露华浓

露华浓是一家美国美容公司，由查尔斯·雷夫森、约瑟夫·雷夫森兄弟和化学家查尔斯·拉赫曼于1932年在纽约市创立。公司在大萧条时期以单一指甲油产品起家，使用精细研磨的颜料而非当时常见的染料。这一工艺使露华浓能够提供更广泛、更浓烈的时尚色彩，并帮助公司成为重要的化妆品竞争者。公司从指甲产品扩展到口红、美甲产品、面部彩妆、香水、护肤品、护发产品、除臭剂和其他个人护理品类。 露华浓的名字与彩色化妆品以及协调的指甲油和口红色调紧密相关。其广告帮助化妆品更具吸引力，同时保持广泛的百货商店和药店分销。诸如“火与冰”和“查理”等广告活动，以及理查德·阿维顿、塞西尔·比顿和约翰·罗林斯等摄影师的作品，使公司与时尚形象紧密相连。二战期间，露华浓向美国军方供应与化妆品相关的产品，并于1944年获得陆军-海军E奖。 从1950年代起，露华浓国际化其业务，并创建了针对不同消费者群体的差异化部门，从大众可及的露华浓产品到高端Ultima II和国际Princess Marcella Borghese。它还采取了扩张性的收购策略。收购和投资涉及鞋油、眼部护理、制药、除臭剂、护发、专业美容分销、香水和其他消费品。公司在不同时期收购或开发了包括Almay、Max Factor、Betrix、Mitchum、Cutex和Elizabeth Arden等品牌，尽管部分资产后来被出售。 1985年，露华浓被Pantry Pride以高杠杆交易收购，后来与MacAndrews & Forbes和Ronald Perelman相关联。该交易造成了巨额债务负担，并导致出售多个非核心部门。露华浓于1996年重返公开市场。在随后的几十年里，它继续作为全球美容公司运营，但面临零售渠道变化、增长更快的专业品牌、债务、供应链问题以及彩妆和护肤品领域的激烈竞争。 露华浓于2013年收购Colomer Group，2015年购买香水管理资产，并于2016年完成对Elizabeth Arden的收购。这些交易扩大了其产品组合，超出了核心露华浓化妆品品牌。公司还经历了多次领导层变动，包括2018年任命Debra Perelman为首席执行官，使她成为露华浓首位担任该职位的女性。 2022年6月16日，露华浓根据美国破产法第11章申请保护。该申请是在多年杠杆、运营亏损、供应和物流困难以及竞争挑战之后提出的。露华浓于2022年10月从纽约证券交易所退市。其重组将控制权从Ronald Perelman的利益转移给债权人和高级利益相关者。公司达成了旨在支持退出破产的协议，并于2023年5月摆脱第11章。2024年，Michelle Peluso被宣布为首席执行官。露华浓仍然是一个活跃的美容企业，产品在国际上分销，尽管其破产后的所有权和资本结构与其前公开上市母公司不同。

露华浓于1932年3月1日在纽约市由查尔斯·雷夫森、约瑟夫·雷夫森和化学家查尔斯·拉赫曼创立。创始人开发了一种基于颜料的指甲油，比传统染料配方更丰富、更多样。公司最初专注于指甲产品，到1940年增加了完整的美甲系列和口红。分销扩展到百货商店和药店，露华浓在第一个十年内成为美国主要的化妆品生产商。 二战期间，露华浓为美国军方生产与化妆品相关的用品，并于1944年获得陆军-海军E奖。战后，公司大力投资视觉品牌。全彩杂志摄影、协调的口红和指甲油色调、独特的产品名称以及与著名摄影师的合作帮助定义了现代美容广告模式。露华浓的广告活动以Dorian Leigh和其他时尚模特为特色，为品牌增添了魅力形象。 公司于1950年代末开始海外营销，到1960年代初在欧洲、拉丁美洲和亚洲多个市场设有子公司或业务。查尔斯·雷夫森还将公司组织成服务于不同价格和人口统计细分市场的部门。露华浓面向大众市场，Ultima II占据高端位置，Princess Marcella Borghese面向高端和国际消费者，其他系列则针对年轻消费者、干性皮肤或敏感用户。 露华浓的企业战略变得越来越具有收购性。它收购了Knomark，通过Barnes-Hind进入眼部护理，通过Armour扩展到制药，并收购或开发了除臭剂、洗发水、香水、专业美容和民族护发产品。Eterna27、Flex、Mitchum和Charlie是品类扩张的重要例子。Charlie于1973年推出，面向年轻消费者，成为公司最知名的香水成功案例之一。露华浓还在不同阶段收购了Almay、Max Factor和Betrix等品牌，同时后来剥离了部分业务。 查尔斯·雷夫森于1975年去世后，米歇尔·伯杰拉克领导了进一步向医疗保健和其他业务的多元化。其中一些收购增加了规模，但也使露华浓暴露于其核心美容专业知识之外的业务。在1980年代，公司面临来自雅诗兰黛和CoverGirl的更激烈竞争。露华浓通过额外收购回应，并于1983年尝试对吉列进行敌意收购，但未成功。1989年，它宣布替代动物试验的方法，这在化妆品行业是早期的重要举措。 1985年，Pantry Pride在Ronald Perelman和金融家Michael Milken的关联下，通过有争议的杠杆交易收购了露华浓。该交易产生了巨额债务。由此产生的特拉华州诉讼Revlon v. MacAndrews & Forbes Holdings成为关于董事在控制权变更期间职责的有影响力的公司法判决。在新所有权下，露华浓出售了多个部门，并分离了部分医疗保健资产。它后来收购了Max Factor和Betrix，但这些品牌随后被出售给宝洁。露华浓于1996年重返纽约证券交易所。 公司在二十一世纪继续建立跨国美容组合。它于2013年收购Colomer Group，2015年购买CBBeauty及相关香水分销资产，2016年从Coty收购Cutex，并于2016年完成对Elizabeth Arden的收购。这些举措扩大了其品牌组合，但也增加了整合复杂性。露华浓于2013年因业绩不佳退出中国直接运营市场，同时保持国际存在。 到2010年代末和2020年代初，露华浓面临业绩下滑、高杠杆、消费者偏好变化、供应链中断以及数字原生品牌的竞争。2022年6月，它申请第11章保护，报告了广泛的资产和负债以及大量长期债务。公司于当年晚些时候从纽约证券交易所退市。其重组减少了Ronald Perelman所有权利益的影响，并将控制权转向债权人和资本提供者。露华浓于2023年达成贷款人协议，并于当年5月摆脱破产。2024年，Michelle Peluso被宣布为首席执行官，标志着专注于运营重组后美容公司的新阶段。

• 2023

  露华浓摆脱破产

  [1]Revlonen.wikipedia.org

  重组后的公司在与贷款人和债券持有人达成协议后退出第11章。

• 2022

  第11章申请

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  露华浓在债务、竞争和供应链压力下申请破产保护。

• 2016

  收购Elizabeth Arden

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  露华浓完成对Elizabeth Arden的收购，增加香水、护肤品和彩妆品牌。

• 2013

  完成Colomer Group收购

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  露华浓通过收购Colomer Group扩大其专业美容和护发产品组合。

• 1996

  露华浓重返公开交易

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  公司通过公开募股在纽约证券交易所上市。

• 1985

  露华浓被Pantry Pride收购

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  Ronald Perelman的杠杆收购改变了露华浓的所有权和资本结构。

• 1973

  Charlie香水推出

  [1]Revlonen.wikipedia.org

  面向年轻人的Charlie香水成为露华浓最著名的发布之一。

• 1962

  露华浓进入日本

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  日本成为公司不断扩大的国际网络的一部分。

• 1944

  露华浓获得陆军-海军E奖

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  该奖项表彰支持美国军方的战时生产。

• 1940

  增加口红和更完整的美甲系列

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  业务从指甲油扩展到更完整的化妆品产品。

• 1937

  指甲油进入百货商店和药店

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  露华浓扩大其指甲产品的零售分销。

• 1932

  露华浓在纽约市成立

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  查尔斯和约瑟夫·雷夫森以及化学家查尔斯·拉赫曼创立公司，并开始生产基于颜料的指甲油。

面向大众市场的、注重时尚的美容品牌，强调色彩、魅力、产品创新和广泛的零售分销。

• 唇部彩妆 · 1950

  露华浓Super Lustrous口红

  一个长期存在的口红系列，与露华浓经典彩妆身份相关。该系列提供多种色调和质地，代表了公司传统上结合时尚色彩、可及价格和大规模零售分销的特点。

• 面部彩妆

  露华浓ColorStay彩妆

  ColorStay是露华浓专注于肤色的系列，围绕持久粉底和相关面部产品构建。它延伸了品牌对可靠日常彩妆的承诺，面向寻求各种肤质和日常护理中覆盖和持久性的消费者。

• 指甲油 · 1932

  露华浓指甲油

  指甲油是露华浓起源的品类。品牌早期使用颜料实现了广泛的色调选择，并帮助使协调的指甲和唇色成为其身份的核心。指甲油仍然是露华浓产品组合中可识别的部分。

• 香水 · 1973

  Charlie

  Charlie是1973年推出的香水系列，面向年轻消费者。其广告，包括以穿裤装的女性为特色的形象，帮助将香水与独立和现代女性气质联系起来。它成为露华浓最著名的历史香水发布之一。

• 染发剂

  露华浓ColorSilk

  ColorSilk是露华浓更广泛护发业务中的家用染发系列。它面向寻求各种色调可及家用染发的消费者，并补充公司在大众市场个人护理中的长期存在。

• 敏感肌化妆品

  Almay

  Almay是露华浓旗下的化妆品品牌，历史上与为敏感皮肤和眼睛设计的产品相关。它扩展了露华浓超越其核心时尚色彩定位的产品组合，并通过大众零售渠道分销。

• 美容与香水 · 1910

  Elizabeth Arden

  Elizabeth Arden通过2016年收购加入露华浓产品组合。该品牌贡献护肤品、香水和彩妆，具有比核心露华浓品牌更高端的传统。

• 2021

  中国的动物试验争议

  PETA在声称在中国销售的产品已由实验室测试以满足监管要求后，将露华浓从其视为不进行动物试验的公司名单中移除。

  来源

• 2020

  花旗银行涉及露华浓债权人的支付错误

  花旗银行错误地向露华浓债权人转账，导致长期诉讼。争议主要涉及银行的支付控制和错误转账的法律处理。

  来源

• 1980

  与Armour血友病产品相关的污染

  与Armour血友病业务相关的产品与HIV和丙型肝炎感染有关。后来的公众和法律审查包括该医疗保健业务由露华浓控制的时期。

  来源

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• 1973查理

  International

  Charlie香水的广告针对年轻消费者，使用当代时尚形象，包括裤装，呈现更独立和现代的女性气质形象。

  结果. 查理成为露华浓重要的香水成功案例，并成为持久的品牌联想。

  来源
• 1952火与冰

  United States

  一个高度风格化的口红和指甲油广告活动，将鲜艳的红色与戏剧性的时尚摄影相结合。其视觉语言帮助将露华浓确立为与魅力和编辑时尚紧密相连的美容广告商。

  结果. 成为露华浓最著名的历史广告活动之一。

  来源
• 1945彩妆摄影广告

  United States

  露华浓从主要手绘、通常单色的广告转向杂志和商店中的全彩摄影广告活动。它与著名时尚摄影师合作，使用独特的色调名称和协调产品。

  结果. 强化了露华浓迷人、以形象为导向的定位。

  来源

• 2022

  申请第11章保护其他

  背景

  高杠杆、竞争、供应链困难以及美容市场动态变化给公司带来压力。

  采取的行动

  露华浓在美国申请第11章破产保护。

  后续影响

  该申请启动了重组，导致纽约证券交易所退市，并最终将所有权影响转向贷款人和债券持有人。

  Reported long-term debt. 3.31 billion USD (As of March 31, 2022)

  来源

• 2022

  重组所有权和资本战略

  背景

  破产计划需要资本重组以支持持续运营并解决债权人索赔。

  采取的行动

  露华浓宣布了一项计划，涉及新的股权融资和将多数所有权影响转移给高级利益相关者和债权人。

  后续影响

  Ronald Perelman的所有权利益预计将被消除或大幅取代，因为公司重组。

  Planned equity raise. 650 million USD (December 2022 announcement)

  来源

• 2016

  收购Elizabeth Arden并购

  背景

  露华浓旨在增加一个重要的香水、护肤品和美容产品组合，以补充其现有品牌。

  采取的行动

  露华浓宣布并完成了对Elizabeth Arden的收购。

  后续影响

  该收购实质性扩大了露华浓的全球品牌组合和高端美容曝光。

  Purchase price. 870 million USD (2016)

  来源

• 2013

  收购Colomer Group并购

  背景

  露华浓寻求扩大其专业美容、护发和国际分销能力。

  采取的行动

  露华浓消费者产品公司从CVC Capital Partners收购了Colomer Group。

  后续影响

  该交易扩大了露华浓的专业和护发产品组合，并增加了品牌和分销能力。

  Purchase price. 660 million USD (2013)

  来源

• 2013

  退出中国直接运营业务战略

  背景

  中国业务经历亏损，仅占露华浓国际销售额的一小部分。

  采取的行动

  露华浓宣布计划退出中国市场作为直接运营业务。

  后续影响

  该决定减少了在中国的直接运营，同时公司保留了更广泛的国际存在。

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