来德爱
前美国药房和健康零售连锁店，通过大规模收购扩张，后进入破产并清算其剩余零售业务。
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概览
来德爱是一家美国药房和健康零售连锁店，由亚历克斯·格拉斯于1962年在宾夕法尼亚州斯克兰顿创立，当时名为Thrift D Discount Center。1968年采用来德爱名称，并成为美国最大的药品零售商之一。其门店结合处方配药与非处方药、个人护理产品、美容商品、便利商品、照片服务、疫苗接种、健康咨询及其他社区药房服务。 公司的增长主要得益于区域性收购。在1970年代和1980年代，它收购了Read's、Gray Drug、Begley Drug Stores和Lane Drug等连锁店。在1990年代，它通过收购Thrifty PayLess、Harco、K&B等区域性运营商进行扩张。1996年收购Thrifty PayLess使来德爱在西部拥有重要业务，而2007年收购Jean Coutu Group的美国业务则增加了Brooks Pharmacy和Eckerd门店网络。该交易使来德爱成为美国东部大部分地区的主导药品零售商，并在2008年达到顶峰，门店超过5000家，员工超过10万人。 快速扩张也带来了巨大的运营和财务压力。1990年代收购Revco的失败尝试引起了反垄断审查，而公司后来关闭了数百家表现不佳的门店，并出售或退出了部分市场。会计问题、管理层更迭、沉重债务和投资者信心下降使来德爱在1990年代末濒临破产。管理层变动和新融资帮助其继续运营，但公司仍然容易受到药房报销变化、来自CVS、Walgreens、沃尔玛、超市药房、邮购供应商和新兴在线渠道的竞争影响。 来德爱通过PCS Health Systems扩展到药房福利管理，并于2015年收购了EnvisionRx。其2015年拟被Walgreens Boots Alliance收购的计划因监管反对而放弃。Walgreens最终于2018年收购了1932家来德爱门店及相关资产，大幅缩减了剩余公司的规模。2018年与Albertsons的拟议合并也被来德爱股东否决。 2020年，来德爱收购了西雅图地区的Bartell Drugs连锁店，并于2022年将总部从哈里斯堡地区的东彭斯伯勒镇迁至费城。公司随后面临债务增加、门店经济下滑以及与其在处方阿片类药物危机中涉嫌角色相关的大量诉讼。来德爱于2023年10月申请第11章破产保护，获得债务人持有资产融资，并关闭了数百家门店。它在2024年9月完成债务重组后摆脱破产，但于2025年5月再次申请破产，并着手清算其剩余零售资产。来德爱商标后来转让给位于怀俄明州谢里丹的一家无关的Rite Aid LLC，该公司将该名称重新用于基于网络的血液筛查业务。这一后来的商标使用与前全国性药房连锁店不同。
沿革
来德爱始于1962年9月12日，当时亚历克斯·格拉斯在宾夕法尼亚州斯克兰顿开设了一家名为Thrift D Discount Center的折扣药店。该连锁店在1960年代扩展到其他州，并在1968年上市前采用来德爱名称。1970年在纽约证券交易所上市，股票代码为RAD。到公司成立十周年时，已在十个州拥有267家门店，并通过新店和收购持续增长。 在1970年代和1980年代，来德爱收购了包括Read's Drug Store、Gray Drug、Begley Drug Stores和Lane Drug在内的区域性运营商。这些交易扩大了其在大西洋中部、中西部和南部部分地区的业务。公司于1983年销售额达到约10亿美元，并在一次大型东海岸收购后超过2000家门店。扩张持续到1990年代，收购了Wellby Super Drug、LaVerdiere's、Hook's Drug Stores、Perry Drug Stores、Thrifty PayLess、Harco和K&B等。1996年收购Thrifty PayLess增加了约1000家门店，并在西海岸建立了重要业务，尽管来德爱很快出售了收购的Bi-Mart会员店业务。 来德爱以收购为主导的增长带来了日益增加的复杂性和财务压力。1995年拟收购Revco的计划因联邦贸易委员会提出反垄断担忧而放弃。1999年，公司关闭了约600家表现不佳的门店。马丁·格拉斯于当年10月因亏损和债务问题辞去董事长和首席执行官职务。鲍勃·米勒随后成为董事长兼首席执行官，玛丽·萨蒙斯和其他经验丰富的零售高管加入高级领导团队。新的融资和重组措施帮助连锁店避免了立即崩溃。来德爱于2000年出售了其药房福利管理公司PCS Health Systems，并退出了部分市场，包括2001年将哥伦布市的门店出售给CVS。 公司在2000年代中期恢复扩张。2004年将1260家Eckerd Pharmacy门店出售给CVS，随后于2006年宣布收购Jean Coutu Group的美国业务。该交易在监管审查和门店剥离后于2007年完成，增加了约1850家Brooks和Eckerd门店。来德爱退役了Eckerd品牌，并将收购的门店转换为来德爱门店。此次合并使来德爱成为全国第三大药品连锁店，并在2008年达到峰值网络超过5000家门店。公司后来关闭了冗余和弱势门店，包括拉斯维加斯和旧金山的门店，并将其他门店出售给沃尔格林。 在2010年代，来德爱追求药房相关增长和所有权变更。约翰·斯坦德利于2010年成为首席执行官，Jean Coutu Group到2013年出售了其剩余的来德爱股份。来德爱于2015年收购了EnvisionRx，扩大了其药房福利管理活动。同年，沃尔格林博姿联合公司提议收购来德爱。反垄断担忧导致多次修订，包括计划将数百家门店剥离给Fred's。沃尔格林最终于2017年放弃全面收购，转而于2018年完成收购1932家来德爱门店的较小交易。此次出售使来德爱剩下约2600家门店。2018年晚些时候，与艾伯森的拟议合并被来德爱股东否决。 来德爱于2020年推出重新设计的蓝绿标志，并收购了西雅图地区拥有67家门店的Bartell Drugs连锁店。2022年将总部迁至费城。到那时，公司的地理和财务基础已远小于峰值时期，面临激烈竞争、药房报销压力、劳动力和运营挑战以及与处方阿片类药物相关的法律索赔。 来德爱于2023年8月宣布准备破产，并于10月申请第11章保护。该案件涉及门店关闭、融资安排以及解决或管理阿片类药物相关诉讼的努力。公司于2024年9月摆脱破产，但财务困难持续。2025年5月再次申请破产，并着手清算其剩余零售资产。来德爱商标随后转让给一家无关的Rite Aid LLC，该公司将该名称用于基于网络的血液筛查业务。该后来的业务并非亚历克斯·格拉斯创立的同一公司零售连锁店。
- 2025
第二次破产和零售清算
[1]公司再次申请破产，并开始清算其剩余零售资产。
- 2024
摆脱破产
[1]来德爱完成了首次法院监督的重组，并摆脱第11章破产。
- 2023
首次第11章破产申请
[1]在债务压力、门店关闭和阿片类药物相关诉讼中，来德爱申请破产保护。
- 2020
收购Bartell Drugs
[1]来德爱收购了西雅图地区拥有67家门店的Bartell Drugs连锁店。
- 2018
沃尔格林门店出售完成
[1]在拟议的全面合并被放弃后，沃尔格林收购了1932家来德爱门店及相关资产。
- 2015
收购EnvisionRx
[1]来德爱收购了EnvisionRx，扩展到药房福利管理领域。
- 2008
门店网络达到顶峰
[1]在扩张高峰期，来德爱运营超过5000家门店，员工超过10万人。
- 2007
Jean Coutu美国业务收购完成
[1]来德爱收购了Jean Coutu集团的美国业务，包括Brooks和Eckerd门店，但需进行剥离。
- 2000
来德爱获得重大再融资
[1]公司安排了新的信贷，并将部分银行债务转换为股权，作为其复苏计划的一部分。
- 1999
大规模门店关闭和管理层过渡
[1]在财务困境中，来德爱关闭了约600家表现不佳的门店，并更换了首席执行官。
产品与定位
大众市场社区药房和健康零售，强调社区便利性、处方获取、健康服务以及广泛的药品和日常消费品组合。
药房服务 · 1962
处方药房
处方配药是来德爱零售模式的核心。门店提供新处方、续药、药物咨询、处方记录以及相关的药剂师支持。药房业务将公司与经常性医疗需求联系起来，同时也使其面临来自保险公司、药房福利管理者、政府项目和邮购竞争对手的报销压力。
医疗服务
健康和免疫服务
来德爱药房提供健康咨询，并在后期提供免疫和疫苗接种服务。这些服务旨在将门店定位为便捷的社区医疗场所，而不仅仅是处方柜台。
医疗零售 · 1962
非处方药和补充剂
门店销售非处方药、维生素、营养补充剂、急救产品和其他自我保健商品。这些类别补充了处方服务，并提供了更高频次的消费者购买。
个人护理零售 · 1962
美容和个人护理
来德爱销售化妆品、护肤品、护发品、洗漱用品及相关个人护理商品。美容产品帮助连锁店与药店、大众商家、超市和专业零售商竞争。
药房福利管理 · 2015
EnvisionRx
EnvisionRx于2015年被收购，将来德爱从门店零售扩展到药房福利管理领域。该业务包括相关的药房福利实体以及为计划赞助商和医疗客户提供的服务。
争议事件
2023
阿片类药物配药诉讼与破产
来德爱面临数千起诉讼和政府索赔，指控其药房通过不充分的控制或有问题的配药实践助长了处方阿片类药物危机。该诉讼是公司财务困境和2023年第11章申请的主要因素。
2020
西弗吉尼亚州就阿片类药物分销起诉 Rite Aid 和 Walgreens
西弗吉尼亚州提起诉讼，指控 Rite-Aid 和 Walgreens 未能监控并报告可疑的处方止痛药订单，且造成公共妨害。来源未将这些指控表述为法院认定。
1999
会计和财务控制危机
来德爱在1990年代末经历了严重的财务和管理问题，包括会计担忧、债务压力、投资者信心下降以及高级管理人员辞职。公司进行了领导层变动、门店关闭、再融资和审计公司更换以稳定业务。
营销活动
- 2020Rite Aid视觉形象重塑
United States
来德爱推出了使用蓝色和绿色的重新设计标志，更新了药房连锁店的视觉形象，试图现代化其零售和健康服务定位。
结果. 更新后的标识在该公司作为全国性药房零售商的最后几年中使用。
品牌决策
2023
第11章重组和门店合理化战略背景
来德爱面临沉重债务、零售业绩下滑和阿片类药物相关诉讼。公司宣布可能关闭多达500家门店。
采取的行动
来德爱申请第11章保护，获得融资和债务减免协议，并在重组期间关闭了数百家门店。
后续影响
公司于2024年9月摆脱破产，但于2025年5月再次申请破产并走向清算。
Bankruptcy financing and debt-reduction agreements. Approximately $3.5 billion in financing and debt reduction agreements announced (2023)
2018
拟议的艾伯森合并并购背景
在沃尔格林交易缩减后，艾伯森和来德爱提议以对等合并的方式合并业务。
采取的行动
来德爱向股东提交了该交易，但提案未能获得足够的股东支持并被取消。
后续影响
来德爱继续作为一家规模较小的独立药房零售商运营。
2015
同意被沃尔格林博姿联合公司收购并购背景
沃尔格林提议收购来德爱以创建更大的全国性药房连锁店，但监管机构对当地药房市场的集中度表示担忧。
采取的行动
两家公司多次修订拟议交易，并考虑出售数百家门店以解决反垄断问题。沃尔格林最终取消了全面合并，并谈判了较小的门店购买。
后续影响
沃尔格林于2018年收购了1932家门店，使来德爱成为一家规模小得多的独立连锁店。
Initial announced acquisition value. Approximately $9.4 billion announced value (2015)
- Walgreens Boots Alliance — Walgreens修订并最终撤回了拟议的全面收购，随后完成了较小规模的店铺购买。
2007
收购Jean Coutu集团的美国业务并购背景
来德爱寻求通过收购Brooks Pharmacy和Eckerd门店来扩大其门店基础并加强在美国东部的地位。
采取的行动
在股东和监管批准后，收购完成，来德爱剥离了某些门店，随后将收购的品牌转换为来德爱。
后续影响
该交易使来德爱成为美国第三大药品连锁店，并在高峰期将门店数量提升至5000家以上。
Transaction value. Approximately $3.4 billion transaction announced (2006-2007)
1995
放弃收购Revco并购背景
来德爱宣布拟以约18亿美元的交易收购Revco，但竞争担忧和Revco高管的反对导致了监管阻力。
采取的行动
在联邦贸易委员会表示打算提起反垄断诉讼后，来德爱放弃了该交易。
后续影响
Revco后来被CVS收购，而来德爱继续追求区域性收购和内部重组。
近期事件
报道
Rite Aid宣布计划关闭63家门店[3]
Rite Aid宣布计划关闭63家门店，以削减成本。公告称，关闭门店预计每年可带来约2,500万美元的EBITDA收益；报道未指出具体门店位置。
报道
Natalist扩大在美国的零售销售据点[4]
Natalist宣布其产品已在美国近6,000家门市销售，包括扩大在Target的销售据点，并进驻Rite Aid、Albertsons、Safeway及Shaw's。
报道
Rite Aid 宣布收购 Bartell Drugs[5]
Bartell Drugs 宣布以 9,500 万美元出售给 Rite Aid。报道将该交易描述为收购，但未确认交易已经完成。
报道
Rite Aid扩大新冠检测点[6]
Rite Aid新增161个新冠自采鼻拭子检测点，使其在美国13个州的检测点总数达到258个。
报道
西弗吉尼亚州就阿片类药物分销起诉 Rite Aid 和 Walgreens[2]
西弗吉尼亚州提起诉讼，指控 Rite-Aid 和 Walgreens 未能监控并报告可疑的处方止痛药订单，且造成公共妨害。来源未将这些指控表述为法院认定。
报道
Rite Aid公布品牌焕新标识[7]
Rite Aid公布新标识，以柔和的绿色取代经典红色，作为品牌焕新及更广泛门店战略的一部分。
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