雷诺兹兄弟

雷诺兹兄弟，也被称为雷诺兹，是一家总部位于新泽西州的家族创立的百货和服装零售商。其起源可追溯到1899年，当时乔治·F·雷诺兹和沃尔特·汉森在阿斯伯里帕克以雷诺兹与汉森的名义开设了一家干货和家居用品店。雷诺兹后来买下了汉森的股份，并让他的兄弟约翰成为合伙人。尽管该合伙关系后来被解散，但雷诺兹兄弟的名称得以保留。 该业务最终迁至珀斯安博伊，在那里作为单一门店经营了大约六十年。其商品从一般的干货和家居用品演变为百货商店的供应品，后来专注于男装、女装和童装及配饰。创始人乔治·F·雷诺兹提倡一种客户服务理念，总结为“始终对客户诚实”的政策。珀斯安博伊门店于1909年安装了电灯，并于1930年进行了大规模翻新。在1951年1月的一场火灾损坏了相邻建筑并造成大量烟熏和水渍后，该店重新开业。 雷诺兹兄弟于1923年注册成立。公司采用员工参与计划，长期服务的员工可以获得公司股份，有些还成为董事会成员。乔治·F·雷诺兹从成立之初担任董事长，直到1965年100岁退休。他的儿子查尔斯·H·雷诺兹于1926年加入公司，后来接替他。查尔斯的儿子小查尔斯·H·雷诺兹于1954年进入公司，1970年成为总裁，后来担任董事长。 该连锁店在1960年代开始扩展到其历史悠久的单一门店之外。1964年，汤姆斯河分店开业，同年晚些时候萨默维尔门店开业。随着市中心零售条件恶化，珀斯安博伊门店于1966年关闭。随后在哈克特斯敦、伍德布里奇、马纳霍金、里奥格兰德、沃尔镇和富兰克林公园开设了更多门店。公司越来越倾向于设有停车场的购物中心地点，并尝试了专卖店布局和更现代的店面设计。在新泽西州经济发展局贷款的帮助下，在汤姆斯河开发了一个仓库和配送设施。 在1970年代末，雷诺兹增加了Rafters，这是一个折扣女装业务，以比全价雷诺兹门店至少低20%的折扣销售商品。Rafters使用更简单的固定装置和展示，运营成本更低，利润率更窄。它成为整个业务的重要组成部分，在新泽西州和费城以外的宾夕法尼亚州，后来在马里兰州设有门店。当当地竞争条件变化时，一些雷诺兹门店被转换为Rafters门店。 雷诺兹家族于1996年出售了该业务，因为下一代对接管不感兴趣。购买者是由威廉·戈德曼领导的投资集团，与位于新泽西州爱迪生的Excelled Sheepskin and Leather Coat Corp.有关。交易时，公司包括8家雷诺兹门店和14家Rafters门店，门店约有340名员工，总部和配送中心另有60名员工。整个运营后来达到约30家门店的峰值。 1990年代末，销售额大幅下降。雷诺兹兄弟于2004年根据美国破产法第11章寻求保护。重组涉及关闭门店、裁员、取消公司卡车运输业务以及关闭配送仓库。产品运输改为直接从制造商到门店。该业务于2004年9月完成重组，拥有三家门店和约70名员工，而重组前约有150名员工。后续的运营发展未由所提供的参考资料确定。

雷诺兹兄弟始于1899年，当时乔治·F·雷诺兹和沃尔特·汉森在新泽西州阿斯伯里帕克创立了雷诺兹与汉森。该店最初销售干货和家居用品。雷诺兹后来收购了汉森的股份，并与他的兄弟约翰合伙，最终在买断该合伙关系后保留了雷诺兹兄弟的名称。 业务迁至珀斯安博伊，并在那里作为单一门店经营了数十年。它随着时间的推移进行了现代化改造，1909年增加了电灯，1930年进行了大规模翻新。1951年一场火灾损坏了几栋相邻建筑，造成严重的烟熏和水渍，但该店重新开业。公司于1923年注册成立，并为长期服务的员工制定了一项不寻常的员工股份计划。 乔治·F·雷诺兹一直担任董事长，直到1965年100岁退休。他的儿子查尔斯·H·雷诺兹于1926年加入公司，接替他，随后是小查尔斯·H·雷诺兹，他于1954年加入，1970年成为总裁。在小查尔斯的领导下，公司进入购物中心零售领域。1964年，汤姆斯河和萨默维尔门店开业，1966年珀斯安博伊门店关闭，后来在哈克特斯敦、伍德布里奇、马纳霍金、里奥格兰德、沃尔镇和富兰克林公园增加了分店。这些门店强调男装、女装和童装及配饰，设有专卖部门，并提供比传统市中心地点更好的停车设施。 公司于1978年创建了Rafters作为折扣服装连锁店。Rafters以比全价雷诺兹门店低得多的价格销售商品，并依靠更简单的店面环境和更低的成本。它扩展到新泽西州各地并进入邻近市场，最终成为公司门店网络的重要组成部分。萨默维尔雷诺兹门店在面临布里奇沃特康芒斯购物中心的竞争后，于1993年转换为Rafters业态。 1996年，雷诺兹家族将公司出售给由威廉·戈德曼领导的投资集团。交易涵盖8家雷诺兹门店和14家Rafters门店。该连锁店一度继续扩张，达到约30家门店，但随后销售疲软。2004年，它申请第11章破产保护。重组关闭了门店，减少了员工，终止了公司运营的卡车运输，并用制造商直接发货到门店取代了配送仓库。雷诺兹兄弟于2004年9月以三家门店和约70名员工的身份出现。所提供的资料未确定剩余门店在那之后是否继续运营。

• 2004

  第11章重组

  [1]Reynolds Brothersen.wikipedia.org

  公司根据第11章进行重组，并以三家门店和约70名员工的身份出现。

• 1996

  家族所有权结束

  [1]Reynolds Brothersen.wikipedia.org

  由威廉·戈德曼领导的投资集团收购了该业务。

• 1978

  Rafters成立

  [1]Reynolds Brothersen.wikipedia.org

  公司推出其折扣服装业态，并扩大领导团队，约瑟夫·B·西格尔担任总裁。

• 1966

  珀斯安博伊门店关闭

  [1]Reynolds Brothersen.wikipedia.org

  随着市中心零售业衰退，历史悠久的原门店关闭。

• 1964

  首批分店开业

  [1]Reynolds Brothersen.wikipedia.org

  雷诺兹在汤姆斯河和萨默维尔开设门店，结束了其作为单一门店零售商的时期。

• 1951

  珀斯安博伊门店在火灾损坏后重新开业

  [1]Reynolds Brothersen.wikipedia.org

  在火灾影响相邻建筑造成烟熏和水渍后，该店恢复运营。

• 1923

  公司注册成立

  [1]Reynolds Brothersen.wikipedia.org

  雷诺兹兄弟注册成立，并给予某些长期员工董事会职位和公司股份。

• 1909

  安装电灯

  [1]Reynolds Brothersen.wikipedia.org

  该零售商的商店在早期发展过程中安装了电灯。

• 1899

  雷诺兹与汉森成立

  [1]Reynolds Brothersen.wikipedia.org

  乔治·F·雷诺兹和沃尔特·汉森在新泽西州阿斯伯里帕克开设了一家干货和家居用品店。

一家新泽西州的区域性家族零售商，从一家综合干货和家居用品店发展为百货和服装连锁店，并辅以价格较低的Rafters业态。

• 百货服装 · 1899

  雷诺兹百货商店

  核心的雷诺兹业态从一般的干货和家居用品业务演变为区域性服装百货商店。其后来的商品组合集中在男装、女装和童装及配饰上。商店采用部门式商品陈列、专卖店布局、购物中心位置、橱窗展示，在某些情况下还进行现代翻新，以与大型购物中心零售商竞争。

• 折扣女装 · 1978

  Rafters

  Rafters是雷诺兹兄弟的折扣服装概念，于1970年代末推出。它以比全价门店至少低20%的折扣提供商品。该业态通过更简单的固定装置和展示以及更低的运营成本来控制开支，使其能够以较小的利润率运营。它扩展到新泽西州和邻近州，并成为公司零售网络的重要组成部分。

• 2004

  破产重组和运营缩减战略

  背景

  在连锁店达到约30家门店的峰值后，销售额下降。

  采取的行动

  公司申请第11章破产保护，关闭门店，减少员工，终止其卡车运输业务，并关闭其配送仓库，改为制造商直接发货。

  后续影响

  雷诺兹兄弟于2004年9月完成重组，拥有三家门店和约70名员工。

  来源

• 1996

  出售给外部投资集团并购

  背景

  在创始人的后代选择不进入家族企业后，雷诺兹家族出售了业务。

  采取的行动

  由威廉·戈德曼领导的投资集团收购了该零售商及其雷诺兹和Rafters门店网络。

  后续影响

  这些品牌在新所有权下继续独立运营，但更广泛的连锁店后来经历了销售下滑和财务困境。

  来源

• 1993

  萨默维尔门店转换为Rafters战略

  背景

  萨默维尔雷诺兹门店面临布里奇沃特康芒斯购物中心零售商的竞争。

  采取的行动

  公司将地点转换为更大的Rafters折扣店。

  后续影响

  转换后的地点成为当时第18家也是最大的Rafters门店。

  来源

• 1978

  推出Rafters折扣业态战略

  背景

  雷诺兹寻求一种成本更低的业态，能够以低于其传统门店的价格销售服装。

  采取的行动

  公司成立了Rafters，采用更简单的商店和展示，降低运营成本，并采用低利润定价模式。

  后续影响

  Rafters扩展到多个州，并成为雷诺兹整个业务的重要组成部分。

  来源

1. 1Reynolds Brothersen.wikipedia.org