洛克菲勒慈善顾问

洛克菲勒慈善顾问（RPA）是一家美国非营利组织，为慈善事业提供咨询、行政和管理服务。作为501(c)(3)组织，它与个人、家庭、基金会、信托、企业和合作资助者合作，帮助他们设计、管理和评估慈善项目。其工作涵盖慈善战略、研究、赠款、项目开发、影响力倡议和运营支持。 RPA的机构灵感源自约翰·D·洛克菲勒（老），其慈善事业自19世纪末起便以系统化、专业化的方式进行管理。现代组织成立于2002年，其唯一使命是帮助慈善事业更具思考性和有效性。RPA并非主要作为拥有单一项目议程的赠款基金会运作，而是作为中介和慈善服务组织。它可以提供研究和咨询，帮助建立或管理倡议，管理赠款和合规流程，并为可能没有独立行政组织的项目提供基础设施。 其模式的核心是能够通过捐赠者和项目基础设施支持跨境慈善捐赠。RPA的慈善捐赠基金使客户能够在美国境外进行捐赠，参与联合或联盟式资助，并支持非营利项目。这一结构旨在为捐赠者和慈善团体提供行政专业知识，同时让项目专注于实质性目标。 RPA的工作包括与气候变化、自然、公共利益媒体、可持续发展和慈善有效性相关的倡议。与该组织相关的项目包括公正转型基金、科学目标网络、全球公域联盟和国际公共利益媒体基金。RPA还表示其主办了众多与气候和自然相关的项目，反映了慈善中介在协调多个资助者和组织围绕共同目标方面的作用。 该组织表示，它每年在60多个国家提供建议并管理超过2亿美元的慈善捐赠。它还报告称，在其历史中监督了超过40亿美元的赠款。这些数字描述的是该组织管理或建议的慈善资金流，而非商业收入或利润。RPA在纽约市、芝加哥、洛杉矶和旧金山设有办事处。 RPA在透明度和资金关系披露方面受到关注。批评主要集中在通过慈善中介运作或支持的组织是否清楚识别主要捐赠者（包括比尔及梅琳达·盖茨基金会）的资金。这些批评构成了关于大规模慈善中问责制、捐赠者影响和披露的更广泛辩论的一部分。RPA的领导层在2023年和2024年左右经历了重大过渡：梅丽莎·伯曼卸任首席执行官，拉塔尼亚·马普（曾与全球计划生育组织有关）成为该组织的总裁兼首席执行官。因此，RPA在慈善咨询、赠款管理和使命驱动项目管理之间占据独特地位。

洛克菲勒慈善顾问的现代根源在于洛克菲勒家族长期有组织的慈善传统。约翰·D·洛克菲勒（老）于1891年开始以系统化、专业化的方式管理其慈善活动，将慈善视为需要规划、管理和评估的活动。RPA并非简单地延续某个家族基金会，但其名称和机构历史反映了更广泛的洛克菲勒式有组织捐赠方法。 本组织成立于2002年，旨在提高慈善事业的质量和有效性。它发展成为一个为捐赠者和慈善机构服务的组织，而非专注于一系列自主赠款的传统基金会。因此，RPA的工作包括战略建议、研究、项目设计、赠款管理和慈善项目的运营管理。 其发展的一个主要特点是提供基础设施，为需要行政能力的捐赠者和倡议提供支持。通过其慈善捐赠基金，RPA可以促进国际慈善捐赠、联合资助安排以及支持非营利项目。这种中介模式使慈善参与者能够跨司法管辖区运作，而无需每个倡议都建立自己的完整法律、财务和行政平台。 随着时间的推移，RPA参与了广泛的问题领域，包括气候与自然、可持续发展、公共利益媒体和公平转型。与其相关的项目包括公正转型基金、科学目标网络、全球公域联盟和国际公共利益媒体基金。该组织将其气候和自然组合描述为包含30多个主办项目。其宣称的地理覆盖范围超过60个国家。 RPA报告称，自成立以来已监督超过40亿美元的赠款，并每年建议或管理超过2亿美元的慈善捐赠。这些金额指的是管理或建议的慈善资金，而非RPA的销售或投资回报。该组织总部位于纽约市，并在芝加哥、洛杉矶和旧金山设有额外办事处。 该组织还面临透明度问题。批评者认为，通过慈善中介运作的项目可能并不总是充分明确主要资助者的身份或角色，特别是当资金与比尔及梅琳达·盖茨基金会相关时。RPA被批评为强调向资助者报告，而非提供所有要求的公开细节。这些争议反映了对问责制、捐赠者影响和大型慈善网络治理的更广泛担忧。 领导层过渡发生在2023年和2024年左右。梅丽莎·伯曼于2024年初卸任首席执行官。拉塔尼亚·马普（此前为全球计划生育组织的执行董事）成为该组织的总裁兼首席执行官。RPA仍然是一个活跃的非营利中介，其主要职能是帮助捐赠者和慈善倡议规划、管理和评估慈善工作。

• 2024

  首席执行官过渡

  [1]Rockefeller Philanthropy Advisorsen.wikipedia.org

  拉塔尼亚·马普在梅丽莎·伯曼卸任后接任总裁兼首席执行官。

• 2002

  洛克菲勒慈善顾问成立

  [1]Rockefeller Philanthropy Advisorsen.wikipedia.org

  现代非营利组织成立，旨在提供慈善咨询、项目开发、赠款支持和行政管理。

• 1891

  洛克菲勒慈善事业的专业化组织

  [1]Rockefeller Philanthropy Advisorsen.wikipedia.org

  约翰·D·洛克菲勒（老）开始以系统化、专业化的方式管理其慈善事业，为后来的洛克菲勒慈善咨询传统提供了历史参考点。

一个使命驱动的高端慈善咨询和管理中介，服务于捐赠者、基金会、信托和合作倡议。

• 咨询 · 2002

  慈善咨询服务

  RPA为捐赠者、基金会、信托和其他慈善参与者提供研究、咨询和战略支持。工作可包括明确目标、制定捐赠策略、识别合作伙伴、构建项目以及提高慈善活动的有效性和公平性。

• 慈善捐赠基础设施

  慈善捐赠基金

  慈善捐赠基金提供了一个行政结构，使客户能够在美国境外进行慈善捐赠，加入合作资助安排，并支持非营利项目。它旨在帮助捐赠者跨境运作，并通过联合或联盟模式进行。

• 项目管理 · 2002

  赠款和项目管理

  RPA开发和管理的慈善项目，并可提供基金会、信托和主办倡议所需的行政、合规、赠款和运营功能。这种服务模式使项目能够获得机构能力，而无需创建独立的全面服务组织。

• 主题慈善

  气候和自然慈善倡议

  RPA主办和支持多个应对气候变化、自然、可持续发展及相关转型的倡议。其相关组合包括公正转型基金、科学目标网络和全球公域联盟。

• 对捐赠者和项目资金透明度的批评

  RPA受到评论员和监管组织的批评，他们认为通过慈善中介运作的项目可能无法清楚披露与主要捐赠者（包括比尔及梅琳达·盖茨基金会）相关的资金。批评涉及问责制、公开报告以及大型慈善资助者的潜在影响。

  来源

阅读更多

• 公正转型基金

  United States

  RPA与公正转型基金有关，这是一项慈善倡议，旨在支持受经济转型（特别是与能源和气候政策相关的转型）影响的社区和工人。

  来源
• 科学目标网络

  International

  RPA参与了科学目标网络，该倡议旨在帮助组织将环境目标与气候和生态极限的科学评估保持一致。

  来源
• 全球公域联盟

  International

  全球公域联盟是RPA主办和支持的国际环境倡议之一。

  来源
• 国际公共利益媒体基金

  International

  RPA与国际公共利益媒体基金有关，这是一项支持国际市场公共利益媒体活动的慈善倡议。

  来源

• 2024

  拉塔尼亚·马普领导下的领导层变更战略

  背景

  梅丽莎·伯曼在领导该组织后卸任，导致高级管理层过渡。

  采取的行动

  拉塔尼亚·马普成为总裁兼首席执行官，带来了此前在全球计划生育组织的经验。

  后续影响

  RPA继续作为国际慈善咨询和项目管理组织运作；长期战略影响尚未由现有来源确定。

  来源

• 2002

  创建专门的慈善咨询组织战略

  背景

  该组织的成立背景是洛克菲勒家族专业管理的慈善事业，以及支持捐赠者和慈善倡议的专门基础设施日益增长的需求。

  采取的行动

  RPA将慈善咨询和管理作为其核心组织宗旨，而非仅作为传统赠款基金会运作。

  后续影响

  该组织发展成为一个非营利中介，提供咨询、赠款管理、项目管理和慈善捐赠基础设施。

  来源

1. 1Rockefeller Philanthropy Advisorsen.wikipedia.org
2. 2Rockefeller Philanthropy Advisors official websiterockpa.org