黎刹商业银行
一家菲律宾全能银行，服务零售、企业、投资银行、数字银行和普惠金融客户。
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概览
黎刹商业银行（Rizal Commercial Banking Corporation，简称RCBC）是一家菲律宾全能银行，总部位于马卡蒂的RCBC广场。该行于1960年作为黎刹发展银行成立，最初是一家小型发展型机构，拥有一间办公室和15名员工。1963年以RCBC名称开始商业银行运营，并于1989年获得全能银行牌照。 该行在菲律宾中央银行（Bangko Sentral ng Pilipinas）的许可和监督下开展商业和投资银行业务。其业务涵盖消费者和零售银行、存款、贷款、信用卡、支付、企业和机构银行、资金服务、投资银行、租赁和融资、资产管理相关产品以及小额信贷。RCBC还通过数字渠道和技术驱动的普惠金融举措服务客户。其消费者生态系统包括RCBC Pulz、RCBC Boz、MyWallet、ATM Go和数字金融服务平台DiskarTech等产品和平台。 RCBC由菲律宾企业集团Yuchengco Group of Companies控股，该集团涉足保险、教育、建筑、车辆分销等业务。该行还吸引了战略和机构投资者，包括国际金融公司、国泰人寿保险和日本三井住友银行。SMBC于2021年获得初始少数股权，2023年增持，并于2025年进行了进一步投资。 其增长结合了收购和有机扩张。RCBC于2000年左右收购了信用卡公司Bankard的控制权，随后合并了Bankard的几乎所有资产。通过2007年收购Merchants Savings and Loan Association并将其与RCBC Savings Bank合并，扩大了储蓄银行网络；通过2012年收购First Malayan Leasing and Finance Corporation和Malayan Rental进入设备租赁领域；并通过2009年收购J.P. Laurel Rural Bank扩大了农村和小额信贷覆盖。2019年，RCBC在绿色金融框架下筹集了比索资金，并获准将RCBC Savings Bank并入母行。 该品牌定位为一家提供全方位服务的菲律宾银行，将全能银行的规模与数字交付和传统分行网络之外的更广泛接入相结合。其公众形象也受到重大争议的影响，最著名的是2016年与孟加拉国银行网络盗窃案相关的资金通过RCBC分行账户转移。该行面临监管和法律后果，并表示配合调查。另外，2008年RCBC在拉古纳的一家分行发生武装袭击，导致银行员工和一名保安死亡。 2020年，RCBC推出了DiskarTech，最初提供低门槛的数字储蓄产品，同时继续发展数字银行和普惠金融服务。在汽车金融市场，据报道RCBC于2024年被选为特斯拉在菲律宾的首选融资合作伙伴之一，提供数字化发起的贷款流程。Reginaldo B. Cariaso于2025年7月1日接替Eugene Acevedo出任总裁兼首席执行官。RCBC仍是一家活跃的上市菲律宾银行，业务涵盖零售、机构、企业、数字和普惠金融。
沿革
RCBC由Alfonso Yuchengco于1960年9月23日创立，当时名为黎刹发展银行。该行在马卡蒂（当时属于黎刹省）起步，员工人数少，办公室位于Ayala Avenue的一间房间。获得商业银行运营批准后，于1963年开始使用黎刹商业银行名称。其早期总部位于Buendia Avenue，使其成为第一家在该省设立总部的商业银行。该行后来于1989年获得全能银行牌照，使其能够将业务扩展到传统商业银行之外。 随后，扩张依赖于子公司和收购。大约在2000年，RCBC获得了Bankard的控制权，该公司是Equitable PCI银行剥离的信用卡公司；2006年批准收购Bankard几乎所有资产。2007年，RCBC从Finman Capital收购了Merchants Savings and Loan Association，并将其与RCBC Savings Bank合并，加强了其储蓄银行和分行网络。2009年收购八打雁的J.P. Laurel Rural Bank，支持了吕宋岛小额信贷服务的扩展。2012年，RCBC通过First Malayan Leasing and Finance Corporation及其子公司Malayan Rental进入设备租赁领域。2013年，其小额信贷部门Rizal Microbank开设了一家由回收集装箱制成的银行办公室，这一举措与低成本接入和社区银行相关。 RCBC在2010年代继续发展其融资和机构形象。2019年，它通过绿色金融框架筹集了150亿比索的比索债券，该框架被描述为菲律宾首个符合东盟绿色债券标准的框架。菲律宾中央银行于2019年6月批准了RCBC与RCBC Savings Bank的合并。该行在2020年更明显地进入数字银行市场，在董事会批准通过全资农村银行结构建立新数字平台后，于7月推出了DiskarTech。最初的定位强调可及性，包括无最低存款和无最低余额要求，以及促销利率。在2020年晚些时候BSP发布数字银行指南后，RCBC高管表示申请单独数字银行牌照的问题尚未最终确定。 该行的数字和普惠金融议程在首席执行官Eugene Acevedo的领导下通过RCBC Boz、RCBC Pulz和ATM Go等举措扩大，这些举措构成了该行Barangayan Banking方法的一部分。战略投资也在增加。SMBC于2021年收购了5%的股份，并于2023年通过据报道270亿比索的注资增加了15个百分点。2025年的进一步投资将SMBC的持股比例提高至24.46%。 RCBC的历史包括严重的声誉和法律挑战。2008年，其拉古纳工业科学园分行发生抢劫，导致现场九人死亡，第十名受害者不久后死亡。2016年，孟加拉国银行网络盗窃案中被盗的资金通过该行Jupiter Street分行的虚构账户转移。该事件引发了反洗钱调查和涉及银行人员的指控，并在多个司法管辖区产生了诉讼。在2024年2月的一项裁决中，纽约最高法院以缺乏属人管辖权为由驳回了对RCBC和指定被告的三项索赔，但案件的其他方面仍在进行中。 在2020年代中期，RCBC继续将自己定位为一家提供全方位服务、以技术为导向的菲律宾银行。据报道，2024年11月，它成为特斯拉在菲律宾的首选融资合作伙伴，提供数字贷款申请和快速审批功能。Reginaldo B. Cariaso于2025年7月1日就任总裁兼首席执行官。该行仍在菲律宾证券交易所上市，业务涵盖零售、企业、机构、投资、数字和普惠金融领域。
- 2025
新总裁兼首席执行官上任
[1]Reginaldo B. Cariaso于7月1日就任总裁兼首席执行官。
- 2023
SMBC增持股份
[1]SMBC通过据报道的注资额外收购15%的股份。
- 2021
SMBC获得初始少数股权
[1]三井住友银行收购RCBC 5%的股份。
- 2020
DiskarTech推出
[1]RCBC推出DiskarTech作为数字金融服务平台，提供可及的储蓄产品。
- 2019
绿色金融债券框架启动
[1]RCBC通过符合东盟绿色债券标准的框架筹集了150亿比索的比索债券。
- 2019
RCBC储蓄银行合并获批
[1]菲律宾中央银行批准RCBC与其储蓄银行子公司的合并。
- 2016
孟加拉国银行网络盗窃案资金通过RCBC分行转移
[1]与网络盗窃案相关的资金通过Jupiter Street分行的虚构账户转移。
- 2013
集装箱式小额信贷办公室开业
[1]Rizal Microbank开设了一家由回收集装箱制成的银行办公室。
- 2012
进入设备租赁业务
[1]RCBC收购First Malayan Leasing and Finance Corporation和Malayan Rental。
- 2009
收购农村银行支持小额信贷
[1]RCBC收购八打雁的J.P. Laurel Rural Bank以扩大小额信贷业务。
产品与定位
一家提供全方位服务的菲律宾全能银行，强调数字银行、客户便利、金融包容以及广泛的企业和机构能力。
数字银行
RCBC Pulz
RCBC面向零售客户的移动银行应用程序，是该行更广泛的数字服务战略的一部分。该平台旨在通过移动设备提供日常账户访问和交易功能。
数字银行和金融包容 · 2020
DiskarTech
RCBC于2020年推出的数字金融服务平台。其最初的储蓄产品强调低门槛，包括无最低存款和无最低余额要求，旨在通过数字渠道扩展正规金融服务。
信用卡
RCBC Bankard
RCBC的信用卡业务，通过控制并随后收购Bankard发展而来。已发行Visa、Mastercard、JCB和UnionPay等主要支付网络的信用卡。
支付和储值
RCBC MyWallet
与RCBC消费者和支付组合相关的钱包类产品，旨在支持便捷的日常金融交易。
无网点社区银行
ATM Go
与RCBC的Barangayan Banking和金融包容工作相关的技术驱动服务。它有助于将基本银行交易扩展到传统分行网络之外。
小额信贷
Rizal Microbank
RCBC的小额信贷子公司，旨在服务较小的借款人和社区，特别是传统城市银行网络之外的社区。其扩张得到了收购J.P. Laurel Rural Bank的支持。
争议事件
营销活动
- 2024特斯拉融资合作伙伴关系
Philippines
据报道，RCBC是特斯拉在菲律宾的首选融资合作伙伴之一，提供全数字化的车辆贷款申请和快速审批流程。
结果. 将RCBC的消费金融主张扩展到电动汽车融资领域。
- 2020DiskarTech数字金融包容性发布
Philippines
RCBC推出了DiskarTech，通过数字方式提供储蓄产品，强调可及性和低账户准入要求。
结果. 扩大了RCBC的数字和包容性品牌影响力。
- 2020Barangayan Banking数字接入计划
Philippines
包括RCBC Boz和ATM Go在内的举措支持了该行将数字和辅助银行服务更贴近当地社区的努力。
结果. 加强了该行的无网点社区银行主张。
- 2013回收集装箱小额信贷银行办公室
Philippines
Rizal Microbank开设了一家由回收集装箱制成的银行办公室，这一举措与低成本、社区导向的银行服务相关。
结果. 为小额信贷和社区银行创造了一种独特的实体模式。
品牌决策
2025
进一步增加SMBC持股并购背景
SMBC继续深化与RCBC的战略关系。
采取的行动
据报道，SMBC以64亿比索投资额外收购4.46%的股份，将其持股比例提高至24.46%。
后续影响
SMBC成为更大的少数股东，而RCBC仍与Yuchengco集团保持关联。
Additional ownership interest. 20 percent → 24.46 percent (2025)
2023
接受SMBC增加战略投资并购背景
RCBC寻求与国际银行合作伙伴建立更紧密的战略联系并获得额外资本。
采取的行动
SMBC通过据报道270亿比索的注资额外收购了15%的股份。
后续影响
SMBC成为RCBC更重要的战略股东。
Capital infusion. PHP 27 billion (2023)
2020
推出DiskarTech新品背景
RCBC响应数字采用的增长以及覆盖传统银行服务不足客户的需求。
采取的行动
它推出了DiskarTech作为数字金融服务平台，最初宣传的年利率为3.25%，无最低存款或最低余额要求。
后续影响
DiskarTech成为RCBC数字银行和金融包容战略的可见组成部分。
2019
采用绿色金融融资框架战略背景
RCBC寻求在支持可持续金融目标的同时实现融资多元化。
采取的行动
该行通过符合东盟绿色债券标准的框架筹集了150亿比索的比索债券。
后续影响
此次发行使RCBC成为菲律宾早期使用正式绿色金融框架的发行人。
Peso bond issuance. PHP 15 billion (2019)
2019
将RCBC储蓄银行并入RCBC战略背景
该集团寻求简化其银行结构，并将储蓄银行能力与母公司全能银行相结合。
采取的行动
菲律宾中央银行批准了RCBC与RCBC Savings Bank的合并。
后续影响
合并支持了更一体化的银行平台。
2012
进入设备租赁业务并购背景
RCBC寻求为企业客户增加非银行融资能力。
采取的行动
它收购了First Malayan Leasing and Finance Corporation及其子公司Malayan Rental。
后续影响
RCBC在其更广泛的金融服务组合中增加了设备租赁和租赁融资。
2007
合并Merchants Savings and Loan Association并购背景
RCBC旨在增加其储蓄银行分行覆盖和分销。
采取的行动
它从Finman Capital收购了Merchants Savings and Loan Association，并将该机构与RCBC Savings Bank合并。
后续影响
此举扩大了集团的储蓄银行网络。
2000
收购Bankard的控制权并购背景
RCBC寻求通过收购Equitable PCI银行剥离的公司来建立更强大的信用卡业务。
采取的行动
RCBC收购了Bankard的主要控制权，后来获得批准收购其几乎所有资产。
后续影响
该交易使Bankard成为RCBC信用卡和消费金融平台的一部分。
近期事件
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