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里弗盖特购物中心

里弗盖特购物中心是田纳西州古德利茨维尔的一个超区域购物中心,从1971年服务纳什维尔北部地区,直至2026年关闭。

最近更新 2026年8月25日

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概览

里弗盖特购物中心是田纳西州古德利茨维尔的一个大型购物中心,位于纳什维尔正北,靠近麦迪逊社区。它于1971年10月6日开业,由亚特兰大的零售规划公司开发,开业时是田纳西州最大的购物中心。该综合体最初提供约1,129,035平方英尺的毛可租赁面积,设计为百货商店、专业零售商、餐厅和服务的区域目的地。 购物中心最初有三家主力百货商店:Cain-Sloan、Castner Knott和JCPenney。最初的租户组合还包括Jo-Ann Fabrics、McCrory和Walgreens。1978年的扩建增加了停车位、55,000平方英尺的零售空间、22家商店和额外的辅助商店。1989年,该物业再次扩建,增加了Sears主力店、额外的零售地块和美食广场。这些新增设施巩固了里弗盖特作为更广泛商业区中心的地位,该商业区后来非正式地以购物中心的名字被称为里弗盖特。 几次主力店的变化反映了美国百货行业的整合。Cain-Sloan的位置于1987年被Dillard's收购。纳什维尔地区的Castner Knott商店后来通过涉及Dillard's和Proffitt's的交易改变了所有权和品牌,而Proffitt's随后于2001年将其里弗盖特位置出售给Hecht's。2006年,在Macy's母公司收购May Department Stores后,Hecht's被Macy's取代。Sears一直作为主力店直到2019年关闭,Macy's于2020年离开。 里弗盖特面临来自新零售开发的日益激烈的竞争。Opry Mills的开业和附近亨德森维尔Indian Lake街区的增长导致了租户搬迁和购物人流下降,尤其是从2000年代开始。CBL Associates & Properties于1999年翻新了购物中心以应对竞争压力,但后来刷新租户组合的尝试长期效果有限。2012年,一个娱乐和餐饮场所Incredible Dave's取代了前购物中心翼的一部分,两年后关闭。 所有权多次变更。CBL于2013年将购物中心出售给Hendon Properties与一个离岸投资者的合作伙伴。该物业于2024年挂牌出售,Merus于2025年1月提交了重建计划。室内租约于2025年12月31日结束。购物中心于2026年2月13日关闭,此前以3300万美元出售给Merus。Merus宣布计划拆除现有购物中心,并用混合用途开发项目取而代之。拆除工作于2026年3月在前Sears大楼开始。JCPenney后来于2026年6月21日关闭,而Dillard's预计在重建期间继续营业。因此,里弗盖特购物中心不再作为封闭式购物中心运营,尽管里弗盖特商业区和部分零售业务在重建期间继续存在。

沿革

里弗盖特购物中心由亚特兰大的购物中心开发商零售规划公司在田纳西州古德利茨维尔的Two Mile Pike开发。尽管位于纳什维尔市界之外,该物业定位为服务纳什维尔北部市场和邻近的麦迪逊地区。它于1971年10月6日开业,拥有约113万平方英尺的毛可租赁面积。其三个最初的主力百货商店是Cain-Sloan、Castner Knott和JCPenney。其他开业租户包括Jo-Ann Fabrics、McCrory和Walgreens。 开业时,里弗盖特是田纳西州最大的购物中心,这一地位一直保持到1978年Hickory Hollow Mall开业。第一次大规模扩建于1978年11月开放,增加了新的停车区、55,000平方英尺的零售空间、22家商店和数十家较小的辅助商店。Journeys于1986年12月在里弗盖特开设了第一家门店。主力店所有权在1980年代末开始变化:Cain-Sloan于1987年将其商店出售给Dillard's,而1989年的扩建增加了Sears主力店、美食广场和众多新的零售空间。 在1995年5月18日的龙卷风爆发期间,购物中心遭受了严重的物理损坏,部分屋顶坍塌,十多人受伤。1998年6月,CBL Associates & Properties以2.47亿美元收购了里弗盖特。次月,Proffitt's从Dillard's购买了纳什维尔地区的五家Castner Knott商店。Proffitt's后来于2001年3月将其里弗盖特位置出售给Hecht's。2006年,在Macy's母公司收购May Department Stores后,Hecht's成为Macy's。 CBL于1999年翻新了里弗盖特,增加了新地毯和新入口,以应对来自Opry Mills的竞争。2000年代,随着附近的Indian Lake街区吸引高端零售商并吸引购物者,竞争环境加剧。Linens 'n Things于2003年在里弗盖特开业,但整体租户实力随时间减弱。2012年,Incredible Dave's用餐厅和娱乐场所取代了购物中心的一部分;它于2014年关闭。 CBL于2013年将里弗盖特出售给Hendon Properties,与一个离岸投资伙伴合作,交易包括三个购物中心。该物业继续接受选定的租户投资:Guitar Center于2017年春季开设了约11,695平方英尺的商店,而rue21和Foot Locker当年晚些时候扩大了现有空间。这些新增并未扭转购物中心的长期衰退。Sears于2019年3月在全国门店关闭计划下关闭,Macy's于2020年关闭。Urban Story Ventures以400万美元收购了前Macy's空间。 里弗盖特购物中心于2024年3月挂牌出售。2025年1月,总部位于辛辛那提的房地产公司Merus(前身为Al. Neyer)提交了重建整个场地的计划,包括前Macy's物业。最后一批室内租户于2025年12月31日关闭。Merus以3300万美元收购了该物业,购物中心于2026年2月13日停止运营。拆除工作于2026年3月在前Sears大楼开始。JCPenney宣布将在那年夏天晚些时候关闭,并最终于2026年6月21日关闭其商店。Dillard's预计在重建期间继续运营。该场地的下一阶段计划为混合用途房地产项目,而不是替代的封闭式购物中心。

  • 2026

    封闭式购物中心关闭

    [1]

    里弗盖特购物中心于2月关闭,拆除工作于3月开始,重建继续进行。

  • 2025

    Merus提交重建计划

    [1]

    Merus提议将购物中心场地替换为混合用途开发项目。

  • 2020

    Macy's关闭

    [1]

    Macy's离开,前主力店物业出售给Urban Story Ventures。

  • 2019

    Sears关闭

    [1]

    作为全国门店缩减计划的一部分,Sears主力店关闭。

  • 2017

    Guitar Center开业

    [1]

    Guitar Center开设了一家大型商店,而rue21和Foot Locker扩大了现有门店。

  • 2013

    所有权转移给Hendon Properties

    [1]

    CBL将里弗盖特购物中心出售给Hendon Properties和一个投资伙伴。

  • 2006

    Macy's取代Hecht's

    [1]

    在收购Hecht's母公司后,Hecht's主力店更名为Macy's。

  • 1999

    购物中心翻新

    [1]

    CBL用新地毯和重新设计的入口翻新了物业。

  • 1998

    CBL收购购物中心

    [1]

    CBL Associates & Properties收购了里弗盖特购物中心。

  • 1995

    龙卷风损坏

    [1]

    一场龙卷风爆发导致部分屋顶坍塌,十多人受伤。

产品与定位

一个大型区域购物目的地,服务于古德利茨维尔、麦迪逊和更广泛的纳什维尔北部都会区,拥有百货主力店和广泛的专业零售组合。

  • 百货商店 · 1971

    百货主力店

    里弗盖特的主要产品是其百货主力店组合。开业时运营Cain-Sloan、Castner Knott和JCPenney;Dillard's后来取代了Cain-Sloan,Hecht's在一个主力店位置接替了Proffitt's,Macy's取代了Hecht's,Sears通过1989年的扩建加入。这些商店提供服装、家居用品、美容产品、配饰和其他广泛商品。

  • 专业零售 · 1971

    专业零售走廊

    封闭式购物中心容纳了不断变化的专业零售商组合,涵盖服装、鞋类、工艺品、音乐、珠宝、美容和日用商品。著名租户和新增包括Jo-Ann Fabrics、McCrory、Walgreens、Journeys、Linens 'n Things、Guitar Center、rue21和Foot Locker。

  • 餐饮 · 1989

    美食广场和餐饮

    购物中心1989年的扩建增加了美食广场,补充了餐厅和其他餐饮运营商。2012年,Incredible Dave's用餐厅和娱乐概念取代了前购物中心翼的一部分,尽管该场所于2014年关闭。

  • 娱乐和餐饮 · 2012

    Incredible Dave's

    Incredible Dave's是一个餐厅和娱乐中心,于2012年在购物中心改造的部分开业。它代表了在传统零售疲软时增加体验式用途的努力,但该场所于2014年关闭。

品牌决策

  • 2025

    全场地混合用途重建战略

    背景

    购物中心经历了租户下降、主力店关闭和来自新购物中心的竞争。

    采取的行动

    Merus提交了将整个物业(包括前Macy's建筑)重建为混合用途房地产项目的计划。

    后续影响

    室内购物中心租户于2025年底关闭,购物中心于2026年2月关闭,拆除工作于次月开始。

    Property acquisition price. 33000000 (2026)

  • 2012

    将购物中心翼转换为娱乐用途战略

    背景

    传统零售需求下降,产生了引入替代用途和吸引游客的压力。

    采取的行动

    Incredible Dave's在前购物中心翼开设了餐厅和娱乐中心。

    后续影响

    该场所于2014年关闭,限制了转换的持久影响。

  • 1999

    翻新以应对竞争压力战略

    背景

    购物中心面临附近Opry Mills的开发,需要更新其物理呈现。

    采取的行动

    CBL增加了新地毯和新入口。

    后续影响

    翻新更新了物业,但后来来自额外零售中心的竞争导致了租户的长期下降。

来源2 个来源

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