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Roche Bobois 比利时

Roche Bobois 在比利时的分支。

最近更新 2026年11月4日

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概览

Roche Bobois(罗奇堡)是一个法国家具与家居饰品品牌,其品牌形象融合了当代设计、法国装饰文化与全球分销的展厅模式。公司主要从事家具设计与零售,而非以传统大规模制造为核心业务,通过与外部工业伙伴合作以及庞大的直营与特许经营门店网络运营。其产品涵盖客厅家具、餐厅家具、卧室家具、边桌、照明、地毯、靠垫、装饰品及其他室内配饰。品牌定位于家居市场高端,强调高辨识度设计、富有表现力的色彩、优质材料、定制选项与室内设计咨询服务。 该企业源于Roche与Chouchan两个家族的相遇。1960年,Philippe与François Roche在哥本哈根家具展上接触到斯堪的纳维亚家具后,与Jean-Claude和Patrick Chouchan联手。他们将各自的姓氏与商业资源结合,开发联合产品目录,并建立基于特许经营的零售网络。这一做法在当时颇具特色,因为公司专注于品牌发展、商品企划、市场营销与零售分销,而依赖制造伙伴,而非拥有庞大的生产基地。1961年在《Elle》杂志开展的全国性广告宣传帮助Roche Bobois成为广为人知的零售品牌,公司此后持续通过定期系列发布与协调一致的营销活动连接各门店。 Roche Bobois很早就向法国以外扩张,1965年在比利时开设展厅,1973年进入加拿大,1974年进入美国与西班牙。品牌随后在意大利、中国、日本、印度、南非、澳大利亚及众多其他市场建立网络。国际扩张得到公司直营店、特许经营、本地合作伙伴以及在部分市场对运营公司进行股权投资的混合模式支持。到2020年代,集团旗下两大主要品牌Roche Bobois与Cuir Center在50多个国家运营着300多家展厅。Roche Bobois仍是该组合中面向国际的高端品牌,而Cuir Center通常与更偏中端、以法国为中心的定位相关联。 设计合作是品牌模式的核心。Roche Bobois曾与家具设计师、建筑师、艺术家及时装屋合作,包括Hans Hopfer、Luigi Gorgoni、Christophe Delcourt、Sacha Lakic、Paola Navone、Cédric Ragot、Daniel Rode、Ora Ito、Jean Nouvel、Kenzo、Missoni、Jean Paul Gaultier、Sonia Rykiel、Ungaro与Christian Lacroix。这一网络使公司能够频繁更新产品,并与主要靠价格或标准化系列竞争的零售商形成差异。公司还通过设计竞赛、文化合作与环保主题系列,将品牌叙事延伸至零售之外。 Mah Jong模块化沙发由Hans Hopfer于1970年代设计,并从1990年起以该名称营销,是品牌最著名的标志性产品。其低矮、贴地的模块化形式可多种方式组合,已成为Roche Bobois设计语言的持久表达。其他重要产品与系列包括Bubble沙发、Christophe Delcourt设计的Legend书柜、Sacha Lakic的Speed Up系列、Vladimir Kagan的Comète沙发,以及与时尚设计师合作使用其面料或图案的系列。公司还将生态设计、数字可视化与定制化作为其当代客户价值主张的重要组成部分。 Roche Bobois SA在巴黎泛欧交易所上市。截至2025年12月31日,Roche与Chouchan家族合计持有控股性一致行动权益,TXR S.r.l.为另一主要股东。2025年,合并营收报告约为4.025亿欧元,当期EBITDA约为7120万欧元;这些数据涉及Roche Bobois SA及其集团,而非品牌作为单独报告的运营分部。2026年7月,在Guillaume Demulier卸任董事长后,Eric Amourdedieu被任命为执行董事会主席,Stéphanie Berson成为总经理。公司当前战略继续强调国际发展、选择性开店、产品差异化、数字零售工具、可持续性以及在全球市场推广法国生活艺术。

沿革

Roche Bobois由巴黎两个家具家族发展而来,其业务最初彼此独立。Roche家族的零售业务与Jacques Roche创办的门店相关,而Chouchan家族经营一家名为Au Beau Bois的巴黎家具企业,后在商业使用中简称为Bobois。Philippe与François Roche最终加入家族企业,并帮助塑造其当代家具方向。Jean-Claude与Patrick Chouchan当时正在发展自己的零售业务,两个家族于1960年在哥本哈根家具展上相遇。 哥本哈根会面促成了以斯堪的纳维亚家具为中心的商业合作。四位核心人物将Roche与Bobois两个名称结合,汇编联合产品目录,并创建了以零售分销而非拥有制造设施为基础的全国特许经营网络。这一结构使公司能够呈现统一的品牌与产品组合,同时使用外部制造商与专业供应商。1961年,Roche Bobois在《Elle》杂志发起协调一致的全国广告宣传。该宣传帮助品牌超越单店范围获得知名度,并确立了定期全国营销与系列传播的模式。 国际化开始得相对较早。法国以外的首家展厅于1965年在比利时开业。1973年加拿大展厅跟进,公司于1974年进入美国与西班牙。这些开业奠定了长期战略的基础:在知名城市与设计导向地段开设展厅。公司的国际网络随后扩展至欧洲、北美、拉丁美洲、非洲、中东与亚洲。1995年首家意大利展厅开业后,意大利成为重要市场;2004年首家中国展厅开业后,中国成为战略市场。 产品供给随着室内设计品味的变化而演变。1970年代,电视与不断变化的家庭生活方式提升了沙发作为核心家居产品的重要性。大约在这一时期,设计师Hans Hopfer创作了一款低矮模块化座椅概念,最初名为Lounge。它后来以Mah Jong沙发之名营销,并成为Roche Bobois最持久的标志性设计。该系统的模块化坐垫可不同组合,并可采用多种纺织品饰面,使其既是高辨识度物件,也是可定制平台。 1980年代,Roche Bobois通过Les Provinciales系列拓宽产品组合,该系列灵感来自法式传统家具,面向布置乡间住宅的消费者。1990年代,Les Voyages回应了人们对民族风与旅行灵感室内设计的兴趣。这些系列展示了公司如何运用主题系列回应生活方式趋势,同时保持可识别的品牌架构。 21世纪初带来两大变化:更快的国际增长,以及对设计师与建筑师合作更深的依赖。Roche Bobois越来越多地为品牌专门委托创作产品与系列。合作者包括Iosa Ghini、Paola Navone、Vladimir Kagan、Christophe Delcourt、Sacha Lakic、Cédric Ragot、Daniel Rode、Stéphan Lebrun、Ora Ito与Jean Nouvel。包括Kenzo、Missoni、Ungaro、Jean Paul Gaultier、Sonia Rykiel与Christian Lacroix在内的时装屋与设计师也贡献了面料、图案或系列。若干设计曾在巴黎装饰艺术博物馆的Mobi Boom展览中展出,强化了公司与设计文化的关联。 国际网络持续扩张。2004年,公司在中国开设首家展厅,并在法国以外达到100家展厅。2009年,公司推出旨在支持新锐设计师的设计竞赛。在中国的首届竞赛产生了Ava,这是一款由中国设计师设计、意大利生产商制造的气体注射成型椅子。此后又在摩洛哥与英国等其他国家和地区举办竞赛。 品牌联合创始人之一Philippe Roche于2011年12月去世。自2011年起,Roche Bobois表示每六个月推出一个新系列,对于高端家具公司而言维持了相对快速的设计与商品企划周期。2012年,公司超过一半的营业额来自法国以外,北美变得尤为重要。纽约麦迪逊大道展厅当时被认定为公司销售额最大的门店。2013年,公司计划在新加坡、哥伦比亚、印度尼西亚与保加利亚等市场进一步开设展厅。 Roche Bobois还强化了其文化与环保形象。2015年,它支持米兰世博会的法国馆。同年,公司在开普敦开设首家南非展厅,随后于2018年在约翰内斯堡开设门店。2016年,公司与建筑师Jean Nouvel合作开发系列,并继续在危地马拉与印度等市场开店。日本于2017年加入网络,首家东京展厅开业。同年,品牌纪念Christophe Delcourt的Legend书柜十周年,公司称其为首个完全生态设计的系列。 2020年代,Roche Bobois继续将实体零售与数字工具结合,包括线上与店内可视化以及产品个性化。可持续发展举措聚焦于扩大生态设计系列并降低现有产品的环境影响。集团还投资中国业务,并继续在美国、法国及其他市场扩张直营店。其官方历史记录2025年首家悉尼展厅开业,而公司新闻稿称截至2026年6月30日,网络覆盖54个国家的336家门店,包括Roche Bobois与Cuir Center。Roche Bobois SA仍为上市公司,Roche与Chouchan家族保留控股性一致行动地位。2026年7月,Eric Amourdedieu接替Guillaume Demulier担任执行董事会主席,Stéphanie Berson被任命为总经理。

  • 2026

    领导层交接与336家门店网络

    [3]

    Eric Amourdedieu成为执行董事会主席,Stéphanie Berson成为总经理,集团报告截至2026年6月30日在54个国家拥有336家门店。

  • 2025

    首家悉尼展厅开业

    [1]

    品牌官方历史记录Roche Bobois在澳大利亚悉尼开设首家展厅。

  • 2023

    集团直营展厅大幅增加

    [8]

    集团报告新增21家直营展厅,Roche Bobois与Cuir Center合计网络达340家展厅。

  • 2018

    Roche Bobois SA上市

    [5]

    Roche Bobois SA在巴黎泛欧交易所上市。

  • 2017

    首家日本展厅在东京开业

    [7]

    Roche Bobois以东京展厅进入日本,并纪念Legend书柜十周年。

  • 2016

    开发Jean Nouvel系列

    [7]

    品牌与建筑师Jean Nouvel合作开发新系列,并扩展国际展厅网络。

  • 2015

    米兰世博会文化合作

    [7]

    Roche Bobois支持米兰世博会法国馆,并在开普敦开设首家南非展厅。

  • 2012

    国际销售额超过营业额一半

    [7]

    公司报告超过一半营业额来自法国以外,北美成为尤其重要的网络。

  • 2011

    Philippe Roche去世

    [7]

    品牌联合创始人Philippe Roche于2011年12月去世。

  • 2009

    启动国际设计竞赛

    [7]

    Roche Bobois推出面向新锐设计师的竞赛;首届在中国举办,产生了Ava椅。

产品与定位

高端设计家具

  • 模块化沙发 · 1990

    Mah Jong

    Mah Jong是Roche Bobois的标志性模块化沙发,由设计师Hans Hopfer于1970年代创作。其低矮、贴地的坐垫可组合成沙发、转角组合、日床及更大的分体式布局。该系统尤其以丰富的纺织品选择以及与时尚屋和纺织设计师的合作而闻名。其模块化、独特比例与长期生产历史,使其成为Roche Bobois产品组合中最具辨识度的产品之一。

  • 沙发与座椅系列

    Bubble

    Bubble是Roche Bobois的雕塑感座椅系列,以圆润、包裹式造型与柔和的视觉轮廓为特征。它体现了品牌对富有表现力轮廓的偏好,而非匿名的合同家具风格。根据配置不同,该系列可包括沙发、扶手椅及配套座椅元素,并提供面料与颜色选项,支持公司的定制零售主张。

  • 书柜与储物家具 · 2007

    Legend

    Legend是由Christophe Delcourt设计的书柜。该系列以其雕塑感结构及其在Roche Bobois可持续发展叙事中的重要性而闻名:公司称其为首个完全生态设计的系列。该系列书柜将展示与储物功能同强烈的建筑感结合,成为品牌重要的设计参照。

  • 客厅家具系列

    Speed Up

    Speed Up是与设计师Sacha Lakic相关的系列。该系列体现了Lakic流线型、当代化的手法,以及Roche Bobois使用协调家具家族而非孤立产品的做法。它作为品牌现代客厅与储物产品的一部分呈现,将功能组织与视觉上富有动感的设计语言相结合。

  • 沙发

    Comète

    Comète是由Vladimir Kagan为Roche Bobois设计的沙发。它属于公司以设计为导向的座椅传承,以强烈造型的轮廓赋予常规客厅产品更具雕塑感的特质。该型号体现了Roche Bobois将国际知名设计师引入其商业系列的做法。

  • 椅子 · 2009

    Ava

    Ava通过Roche Bobois于2009年在中国举办的首届国际设计竞赛开发而成。该椅由中国设计师设计,意大利制造商采用气体注射成型生产,代表公司连接新锐设计人才与其国际采购及零售平台的努力。

  • 家具、纺织品与配饰合作

    Jean Paul Gaultier系列

    Roche Bobois曾与Jean Paul Gaultier在家具、纺织品与装饰产品方面合作。该合作将时装屋的图形化、戏剧化与高级定制影响的视觉语言与Roche Bobois的家具平台相连接。产品包括软体家具、地毯及其他室内元素,帮助品牌传达对法式设计的时尚化诠释。

  • 家具与纺织品合作

    Missoni Home合作系列

    Missoni合作将这家意大利时尚与纺织品牌的鲜明图案与色彩组合带入Roche Bobois家具与配饰。该合作在软包与纺织品主导的呈现中尤为明显,强化了品牌利用时尚合作刷新既有家具形式并创造高辨识度室内空间的战略。

  • 家具系列 · 2016

    Jean Nouvel系列

    该系列于2016年与建筑师Jean Nouvel共同开发,体现了Roche Bobois在21世纪初与建筑师及家具专家合作的战略。该合作将品牌的设计语汇延伸至建筑几何、材料对比与整体室内构图。

营销活动

  • 2015米兰世博会法国馆合作

    Italy · International

    Roche Bobois作为米兰世博会法国馆赞助方,将品牌与法国文化展示及设计外交相联系。

    结果. 该合作强化了公司与法国文化、创意及法式生活艺术(French Art de Vivre)的关联。

  • 2009国际设计竞赛

    China · Morocco · United Kingdom

    Roche Bobois创建主题式设计竞赛,以支持新锐人才,并将本地市场的设计师与其国际生产及分销体系连接。中国的首届竞赛产生了Ava椅。

    结果. 该项目催生新产品,并强化了品牌作为设计平台而非单纯家具零售商的形象。

  • 1961首次《Elle》全国广告宣传

    France

    Roche Bobois在创建联合产品目录与特许经营网络后,在《Elle》杂志发起首次协调一致的全国广告宣传。该宣传帮助Roche与Chouchan家族的合作关系转变为统一的消费者品牌。

    结果. 该宣传确立了公司此后通过定期系列传播延续的全国营销模式。

  • 时尚与设计师合作项目

    International

    在多个系列周期中,Roche Bobois与设计师、建筑师及时尚屋合作,包括Jean Paul Gaultier、Missoni、Kenzo、Sonia Rykiel、Christian Lacroix、Jean Nouvel与Christophe Delcourt。

    结果. 该项目带来频繁的产品更新,支持高端定位,并在国际市场赋予品牌独特的视觉标志。

品牌决策

  • 2026

    继续选择性国际门店扩张战略

    背景

    集团进入2026年时面临消费需求疲软、地缘政治不确定性与不利汇率影响。

    采取的行动

    管理层继续强调其零售模式的韧性、国际布局、门店投资与选择性开业,同时保持谨慎展望。

    后续影响

    2025年业绩新闻稿提到净现金为正,并称2026年战略聚焦缓解销量压力与维持长期增长。

    2025 consolidated revenue. €414.2 million in 2024 → €402.5 million in 2025 (Fiscal year ended December 31, 2025)

  • 2025

    增持上海Rock Castle股权并购

    背景

    中国被确定为集团国际扩张的战略市场。

    采取的行动

    Roche Bobois宣布计划在2025年将其在上海Rock Castle的持股比例提高至67%。

    后续影响

    此举增加了集团对中国市场的直接敞口,并支持对本地运营的更大控制。

  • 2025

    实施两次美国提价涨价

    背景

    公司预计美国可能对欧洲商品征收关税,以及欧元/美元汇率的不利影响。

    采取的行动

    Roche Bobois于2025年2月初实施一次美国提价,并于4月实施第二次。

    后续影响

    这些措施旨在缓解潜在关税与货币压力,不过所引新闻稿未量化它们对需求或利润率的单独影响。

  • 2018

    将Roche Bobois SA在巴黎泛欧交易所上市战略

    背景

    集团寻求进入公开资本市场,同时保持创始家族的深度参与。

    采取的行动

    Roche Bobois SA在巴黎泛欧交易所以股票代码RBO公开上市。

    后续影响

    上市增加了公开报告与市场监督;截至2025年12月31日,Roche与Chouchan家族仍为控股性一致行动股东。

  • 2009

    启动国际设计竞赛战略

    背景

    Roche Bobois希望支持新锐设计师,并加强其品牌、本地市场与国际制造伙伴之间的联系。

    采取的行动

    公司从中国开始推出竞赛,后将形式扩展至摩洛哥与英国等国家。

    后续影响

    首届竞赛产生了Ava椅,并创建了可重复发现新设计人才的机制。

  • 1990

    将Lounge沙发重塑为Mah Jong并扩大规模其他

    背景

    Hans Hopfer的低矮模块化沙发概念于1970年代以Lounge之名开发。

    采取的行动

    公司以Mah Jong之名营销该设计,并将其发展为具有丰富配置与面料选项的长期标志性产品。

    后续影响

    Mah Jong成为Roche Bobois最知名的沙发,并成为其设计导向定位的持久象征。

  • 1960

    采用不拥有制造资源的零售与特许经营模式战略

    背景

    创始家族希望创建一个可识别的全国性家具品牌,同时进口与分销斯堪的纳维亚风格产品。

    采取的行动

    Roche Bobois建立联合产品目录、协调营销与全国特许经营网络,依赖制造伙伴而非拥有庞大的生产基地。

    后续影响

    该模式支持快速地理扩张,并成为公司运营结构的一个决定性特征。

近期事件

  • 2026

    人事变动

  • 2026

    其他

  • 2025

    其他

  • 2025

    并购

  • 2025

    定价

  • 2025

    其他

  • 2025

    其他

  • 2023

    其他

  • 2018

    其他

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