蓝格赛
一家法国跨国分销商，提供电气、能源管理、供暖、照明及相关技术设备。
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概览
Rexel（蓝格赛）是一家法国跨国企业对企业分销商，专注于电气设备和技术解决方案。其客户包括电气承包商、安装商、工业企业、商业和住宅开发商、基础设施运营商及其他专业买家。公司供应用于发电、配电、保护、连接、控制和用电的产品，同时提供支持设计、安装、调试、维护和能源管理的服务。 该集团的历史可追溯至1967年，由Compagnie Lebon通过合并Revimex、Facen、Sotel和Lienard-Soval四家公司创建的Compagnie de Distribution de Matériel Électrique（CDME）。CDME通过收购法国区域性电气分销商进行扩张，随后进入多个海外市场。其早期多元化包括专业电子、计算机和工业用品，但后来集团专注于电气分销。1993年，CDME与Groupelec Distribution合并后采用Rexel名称。 Rexel从一家以法国为主的分销商发展成为国际平台，通过在欧洲、美国、加拿大、中国和其他市场的扩张实现增长。一个重要的转折点是2005年，皮诺集团将公司出售给由Clayton, Dubilier & Rice、Eurazeo和Merrill Lynch Global Private Equity领衔的投资财团。Rexel于2007年重返巴黎市场。2006年收购GE Supply（后更名为Gexpro）加强了其在北美和工业客户中的地位。2008年收购Hagemeyer大部分欧洲资产大幅扩展了其欧洲分支网络和国家覆盖范围。 该集团通过收购、处置和战略调整持续重塑其投资组合。在2010年代初期，它在巴西、印度、中国和秘鲁扩张，后来退出或出售了多个拉丁美洲、东欧和东南亚业务，并将资源集中在选定的市场和业务领域。在美国，包括Platt Electric Supply、Munro Distributing和Mayer在内的收购扩大了其在电气、工业和商业客户中的覆盖范围。Rexel还通过投资和收购（如Esabora、Freshmile Services和Trace Software International的少数股权）发展了软件、互联建筑、能源效率和电动汽车充电方面的能力。 Rexel的产品范围包括电缆和导体、电路保护、开关设备、布线装置、电缆管理、照明、供暖、通风和空调设备、电机、工业自动化产品、通信基础设施、楼宇控制和可再生能源解决方案。其服务涵盖技术咨询、培训、项目支持、能源审计、维护协助、调试、回收和废物收集。数字商务和数据是其客户价值主张的核心，包括在线采购、技术文档、设计工具、个性化定价和站点管理应用程序。 公司服务于住宅、商业或第三产业、工业和基础设施市场。它将自己定位为不仅仅是简单的批发商，而是技术分销和服务合作伙伴，帮助客户提高安装效率、安全性、连接性、能源效率以及获取电气化技术。Rexel总部仍设在法国，通过多国分支机构和数字渠道运营，并在巴黎泛欧交易所上市。
沿革
Rexel的公司历史始于1967年，当时Compagnie Lebon创建了Compagnie de Distribution de Matériel Électrique，简称CDME。新公司由Revimex、Facen、Sotel和Lienard-Soval合并而成，专注于电气设备分销。CDME通过收购法国家族式区域分销商建立了其法国市场地位，并逐步发展出全国性的分支网络。 在1970年代末，CDME多元化进入专业电子、计算机和工业用品领域。它还在1980年代开始国际扩张，在塞浦路斯、沙特阿拉伯、葡萄牙、比荷卢、西德、新加坡和加拿大等市场建立或收购业务。CDME于1986年进入美国。1987年，Compagnie Française de l'Afrique Occidentale成为其主要股东。 皮诺集团于1990年12月收购了CDME。1993年，在与Groupelec Distribution合并后，集团采用了Rexel名称。在1990年代，它日益专注于电气设备分销，剥离了大部分专业电子业务，并与其工业用品子公司分离。国际子公司逐渐采用Rexel标识，包括美国的Willcox and Gibbs业务和2000年创建的意大利整合组织。 Pinault-Printemps-Redoute于2005年宣布出售Rexel。交易于2005年3月16日完成，由Clayton, Dubilier & Rice、Eurazeo和Merrill Lynch Global Private Equity组成的财团收购了该公司。Rexel于当年4月从巴黎证券交易所退市。随后，集团进行了投资组合处置和有针对性的收购。2006年收购GE Supply（后更名为Gexpro）加强了Rexel在北美的地位，并扩展了其为大型工业客户提供的服务。 2007年，Rexel与Sonepar合作对Hagemeyer提出联合收购要约。Rexel还更改了法律形式，并于2007年4月4日重返巴黎泛欧交易所。2008年，它收购了Hagemeyer大部分欧洲资产，包括斯堪的纳维亚、西班牙和英国的业务。这大大扩大了欧洲网络，并使Rexel进入更多国家。 公司在2010年代初期寻求新兴市场扩张，收购了中国、巴西、印度和秘鲁的业务。它在巴西收购了Delamano和Etil，在美国收购了Platt Electric Supply和Munro Distributing。2012年，Rudy Provoost成为管理委员会主席，Rexel启动了“Energy in Motion”计划，将客户需求置于战略议程的核心。2013年，Rexel基金会成立，以解决能源贫困问题。 Rexel通过2014年收购Esabora扩大了其技术和数字能力，Esabora是一家软件出版商，其工具支持电气承包商的商业、行政和技术工作流程。2015年收购Sofinther以加强其在法国的多能源地位。集团随后出售了其拉丁美洲业务，将波兰、斯洛伐克和波罗的海国家的业务出售给Würth，并收购了美国的Brohl & Appell，以提供工业自动化和维护、维修和运营服务。2016年，Patrick Berard成为首席执行官，Ian Meakins成为董事会主席。 2017年的战略计划强调选定的国家和有吸引力的细分市场，包括数字化转型和互联电气产品。Rexel于2017年出售了其东南亚业务。2020年，它与Gexpro Services分离，专注于美国核心电气分销和发展数据驱动模式。公司还加入了Hi! Paris研究和教学计划，该计划专注于人工智能和数据科学。 Rexel在2021年扩大了其电气化和电动出行能力。它收购了Wesco International的加拿大业务，宣布收购Freshmile Services，收购了Trace Software International的少数股权，并完成了对Mayer的收购。Freshmile增加了充电站运营、监控和软件能力，而Trace Software补充了电气设计工具。Mayer增加了美国东部的大量分支网络和工业客户群。Guillaume Texier于2021年9月成为首席执行官。Agnès Touraine于2023年成为董事会主席。 如今，Rexel作为专业分销和服务集团运营，而非传统消费品牌。其战略与电气化、能源效率、互联建筑、工业自动化、数字采购和电动出行相关。公司结合实体分支、物流、技术专长和数字平台，为其国际市场中的承包商和工业或商业客户提供服务。
- 2023
Agnès Touraine成为董事会主席
[2]Agnès Touraine被任命为Rexel董事会主席。
- 2021
Rexel在电动出行和北美扩张
[1]集团增加了Freshmile、Trace Software International的股份、加拿大Wesco业务和Mayer电气分销业务。
- 2020
剥离Gexpro Services
[1]Rexel与Gexpro Services分离，专注于电气分销和数字化转型。
- 2016
治理角色分离
[1]集团将董事会主席和首席执行官职位分离。
- 2014
收购Esabora
[1]Rexel收购Esabora，以加强面向电气承包商和专业客户的数字工具。
- 2013
Rexel基金会成立
[1]该基金会旨在利用Rexel的专业知识解决能源贫困问题。
- 2008
收购Hagemeyer欧洲资产
[1]Rexel收购了Hagemeyer大部分欧洲业务，显著扩大了其在欧洲大陆的规模。
- 2007
Rexel重返巴黎泛欧交易所
[1]Rexel成为法国股份有限公司，并再次在巴黎泛欧交易所上市。
- 2006
收购GE Supply
[1]Rexel在美国收购了GE Supply，并将其更名为Gexpro。
- 2005
Rexel被出售并退市
[1]一个投资财团收购了Rexel，公司从巴黎证券交易所退市。
产品与定位
一家技术型、多专业分销商，服务于专业电气、工业、建筑服务和能源转型市场。
电气设备
电气配电与保护
Rexel分销用于低压和中压电气安装的设备，包括断路器、熔断器、开关设备、接触器、仪表、保护装置及相关配件。这些产品支持建筑物、工业设施和基础设施项目中电力的安全分配和控制。
电气安装
布线和电缆管理
该系列包括电线、电缆、导管、电缆桥架、线槽、连接产品和安装配件。Rexel向承包商和工业客户供应这些组件，用于电力、通信、控制和建筑基础设施安装。
建筑设备
照明和建筑服务
Rexel销售照明设备以及供暖、通风和空调产品。其产品旨在满足住宅、商业和工业项目，越来越注重高效照明、控制系统和降低能耗的系统。
工业自动化
工业自动化和MRO
通过其工业业务和收购，Rexel供应电机、自动化组件、控制系统以及维护、维修和运营产品。这些解决方案支持工业流程、工厂维护和基础设施项目。
楼宇自动化
互联建筑和能源管理
集团提供互联电气产品、楼宇管理设备以及智能家居或智能建筑解决方案。其数字产品包括技术设计、配置、采购和互联安装的远程诊断能力。
能源转型
可再生能源和电动出行
Rexel分销与能源转型相关的产品，包括太阳能设备、热泵、高效电机、太阳能热水系统和电动汽车充电基础设施。其与Freshmile相关的活动增加了充电站运营、监控和软件能力。
专业软件 · 2014
Esabora数字解决方案
Esabora为电气承包商和其他专业客户提供基于云的工具。该平台描述的能力包括技术研究、3D和BIM相关工作、现场管理、个性化定价、行政和在线订单监控。
营销活动
- 2012能源在行动
International
Rexel推出了“Energy in Motion”作为一项以客户需求和电气分销演变为中心的战略计划，包括能源效率和不断变化的安装技术。
结果. 为客户中心战略以及后来对电气化和数字服务的重视提供了框架。
品牌决策
2024
2021
在电动出行和北美扩张并购背景
Rexel将电动出行、软件和北美电气分销确定为战略增长领域。
采取的行动
集团收购了Freshmile Services，投资了Trace Software International，收购了加拿大Wesco业务，并完成了对Mayer的收购。
后续影响
这些交易拓宽了Rexel在充电、软件、工业和美国分销方面的能力。
2020
聚焦美国核心电气分销战略背景
Rexel审查其投资组合，以将资源集中在电气分销和数字化转型上。
采取的行动
集团与Gexpro Services分离，并重申数据驱动的运营模式。
后续影响
Rexel继续投资于数字平台、互联站点和电气化相关服务。
2017
战略聚焦选定市场和数字化转型战略背景
Rexel寻求通过专注于前景更好的国家和客户细分市场来提高有机增长。
采取的行动
集团强调数字化转型、互联对象和选定市场，同时继续剥离非核心业务。
后续影响
该战略加强了Rexel对核心电气分销和数据驱动客户服务的关注。
2007
联合收购Hagemeyer并购背景
Hagemeyer是一家主要的国际电气分销商，是Rexel欧洲足迹的重要潜在补充。
采取的行动
Rexel与Sonepar合作对Hagemeyer提出收购要约，随后收购了Hagemeyer大部分欧洲资产。
后续影响
2008年的交易扩大了Rexel的欧洲网络和国家覆盖范围。
2005
出售给投资财团并购背景
Pinault-Printemps-Redoute决定出售Rexel，作为更广泛投资组合变更的一部分。
采取的行动
由Clayton, Dubilier & Rice、Eurazeo和Merrill Lynch Global Private Equity组成的财团收购了该公司，随后从巴黎市场退市。
后续影响
Rexel进行了投资组合重组、收购，并后来重返公开交易。
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