里奇马购物中心

里奇马购物中心是位于德克萨斯州沃斯堡西部的一个封闭式购物中心，地处30号州际公路与绿橡树路交汇处。它于1976年开业，最初是一个以迪拉德、JCPenney和尼曼·马库斯为主力店的传统区域购物中心。西尔斯于1977年加入，使里奇马在封闭式购物中心主导美国郊区零售的时期拥有大型百货商店阵容。 此后，该物业经历了老化的区域购物中心常见的租户变化。福莱斯于1998年作为主力店开业，并在2006年随着百货商店品牌的整合而更名为梅西百货。Rave影院在2000年代初作为娱乐主力店加入。随着时间的推移，几家主要主力店要么关闭，要么改变形式。梅西百货于2016年宣布关闭，而迪拉德将其传统百货商店业务转变为清仓中心。尼曼·马库斯于2014年宣布计划从里奇马搬迁至另一个开发项目，其原空间于2016年被购物中心所有者收购。西尔斯于2018年宣布将关闭其里奇马门店，JCPenney后来于2020年将该物业列入考虑出售的商店名单。 所有权在此期间也发生了变化。Macerich于2013年将购物中心出售给GK房地产公司，该公司前身为GK开发公司。GK于2016年宣布了一项耗资数百万美元的三阶段翻新计划，包括更新油漆、照明和二楼栏杆。Rave影院还单独进行了据报道耗资300万美元的翻新。这些投资旨在更新物业并支持其持续的零售和娱乐用途，但并未阻止一些大型零售空间被非传统租户取代。 原梅西百货空间被改作仓储用途，先是Right Move Storage，后来是Free Up Storage。2017年，一个28,000平方英尺的SeaQuest水族馆在购物中心开业，为租户组合增添了体验式景点。原H&M位置在2021年被用作COVID-19疫苗接种点，由塔兰特县卫生官员参与运营。SeaQuest后来与动物虐待指控、警方调查、PETA的公开批评以及2024年水族馆关闭有关。 根据最新提供的参考资料，里奇马剩余的主要占用者包括JCPenney、迪拉德清仓中心、Rave影院和Free Up Storage，以及原西尔斯和尼曼·马库斯占用的空置主力店空间。据报道，该物业于2026年1月被总部位于达拉斯的Ramrock房地产公司收购。2026年8月，Ramrock宣布拟将其再开发为一个930,960平方英尺的物流设施，名为Ridgmar 30 Logistics Crossing。公告表明，在规划和租户讨论期间，购物中心将继续开放，拆除可能在12至18个月后开始。据报道，该计划明确排除了数据中心，但未来租户名单尚未披露。

里奇马购物中心于1976年在德克萨斯州沃斯堡30号州际公路附近的绿橡树路1888号开业。其最初的百货商店主力店是迪拉德、JCPenney和尼曼·马库斯。西尔斯于1977年加入，巩固了该购物中心作为全方位区域购物目的地的地位。该物业反映了当时美国郊区零售的主导模式：一个封闭的、气候控制的中心，由几家百货商店和大量特色租户支持。 随着百货商店行业的整合，主力店阵容发生了变化。福莱斯于1998年在购物中心开业，后来于2006年更名为梅西百货。Rave影院在2000年代初作为娱乐导向的主力店加入。2013年，Macerich将该物业出售给GK房地产公司，前身为GK开发公司。尼曼·马库斯于2014年宣布计划将其里奇马业务迁至另一个开发项目，H&M于2015年在购物中心开设了一家门店。 GK房地产公司于2016年宣布了一项三阶段翻新计划。初期工作包括重新粉刷、新照明以及更换或改进二楼栏杆。Rave影院还进行了据报道耗资300万美元的翻新。尽管做出了这些努力，梅西百货宣布将关闭其门店作为成本削减计划的一部分。迪拉德将其形式改为清仓中心，原尼曼·马库斯空间于2016年10月被业主收购，因为该零售商准备离开。 2017年，一个28,000平方英尺的SeaQuest水族馆开业，物业租户组合发生了重大变化。西尔斯于2018年宣布其里奇马门店将作为全国缩减的一部分关闭。2020年，JCPenney将里奇马门店列入考虑出售的名单。原梅西百货空间在Right Move Storage将其改造成自助仓储设施后脱离了传统零售。原H&M场所于2021年被塔兰特县卫生官员用作COVID-19疫苗接种点。2023年，Right Move Storage的运营结束，Free Up Storage接管了该空间。 SeaQuest的沃斯堡业务于2024年成为动物福利争议的主题。1月美国农业部检查发现涉嫌拥挤或不卫生的动物围栏问题。7月，前员工向PETA提供了指控严重忽视和动物死亡的文档和视频。PETA要求塔兰特县地区检察官进行调查，信息被转交给沃斯堡警方。警方于8月展开调查，但于9月结束，称该部门不是调查的适当机构。PETA随后在购物中心附近放置了公共广告牌。SeaQuest于10月28日永久关闭其沃斯堡水族馆，SeaQuest Holdings后来于12月申请第11章破产，报告负债大幅超过资产。 提供的参考资料报告了2026年的另一个重大转变。总部位于达拉斯的房地产投资公司Ramrock房地产公司据报道于1月以未公开金额收购了里奇马购物中心，并于8月公开宣布计划将该物业再开发为Ridgmar 30 Logistics Crossing，一个拟议的930,960平方英尺的物流中心。公告表明，在与现有租户谈判期间，购物中心将继续开放，拆除可能在约12至18个月后开始。拟议项目据说不包括数据中心。由于这些报道的2026年事件相对于某些出版背景是未来日期的，其最终状态和时间应独立验证。

• 2026

  物流再开发宣布

  [1]Ridgmar Mallen.wikipedia.org

  Ramrock宣布拟将购物中心转变为Ridgmar 30 Logistics Crossing。

• 2024

  SeaQuest沃斯堡关闭

  [1]Ridgmar Mallen.wikipedia.org

  在动物福利指控、官方关注和公众批评后，水族馆关闭。

• 2023

  Free Up Storage开业

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  Free Up Storage接管了原Right Move Storage空间。

• 2017

  SeaQuest水族馆开业

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  一个28,000平方英尺的SeaQuest景点开始在购物中心运营。

• 2016

  翻新和主力店变化

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  GK宣布重大翻新计划；梅西百货宣布关闭，迪拉德采用清仓形式，尼曼·马库斯空间被业主收购。

• 2013

  所有权转移至GK房地产公司

  [1]Ridgmar Mallen.wikipedia.org

  Macerich将购物中心出售给GK房地产公司。

• 2006

  福莱斯更名为梅西百货

  [1]Ridgmar Mallen.wikipedia.org

  福莱斯门店更名为梅西百货。

• 1998

  福莱斯开业

  [1]Ridgmar Mallen.wikipedia.org

  福莱斯成为购物中心的新主力店。

• 1977

  西尔斯加入主力店阵容

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  西尔斯作为额外的百货商店主力店开业。

• 1976

  里奇马购物中心开业

  [1]Ridgmar Mallen.wikipedia.org

  封闭式购物中心在沃斯堡开业，迪拉德、JCPenney和尼曼·马库斯为主要主力店。

一个沃斯堡的区域购物中心，已从传统的百货商店主力购物中心演变为集零售、娱乐、仓储、公共服务和再开发功能于一体的混合用途商业物业。

• 商业房地产 · 1976

  封闭式区域购物中心

  里奇马购物中心的核心产品是封闭式区域购物中心形式中的租赁商业空间。历史上，该物业在气候控制的步行环境中结合了百货商店、特色零售商、餐饮服务租户和娱乐设施，服务于沃斯堡及周边社区。

• 零售 · 1976

  百货商店和清仓零售

  购物中心围绕大型百货商店主力店而建。其持续的百货商店存在随着时间的推移变得更加专业化，包括迪拉德转变为清仓中心以及据报道JCPenney计划于2026年关闭。

• 娱乐

  Rave影院

  Rave影院在2000年代初成为娱乐主力店，后来进行了据报道耗资300万美元的翻新。它帮助拓宽了购物中心超越传统购物的产品。

• 体验式娱乐 · 2017

  SeaQuest沃斯堡

  SeaQuest从2017年到2024年10月永久关闭期间在里奇马购物中心运营一个28,000平方英尺的水族馆景点。该运营后来与动物福利指控和监管关注有关。

• 仓储 · 2020

  自助仓储空间

  一个原梅西百货主力店被改作自助仓储用途。Right Move Storage在此运营，直到Free Up Storage于2023年接管该地点，说明购物中心将多余零售空间转变为替代商业用途。

• 2024

  SeaQuest动物福利争议

  美国农业部检查报告了SeaQuest沃斯堡涉嫌围栏和卫生问题。前员工后来向PETA提供了有关动物忽视和死亡的指控和视频。PETA要求调查，沃斯堡警方展开并随后结束了调查，PETA组织了附近的公众批评。SeaQuest沃斯堡于2024年10月永久关闭。

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• 2026

  拟议的物流中心再开发战略

  背景

  在据报道由Ramrock房地产公司拥有后，该物业面临持续的主力店离开和封闭式购物中心模式的长期压力。

  采取的行动

  Ramrock宣布了一个拟议的930,960平方英尺的物流设施，名为Ridgmar 30 Logistics Crossing，在继续租户讨论后可能进行拆除。

  后续影响

  提供的材料表明，在规划期间购物中心将继续开放，拟议项目不包括数据中心。最终批准、时间和租户未指定。

  Proposed logistics-center area. 930,960 square feet (2026 proposal)

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• 2020

  原梅西百货空间改作仓储用途战略

  背景

  原梅西百货主力店空间不再用于百货商店零售。

  采取的行动

  Right Move Storage收购并将该空间改造成自助仓储设施。

  后续影响

  这一转变使物业用途多样化，但减少了其传统零售足迹。

  来源

• 2016

  物业翻新计划战略

  背景

  GK房地产公司寻求更新一个老化的封闭式购物中心，而主要百货商店租户正在变化或离开。

  采取的行动

  业主宣布了一项三阶段、耗资数百万美元的翻新计划，涉及油漆、照明和二楼栏杆。Rave影院还进行了单独的翻新。

  后续影响

  工作改善了公共区域，但购物中心继续经历主力店关闭和用途变化。

  来源

• 2016

  迪拉德改为清仓形式换代

  背景

  百货商店客流和传统主力店模式面临压力。

  采取的行动

  迪拉德将其里奇马业务转变为清仓中心。

  后续影响

  该店仍然是主力店，但以折扣导向的形式运营。

  来源

1. 1Ridgmar Mallen.wikipedia.org