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莱茵-威斯特法伦煤炭辛迪加

一个历史悠久的德国煤炭销售卡特尔,从1893年到1945年正式解散,协调了鲁尔区大部分煤炭产量。

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概览

莱茵-威斯特法伦煤炭辛迪加,德语称为Rheinisch-Westfälisches Kohlen-Syndikat,通常缩写为RWKS,是1893年2月在埃森成立的一个大型德国煤炭销售卡特尔。它汇集了鲁尔区的主要煤炭生产商,使他们能够协调煤炭的营销和分销,而不是在分散的市场中独立竞争。它的成立是在一系列较小的采矿和销售卡特尔之后,反映了鲁尔工业化的日益扩大、煤炭对德国经济的战略重要性以及管理运输、定价和进入外部市场的需要。 该辛迪加的商业影响力超出了德国。随着煤炭生产商越来越多地使用内河航道和海上航线,而不是仅仅依赖铁路运输,RWKS与荷兰煤炭贸易联盟合作,授予其在荷兰销售威斯特法伦煤炭的独家分销权。这种关系有助于增加通过鹿特丹的煤炭运输量。Daniël George van Beuningen和Steenkolen Handels Vereniging的活动与这一不断扩大的贸易有关。莱茵河驳船的更多使用降低了运输成本,并促进了内河航运的技术改进。鹿特丹因此从煤炭转运中心发展成为欧洲主要的加油港之一。到1913年,与这一贸易相关的煤炭转运据报道占莱茵河航运的三分之二以上。 在其鼎盛时期,RWKS在德国煤炭经济中占有特殊地位。1913年,它约占鲁尔煤炭产量的93%和德国煤炭总产量的54%。因此,它不仅仅是一个商业销售办事处:它作为帝国主要能源供应和欧洲大陆工业使用的焦炭分配的核心机构。其市场力量也使其在政治上引起争议。1900年的供应危机被描述为煤炭短缺,归因于规划不足和/或追求高利润。1901年,该辛迪加的定价政策促使了Kartellenquete,即政府对卡特尔作用和影响的调查。 与普鲁士国家的关系在1904年至1911年间尤为紧张。该辛迪加成功反对了普鲁士拟议收购Hibernia矿业公司,而普鲁士政府则不愿批准新的勘探项目。普鲁士国家矿山于1912年加入辛迪加,但该协会于次年结束。第一次世界大战期间,成员公司之间的利益分歧使卡特尔承受了巨大压力。1915年,由于成员公司在战时条件下商业优先事项的冲突加剧,其延续需要政府施压。 1918年十一月革命后,该组织转变为一家半公共公司,自由州普鲁士参与其中,并获得了更多的共同决策机会。其地理和机构范围后来扩大。1923年法国占领鲁尔期间,总部暂时迁至汉堡。亚琛地区的矿山于1934年并入,萨尔兰矿山于1935年并入;在后期,该组织有时被称为西德煤炭辛迪加。 在国家社会主义统治下,RWKS成为中央集权经济体系的一部分。1941年,它作为强制性卡特尔并入帝国煤炭协会,该机构用于指导煤炭经济。这种与战时纳粹经济结构的联系后来促成了战后对德国煤炭工业的法律和政治清算。1945年,纳粹德国战败后,盟军占领当局正式解散了该卡特尔。1945年9月7日,英国占领区的军政府逮捕了成员公司的44名主要代表。

沿革

RWKS起源于鲁尔快速工业扩张期间较小煤炭卡特尔的合并。1893年2月在埃森成立,统一了主要煤炭生产商的销售活动,并为行业提供了协调价格、分销和市场准入的机制。其创建反映了煤炭开采日益资本密集的特点以及可靠燃料供应对德国铁路、钢铁厂、化工厂和更广泛工业经济的重要性。 该辛迪加的一个显著特征是其与国际运输和贸易的联系。鲁尔生产商越来越多地通过水路向鹿特丹运输煤炭,而不是完全依赖铁路。RWKS与荷兰煤炭贸易联盟合作,后者获得了在荷兰销售威斯特法伦煤炭的独家分销权。这一安排有助于扩大通过鹿特丹的煤炭进口,并支持莱茵河驳船运输的发展。相关航运的增加降低了运输成本,并促进了技术改进。鹿特丹因此成为领先的煤炭转运港,后来成为欧洲主要的加油中心。到1913年,辛迪加控制了鲁尔煤炭产量的大约93%和德国煤炭产量的54%,显示了其市场力量的规模。 卡特尔的统治地位引发了反复的政治和经济争端。1900年的煤炭短缺在当代讨论中与规划不足和/或过度追求利润有关。第二年,RWKS的定价政策帮助引发了Kartellenquete,即对卡特尔权力的官方调查。与普鲁士国家的关系也充满争议。在1904年至1911年间,辛迪加和普鲁士矿业管理部门在矿业资产的所有权和控制权上存在分歧。RWKS阻止了普鲁士拟议收购Hibernia,而普鲁士则限制了对新勘探的热情。普鲁士国家矿山于1912年加入辛迪加,但于1913年退出该协会。 第一次世界大战暴露了成员公司之间的利益冲突。1915年,辛迪加似乎濒临崩溃,其协议仅在政府压力下延长。1918年十一月革命后,该组织重组为半公共公司,自由州普鲁士参与并增加了公共共同决策。1923年法国占领鲁尔期间,其总部暂时迁至汉堡。 在纳粹时期,该组织在地理上扩张,于1934年并入亚琛地区,1935年并入萨尔兰地区。在此期间,它有时被称为西德煤炭辛迪加。1941年,RWKS成为帝国煤炭协会的一部分,作为国家社会主义经济指导体系中的强制性卡特尔。这一战时角色使该组织及其成员公司处于战后对与第三帝国有关的德国工业精英和机构的审查之中。 盟军占领当局于1945年正式解散RWKS。英国军政府于当年9月7日逮捕了44名成员公司的主要代表。然而,该组织的实际销售和协调职能通过继任机构继续存在。Deutscher Kohlenverkauf从1947年运营到1952年,随后是Gemeinschaftsorganisation Ruhrkohle(简称GEORG),从1952年到1956年。1968年成立的Ruhrkohle AG通常被视为协调鲁尔煤炭生产的后期企业延续,尽管它不是同一个法律组织。因此,RWKS最好被理解为一个已解散的历史卡特尔,其影响通过后续安排在制度上得以延续。

  • 1968

    Ruhrkohle AG成立

    [1]

    Ruhrkohle AG作为协调鲁尔煤炭生产的后期企业延续而创建,而不是作为同一法律实体。

  • 1952

    GEORG接替Deutscher Kohlenverkauf

    [1]

    Gemeinschaftsorganisation Ruhrkohle继续协调鲁尔煤炭活动,直到1956年。

  • 1947

    Deutscher Kohlenverkauf开始

    [1]

    一个继任机构承担了重要的煤炭销售职能。

  • 1945

    卡特尔正式解散

    [1]

    第二次世界大战结束后,盟军占领当局解散了RWKS。

  • 1941

    置于帝国煤炭协会之下

    [1]

    RWKS成为国家社会主义经济控制体系中的强制性卡特尔。

  • 1935

    萨尔兰矿山并入

    [1]

    组织扩展到包括萨尔兰的矿山。

  • 1934

    亚琛矿区并入

    [1]

    亚琛地区的矿山被加入辛迪加。

  • 1923

    暂时迁至汉堡

    [1]

    法国占领鲁尔期间,总部短暂迁移。

  • 1918

    重组为半公共公司

    [1]

    革命后的组织包括自由州普鲁士的参与和扩大的公共共同决策。

  • 1913

    记录的市场覆盖高峰

    [1]

    据报道,RWKS占鲁尔煤炭产量的93%和德国煤炭产量的54%。

产品与定位

一个服务于鲁尔矿业和更广泛的德国工业经济的集中化历史煤炭销售和分销卡特尔。

  • 煤炭 · 1893

    鲁尔硬煤

    辛迪加协调了鲁尔成员公司开采的硬煤的销售和分销。这种煤供应德国工业、运输、发电和出口市场,使RWKS成为德意志帝国工业经济中的核心商业机构。

  • 冶金煤 · 1893

    炼焦煤

    RWKS成员矿山供应炼焦煤,用于生产焦炭和钢铁工业。辛迪加的重要性与其作为欧洲大陆工业主要能源和焦炭供应商的地位密切相关。

  • 工业燃料

    焦炭

    焦炭是与RWKS所代表的鲁尔煤炭经济相关的主要工业产出之一。其分销支持高炉操作和其他重工业用途,尽管辛迪加主要是一个销售和协调组织,而不是单一的矿山或制造品牌。

争议事件

  • 1945

    战后审查和逮捕

    RWKS被占领当局解散后,9月7日在英国占领区逮捕了44名成员公司的主要代表。该行动是战后对煤炭行业在第三帝国时期作用审查的一部分。

  • 1901

    卡特尔定价调查

    RWKS的定价政策促成了Kartellenquete,即对卡特尔经济和政治作用的公开调查。

  • 1900

    煤炭短缺争议

    煤炭短缺与规划不足和/或过度追求利润有关,暴露了将供应协调集中在主导卡特尔中的风险。

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品牌决策

  • 1945

    解散RWKS其他

    背景

    盟军占领当局拒绝在德国战败后继续战时卡特尔结构。

    采取的行动

    军政府正式解散辛迪加,并拘留了成员公司的主要代表。

    后续影响

    销售和协调职能通过不同名称的继任组织继续存在。

  • 1941

    并入帝国煤炭协会战略

    背景

    国家社会主义国家正在通过强制性经济组织整合工业生产。

    采取的行动

    RWKS成为帝国煤炭协会的一部分,作为强制卡特尔。

    后续影响

    其业务被纳入纳粹国家指导的战时煤炭生产和分配系统。

  • 1918

    采用半公共结构战略

    背景

    十一月革命改变了私营工业与普鲁士国家之间的政治关系。

    采取的行动

    RWKS转变为半公共公司,自由州普鲁士参与并扩大共同决策。

    后续影响

    该组织保留了其核心协调作用,同时以更强的公共成分运作。

  • 1893

    创建统一的煤炭销售卡特尔战略

    背景

    鲁尔生产商面临分散的市场,并正在开发通往鹿特丹的新水运出口路线。

    采取的行动

    主要生产商建立了RWKS以协调销售和分销。

    后续影响

    该组织成为鲁尔煤炭的主导销售机构,后来控制了大部分地区产量。

  • 1893

    授予荷兰分销权战略

    背景

    辛迪加寻求通过水路和海上连接扩大煤炭运输。

    采取的行动

    它与荷兰煤炭贸易联盟合作,并授予其在荷兰销售威斯特法伦煤炭的独家分销权。

    后续影响

    通过鹿特丹的煤炭运输扩大,帮助该港口成为欧洲主要的转运和加油中心。

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