河橡购物中心

河橡购物中心是位于德克萨斯州休斯顿西格雷大道与南谢泼德大道交叉口的一处历史悠久的零售和餐饮综合体。它紧邻里弗奥克斯社区以东，距离休斯顿市中心约两英里，被广泛认为是美国同类早期规划购物中心之一。该中心源于与里弗奥克斯公司重要人物休·波特相关的概念，他设想建造一个服务于不断扩张的休斯顿地区驾车者和居民的有目的的商业目的地。 初步研究始于1932年。波特最初考虑了里弗奥克斯大道与韦斯特海默路的一处地点，但项目于1930年移至现址。建筑工作涉及爱德华·阿兰特、奥利弗·C·温斯顿，以及阿兰特去世后的斯坦顿·纳恩。最终设计由纳恩与麦金蒂完成，并于1937年完成。第一批商店于当年11月开业。该开发项目的半圆形建筑、前院、宽阔视野和克制的现代主义细节均围绕汽车设计：接近综合体的驾驶员可以看到众多店面，而布局则创造了一个连贯的建筑身份，而非一组无关的商店。 该物业于1971年被温加滕房地产收购。温加滕于1975年进行了首次翻新，并在随后的几十年中持续投资。到2012年，该中心占地超过322,000平方英尺，包含一家杂货店、电影院、餐厅和数十家零售店。其租户组合多次变化，反映了休斯顿零售、餐饮、娱乐和专业服务市场的转变。著名租户包括克罗格签名店、巴诺书店、星巴克、河橡剧院、拉格里利亚、约瑟夫·A·班克、卢克储物柜以及其他专业零售商和餐厅。凯尔西-塞博尔德诊所于2021年开业。 该中心也一直是保护和再开发辩论的焦点。在2000年代，温加滕提议用一个新的以巴诺书店为核心的混合用途零售开发项目取代综合体的东北部分。保护倡导者认为，装饰艺术时代的建筑和相关剧院是休斯顿建筑历史的重要范例。由大休斯顿保护联盟组织的请愿据报道收集了超过25,000个签名。休斯顿当局将购物中心、阿拉巴马剧院和河橡剧院指定为历史地标，而德克萨斯历史委员会认为较旧部分有资格列入国家史迹名录。尽管有指定，但在当时有效的保护规则下，目标旧部分的拆除于2007年9月开始。 温加滕于2011年10月完成了一项115万美元的翻新，增加了节能照明和包括棕榈树在内的景观。该公司表示，在截至2012年的38年期间，它在该物业上花费了超过1.15亿美元的翻新费用。后来的再开发规划包括一座拟建的30层住宅塔楼，由齐格勒·库珀设计，拥有约10,000平方英尺的地面零售空间。河橡树住宅公寓综合体计划作为更广泛住宅扩张的一部分，于2018年开始建设，预计2021年开放。因此，该中心不仅是一个传统的购物目的地，也是一个结合零售、餐饮、娱乐、医疗服务和住宅开发的混合用途城市节点。

河橡购物中心源于休·波特与里弗奥克斯开发相关的更广泛的规划工作。波特构思了一个专门建造的购物中心的想法，并于1932年开始初步研究。第一个拟议地点靠近里弗奥克斯大道和韦斯特海默路，但地点于1930年改为现在中心所在的交叉口，靠近西格雷大道和南谢泼德大道。 设计过程涉及多位建筑师。爱德华·阿兰特和奥利弗·C·温斯顿最初受委托准备计划。阿兰特去世后，斯坦顿·纳恩加入项目。温斯顿后来在公共工程管理局担任联邦职位，但获得短暂休假以完成购物中心工作。最终计划由纳恩与麦金蒂准备，并于1937年完成。融资由H·G·弗罗斯特于1936年初秋承诺，第一批商店于1937年11月开业。 该建筑在其时期不同寻常。主要建筑围绕前院形成半圆形构图，使驾车者能够看到大量店面，同时创造一个视觉上统一的综合体。设计使用宽大的窗户、坚固的基座、克制的檐口和与1930年代末相关的现代主义词汇。建筑历史学家将成对建筑比作街道对面相互映照的镜像。这种以汽车为导向的规划与现代建筑的结合帮助确立了该中心的历史重要性。 温加滕房地产于1971年购买该物业，并于1975年进行了首次有记录的翻新。随着休斯顿的发展，该中心不断演变。其位于市中心、里弗奥克斯社区、德克萨斯医疗中心区域、休斯顿高地和中城休斯顿之间的位置，帮助吸引了当地居民、上班族、食客和游客的广泛组合。随着时间的推移，该物业容纳了杂货、服装、书籍、礼品、餐厅、酒吧、专业零售商、电影院和服务企业。 再开发在2000年代成为主要问题。2006年报道并于2007年由温加滕确认的一项提案呼吁拆除东北部分，并用一个以巴诺书店为核心的大型混合用途商业项目取而代之。该提案引起了相当大的反对，因为受影响的建筑被认为是休斯顿装饰艺术和早期汽车商业建筑的代表。大休斯顿保护联盟组织了一份反对新项目中巴诺书店租约的请愿书，并寻求州保护当局的审查。德克萨斯历史委员会确定较旧部分以及阿拉巴马和河橡剧院有资格列入国家史迹名录。休斯顿规划委员会建议地标地位，该市随后将购物中心和两家剧院指定为历史地标。 该指定并未在休斯顿当时的法律框架下永久阻止拆除。一份非指定证书可以延迟地标认可的效果一段有限时间，在此期间拆除可以继续进行。较旧东北部分的拆除于2007年9月4日开始。这一事件成为休斯顿关于城市应如何平衡私人再开发、经济活动和对历史重要结构保护的更大辩论的一部分。 该物业继续获得资本投资。温加滕于2011年10月完成了一项115万美元的翻新，增加了节能照明和新景观。该公司报告称，截至2012年的38年期间累计翻新支出超过1.15亿美元。在此期间，租户变化包括餐厅开业和搬迁、专业零售变动、长期企业的关闭或搬迁以及医疗服务的扩展。2018年，与河橡树住宅开发相关的混合用途住宅开发开始建设，计划包括公寓、地面零售和进入休斯顿独立学区的通道。凯尔西-塞博尔德诊所于2021年开业。 河橡购物中心仍然是休斯顿一个著名的商业物业，因为其身份既基于商业也基于场所营造。它是一个功能性的社区中心，但其1930年代的规划、现代主义建筑、与里弗奥克斯区的关系以及再开发争议的历史赋予其超越租户名单的重要性。

• 2021

  医疗租户开业

  [1]River Oaks Shopping Centeren.wikipedia.org

  一家12,500平方英尺的凯尔西-塞博尔德诊所于中心开业。

• 2018

  住宅再开发建设开始

  [1]River Oaks Shopping Centeren.wikipedia.org

  与河橡树住宅开发相关的住宅开发开始建设。

• 2011

  翻新完成

  [1]River Oaks Shopping Centeren.wikipedia.org

  翻新增加了节能照明和包括棕榈树在内的景观。

• 2007

  历史地标指定

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  在再开发反对声中，休斯顿将购物中心以及阿拉巴马和河橡剧院指定为历史地标。

• 1975

  温加滕首次翻新

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  温加滕对该物业进行了首次翻新。

• 1971

  温加滕房地产收购中心

  [1]River Oaks Shopping Centeren.wikipedia.org

  温加滕房地产购买河橡购物中心。

• 1937

  第一批商店开业

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  纳恩与麦金蒂完成的设计得以实现，第一批商店于11月开业。

• 1932

  初步研究开始

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  波特计划的以汽车为导向的购物中心的初步研究开始。

• 1930

  项目地点变更

  [1]River Oaks Shopping Centeren.wikipedia.org

  休·波特将计划中的购物中心地点从里弗奥克斯大道和韦斯特海默路交叉口移至最终开发的西格雷和南谢泼德位置。

一个面向社区、具有建筑意义的城市购物中心，结合了日常零售、特色购物、餐饮、娱乐、专业服务和混合用途再开发。

• 专业零售 · 1937

  零售商店

  该中心的零售部分包括服装、书籍、礼品、新娘和时尚商品、体育用品、鞋类和其他专业产品。历史记录中提到的例子包括巴诺书店、约瑟夫·A·班克、卢克储物柜、Events、Atrium Ready to Wear、Casa de Novia Bridal Couture和J McLaughlin。租户组合随时间变化，因为个别企业在物业内搬迁、关闭或扩张。

• 超市

  杂货零售

  杂货购物一直是该中心日常服务角色的核心部分。据报道，该物业在2010年代初包括一家杂货店，其中克罗格签名店被确定为其租户之一。该部分通过满足日常社区购物需求来补充中心的餐厅和专业商店。

• 餐厅和酒吧 · 1937

  餐饮和夜生活

  河橡购物中心历来包含大量的餐厅和酒吧集群。已确定的场所包括拉格里利亚、Américas、Café Ginger、Local Pour、Tony Mandola's Gulf Coast Kitchen和Marfreless。餐饮组合从全方位服务餐厅到酒吧和休闲食品店不等，使该中心成为当地社交和午餐目的地以及购物物业。

• 电影院

  河橡剧院

  河橡剧院是与购物中心相关的电影院，也是该场地最著名的娱乐用途之一。它被纳入购物中心和阿拉巴马剧院的历史保护讨论和地标指定中。其存在强化了该中心作为结合零售、餐饮、建筑和娱乐的目的地的角色。

• 医疗服务 · 2021

  凯尔西-塞博尔德诊所

  一家12,500平方英尺的凯尔西-塞博尔德诊所于2021年在该中心开业。该诊所代表了该物业向专业和医疗服务的扩展，将其用途扩展到购物、餐饮和娱乐之外。

• 住宅混合用途开发 · 2021

  河橡树住宅

  河橡树住宅是与购物中心物业更广泛再开发相关的公寓部分。计划单元面积从约900到3,000平方英尺不等。该开发项目位于休斯顿独立学区内，与威尔逊蒙特梭利学校、拉尼尔中学和拉马尔高中相关。

• 2007拯救河橡购物中心保护运动

  Houston, Texas

  大休斯顿保护联盟领导反对拟议拆除较旧东北部分并以巴诺书店为核心的开发项目取代它的运动。该运动强调了装饰艺术时代建筑的建筑和历史重要性，并寻求公众和政府审查。

  结果. 该运动产生了一份据报道超过25,000个签名的请愿书，并促成了保护审查和地标指定，但目标部分于2007年9月开始拆除。

  来源

• 2017

  混合用途住宅扩张战略

  背景

  温加滕计划在中心位置的城区购物物业上增加一个主要的住宅部分。

  采取的行动

  该公司宣布了一座由齐格勒·库珀设计的30层住宅塔楼，拥有约10,000平方英尺的地面零售空间，并替换停车场和现有餐厅建筑。

  后续影响

  与河橡树住宅相关的建设于2018年开始，计划于2021年开放。

  来源

• 2011

  资本翻新和能效改进其他

  背景

  温加滕在拥有数十年和租户更替后，继续对老化但位置优越的中心进行再投资。

  采取的行动

  业主完成了一项据报道耗资115万美元的翻新，增加了节能照明和新景观。

  后续影响

  该中心保留了其社区零售和餐饮角色，同时获得了更新的场地改进。

  Renovation cost. $1.15 million (2011)

  来源

• 2007

  东北部分再开发战略

  背景

  温加滕寻求用更大的混合用途商业综合体取代部分较旧中心，同时保留或继续运营未受影响的租户，如星巴克。

  采取的行动

  该公司宣布了一个约1500万美元、60,000平方英尺的项目，包括一家两层巴诺书店、商店、餐厅、水疗空间和办公室。拆除于2007年9月开始。

  后续影响

  该决定引发了一场重大的保护运动，并成为休斯顿关于地标保护和再开发辩论中的一个突出例子。

  来源

1. 1River Oaks Shopping Centeren.wikipedia.org