里奇兰市中心
位于宾夕法尼亚州约翰斯敦的一个电力中心，在原里奇兰购物中心旧址上开发。
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概览
里奇兰市中心是服务于宾夕法尼亚州约翰斯敦地区的一个电力中心。它位于美国219号公路与埃尔顿路和剧院路交汇处，地处约翰斯敦地区的东南侧。目前的露天零售物业是在拆除里奇兰购物中心后开发的，该购物中心从1974年开始运营，直到1998年实际关闭，并在2000年代初完全空置。 早期的里奇兰购物中心由Unimich Development开发，于1973年开始建设，1974年11月开业。其原始计划包括一个约65万平方英尺的封闭式中心，约有70家商店和三个主要锚点：Kmart、Sears和总部位于约翰斯敦的Penn Traffic。这一组合使该购物中心成为美国第一个同时容纳Kmart和Sears的购物中心。Kmart还可以直接从购物中心走廊进入，这是该连锁店早期的一个特点。在购物中心正式开业前不久，一家Shop 'n Save超市和三个锚点商店开始营业。 该物业后来经历了大量的租户和竞争压力。Sears于1992年迁至新建的约翰斯敦画廊。Penn Traffic的百货商店业务多次易手和更名，先后成为Hess's和后来的The Bon-Ton。前Sears空间随后由Hills占用，在Hills被收购后成为Ames。尽管业主在1990年代中期宣布了改进和扩建计划，包括旋转木马、可能的Kmart扩建和溜冰场，但购物中心继续失去租户给约翰斯敦画廊。The Bon-Ton和其他零售商也搬到了更新的中心，里奇兰购物中心在1998年3月基本关闭，仅剩部分锚点运营。 2000年该物业被拍卖后，Ames和Kmart最终离开。Ames已申请破产，而Kmart未续租。该地点在2003年完全空置，使Heritage Development能够拆除封闭式购物中心，并开发以Walmart为锚点的新零售形式。里奇兰市中心于2004年底至2005年初分阶段开业。MPG Property Group拥有并管理当前中心。 目前的中心采用电力中心或条状中心形式，而非其前身的封闭式购物中心模式。Walmart是主要锚点，TJ Maxx/HomeGoods、Best Buy和Ulta是确定的主要零售商。其租户组合包括一般商品、折扣服装和家居用品、消费电子产品、美容产品以及其他日常购物和服务用途。该中心位于主要道路旁，使其在约翰斯敦市场具有区域吸引力，而其露天形式反映了将陷入困境的封闭式购物中心重新开发为低开销、以大卖场为导向的零售物业。
沿革
里奇兰市中心占据的土地以前包含里奇兰购物中心，这是宾夕法尼亚州约翰斯敦地区的一个封闭式购物中心。早期的购物中心由总部位于大急流城的Unimich Development宣布，并在美国219号公路附近建造，位于城市东南侧，该地点以前曾用作汽车影院。建设始于1973年5月1日，购物中心于1974年11月4日正式开业。其三个主要锚点——Kmart、Sears和Penn Traffic——在10月开业，早于整个中心正式开业。一家Shop 'n Save超市也是早期租户。 原始开发计划是一个约65万平方英尺、拥有70家商店的封闭式购物中心。其租户组合具有全国意义，因为它将Kmart和Sears结合在一起，被描述为美国第一个同时包含这两个连锁店的购物中心。Kmart的商店还可以从内部走廊直接进入，这在当时对该零售商来说是不寻常的安排。Penn Traffic是当地关联的百货商店锚点，而Sears取代了约翰斯敦现有的地点。 在购物中心的运营期间，所有权和租户身份发生了变化。Hess's于1982年收购了Penn Traffic连锁店，而当时与Hess's所有权相关的Crown American宣布对该百货商店进行250万美元的翻新。计划的工作包括更新的部门装饰和家具增建。然而，在1990年代初，该中心面临新的竞争威胁，当时Zamias Services在北部开发了约翰斯敦画廊。Sears于1992年迁至那里。与Hess's相关的里奇兰购物中心百货商店空间在1994年下半年出售给The Bon-Ton，而空置的Sears锚点由Hills取代，后来由Ames取代。 购物中心所有权在1996年宣布了可能的改进，包括古董旋转木马、潜在的Kmart扩建和溜冰场。这些概念并未扭转中心的衰落。零售商继续转移到约翰斯敦画廊，管理层宣布里奇兰购物中心的大部分将在1998年3月关闭，主要例外是Kmart和Hills。该物业于2000年被拍卖。到那时，Hills已成为Ames的一部分，两个剩余的锚点最终都离开了：Ames在申请破产后，Kmart在未能续租后。购物中心在2003年完全空置。 Heritage Development随后拆除了封闭式购物中心，并为新的以大卖场为导向的购物中心准备场地。里奇兰市中心于2004年底至2005年初分阶段开业。与其前身不同，它采用了以Walmart为中心的露天电力中心配置。MPG Property Group被确定为当前物业的业主和管理者。主要租户包括Walmart、TJ Maxx/HomeGoods、Best Buy和Ulta。重新开发将一个失败的封闭式购物中心转变为当代便利导向的零售目的地，专注于大型商店和互补的专业零售商。
- 2005
再开发达到开业阶段
[1]新购物中心完成了分阶段开业期，并作为电力中心零售目的地运营。
- 2004
里奇兰市中心开始开业
[1]替代的露天中心分阶段开业，以Walmart为主要锚点。
- 2003
前购物中心完全空置
[1]Ames和Kmart已离开，使前封闭式购物中心空置，从而能够进行再开发。
- 2000
前购物中心被拍卖
[1]随着其先前的零售模式继续恶化，日益空置的物业被拍卖。
- 1998
里奇兰购物中心基本关闭
[1]在大量租户流失后，封闭式购物中心的大部分被关闭，仅继续有限的锚点运营。
- 1996
宣布翻新和扩建概念
[1]为购物中心讨论的计划包括古董旋转木马、可能的Kmart扩建和溜冰场。
- 1994
The Bon-Ton接管Hess's地点
[1]The Bon-Ton收购了几家前Hess's商店，包括里奇兰购物中心的地点。
- 1992
Sears迁至约翰斯敦画廊
[1]Sears迁至更新的竞争性购物中心，使里奇兰购物中心失去了其原始锚点之一。
- 1982
Hess's收购Penn Traffic
[1]购物中心的Penn Traffic百货商店业务成为Hess's的一部分，随后宣布了大规模翻新。
- 1974
里奇兰购物中心开业
[1]最初的封闭式中心开业，早期零售租户包括Sears、Kmart、Penn Traffic和Shop 'n Save。
产品与定位
社区服务型电力中心和露天零售再开发
综合商品锚点 · 2004
沃尔玛
沃尔玛是重新开发中心的主要锚点，提供广泛的综合商品和日常消费品。其大型商店的存在为该物业提供了区域购物吸引力，并将当前的电力中心形式与先前占据该地点的封闭式购物中心区分开来。
折扣服装和家居零售
TJ Maxx/HomeGoods
TJ Maxx/HomeGoods的存在为中心租户组合增加了折扣服装、配饰、季节性商品和家居装饰。它通过更专业的寻宝式格式补充了沃尔玛的广泛分类，专注于折扣品牌和设计师导向的商品。
消费电子产品
百思买
百思买贡献了消费电子和技术零售，包括计算、娱乐、连接设备及相关服务。作为主要专业租户，它使中心超越了日常折扣和百货商店购物。
美容零售
Ulta
Ulta代表中心内的美容类别，提供化妆品、香水、护发、护肤和个人护理商品。其专业格式与物业较大的综合商品锚点一起提供了特定类别的目的地。
品牌决策
2003
从封闭式购物中心转换为电力中心战略背景
在前购物中心空置后，其封闭式格式不再可行，物业需要进行根本性的再开发。
采取的行动
Heritage Development拆除了前购物中心，并为新的以Walmart为锚点的露天中心准备场地。
后续影响
里奇兰市中心于2004年底至2005年初分阶段开业，并在该地点建立了新的以大卖场为导向的零售形式。
1996
考虑购物中心翻新和扩建战略背景
里奇兰购物中心正在失去租户，并面临来自约翰斯敦画廊的竞争，促使业主考虑更新和扩建物业的方法。
采取的行动
计划讨论增加古董旋转木马、扩建Kmart和引入溜冰场。
后续影响
这些提议未能阻止进一步的租户流失或购物中心在1998年广泛关闭。
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