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罗伯特·伍德·约翰逊基金会

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一家专注于改善健康、健康公平和人口福祉的美国慈善基金会。

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概览

罗伯特·伍德·约翰逊基金会(RWJF)是一家主要的美国慈善组织,专门致力于改善健康和健康公平。总部位于新泽西州普林斯顿,是美国最大的以健康为重点的基金会之一。其工作涵盖医疗保健获取、公共卫生、预防、社区条件、健康政策、领导力发展、研究以及解决影响健康结果的社会和结构性因素。 该基金会起源于1936年12月成立的约翰逊-新不伦瑞克基金会,旨在支持新泽西州新不伦瑞克的慈善活动。1952年更名为罗伯特·伍德·约翰逊基金会。1968年罗伯特·伍德·约翰逊二世去世后,将超过1000万股强生公司股票遗赠给基金会,使其转变为全国性的健康慈善机构。这笔遗赠当时价值超过10亿美元,为基金会的扩张提供了资本基础。1972年,RWJF成为全国性慈善机构。 在全国化初期,RWJF支持贫困和少数族裔社区的医疗保健获取、婴儿和老年人护理、心理健康、农村卫生服务和紧急医疗系统。其紧急服务拨款帮助社区配备救护车、培训调度员和司机、协调机构并建立集中响应系统。该计划促进了911紧急系统在美国的普及。基金会还支持了护士-家庭伙伴关系、少数族裔医学教师发展、农村医院摇摆床位以及无家可归者项目。 在1980年代和1990年代,RWJF扩展到HIV/AIDS服务、药物滥用预防、烟草控制、姑息治疗和儿童健康保险。其艾滋病健康服务计划强调社区护理和社会服务组织之间的协调。其烟草倡议帮助各州在1998年烟草总和解协议之前的时期制定预防和戒烟政策。基金会资助的临终关怀研究推动了姑息治疗项目的发展,并影响了新标准和倡导组织的形成。覆盖儿童运动致力于增加符合条件的未参保儿童在公共保险计划中的注册。 在2000年代,基金会投入大量资源用于儿童肥胖预防、更健康的社区、老年人护理替代方案、公共卫生教育和人口健康测量。它支持了温室项目,该项目提供小规模、居民主导的替代传统疗养院护理的方案,并帮助与威斯康星大学人口健康研究所建立了县健康排名。该排名使用健康结果和社会、经济、行为和环境指标对县进行比较。 在2010年代,RWJF从主要针对特定问题的资助模式转向以建设健康文化为核心的更广泛战略。这种方法将健康视为不仅由医疗保健决定,还受住房、教育、就业、食品获取、社区条件、歧视、交通和公民参与影响。基金会支持社区主导的项目、政策研究、民意调查、领导力和培训项目、影响力投资以及可供政府或当地组织采用的工具。 在理查德·贝瑟的领导下,健康公平和消除歧视造成的障碍成为核心优先事项。RWJF资助了关于医疗治疗中的种族差异、警察暴力对健康的影响、歧视、COVID-19大流行、残疾包容和社区机会不平等等研究。它与NPR、哈佛大学陈曾熙公共卫生学院、兰德公司等组织合作。

沿革

该基金会于1936年12月作为约翰逊-新不伦瑞克基金会成立,最初专注于新泽西州新不伦瑞克的慈善事业。1952年更名为罗伯特·伍德·约翰逊基金会。其规模的决定性变化发生在1968年罗伯特·伍德·约翰逊二世去世后,他将超过1000万股强生公司股票遗赠给基金会。这笔遗赠当时价值超过10亿美元,使该组织于1972年成为全国性慈善机构。 从1972年到1980年代中期,RWJF专注于医疗保健获取和卫生服务基础设施的发展。其紧急医疗服务计划为救护车通信、调度员和司机培训、机构间协调以及集中应急响应提供拨款。到计划结束时,参与地区中拥有集中应急系统的比例大幅上升,帮助建立了与911响应相关的基础设施。其他计划涉及弱势和少数族裔人群、婴儿、老年人、精神疾病患者、农村居民和无家可归者的护理。基金会还支持了护士-家庭伙伴关系、少数族裔医学教师发展和农村医院摇摆床位模式。 1985年,RWJF和皮尤慈善信托基金承诺资助无家可归者医疗保健试点项目。试点项目采用本地适应的方法,包括医院和收容所之间的联系以及在社区环境中提供护理。该倡议帮助展示了后来反映在联邦无家可归政策中的模式。从1986年开始,RWJF还通过一项在11个社区整合健康和社会服务组织并强调社区护理的计划来应对HIV/AIDS。到1989年,基金会已承诺数千万美元用于艾滋病护理和预防。 1990年史蒂文·施罗德担任总裁后,大力强调药物滥用和烟草控制。基金会资助戒烟、公共教育、政策制定和州级组织。1993年启动的无烟州计划帮助社区了解烟草的影响并考虑监管。RWJF还在1998年烟草总和解协议相关的诉讼和政策过程中支持了烟草控制组织。从1980年代末开始,它资助了广泛的姑息治疗和临终关怀工作。一项大型纵向研究检查了患者的偏好和预后,记录了患者意愿与所接受的激进医院护理之间的差距。其研究结果促进了新的姑息治疗倡导、标准和医院计划。 在1990年代,基金会还通过覆盖儿童计划(1997年至2002年)努力减少未参保儿童的数量。在2000年代初,在瑞萨·拉维佐-穆雷的领导下,儿童肥胖预防成为核心优先事项,并投入大量资源用于研究、倡导和支持身体活动和更健康食品选择的当地环境变化。它资助了人行道和自行车道改善等项目,并支持了温室项目,这是一种围绕小型住宅和居民选择组织的替代长期护理模式。它还与大学理事会合作开展了青年流行病学学者计划,鼓励中学生探索公共卫生。 RWJF越来越拓宽其对健康的定义。2008年成立的更健康美国委员会研究了教育、收入、社区、预防和社区条件如何在医疗系统之外影响健康。2010年,基金会和威斯康星大学人口健康研究所推出了县健康排名,这是一个使用健康结果和30多项行为、社会、经济和环境指标比较县的数据平台。基金会后来增加了社区辅导、竞赛和投资伙伴关系。 该组织在2010年代正式采用了健康文化框架。该框架不是围绕单独的疾病或服务类别组织所有工作,而是通过社区力量、政策、机构实践和改善生活条件寻求广泛的社会变革。这一转变引起了一些观察家的批评,他们担心某些专业培训和健康政策计划会得到较少的支持,但它成为基金会的主要战略方向。 自2010年代末以来,RWJF在理查德·贝瑟的领导下强调健康公平。其拨款和研究检查了歧视、医疗治疗中的种族差异、警察暴力、残疾包容、社区机会、结构性种族主义以及COVID-19的不平等影响。它支持了与NPR和哈佛大学的民意研究、与兰德公司的调查、城市研究所的健康差异分析、与波士顿大学的大流行政策跟踪以及与福特基金会的残疾包容合作。该基金会继续结合拨款、研究、测量、传播、领导力发展和影响力投资,以追求美国更公平的健康结果。

  • 2020

    儿童机会指数更新

    [1]

    更新后的指数评估了与儿童发展和后期健康相关的社区资源获取情况。

  • 2017

    健康公平重点加强

    [1]

    在理查德·贝瑟的领导下,基金会更加重视歧视和健康的结构性障碍。

  • 2013

    采用健康文化框架

    [1]

    基金会建立了追求影响健康的广泛系统和社区变革的框架。

  • 2010

    县健康排名启动

    [1]

    RWJF和威斯康星大学创建了县级人口健康测量计划。

  • 2008

    更健康美国委员会成立

    [1]

    该委员会审查了影响健康的非医疗条件和政策。

  • 1997

    覆盖儿童计划启动

    [1]

    该运动旨在增加符合条件的未参保儿童在公共保险中的注册。

  • 1993

    无烟州计划启动

    [1]

    该计划支持当地烟草控制教育和政策工作。

  • 1972

    全国扩张

    [1]

    RWJF成为专注于健康的全国性慈善组织。

  • 1968

    重大强生股票遗赠

    [1]

    罗伯特·伍德·约翰逊二世将超过1000万股强生公司股票遗赠给基金会。

  • 1952

    更名为罗伯特·伍德·约翰逊基金会

    [1]

    基金会采用了今天使用的名称。

产品与定位

一个大型、以证据为导向的健康慈善机构,旨在通过改变社区、机构、政策和社会条件来改善人口健康,而不仅仅关注临床护理。

  • 人口健康数据平台 · 2010

    县健康排名与路线图

    与威斯康星大学人口健康研究所合作开发的县级测量和行动计划。它使用健康结果和广泛的社会、经济、行为和環境指标比较社区,然后提供资源以帮助当地领导者根据调查结果采取行动。

  • 健康政策框架 · 2013

    健康文化行动框架

    一个战略框架,将健康视为社区和社会系统问题。它指导拨款和伙伴关系,解决住房、教育、就业、食品获取、歧视和公民参与等条件。

  • 烟草控制计划 · 1993

    无烟州计划

    一个帮助当地团体传达烟草使用的健康影响并制定减少吸烟和接触烟草产品的政策的计划。

  • 儿童健康获取运动 · 1997

    覆盖儿童计划

    一项全国性运动,支持为符合公共健康保险计划条件但缺乏保险的儿童提供外展和注册援助。

  • 长期护理创新

    温室项目支持

    RWJF支持小规模、居民主导的长期护理社区的扩展和评估,旨在提供比传统疗养院更少机构化的替代方案。

营销活动

  • 2020COVID-19健康公平响应

    United States

    RWJF支持调查、政策数据库、虚拟讨论以及研究大流行对健康、教育、财务和种族的影响。

    结果. 这项工作记录了大流行影响的不平等,并强调结构性歧视是一个健康问题。

  • 2008更健康美国委员会

    United States

    一个两党委员会研究如何在临床护理系统之外改善健康,包括教育、预防和社区条件。

    结果. 其积累的研究在2014年发布的报告中呈现。

  • 2003青年流行病学学者计划

    United States

    RWJF和大学理事会创建了一个鼓励高中生学习流行病学和公共卫生的计划。

    结果. 该计划运行了八年。

  • 1997覆盖儿童计划

    United States

    该运动支持识别和注册符合公共保险资格但未参保的儿童。

    结果. 与该运动相关的研究报告称,在运动期间,美国未参保儿童的整体比例有所下降。

  • 1993无烟州计划

    United States

    该运动为当地组织提供信息和支持,用于烟草教育、戒烟和监管。

    结果. 到2007年,已有31个州和哥伦比亚特区采用了该计划。

  • 1986艾滋病健康服务计划

    United States

    该计划通过11个社区的健康和人类服务组织网络支持协调的HIV/AIDS护理和预防。

    结果. 其社区护理方法和服务整合模式促进了更广泛的HIV/AIDS政策发展。

  • 1985无家可归者医疗保健

    United States

    RWJF和皮尤慈善信托基金资助了19个试点项目,测试以社区为基础的方式将无家可归者与医疗护理联系起来。

    结果. 试点项目影响了后来的政策讨论和联邦支持的 homeless 健康服务方法。

  • 1972紧急医疗服务计划

    United States

    一项重大拨款计划帮助社区建立协调的紧急医疗系统,包括救护车通信、调度员培训、机构间协调和集中响应系统。

    结果. 到1977年,参与地区中集中紧急服务系统的覆盖率从少数上升到绝大多数。

品牌决策

  • 2017

    健康公平和反歧视优先化战略

    背景

    研究和公共卫生证据越来越多地将歧视、地点、收入和机构实践与不平等的健康结果联系起来。

    采取的行动

    在理查德·贝瑟的领导下,RWJF强调消除健康的结构性障碍,并资助关于种族、经济、残疾和社区不平等的研究。

    后续影响

    这一重点塑造了后来关于COVID-19差异、警察暴力、社区机会、残疾包容和不平等医疗待遇的工作。

  • 2014

    从问题项目转向健康文化战略战略

    背景

    基金会得出结论,健康结果受社会、经济、环境和社区条件以及医疗服务的影响。

    采取的行动

    RWJF围绕系统变革、社区条件、健康公平和健康文化框架重新调整了其战略重点。

    后续影响

    这一变化拓宽了基金会的议程,尽管一些观察家质疑某些专业培训和健康政策计划是否会得到较少的支持。

来源2 个来源

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