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河滨公园广场

位于华盛顿州斯波坎市中心的城市购物中心和娱乐综合体。

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概览

河滨公园广场是位于华盛顿州斯波坎市中心的一个私人拥有的购物中心和混合用途娱乐综合体。该中心最初于1974年5月1日开业,与斯波坎的'74世博会同期,旨在将主要的百货商店和 specialty 零售活动集中在城市核心区。其早期主力租户包括 The Crescent、JCPenney 和 Nordstrom,随后通过封闭式零售空间和天桥连接周边百货商店进行了扩建。 在二十世纪后期,河滨公园广场经历了影响许多市中心零售区的压力。百货商店的变化、主力店的关闭以及郊区购物中心的竞争削弱了原有的业态。JCPenney 于1991年迁至 NorthTown 购物中心后离开,Frederick & Nelson 于1992年清算其在斯波坎的业务,前药店空间经历了多个运营商,直到1994年最后一家药店关闭。这种衰退促使公私合作的重建努力,旨在恢复斯波坎市中心的主要零售目的地。 在1990年代后期组织了一次大规模重建。Nordstrom 于1998年同意在该地点租赁一座新建筑,当年春天开始施工,大约1.1亿美元的重建项目于1999年8月20日开业。重建后的综合体包括新的 Nordstrom 商店、额外的零售空间和一个附属停车场。该项目部分由公共融资支持,包括一项有争议的联邦贷款安排,并成为市政当局和私人利益合作进行城市复兴的突出例子。 河滨公园广场后来超越了传统的封闭式购物中心。其市中心位置使其靠近河滨公园、公共图书馆、餐馆、酒店、办公室和其他步行目的地。该物业已增加或整合了附近的建筑和零售空间,包括 Saad 大楼和前 Macy's 大楼。后者被改造成带底层零售的公寓,而被称为 The M 的零售部分后来由 Nike 工厂店占据。2015年,该综合体还引入了 The Landing,一个俯瞰 Main Street 中庭的餐饮区扩展。Flatstick Pub 于2019年加入租户组合,增加了娱乐导向的用途。 该中心目前的租户组合结合了百货商店、时尚、美容、体育用品、生活方式、食品和娱乐概念。Nordstrom 和 AMC 影院是主要主力店,而 notable 租户包括 Apple、Banana Republic、Anthropologie、The North Face、Sephora、Lush、Urban Outfitters、Nike 工厂店和 LEGO。2023年11月10日,LEGO 在河滨公园广场开设了其在华盛顿州东部的第一家门店,占地约3,003平方英尺,吸引了大量开业当天的兴趣。 河滨公园广场的定位是基于其作为市中心混合用途目的地,而不是郊区直销中心。其停车场为游客提供了产生收入的便利,而附近的市政和娱乐景点则产生了步行交通。高端零售、餐饮、娱乐、住宅改造以及与市中心机构的邻近性的结合,帮助该物业在传统郊区购物中心零售面临结构性压力的情况下保持了相对韧性。该综合体仍然活跃,并作为 Cowles 公司在斯波坎地区房地产利益的一部分运营。

沿革

河滨公园广场于1974年5月1日在斯波坎市中心开业,正值'74世博会期间。开幕仪式包括华盛顿州州长 Daniel J. Evans 和 Nordstrom 的代表。最初的中心被规划为一个主要的市中心零售综合体,The Crescent、JCPenney 和 Nordstrom 作为主要主力店。 该物业于1978年扩建,增加了一个55,000平方英尺的封闭式二楼和两条连接购物中心与 JCPenney 和 Nordstrom 的天桥。完成后,该中心包含约800,000平方英尺的零售空间。1984年2月,另一条天桥将综合体与东边的 The Bon Marché 连接起来,并增加了约20,000平方英尺的零售面积。 在1980年代和1990年代,该中心经历了越来越多的租户更替。Osco Drug 于1987年1月关闭了其门店,此前曾以 PayLess Drug 和 Skaggs 的名义在斯波坎市中心运营。Thrifty Drug 于当年晚些时候取代了它,而 PayLess Drug 随后经营药店,直到1994年4月关闭。JCPenney 于1991年迁至翻新后的 NorthTown 购物中心。Burlington Coat Factory 于1994年搬入前 JCPenney 空间,并一直待到2001年迁至更大的地点。Frederick & Nelson 于1988年收购了 The Crescent,在1992年4月清算后关闭了其剩余门店。 原有零售配置的恶化导致斯波坎官员和私人利益相关者寻求大规模重建。1995年,斯波坎市议会宣布计划寻求2380万美元的联邦贷款,以支持更大的 Nordstrom 商店并鼓励购物者返回市中心中心。Nordstrom 于1998年2月12日签署了一份为期20年的租约,用于在河滨公园广场建造一座新建筑。施工于当年4月开始,前 Nordstrom 大楼后来被拆除,为新的零售开发腾出空间。 重建后的中心于1999年8月20日开业,经过约1.1亿美元的施工计划。该项目将市中心购物区整合到一个新的 Nordstrom 大楼、扩建的零售设施和一个附属停车场周围。其对公共资金的依赖,特别是停车场的融资,引发了争议,并成为该项目公民和政治历史的重要组成部分。尽管如此,重建使河滨公园广场成为主要的市中心目的地,并帮助支持了斯波坎核心区更广泛的振兴努力。 在2010年代,河滨公园广场采取了更广泛的混合用途战略。2015年,该物业增加了 The Landing,一个俯瞰 Main Street 中庭的餐饮扩展区,并收购了位于 Main 和 Wall 街的 Saad 大楼。该建筑被一个约10,000平方英尺的 Urban Outfitters 地点取代。2016年,该物业收购了位于 Wall 街对面的已关闭的 Macy's 大楼,并将其改造成带底层零售的豪华公寓。零售部分被称为 The M,指的是该建筑以前由 Bon Marché 和 Macy's 占据,后来在约12,000平方英尺的空间内设有一家 Nike 工厂店。Flatstick Pub 于2019年加入。 该中心最近的发展强调体验式和特色零售。2023年11月10日,LEGO 在河滨公园广场开设了其在华盛顿州东部的第一家门店,位于 Main Avenue 沿线,面积约3,003平方英尺。其他 notable 租户包括 Apple、Banana Republic、Anthropologie、The North Face、Sephora、Lush 以及其他时尚、美容、运动和生活方式品牌。 河滨公园广场由私人持有的 Cowles 公司所有。其城市形态使其能够利用来自河滨公园、公共图书馆、市中心餐馆、办公室、住宅和其他市政景点的人流。高端和特色零售、餐饮、娱乐、公寓和停车的结合使其区别于传统的郊区直销购物中心,并帮助其在实体零售面临的更广泛挑战中保持活跃。

  • 2023

    LEGO 开设华盛顿州东部门店

    [1]

    LEGO 于11月10日在河滨公园广场开设了其在华盛顿州东部的第一家门店。

  • 2019

    增加 Flatstick Pub

    [1]

    Flatstick Pub 作为酒店和娱乐租户加入综合体。

  • 2016

    前 Macy's 大楼成为混合用途物业

    [1]

    前 Macy's 大楼被收购并改造成带底层零售的豪华公寓,后来与 The M 相关联进行营销。

  • 2015

    The Landing 和 Urban Outfitters 扩建

    [1]

    该中心增加了 The Landing 餐饮扩展区,并用一个新的 Urban Outfitters 零售地点取代了 Saad 大楼。

  • 1999

    重建后的综合体重新开业

    [1]

    约1.1亿美元的重建项目于8月20日开业,拥有扩建的零售设施和一个附属停车场。

  • 1998

    Nordstrom 签署新建筑租约

    [1]

    Nordstrom 签署了一份为期20年的租约,用于在河滨公园广场建造一座新建筑,重建施工于4月开始。

  • 1995

    宣布公共重建计划

    [1]

    斯波坎官员宣布计划寻求联邦融资,以支持更大的 Nordstrom 商店和更广泛的市中心振兴项目。

  • 1991

    JCPenney 离开

    [1]

    JCPenney 在迁至 NorthTown 购物中心后关闭了其在河滨公园广场的门店。

  • 1984

    Bon Marché 天桥完成

    [1]

    一条新的天桥将河滨公园广场与 Bon Marché 连接起来,并为综合体增加了零售区域。

  • 1978

    增加二楼和天桥

    [1]

    一个封闭的二楼和两条天桥将综合体与 JCPenney 和 Nordstrom 连接起来,使中心达到约800,000平方英尺的零售空间。

产品与定位

一个位于市中心、混合用途的购物和娱乐目的地,服务于斯波坎和华盛顿州东部,其租户组合结合了百货商店、高端时尚、特色零售、餐饮、娱乐、住宅和市政社区用途。

  • 百货商店 · 1974

    诺德斯特龙

    诺德斯特龙是河滨公园广场的主要主力店,自1974年最初开业以来一直与该物业相关联。其替代建筑是1990年代末重建的核心,旨在恢复斯波坎市中心的主要百货商店吸引力。

  • 娱乐

    AMC 影院

    AMC 影院作为综合体中的娱乐主力店,补充零售和餐饮用途,帮助河滨公园广场成为一个全天候的市中心目的地,而不仅仅是购物设施。

  • 餐饮 · 2015

    The Landing

    The Landing 是一个俯瞰河滨公园广场 Main Street 中庭的餐饮区扩展。在中心2010年代的扩建中增加,支持该物业向食品、社交活动和体验式访问的转变。

  • 混合用途零售物业 · 2016

    The M

    The M 指的是位于 Wall 街对面的前 Macy's 大楼的零售部分。该建筑被改造成带底层零售的豪华公寓,零售空间后来包括一家 Nike 工厂店。

  • 特色零售 · 2023

    乐高商店

    乐高商店于2023年11月10日在河滨公园广场开业,成为该品牌在华盛顿州东部的第一家门店。它占据约3,003平方英尺,面向 Main Avenue。

品牌决策

  • 2016

    将前 Macy's 大楼改建为混合用途战略

    背景

    位于 Wall 街对面的一座前百货商店大楼为增加住宅活动和新的街面零售提供了机会。

    采取的行动

    河滨公园广场收购了该建筑,并将其改造成带底层零售的豪华公寓,后来包括一家 Nike 工厂店。

    后续影响

    该项目扩展了河滨公园广场的足迹,并增加了核心购物中心周围的住宅和特色零售活动。

  • 2015

    扩展到餐饮和邻近城市物业战略

    背景

    河滨公园广场寻求通过超越封闭式零售并利用附近物业进行互补用途来加强其市中心角色。

    采取的行动

    该物业增加了 The Landing 餐饮扩展区,并用一个新的 Urban Outfitters 空间取代了 Saad 大楼。

    后续影响

    扩建加强了该中心的混合用途、食品和步行导向的身份。

  • 1998

    新的诺德斯特龙大楼和购物中心重建换代

    背景

    原有的中心需要更强的主力店和更新的设施,以与郊区零售目的地竞争。

    采取的行动

    诺德斯特龙签署了一份为期20年的新建筑租约,施工于4月开始,随后前诺德斯特龙大楼被拆除,为新的零售空间腾出空间。

    后续影响

    重建后的约1.1亿美元综合体于1999年8月20日开业,将市中心零售整合到新的主力店和停车场周围。

    Redevelopment cost. Approximately $110 million (1998-1999)

  • 1995

    追求公私合作的市中心重建战略

    背景

    交通量下降和主力店变化削弱了原有的市中心购物中心,而斯波坎寻求振兴其城市核心。

    采取的行动

    斯波坎市议会宣布计划寻求2380万美元的联邦贷款,以支持更大的诺德斯特龙商店和更广泛的河滨公园广场重建。

    后续影响

    该倡议促成了诺德斯特龙新建筑的租约、1990年代末的施工计划以及1999年重建综合体的重新开业。公共资金的使用,特别是停车场,仍然存在争议。

    Proposed federal loan. $23.8 million proposed (1995)

来源2 个来源

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