里约购物中心

里约购物中心是位于佐治亚州亚特兰大的一个露天零售和餐饮综合体，位于皮埃蒙特大道和北大道交汇处的东南角，地处现在的旧第四区最西北部，靠近SoNo和中城亚特兰大的边界。这个12万平方英尺的中心于1988年秋季开业，代表了在亚特兰大市中心建立大型独立零售目的地的异常雄心勃勃的尝试。这是二十多年来在亚特兰大市中心建造的首个此类开发项目。 该项目由建筑公司Arquitectonica以现代主义风格设计。其设计强调戏剧性和趣味性的视觉元素，而非传统购物中心常见的保守商业建筑。其最显著的特征之一是装饰有金色青蛙雕塑的喷泉。景观设计由玛莎·施瓦茨负责，她的作品强化了开发项目高度舞台化、象征性的特征。一面25屏视频墙构成了另一个核心吸引力。这面墙展示电视和其他视频材料，包括为该项目委托创作的特定场地艺术品。Visioneering International, Inc.负责该系统的定制设计、安装和编程。 里约结合了零售店、餐厅和服务。与中心相关的租户和企业包括贝纳通、Camp Beverly Hills、Enrico's、High Country Outfitters、Carmine's、Coyote Cafe、Patio Hut Cafe、Wolf Camera、Tic-Tac-Toe T恤和The Crab House。租户组合偏向服装、户外产品、摄影、休闲餐饮和特色零售，而非传统封闭式购物中心所关联的广泛选择。 该中心开业时吸引了大量的建筑和开发关注。它获得了《亚特兰大商业纪事报》的最佳新开发奖（零售类），被《商业周刊》选为1988年最佳建筑奖，并在1988年获得富尔顿县开发商奖的最佳新零售项目奖。这些荣誉反映了项目的设计雄心和新颖性，但并未转化为持续的商业表现。 里约难以吸引顾客，开业约十年后关闭。后来的评论将该中心描述为视觉上令人难忘，但在商业上过于非传统，不适合其市场，表明其独特的建筑和租户组合未能克服客流不足或缺乏更熟悉的大众市场主力店的问题。原来的中心随后被其他商业和住宅用途所取代。该地点后来包括一个条状零售开发项目、一家沃尔格林药店和一家于2001年奉献的52,400平方英尺的Publix超市，以及萨凡纳中城公寓综合体。因此，里约主要被铭记为亚特兰大高度设计的城市零售发展中一个有影响力但不成功的实验。

里约购物中心出现在亚特兰大开发商探索将主要零售活动带回中心社区的方法的时期。该项目占据了皮埃蒙特大道和北大道的东南角，该地区现在与旧第四区以及相邻的SoNo和中城区域相关联。其12万平方英尺的露天形式之所以引人注目，是因为它是二十多年来在亚特兰大市中心开发的首个此类独立综合体。 由Arquitectonica设计，里约摒弃了传统购物中心的无名外观。其后现代建筑使用了异想天开和故意人为的图案，包括围绕喷泉放置的金色青蛙雕塑。景观设计师玛莎·施瓦茨为该场地强烈构成的视觉环境做出了贡献。该项目还包含了一面25屏视频墙，这是当时技术上显眼的特征。Visioneering International, Inc.设计、安装和编程了这面墙，它展示了电视和其他视频材料，以及一件特别委托创作的特定场地艺术品。 该开发的租户计划结合了时尚、餐厅、生活方式零售和服务。与里约相关的企业包括贝纳通、Camp Beverly Hills、High Country Outfitters、Wolf Camera、Tic-Tac-Toe T恤、Enrico's、Carmine's、Coyote Cafe、Patio Hut Cafe和The Crab House。这种组合支持了该中心作为特色购物和餐饮目的地的身份，而非传统的百货商店购物中心。其公共空间和视觉吸引力旨在使访问本身成为产品的一部分。 这一概念获得了早期的专业认可。里约被《亚特兰大商业纪事报》评为最佳新零售开发项目。《商业周刊》将其列入1988年最佳建筑选择，富尔顿县在同一年授予其最佳新零售项目奖。这些荣誉确立了里约作为1980年代末商业后现代主义的重要例子，并帮助其在亚特兰大的建筑历史中保持了声誉。 然而，在商业上，该中心并未达到预期。其独特的设计和专门的租户组合未能产生足够、持续的客流。后来的回顾性评论将该中心描述为引人注目且令人难忘，但过于古怪，无法在偏爱更熟悉零售主张的市场中成功竞争。该中心在开业约十年后关闭，尽管可用参考资料中未确定确切的关闭年份。 里约停止运营后，该物业被重新开发用于其他用途。后来的条状购物中心式零售环境占据了该场地，包括一家沃尔格林药店和一家于2001年奉献的52,400平方英尺的Publix超市。更广泛的场地还包括萨凡纳中城公寓综合体。因此，里约购物中心成为一个已停业的品牌和开发项目，其记忆更多来自其雄心勃勃的建筑、实验性技术以及设计主导的城市零售在缺乏可靠客户需求时的局限性教训，而非其运营的零售商。

• 2001

  Publix在前里约场地开业

  [1]Rio Shopping Centeren.wikipedia.org

  一家52,400平方英尺的Publix超市作为该场地后期商业重建的一部分被奉献。

• 1988

  里约购物中心开业

  [1]Rio Shopping Centeren.wikipedia.org

  这个12万平方英尺的露天中心于1988年秋季在亚特兰大市中心的皮埃蒙特大道和北大道开业。

• 1988

  里约获得建筑和开发认可

  [1]Rio Shopping Centeren.wikipedia.org

  该项目获得了《亚特兰大商业纪事报》、《商业周刊》和富尔顿县颁发的零售开发和建筑奖项。

一个建筑独特、以设计为主导的城市购物和餐饮中心，旨在创造传统郊区零售开发的难忘替代方案。

• 购物中心 · 1988

  露天零售中心

  里约的核心产品是位于亚特兰大市中心的一个12万平方英尺的露天购物和餐饮环境。它围绕旨在鼓励浏览和目的地访问的公共空间，汇集了特色时尚、户外零售、餐饮服务和消费者服务。该中心没有依赖传统的封闭式购物中心格式或大型百货商店主力店，而是使用建筑、景观、娱乐技术和精心策划的租户组合来使自己与众不同。

• 娱乐和建筑特色 · 1988

  25屏视频墙

  该中心的25屏视频墙是一个突出的技术和娱乐特色。它展示了电视内容和其他视频材料的混合，包括为场地特别委托创作的艺术品。Visioneering International, Inc.负责该墙的定制设计、安装和编程，使其成为里约身份不可或缺的一部分，而非标准零售固定装置。

• 零售和餐饮服务 · 1988

  特色零售和餐饮租户计划

  里约容纳了各种特色零售商和餐厅，包括贝纳通、Camp Beverly Hills、High Country Outfitters、Wolf Camera、Tic-Tac-Toe T恤、Enrico's、Carmine's、Coyote Cafe、Patio Hut Cafe和The Crab House。这些企业共同将中心定位在服装、户外用品、摄影、休闲餐饮和独特的本地或特色体验上。

• 1988

  采用设计主导的城市零售策略战略

  背景

  里约被开发为传统购物中心的露天、建筑独特的替代品，旨在在亚特兰大市中心创造目的地体验。

  采取的行动

  该项目结合了后现代建筑、戏剧性的景观设计、特色租户、餐厅和大型多媒体视频墙。

  后续影响

  这一概念获得了重要的建筑和开发认可，但未能吸引足够的顾客以保持商业成功。

  来源

• 关闭购物中心其他

  背景

  据报道，尽管该中心设计突出并获奖，但难以吸引顾客。

  采取的行动

  里约在开业约十年后停止运营。

  后续影响

  该场地后来被重新开发为条状零售、一家Publix超市、沃尔格林和住宅用途。

  来源

1. 1Rio Shopping Centeren.wikipedia.org