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Rocky Brands

一家美国鞋类公司,通过一系列专业品牌服务于户外、工作、西部、军事和生活方式市场。

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概览

Rocky Brands是一家美国鞋类和户外产品公司,总部位于俄亥俄州纳尔逊维尔。其根源可追溯至1932年,当时威廉·布鲁克斯和F.M."迈克"·布鲁克斯兄弟在哥伦布的Godman鞋业公司在大萧条期间倒闭后失去了工作,创立了威廉·布鲁克斯鞋业公司。从一家免租工厂和借来的设备开始,这家企业从每天生产几百双鞋的小型运营发展成为一家重要的区域制造商。 公司在20世纪30年代发展了重要的制造和分销能力,并在40年代和50年代业务扩张。它为包括第二次世界大战和朝鲜战争在内的军事冲突提供了超过一百万双鞋和靴子,同时与主要鞋类零售商建立了关系。1958年,威廉·布鲁克斯将公司出售给欧文·德鲁鞋业公司。后来,当约翰·布鲁克斯(威廉的侄子,长期担任工厂经理)在1975年面临可能关闭的情况下买回该业务时,家族与企业的联系得以恢复。 约翰·布鲁克斯的儿子迈克·布鲁克斯作为产品设计师和经理加入了复兴的公司。1977年,与迈克·布鲁克斯相关的靴子设计获得了奖项,公司以1000美元购买了Rocky商标。随后,Rocky这个名字成为业务面向消费者的核心身份。在20世纪80年代初期,公司通过向警察、邮政工人和其他专业人士推销职业鞋,超越了传统鞋类。这一扩张创造了新的渠道,并帮助公司在1988年实现了约2000万美元的年收入。 1991年约翰·布鲁克斯退休后,迈克·布鲁克斯两年后将公司上市。公司在其首次公开募股时采用了Rocky Shoes & Boots的名称。后来,它采取了组合战略,通过收购增加品牌和产品类别。2004年收购EJ Footwear将Georgia Boot、Durango、Lehigh Safety Shoes和授权的Dickies鞋类业务纳入公司。Rocky Shoes & Boots于2006年将公司名称改为Rocky Brands,随后增加了Zumfoot舒适鞋和Michelin鞋类。 公司继续在生活方式和性能鞋类方面进行多元化。2014年,它收购了总部位于洛杉矶的时尚鞋类品牌Creative Recreation,2015年,Creative Recreation创始人Rich Cofinco成为其创意总监。2021年,Rocky Brands以2.3亿美元收购了Honeywell的性能和生活方式鞋类业务。该交易将The Original Muck Boot Company、Xtratuf、Servus、NEOS和Ranger纳入组合,显著扩大了Rocky Brands在防水、钓鱼、农业、工业和户外鞋类领域的影响力。 Rocky Brands的业务范围现在涵盖户外靴、工作和职业鞋、西部靴、军用和制服鞋、安全产品、生活方式鞋以及相关服装和配饰。其组合方法使其能够满足不同的使用场景和消费群体,而不是仅仅依赖Rocky品牌。公司还在2009年设立了Rocky社区改善基金,这是一个非营利性慈善组织,维持捐赠基金并提供赠款。Rocky在2010年获得了Footwear Plus杂志工作鞋类类别的Plus奖。其核心定位仍然是实用、耐用、性能导向的鞋类,专为苛刻的户外、职业和生活方式环境而设计。

沿革

Rocky Brands于1932年在俄亥俄州纳尔逊维尔成立,当时名为威廉·布鲁克斯鞋业公司。威廉·布鲁克斯和他的兄弟F.M."迈克"·布鲁克斯在前雇主在大萧条期间倒闭后创立了这家企业。他们获得了一家免租工厂和借来的设备,从而能够以大约50至100人的劳动力开始生产。到20世纪30年代中期,工厂扩建和新增机械使就业人数增加到约225人,日产量提高到每天超过2000双鞋。 公司在20世纪40年代和50年代持续增长,为第二次世界大战和朝鲜战争期间的军事用途提供了超过一百万双鞋和靴子。它还发展了与重要鞋类零售商的关系。1958年,威廉·布鲁克斯将公司出售给俄亥俄州兰开斯特的欧文·德鲁鞋业公司。威廉的侄子约翰·布鲁克斯从小就在工厂工作,并在欧文·德鲁时期继续担任工厂经理。当所有者在20世纪70年代考虑出售或关闭该业务时,约翰·布鲁克斯于1975年以64万美元买回了该业务,并在纳尔逊维尔重新建立了企业。 约翰·布鲁克斯将他的儿子迈克·布鲁克斯带入企业,担任产品设计师和经理。1977年,迈克的一款靴子设计获得了奖项。公司随后以1000美元购买了Rocky商标,并推出了Rocky品牌。尽管企业在20世纪80年代初遇到了困难,但鞋类状况的改善和进入职业鞋领域帮助其复苏。从1983年开始,Rocky向警察、邮政工人和其他职业用户推销鞋子。这些产品开辟了额外的市场和分销方式,到1988年,年收入达到约2000万美元。 约翰·布鲁克斯于1991年退休。两年后,迈克·布鲁克斯将公司上市,将公司名称改为Rocky Shoes & Boots,并完成了首次公开募股。上市公司时期的特点是扩展到更广泛的鞋类品牌家族。2004年12月6日,Rocky Shoes & Boots以8770万美元现金和约1000万美元股票收购了EJ Footwear。该交易增加了Georgia Boot、Durango、Lehigh Safety Shoes和授权的Dickies鞋类业务。 2006年,公司更名为Rocky Brands, Inc.。它还通过Zumfoot和Michelin鞋类扩展到额外的舒适和品牌鞋类类别。2014年2月,Rocky Brands以1100万美元收购了总部位于洛杉矶的Creative Recreation。Creative Recreation创始人Rich Cofinco后来于2015年成为创意总监,在更大的组合中支持生活方式品牌的创意方向。 公司最大的组合扩张发生在2021年,当时Rocky Brands以2.3亿美元收购了Honeywell的性能和生活方式鞋类业务。该交易包括The Original Muck Boot Company、Xtratuf、Servus、NEOS和Ranger。这些增加加强了Rocky Brands在防水、钓鱼、农业、工业和户外鞋类领域的影响力。 在商业发展的同时,Rocky Brands于2009年设立了Rocky社区改善基金。该非营利组织维持捐赠基金并颁发赠款。Rocky还获得了Footwear Plus杂志2010年工作鞋类类别的Plus奖。公司总部仍设在纳尔逊维尔,作为一家多品牌鞋类企业运营,涵盖户外、工作、西部、军事、安全、性能和生活方式应用。

  • 2021

    收购Honeywell鞋类组合

    [1]

    Rocky Brands以2.3亿美元收购了Honeywell的性能和生活方式鞋类业务,增加了几个成熟的户外和工作品牌。

  • 2014

    收购Creative Recreation

    [1]

    Rocky Brands以1100万美元收购了这家总部位于洛杉矶的生活方式鞋类公司。

  • 2009

    Rocky社区改善基金成立

    [1]

    公司成立了一个非营利性慈善组织,具有捐赠基金和赠款使命。

  • 2006

    公司名称变为Rocky Brands

    [1]

    公司采用Rocky Brands, Inc.作为其公司名称,并增加了进一步的鞋类品牌和类别。

  • 2004

    收购EJ Footwear

    [1]

    Rocky Shoes & Boots以8770万美元现金和约1000万美元股票收购了EJ Footwear。

  • 1993

    首次公开募股

    [1]

    约翰·布鲁克斯退休后,迈克·布鲁克斯将公司上市,并将其更名为Rocky Shoes & Boots。

  • 1988

    年收入达到约2000万美元

    [1]

    公司的职业和更广泛的分销策略促成了约2000万美元的年收入。

  • 1983

    扩展到职业鞋类

    [1]

    Rocky开始向警察、邮政工人和其他职业用户推销鞋类。

  • 1977

    Rocky品牌推出

    [1]

    在靴子设计获得认可后,公司购买了Rocky商标,并开始使用Rocky作为鞋类品牌。

  • 1975

    约翰·布鲁克斯重新收购公司

    [1]

    约翰·布鲁克斯以64万美元买下该业务,恢复了与纳尔逊维尔业务的家族联系。

产品与定位

耐用、功能性鞋类及相关产品,适用于户外休闲、苛刻的工作环境、西部用途、军事和制服应用以及特定的生活方式市场。

  • 户外、工作、西部和职业鞋类 · 1977

    Rocky

    Rocky是公司的同名鞋类品牌。它起源于1977年收购的商标,并从传统靴子发展为广泛的户外、狩猎、工作、西部、职业和军用鞋类。该品牌与耐用结构和实用功能相关联,适用于苛刻的环境,包括为工人、户外用户和制服专业人士设计的产品。

  • 工作和户外鞋类

    Georgia Boot

    Georgia Boot通过2004年的EJ Footwear收购成为Rocky Brands的一部分。它将产品组合扩展到工作、户外和坚固的生活方式鞋类,补充了Rocky原有的靴子业务,面向优先考虑耐用性和工地或户外性能的客户。

  • 西部和生活方式鞋类

    Durango

    Durango在EJ Footwear交易中加入Rocky Brands。该品牌与西部风格的靴子和相关生活方式鞋类相关联,使公司在与其职业、军事和技术户外类别不同的市场中占据独特地位。

  • 安全和职业鞋类

    Lehigh Safety Shoes

    Lehigh Safety Shoes通过EJ Footwear加入产品组合。它在Rocky Brands中的角色集中在工作场所的防护和职业鞋类,加强了公司对工业工人和其他需要特定工作鞋类的专业用户的长期关注。

  • 生活方式鞋类

    Creative Recreation

    Creative Recreation是Rocky Brands于2014年收购的一家总部位于洛杉矶的生活方式鞋类品牌。它的加入将公司的产品组合扩展到主要坚固、工作和户外类别之外。该品牌的原所有者Rich Cofinco于2015年成为创意总监。

  • 防水户外和工作靴

    The Original Muck Boot Company

    The Original Muck Boot Company通过2021年的Honeywell鞋类收购加入Rocky Brands。该品牌扩展了Rocky的防水靴和性能鞋类能力,并加强了其在户外、农业、工作和潮湿天气应用中的地位。

  • 钓鱼和防水鞋类

    Xtratuf

    Xtratuf于2021年成为Rocky Brands的一部分。它与钓鱼、海洋和潮湿户外条件的防水鞋类相关联,为Rocky更广泛的工作和户外业务增加了专业性能和生活方式品牌。

  • 农业和工业鞋类

    Servus

    Servus包含在2021年收购的Honeywell性能和生活方式鞋类业务中。它在产品组合中的位置与用于农业、工业和其他苛刻工作环境的防水和防护鞋类相关。

  • 户外套鞋和鞋类系统

    NEOS

    NEOS在2021年的交易中加入Rocky Brands。该品牌通过提供旨在在挑战性条件下提供保护和耐候性的专业鞋类产品,拓宽了公司的户外和工作产品。

  • 工作和户外鞋类

    Ranger

    Ranger是2021年从Honeywell收购的鞋类品牌之一。它为Rocky Brands的户外和工作产品组合贡献了额外的性能导向产品,支持公司服务多个专业鞋类细分市场的战略。

品牌决策

  • 2021

    收购Honeywell的性能和生活方式鞋类业务并购

    背景

    Rocky Brands旨在加强其性能、防水、户外、钓鱼、农业和生活方式鞋类类别。

    采取的行动

    Rocky Brands以2.3亿美元收购了Honeywell的性能和生活方式鞋类业务。

    后续影响

    该交易增加了The Original Muck Boot Company、Xtratuf、Servus、NEOS和Ranger,显著扩大了公司的品牌组合和户外性能覆盖范围。

    Acquisition consideration. $230 million (2021)

  • 2014

    收购Creative Recreation并购

    背景

    Rocky Brands寻求将其业务扩展到生活方式鞋类,并为其工作和户外产品组合增加一个时尚导向的品牌。

    采取的行动

    公司以1100万美元收购了总部位于洛杉矶的Creative Recreation。

    后续影响

    Creative Recreation成为Rocky Brands更广泛的多品类品牌组合的一部分,其原所有者后来担任创意总监。

    Acquisition consideration. $11 million (2014)

  • 2006

    采用Rocky Brands公司名称战略

    背景

    公司不断增长的产品组合不再仅仅以Rocky品牌靴子为中心。

    采取的行动

    Rocky Shoes & Boots将其公司名称改为Rocky Brands, Inc.,并继续增加Zumfoot和Michelin鞋类等品牌。

    后续影响

    新名称更好地代表了一个多品牌鞋类集团,而不是单一品牌的靴子公司。

  • 2004

    收购EJ Footwear并购

    背景

    Rocky Shoes & Boots正在超越其最初的Rocky品牌,寻求涵盖工作、西部、安全和授权鞋类的更广泛产品组合。

    采取的行动

    公司于2004年12月6日以8770万美元现金和约1000万美元股票收购了EJ Footwear。

    后续影响

    该交易增加了Georgia Boot、Durango、Lehigh Safety Shoes和授权的Dickies鞋类业务。

    Acquisition consideration. $87.7 million in cash plus approximately $10 million in stock (2004)

来源1 个来源

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