里伯与儿子

里伯与儿子是一家总部位于卑尔根的挪威食品制造公司和品牌组合所有者。其起源可追溯至1839年，当时该企业作为贸易公司和醋生产商运营。随着时间的推移，它扩展到原有活动之外，进入食品制造领域，并在多个欧洲市场开发了广泛的品牌杂货产品组合。 1933年，公司开始生产代用咖啡，这是一次重要的早期多元化。此举帮助确立了食品生产作为一个重要的业务领域。1946年，里伯与儿子推出了TORO品牌，该品牌成为其最知名的挪威食品品牌之一。TORO与便捷的家庭食品相关联，并成为集团国内组合的核心部分。 从1980年代起，公司采取了更积极的收购策略。1985年，它收购了Denja，这被描述为集团收购的众多品牌中的第一个。1987年，里伯与儿子与建筑材料公司Jacob Neumann和Nodest Industrier合并，随后在奥斯陆证券交易所上市。在此期间，扩大后的集团跨多个行业运营，将食品活动与建筑材料相结合。 1992年，里伯通过收购Vitana（一个服务于捷克和斯洛伐克市场的捷克食品品牌）扩展到中欧和东欧。其国际组合后来包括瑞典的Frödinge、德国的Puttkammer & Walke、奥地利的Wolfgang Kornke's Finest Food、丹麦的K-Salat和Bähncke、俄罗斯的Chaka以及荷兰的Cronions和Rijnhout。其挪威组合包括TORO、Denja、Mr. Lee、Vossafår、Vestlandslefsa、Geisha、Ming和Trondhjems。总体而言，该集团被描述为在12个国家拥有超过25个品牌，并设有七个制造工厂。 2000年，里伯与儿子出售了其建筑材料部门，并采取了专注食品的战略。此后，该公司主要作为国际食品制造商和品牌之家运营。因此，其历史反映了从19世纪的贸易和醋生产，通过多元化的工业所有权，到专注于食品的品牌产品集团的转变。Orkla于2013年4月收购了里伯与儿子，结束了其独立的公司存在。该公司前身今天的主要意义在于作为一系列食品品牌（尤其是TORO以及与北欧和中欧杂货市场相关的其他产品）的历史所有者和开发者。

里伯与儿子于1839年在卑尔根成立，最初是一家贸易公司和醋厂。其早期活动与商业和食品相关生产有关，但公司后来扩大了经营范围。1933年，它进入代用咖啡生产，标志着向更实质性的食品制造业务迈出的重要一步。TORO品牌于1946年推出，并成为公司挪威消费食品活动的核心部分。 集团后来的发展受到收购和公司重组的塑造。1985年，它收购了Denja，这是其组合中添加的一系列食品品牌中的第一个。1987年，里伯与儿子与建筑材料公司Jacob Neumann和Nodest Industrier合并。合并后的公司在奥斯陆证券交易所上市，并在一段时间内同时经营食品和建筑材料业务。 国际扩张在1990年代变得更加突出。1992年，里伯与儿子通过收购Vitana进入东欧，这是一个服务于捷克和斯洛伐克市场的捷克品牌。进一步的投资组合开发使集团在斯堪的纳维亚、中欧、俄罗斯和荷兰拥有品牌。其列出的品牌组合包括挪威品牌如TORO、Denja、Mr. Lee、Vossafår、Vestlandslefsa、Geisha、Ming和Trondhjems，以及瑞典的Frödinge、德国的Puttkammer & Walke、奥地利的Wolfgang Kornke's Finest Food、丹麦的K-Salat和Bähncke、俄罗斯的Chaka以及荷兰的Cronions和Rijnhout。 2000年，公司出售了其建筑材料部门，并专注于食品制造。随后，它被描述为一个在12个国家拥有超过25个品牌、其中七个设有制造工厂的集团。这一重点使里伯与儿子定位为一个品牌食品平台，而不是一个多元化的工业集团。该公司于2013年4月被Orkla集团收购。收购后，里伯与儿子不再作为独立的公司集团运营，而其前品牌和食品活动成为Orkla更广泛组合的一部分。

• 2013

  被Orkla收购

  [1]Rieber & Sønen.wikipedia.org

  Orkla集团于2013年4月收购了里伯与儿子。

• 2000

  出售建筑材料部门

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  集团出售了其建筑材料业务，并专注于食品生产。

• 1992

  向东欧扩张

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  里伯与儿子收购了捷克品牌Vitana，在捷克和斯洛伐克市场建立了地位。

• 1987

  合并并在奥斯陆上市

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  公司与Jacob Neumann和Nodest Industrier合并，并在奥斯陆证券交易所上市。

• 1985

  收购Denja

  [1]Rieber & Sønen.wikipedia.org

  里伯与儿子收购了Denja，开始了更广泛的食品品牌收购计划。

• 1946

  推出TORO

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  里伯与儿子推出了TORO品牌，该品牌成为其挪威食品组合的主要部分。

• 1933

  进入代用咖啡生产

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  公司通过生产代用咖啡扩展到食品制造领域。

• 1839

  在卑尔根成立企业

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  里伯与儿子起源于挪威卑尔根的一家贸易公司和醋厂。

一个多品牌食品制造和品牌管理集团，满足挪威和特定欧洲市场的日常杂货和便利食品需求。

• 便利食品 · 1946

  TORO

  TORO于1946年推出，是里伯与儿子的主要挪威食品品牌。它代表便捷的包装食品，旨在满足日常家庭使用，并且是公司作为品牌食品制造商身份的核心。

• 预制食品和沙拉

  Denja

  Denja是里伯与儿子于1985年收购的挪威食品品牌。其收购标志着公司通过拥有成熟食品品牌进行更系统扩张的开始。

• 面条和便利食品

  Mr. Lee

  Mr. Lee是里伯与儿子挪威品牌组合中的一部分，属于品牌便利食品。该品牌补充了集团提供快速便捷餐食准备的包装产品的更广泛策略。

• 包装食品

  Vitana

  Vitana是里伯与儿子于1992年收购的捷克食品品牌。它为集团提供了进入东欧食品市场的入口，特别是捷克共和国和斯洛伐克。

• 肉类产品

  Vossafår

  Vossafår是里伯与儿子拥有的挪威食品品牌之一。它构成了集团多样化的国内组合的一部分，与便利、腌制和主食品牌并列。

• 扁面包和薄饼

  Vestlandslefsa

  Vestlandslefsa是里伯与儿子组合中的挪威传统食品品牌，展示了集团将便利产品与区域相关食品产品相结合的特点。

• 大米和主食

  Geisha

  Geisha是里伯与儿子的挪威杂货品牌之一。它为集团在主食包装食品中的存在做出了贡献，并且是后来归入Orkla所有权的组合的一部分。

• 亚洲风味食品

  Ming

  Ming被包括在里伯与儿子的挪威品牌中，代表了集团参与受亚洲烹饪风格影响的包装食品。

• 包装食品

  Trondhjems

  Trondhjems是里伯与儿子拥有的挪威食品品牌。它构成了公司广泛的国内品牌之家的一部分，而不是单一产品业务。

• 2013

  被Orkla集团收购并购

  背景

  里伯与儿子已经发展了一个多国食品品牌和制造业务组合。

  采取的行动

  Orkla集团于2013年4月收购了里伯与儿子。

  后续影响

  里伯与儿子不再作为独立的公司集团存在，而其品牌和食品活动成为Orkla组合的一部分。

  来源

• 2000

  专注于食品制造战略

  背景

  里伯与儿子在1987年与Jacob Neumann和Nodest Industrier合并后，同时经营食品和建筑材料业务。

  采取的行动

  公司出售了其建筑材料部门，并将集团重点放在食品生产和品牌食品活动上。

  后续影响

  这一决定使里伯与儿子成为一个专注的食品制造和品牌管理集团，直到2013年被Orkla收购。

  来源

1. 1Rieber & Sønen.wikipedia.org