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RKB每日放送

RKB每日放送是一家总部位于福冈的日本商业广播公司,运营电视和广播服务,隶属于JNN和JRN网络。

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概览

RKB每日放送是一家服务于福冈县及日本北部九州地区的商业广播电视公司。其根源可追溯至1951年根据《广播法》战后日本广播自由化背景下成立的九州广播公司。该电台于1951年12月1日以JOFR呼号开始广播运营,成为九州第一家民营广播电台。虽然《每日新闻》是重要的创始赞助商,但该公司也吸引了包括新日铁和九州电力在内的地区工业企业资本,反映了日本早期民营广播公司常见的本地化所有权结构。 该公司在20世纪50年代日本商业广播快速发展时期扩展至电视领域。RKB电视台于1958年3月1日作为4频道电视台开始常规服务。一家关联公司每日西部电视台已分别获得北九州和山口西部的许可证;两家公司于1958年晚些时候合并,形成了RKB每日放送组织和品牌。在最初一段时间内同时播出KRT(TBS的前身)和日本电视台的节目后,随着西日本电视台的开播,RKB成为KRT的专属附属机构。1959年,它成为日本新闻网(JNN)的创始成员,并一直与JNN电视节目保持关联。其广播服务于1965年加入日本广播网。 RKB发展了广泛的区域媒体角色,而不仅仅是作为中继站。其电视业务在本地新闻、信息节目、体育、公共事务和区域报道方面建立了声誉,而广播服务则结合了新闻、音乐、谈话和体育报道。该电台的本地导向通过国际姊妹台关系、新闻局职责以及对影响九州重大事件的报道得到加强。RKB还是彩色广播、立体声电视、电子新闻采集、数字电视、互联网广播分发和FM中继广播的早期采用者。 该广播公司在20世纪70年代享有特别强劲的电视收视率,据报道在综合主要收视指标上连续十一年领先福冈市场。在随后的几十年里,随着其他福冈广播公司的扩张,竞争加剧。RKB的回应是开发针对更具体广播受众的节目,加强区域活动和公共外展,并扩大住房展览和观众节等活动。1996年,它迁至福冈著名的海滨媒体区百道滨的新总部。 RKB的电视服务于2011年从模拟向数字广播过渡。其广播服务于2011年加入radiko在线平台,并于2016年开始FM广播,补充其AM网络。该公司一直在为AM业务的长期减少做准备,包括2024年暂停行桥AM中继站,以及计划在2028年或之前有效停止AM广播。如今,RKB作为一家区域多媒体广播公司运营,结合地面电视、AM和FM广播、在线音频分发、本地新闻、娱乐、体育和社区活动,以“+rkb”品牌呈现。

沿革

RKB每日放送起源于战后日本第一波民营广播。在《广播法》为商业广播许可建立框架后,《每日新闻》在几个主要地区寻求电台。福冈的申请被组织为九州广播公司,投资来自每日新闻和包括新日铁和九州电力在内的地区公司。1951年4月颁发了预备许可证,公司于6月成立,10月开始试播。常规广播服务于1951年12月1日以JOFR呼号开始。九州广播公司是日本最早的民营广播公司之一,也是九州第一家民营广播电台。 这家新广播公司最初专注于新闻、音乐和体育。其早期节目包括新闻节目《麦克风上的眼睛》和职业棒球报道,而其区域体育角色通过别府大分马拉松等活动得到扩展。该电台于1952年开设了小仓中继站,这是日本民营广播中继基础设施的早期例子。广播业务后来扩展到通宵,最终24小时广播。在20世纪70年代,随着电视的发展,长篇新闻和针对性节目成为维持广播相关性的重要工具。该电台于1972年增加了发射功率,并从20世纪80年代起组织广播周,将节目与福冈县的观众联系起来。 RKB在20世纪50年代中期寻求电视许可证后进入电视领域。实验性传输始于1958年2月,随后于3月1日开始常规服务。相关的每日西部电视台覆盖北九州和山口西部;其于1958年8月与RKB合并,创建了现代RKB每日放送公司。这家新电视台最初同时播出KRT和日本电视台的节目,但西日本电视台的出现改变了当地的联盟格局。RKB随后成为KRT的独家附属机构,并于1959年日本新闻网成立时加入。其广播业务于1965年加入日本广播网。 技术发展是RKB历史中反复出现的特征。该电台于1966年4月进行了首次彩色电视传输,成为大阪以西第一家这样做的电视台,并于1968年制作了其首部内部制作的彩色节目。到1970年10月,所有黄金时段电视节目都是彩色的。立体声电视始于1980年。1976年引入的电子新闻采集设备加强了该电台快速灵活报道的能力。RKB还建立了超越日本的新闻关系,包括与美国和韩国的姊妹台协议,以及在不同时期在首尔和曼谷的JNN局职责。 在20世纪70年代,RKB拓宽了其商业和公共角色。它于1972年组织了一个大型福冈节,开发了住房展厅活动以补充广告收入,并于1975年引入了两天周末制度。其电视收视率在1969年至1979年间尤其强劲,连续十一年实现福冈市场综合收视率领先。竞争环境在20世纪80年代随着KBC和后来的西日本电视台加强其地位而发生变化。RKB电视收入在1983财年超过100亿日元,该电台于1986年以延长特别广播庆祝其35周年。 RKB于1996年7月1日迁至百道滨的新设施。此次搬迁恰逢JNN海外报道职责分配的变化:RKB的首尔局职责移交给TBS,而RKB负责曼谷局,后来于2002年恢复首尔报道。1997年,RKB广播推出了其广播节,创建了一个反复出现的面向公众的活动。该公司还在2001年以长时间特别广播庆祝其五十周年。 这家广播公司分阶段进入数字时代。数字电视传输始于2006年,公司于2007年引入了小写字标。日本全国模拟电视关闭于2011年7月24日结束了RKB的模拟电视服务,此后该电台继续数字广播。RKB广播于2011年12月加入radiko,并于2016年3月开始FM广播。最近,广播业务一直在适应日本不断变化的AM政策和收听习惯。行桥AM中继站于2024年2月暂停,通过Wide FM和其他附近发射机维持服务。RKB已表示目标是在2028年或之前有效实现FM化。其当前身份结合了区域广播、本地报道、网络联盟、数字分发和社区参与,以“+rkb”品牌呈现。

  • 2024

    行桥AM中继站暂停

    [1]

    RKB暂停行桥AM中继站,同时通过Wide FM和其他附近设施保持覆盖。

  • 2016

    FM广播服务开始

    [1]

    RKB广播增加FM广播,支持其向全面FM服务的长期转变。

  • 2011

    模拟电视服务结束

    [1]

    RKB作为日本全国数字过渡的一部分,结束了模拟电视传输。

  • 2006

    数字电视启动

    [1]

    RKB开始数字电视广播。

  • 1996

    迁至百道滨总部

    [1]

    RKB将其总部迁至福冈百道滨区的新址。

  • 1980

    立体声电视开始

    [1]

    RKB开始立体声电视广播。

  • 1972

    福冈节举行

    [1]

    RKB组织了一个大型节日,纪念福冈成为指定城市二十周年,吸引了超过15万名参与者。

  • 1969

    首尔局开放

    [1]

    RKB在首尔开设JNN局,扩大了其对国际新闻报道的贡献。

  • 1966

    首次彩色电视广播

    [1]

    RKB成为大阪以西第一家传输彩色广播的电视台。

  • 1959

    JNN创始联盟

    [1]

    RKB成为日本新闻网的早期附属机构。

产品与定位

一家扎根于福冈和北九州的广播公司,结合JNN电视节目、JRN广播联盟、区域新闻、体育、娱乐和社区参与。

  • 商业电视 · 1958

    RKB电视台

    RKB为福冈及北九州周边地区提供的地面电视服务。它承载JNN网络节目以及本地制作的新闻、信息、体育、娱乐和公共事务内容。该服务于2011年从模拟转向数字传输,并在福冈使用4频道分配。

  • AM和FM广播 · 1951

    RKB广播

    该公司的广播业务,最初以九州广播公司名义推出,提供本地新闻、谈话、音乐、体育和长篇信息节目。它隶属于日本广播网,通过radiko分发,并增加了FM传输,同时为AM广播的长期减少做准备。

  • 区域新闻

    RKB新闻

    通过RKB的电视、广播和数字渠道提供的区域新闻报道,重点关注福冈、九州、灾害、政治、商业和社区事务。

  • 数字媒体 · 2011

    RKB数字和radiko分发

    RKB通过数字电视和互联网音频分发扩展其地面内容。广播于2011年通过radiko提供服务,除了地面AM和FM接收外,还为听众提供了在线收听该电台节目的途径。

营销活动

  • 1997RKB广播节

    Fukuoka

    一个面向观众的广播节,旨在通过现场节目和社区活动加强RKB广播与公众的联系。

  • 1982RKB广播周

    Fukuoka Prefecture

    一项广播节目倡议,部分模仿MBS广播的做法,使用从全县多个地点制作的长篇节目来增加本地参与。

  • 1972福冈节

    Fukuoka

    为纪念福冈成为指定城市二十周年而组织的大型公共节日。该活动展示了RKB在超越普通广播的公民和文化活动中的作用。

    结果. 据报道,该节日吸引了超过15万名参与者。

品牌决策

  • 2024

    暂停行桥AM中继站战略

    背景

    RKB的广播策略包括逐步摆脱对AM传输的依赖,转向FM和数字交付。

    采取的行动

    RKB于2024年2月暂停其行桥中继站,并通过Wide FM和其他附近发射机继续覆盖。

    后续影响

    这一变化代表了朝着计划在2028年或之前有效暂停AM运营迈出的渐进一步。

  • 2016

    扩展至FM广播战略

    背景

    RKB广播正在适应不断变化的收听习惯和影响日本AM广播公司的长期政策环境。

    采取的行动

    RKB开始FM广播,随后制定了在2028年或之前有效实现FM化的计划。

    后续影响

    广播服务获得了额外的地面分发路径,同时在过渡期间保留AM设施。

  • 1959

    转向KRT独家电视联盟战略

    背景

    RKB最初同时播出KRT和日本电视台的节目,但西日本电视台的开播改变了当地的网络安排。

    采取的行动

    RKB撤下日本电视台节目,成为KRT的独家附属机构,随后加入日本新闻网。

    后续影响

    这一决定将RKB置于后来围绕TBS和JNN发展的电视网络结构中。

  • 1958

    与每日西部电视台合并并购

    背景

    每日西部电视台已获许可服务北九州和山口西部,而RKB正在福冈发展电视服务。

    采取的行动

    两家公司于1958年8月1日合并,形成了RKB每日放送组织。

    后续影响

    合并巩固了公司的电视版图,并建立了与RKB名称相关的公司结构。

来源2 个来源

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