龄球设施，同时提交并于2003年批准了修订后的购物中心方案。最终计划包括拆除皇后拱廊，并重新开发拱廊和达格代尔停车场占用的土地。由此产生的方案还改变了达格代尔街的路线，将其环绕新开发项目。 施工于2004年至2005年间进行。首先建造了一个独立的五层停车场，约有500个车位，以弥补施工期间被占用的停车容量。主中心于2005年9月1日开始营业。其建筑特点是一个与主建筑结构不相连的玻璃屋顶，以及两层零售空间和一个市中心停车场。 罗普沃克旨在吸引知名的高街零售商，并增强纽尼顿的购物吸引力。早期入驻的商户之一是星巴克，于2007年6月在玛莎百货附近开设了一家门店。这家咖啡店后来于2009年离开了该镇。该中心也受到了2000年代末经济衰退的影响。Woolworths和Barratts Shoes关闭了其门店，而Blue Inc后来占据了原Barratts的空间。原Woolworths门店空置了一段时间，后被重新开发为TJ Hughes。 该中心在2010年1月经历了重大的所有权和管理层变更。与爱尔兰房地产投资者和开发商约翰·麦肯有关的Broadway Capital被清算，据报道债务高达6400万英镑，爱尔兰银行被确定为主要债权人。该银行接管了购物中心，并任命BTW Shields代表其运营，同时考虑未来的处置。在此期间，该中心继续营业。 TJ Hughes于2010年10月占据了原Woolworths门店，创造了113个就业岗位。纽尼顿和贝德沃思区议会花费约260万英镑翻新该单元，并增加了电梯和自动扶梯通道。TJ Hughes于2011年8月离开了该地点；该空间随后被99p Stores占据，并在两家公司合并后成为Poundland的分店。TJ Hughes于2017年10月重返纽尼顿，这次占据了罗普沃克内原BHS的空间。那次回归于2020年结束。 因此，罗普沃克主要作为一个本地和区域性的购物目的地，结合了高街零售单元、餐饮设施、独特的带顶公共环境和邻近的停车场。其历史反映了传统市中心拱廊的再开发、经济衰退和零售商倒闭的影响，以及英国购物中心所有权和租户组合的变化。
沿革
罗普沃克购物中心被设想为纽尼顿皇后拱廊的替代品。到2000年代初，该拱廊被认为过时，许多单元空置或被小型独立零售商占据。2001年，纽尼顿和贝德沃思区议会决定用现代购物中心取代该拱廊。 议会考虑的第一个主要设计提出了一个三层购物综合体，包括保龄球馆和电影院。该提案未被接受。电影院和保龄球元素随后被引导至纽尼顿的百慕大公园单独开发。2003年提交了修订后的购物中心方案并获得规划许可。 批准的项目包括拆除皇后拱廊，并在拱廊场地和附近的达格代尔停车场土地上建造新中心。该开发还改变了街道格局，将达格代尔街环绕新购物综合体。由于施工占用了现有停车位，在主工程之前，中心旁边建造了一个约500个车位的五层停车场。该停车场由纽尼顿和贝德沃思区议会运营。 购物中心的建设从2004年持续到2005年，据报道项目成本为6000万英镑。中心于2005年9月1日开始营业。其物理设计包括两层零售空间、一个与建筑本身不相连的玻璃屋顶以及一个相邻的多层停车场。该场地归纽尼顿和贝德沃思区议会所有，并以150年的期限出租。 早期的租户策略旨在将国家和国际品牌引入纽尼顿。星巴克于2007年6月4日在玛莎百货旁边开设了一家门店，但该分店于2009年关闭。该中心也受到2008年和2009年经济衰退的影响。Woolworths和Barratts Shoes关闭，而Blue Inc接管了Barratts门店。Woolworths的旧空间一直空置，直到后来的再开发。 2010年1月发生重大变化，爱尔兰银行在前所有者Broadway Capital清算后接管了该中心。Broadway Capital与爱尔兰投资者和房地产开发商约翰·麦肯有关，据报道债务高达6400万英镑，其中大部分欠爱尔兰银行。该银行任命BTW Shields管理该中心，并表示将临时运营该物业，同时评估出售。过渡期间交易继续。 2010年10月，TJ Hughes搬入原Woolworths门店。该零售商创造了113个就业岗位，议会花费约260万英镑翻新场所并安装电梯和自动扶梯。TJ Hughes于2011年8月放弃了该门店。该空间后来被99p Stores占据，随后在两家折扣零售商合并后被Poundland占据。 TJ Hughes后来于2017年10月5日重返该镇，在罗普沃克内的原BHS门店开业。这第二次租约于2020年结束。通过这些变化，罗普沃克一直是一个本地带顶购物目的地，其租户组合随着零售商扩张、破产、经济衰退、合并和消费者需求变化而演变。
- 2020
TJ Hughes再次离开
[1]TJ Hughes结束了在罗普沃克的后期租约。
- 2017
TJ Hughes回归
[1]TJ Hughes重返该中心，占据原BHS门店。
- 2010
爱尔兰银行接管
[1]爱尔兰银行在Broadway Capital清算后接管，并任命BTW Shields为管理者。
- 2007
星巴克加入租户组合
[1]星巴克于2007年6月4日在玛莎百货附近开设了一家门店。
- 2005
罗普沃克开业
[1]该中心完成建设并于2005年9月1日开始营业。
- 2004
施工开始
[1]新购物中心及相关市中心基础设施开始施工。
- 2003
修订后的再开发获得规划许可
[1]提交并批准了重新设计的购物中心提案，规定拆除皇后拱廊并重新开发拱廊和达格代尔停车场场地。
- 2001
议会决定更换皇后拱廊
[1]纽尼顿和贝德沃思区议会批准了用新购物中心取代老化的皇后拱廊的原则。
产品与定位
服务纽尼顿及周边沃里克郡地区的本地购物目的地，拥有高街、折扣、独立和餐饮租户的组合。
购物中心场所 · 2005
封闭式零售空间
该中心提供两层带顶零售场所，供高街、折扣、专业和独立企业使用。其玻璃屋顶内部是标志性的建筑特色，营造了一个免受天气影响的市中心购物环境。
停车和访客服务 · 2005
多层停车场
中心旁边建造了一个约500个车位的五层停车场，以弥补再开发所取代的停车容量。该设施由纽尼顿和贝德沃思区议会运营，而非零售产品本身。
品牌决策
2017
支持TJ Hughes重返该中心新品背景
TJ Hughes此前曾占据原Woolworths门店，于2011年离开。
采取的行动
该零售商于2017年10月5日回归，占据罗普沃克内的原BHS门店。
后续影响
第二次租约持续到TJ Hughes于2020年离开该门店。
2010
爱尔兰银行接管该中心并购背景
Broadway Capital在经历巨额债务后被清算，据报道包括对爱尔兰银行的大量债务。
采取的行动
爱尔兰银行接管并任命BTW Shields管理该物业，同时考虑未来出售。
后续影响
该中心保持开放和营业，但其所有权和管理结构发生了变化。
Reported Broadway Capital debt. Up to £64 million (2010)
2010
为TJ Hughes重新开发原Woolworths门店战略背景
原Woolworths门店在零售商离开后一直空置。
采取的行动
TJ Hughes接管了该门店，而议会资助了翻新工程并增加了电梯和自动扶梯通道。
后续影响
开业创造了113个就业岗位，尽管TJ Hughes后来于2011年腾出了该门店。
Council refurbishment expenditure. Approximately £2.6 million (2010)
2003
批准重新设计的购物中心方案战略背景
早先包含三层、电影院和保龄球馆的提案被否决，这些休闲用途被引导至百慕大公园。
采取的行动
议会批准了修订后的方案，专注于在皇后拱廊和达格代尔停车场场地建设新的零售中心。
后续影响
批准的设计成为2004年至2005年间建造的中心的基础。
Reported development cost. £60 million (2004-2005 construction period)
2001
更换皇后拱廊战略背景
现有的皇后拱廊老化且有空置单元，促使纽尼顿和贝德沃思区议会寻求全面的市中心再开发。
采取的行动
议会决定用新的现代购物中心取代拱廊，而不是继续进行渐进式翻新。
后续影响
该决定促成了罗普沃克项目，2004年至2005年施工，中心于2005年9月开业。
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/ropewalk-shopping-centre · 编辑方针 · 词条如何编纂