跳到正文

罗杰斯电台

罗杰斯体育与媒体旗下的加拿大商业广播部门,运营广播电台以及数字音频和播客业务。

最近更新 2026年8月22日

AI 爬虫读取

2次请求

1家公司
  • Anthropic2
词条页
2
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

罗杰斯电台是罗杰斯体育与媒体旗下的广播部门,隶属于罗杰斯通信公司。其业务主要包括在加拿大多个省份为听众提供服务的商业广播电台,并辅以数字音频和播客活动。该部门的电台采用全国性网络品牌与本地品牌相结合的方式,包括Jack FM、KiSS、Sportsnet Radio、NewsRadio、Country、Rock、SONiC和Mountain FM。 广播业务的历史可追溯至1960年泰德·罗杰斯收购多伦多调频电台CHFI-FM。这一交易为罗杰斯涉足加拿大广播业奠定了基础,随后数十年间,公司通过进一步收购电台和电台集团不断扩大业务。罗杰斯电台并非采用单一的统一播出格式,而是采用组合模式:电台可能专注于音乐、新闻、体育、乡村音乐或其他本地相关格式,而更广泛的罗杰斯组织则提供全国性媒体品牌、体育内容和数字分发能力。 罗杰斯电台在阿尔伯塔省、不列颠哥伦比亚省、曼尼托巴省、新斯科舍省和安大略省运营。其资产包括主要市场电台以及服务较小社区的电台。因此,该部门的业务将本地广播义务与作为大型加拿大通信和媒体集团成员的商业和推广优势相结合。广播节目还与罗杰斯更广泛的体育和新闻业务相关联,包括Sportsnet品牌的音频和职业体育广播报道。 该组合通过许可证返还、电台出售和关闭而不断缩减和变化。2023年10月,罗杰斯终止了渥太华的CityNews广播服务,并将CIWW许可证返还给加拿大广播电视和电信委员会。2025年,CRTC批准将蒂尔森堡的CKOT-FM和CJDL-FM以及史密斯福尔斯的CJET-FM出售给My Broadcasting Corporation。罗杰斯体育与媒体随后宣布于2026年7月进行大规模重组,涉及230个职位和温哥华、卡尔加里、哈利法克斯及基奇纳的六个电台关闭。公司引用了受众和收入下降的趋势,表示受影响的许可证将返还给CRTC,并概述了其广播体育报道的变化。 根据可用的参考资料,罗杰斯表示,在宣布关闭和早先的剥离之后,它将继续在近30个加拿大社区拥有并运营44个广播电台。因此,该部门目前的身份是一个在更广泛的电信、体育和媒体公司内的规模化、多市场商业广播组合,而非独立的独立广播公司。

沿革

罗杰斯对广播的涉足始于1960年的多伦多,当时泰德·罗杰斯收购了CHFI-FM。这次收购为公司未来的广播业务奠定了基础。罗杰斯随后通过收购更多电台和电台集团扩大了业务,建立了地理分布广泛的组合,而非局限于单一都市市场或单一节目格式。 随着时间的推移,广播部门成为罗杰斯更广泛的通信和媒体结构的一部分。其电台在阿尔伯塔省、不列颠哥伦比亚省、曼尼托巴省、新斯科舍省和安大略省运营,包括大型城市电台和服务较小社区的电台。组合包括音乐、新闻、谈话、体育、乡村和摇滚等格式。一些电台与更广泛的罗杰斯品牌相关联,如Jack FM、KiSS、Sportsnet Radio、NewsRadio、Country、Rock、SONiC和Mountain FM,而其他电台则保留本地身份。除了地面广播,罗杰斯电台还开发了相关的数字音频和播客业务。 该部门与罗杰斯其他媒体业务的关系在体育和新闻方面尤为明显。罗杰斯对Sportsnet的广泛所有权使得体育导向的广播节目和现场比赛报道成为可能,而CityNews品牌在某些市场用于广播新闻。这些联系使广播业务能够接触到知名的全国性媒体资产,尽管电台仍然依赖本地受众、广告和市场特定节目。 该组合后来进入了合理化阶段。2023年10月,罗杰斯终止了渥太华的CityNews广播服务,并将CIWW许可证返还给CRTC。2025年,监管机构批准将另外三个电台——蒂尔森堡的CKOT-FM和CJDL-FM以及史密斯福尔斯的CJET-FM——出售给My Broadcasting Corporation。这些变化减少了罗杰斯在特定社区的直接所有权,并说明了监管批准在加拿大广播转让中的作用。 2026年7月7日,罗杰斯体育与媒体宣布进一步重组。公司表示将削减230个职位,并关闭六个电台:温哥华的CKWX和CISL、卡尔加里的CFFR和CFAC、哈利法克斯的CJNI-FM以及基奇纳的CKGL。罗杰斯将该行动与受众和收入下降的趋势联系起来,并表示受影响的许可证将返还给CRTC。该公告还改变了公司的体育广播版图:温哥华加人队的比赛制作将转移到另一家罗杰斯旗下的温哥华电台,而罗杰斯将停止制作卡尔加里火焰队的广播节目。 根据可用的参考资料,在关闭和早先的剥离之后,罗杰斯表示它继续在近30个加拿大社区拥有并运营44个广播电台。因此,罗杰斯电台最好被理解为一个多元化通信集团内不断发展的加拿大商业广播部门。其历史既反映了通过收购进行的长期扩张,也反映了为应对市场表现、监管要求和不断变化的受众经济而进行的定期组合缩减。

  • 2026

    罗杰斯宣布关闭六个电台

    [1]

    罗杰斯体育与媒体宣布削减230个职位,并关闭温哥华、卡尔加里、哈利法克斯和基奇纳的六个电台。

  • 2025

    CRTC批准转让三个电台

    [1]

    CRTC批准将CKOT-FM、CJDL-FM和CJET-FM出售给My Broadcasting Corporation。

  • 2023

    渥太华CityNews广播服务终止

    [1]

    罗杰斯终止了渥太华的CityNews广播服务,并将CIWW许可证返还给CRTC。

  • 1960

    泰德·罗杰斯收购CHFI-FM

    [1]

    泰德·罗杰斯收购多伦多调频电台CHFI-FM标志着罗杰斯广播业务的开始。

产品与定位

一个加拿大多市场商业广播组合,将本地电台品牌和节目与罗杰斯的全国性体育、新闻和数字媒体能力相结合。

  • 广播 · 1960

    商业广播电台

    罗杰斯电台的核心产品是在加拿大各省运营的商业地面广播电台网络。这些电台服务本地社区,同时使用各种音乐、新闻、谈话、体育和其他节目格式。其商业模式将广播内容与本地广告和赞助相结合。

  • 体育广播

    Sportsnet Radio

    Sportsnet Radio是罗杰斯广播组合中面向体育的部分。它将广播节目与罗杰斯更广泛的Sportsnet媒体业务联系起来,并支持现场体育报道和相关讨论节目。具体的电台覆盖范围和体育权利可能随着罗杰斯重组各个市场而改变。

  • 音乐广播

    音乐格式电台

    罗杰斯以Jack FM、KiSS、Country、Rock、SONiC和Mountain FM等品牌运营或曾运营音乐电台。这些品牌使集团能够针对不同的人口统计和音乐细分市场,同时保留各自市场的本地电台运营。

  • 数字媒体

    数字音频和播客

    除了广播信号,罗杰斯电台还拥有相关的数字音频和播客业务。这些业务将电台内容扩展到预定的地面节目之外,并在罗杰斯更广泛的数字媒体生态系统中提供额外的分发渠道。

品牌决策

  • 2026

    重组广播组合并关闭六个电台战略

    背景

    罗杰斯体育与媒体将受众和收入下降的趋势作为重大广播重组的背景。

    采取的行动

    公司宣布削减230个职位,并关闭CKWX、CISL、CFFR、CFAC、CJNI-FM和CKGL。它表示受影响的许可证将返还给CRTC。

    后续影响

    温哥华加人队的广播制作将转移到另一家罗杰斯旗下的温哥华电台,而罗杰斯将停止制作卡尔加里火焰队的广播节目。罗杰斯表示,在变化之后,它将继续在近30个社区运营44个电台。

    Positions affected. 230 positions reduced (Announced July 2026)

  • 2025

    将三个安大略省电台出售给My Broadcasting Corporation并购

    背景

    罗杰斯寻求将蒂尔森堡的CKOT-FM和CJDL-FM以及史密斯福尔斯的CJET-FM的所有权转让。

    采取的行动

    CRTC批准将这三个电台出售给My Broadcasting Corporation。

    后续影响

    在监管批准后,这些电台离开了罗杰斯广播组合。

  • 2023

    终止渥太华CityNews广播服务战略

    背景

    罗杰斯审查了其渥太华广播业务,并终止了与CIWW相关的CityNews服务。

    采取的行动

    该服务被终止,CIWW许可证被返还给CRTC。

    后续影响

    罗杰斯退出了该特定的渥太华广播业务;可用材料中未说明财务结果。

来源1 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/rogers-radio · 编辑方针 · 词条如何编纂