Reverta

Reverta 是一家拉脱维亚专业服务和不良资产管理公司，在 2008 年金融危机后 Parex 银行重组中诞生。总部位于里加，专注于管理、重组和回收不良资产，而非吸收存款或作为传统商业银行运营。 其机构前身 Parex Banka 由 Valery Kargin 和 Viktor Krasovickis 于 1992 年创立，是拉脱维亚后苏联时期最早的私人银行之一。成立初期，Parex 采取相对保守的贷款政策，并在 1995 年拉脱维亚银行业危机和 1998 年俄罗斯金融危机中幸存。其韧性鼓励了随后十年的扩张战略，包括进入邻国市场并在瑞士和立陶宛设立子公司。Parex 还扩大了零售和企业银行业务，包括 2005 年在拉脱维亚推出美国运通卡。 该银行的增长与波罗的海经济体及其房地产市场密切相关。2004 年拉脱维亚、立陶宛和爱沙尼亚加入欧盟后，信贷和房地产活动迅速扩张。Parex 在波罗的海地区的贷款敞口巨大，当房地产繁荣逆转时变得脆弱。2008 年 9 月雷曼兄弟倒闭引发的全球流动性冲击导致国际投资者撤资，对银行造成巨大压力。 2008 年 11 月 8 日，拉脱维亚政府将 Parex 国有化。政府以象征性的两拉特从创始人手中收购了多数股权，同时将额外股份转让给国有的抵押贷款和土地银行作为担保。干预旨在稳定机构并保护金融体系，但留给国家的是将可行银行业务与受损资产分离的任务。 2010 年 8 月 1 日，Parex 被分为可行机构和坏账银行。正常银行业务转移至 Citadele banka，剩余实体继续管理不良贷款、房地产、法律索赔和其他受损资产。Parex 不再作为存款银行运营，并于 2012 年 3 月 15 日放弃银行牌照。2012 年 5 月 8 日，剩余的不良资产运营更名为 Reverta。 Reverta 宣称的专业领域包括贷款重组、法律追偿、房地产管理、企业融资、资产管理以及抵押品和其他证券的管理或变现。其角色主要是清盘和回收：在从失败或重组银行继承的投资组合中保值，与借款人谈判，管理财产，并在适当情况下寻求法律补救。它不是一个面向消费者的产品品牌，其主要产品是专业资产管理和回收服务。 公司历史还包括与 Parex 倒闭相关的治理和诉讼问题。2010 年分离后，Parex 对创始人提起法律诉讼，指控他们在涉及银行的交易中存在利益冲突。过渡期间领导层发生变化，2010 年 Chris Gwilliam 被宣布接替 Nils Melngailis 担任董事长兼首席执行官。到 2014 年，Solvita Deglava 被确定为首席执行官兼董事会主席。Reverta 现已解散；现有参考资料未确定精确的清算或最终关闭日期。

Reverta 是 Parex 银行剩余不良资产运营的继承者。Parex Banka 始于 1992 年，当时 Valery Kargin 和 Viktor Krasovickis 在后苏联转型初期建立了一家私人拉脱维亚银行。该银行最初采取相对保守的贷款政策，并在 1995 年拉脱维亚银行业危机和 1998 年俄罗斯金融危机中继续运营。 在这些危机之后，Parex 扩展到其原始国内基础之外。它在波罗的海地区发展业务，在瑞士和立陶宛开设子公司，并参与了 2004 年波罗的海国家加入欧盟后快速信贷和房地产扩张。2005 年，Parex 在拉脱维亚推出了美国运通卡。该银行还在 2003 年在里加委托建造了一座大型新总部。 Parex 对波罗的海房地产和区域贷款的敞口在房地产繁荣逆转时成为主要弱点。2008 年 9 月 15 日雷曼兄弟倒闭后加剧的全球流动性危机使银行难以保留国际资金。2008 年 11 月 8 日，拉脱维亚政府将 Parex 国有化，从创始人手中收购控制权，并将额外权益置于国有的抵押贷款和土地银行作为担保。 该机构于 2010 年 8 月 1 日重组。可行银行业务被分离到 Citadele banka，而剩余的 Parex 实体保留了不良贷款、房地产、法律索赔和其他受损资产。剩余公司不再作为传统银行运营。它于 2012 年 3 月 15 日放弃银行牌照，并于 2012 年 5 月 8 日更名为 Reverta。 Reverta 作为不良资产管理和回收公司运营。其工作包括重组贷款、进行法律追偿、管理房地产和抵押品，以及应用企业融资和资产管理专业知识来清盘前银行的不良投资组合。因此，其身份更多与国家主导的银行解决和资产回收相关，而非零售金融。 重组期也带来了治理变化和诉讼。Parex 起诉其创始人，指控他们在涉及银行的交易中存在利益冲突。2010 年，Chris Gwilliam 被宣布接替 Nils Melngailis 担任董事长兼首席执行官。到 2014 年，Solvita Deglava 被确定为 Reverta 的首席执行官兼董事会主席。参考资料将 Reverta 描述为已解散，但未给出清算完成的明确日期。

• 2012

  放弃银行牌照

  [1]Revertaen.wikipedia.org

  Parex 剩余公司于 3 月 15 日放弃银行牌照。

• 2012

  采用 Reverta 名称

  [1]Revertaen.wikipedia.org

  前坏账银行运营于 5 月 8 日更名为 Reverta。

• 2010

  Parex 被拆分为好银行和坏银行

  [1]Revertaen.wikipedia.org

  可行银行业务被分离到 Citadele banka，而剩余实体管理不良资产。

• 2008

  拉脱维亚政府将 Parex 国有化

  [1]Revertaen.wikipedia.org

  在全球金融危机和严重流动性压力下，拉脱维亚政府接管 Parex。

• 2005

  美国运通卡在拉脱维亚推出

  [1]Revertaen.wikipedia.org

  Parex 和美国运通在拉脱维亚推出首批美国运通卡。

• 2003

  委托建造里加新总部

  [1]Revertaen.wikipedia.org

  Parex 在里加委托建造一座大型新总部大楼。

• 1998

  Parex 经受住俄罗斯金融危机

  [1]Revertaen.wikipedia.org

  Parex 在导致里加商业银行倒闭的区域金融动荡中继续运营。

• 1995

  Parex 在拉脱维亚银行业危机中幸存

  [1]Revertaen.wikipedia.org

  该银行在拉脱维亚重大银行业危机期间继续运营。

• 1992

  Parex Banka 成立

  [1]Revertaen.wikipedia.org

  Valery Kargin 和 Viktor Krasovickis 在拉脱维亚创立 Parex Banka。

一家由国家控制的专注于不良银行资产清盘和回收的专业机构，定位围绕贷款重组、法律追偿、房地产管理以及受损资产的有序变现。

• 不良资产服务 · 2012

  贷款重组

  Reverta 的核心活动是重组和管理从 Parex 继承的不良贷款。这涉及管理借款人关系，在适当情况下重新谈判义务，并寻求从受损信贷敞口中保值或回收价值。该服务旨在解决遗留投资组合，而非发放新的零售或企业贷款。

• 回收和执法服务 · 2012

  法律追偿

  公司针对不良资产采取法律和担保执行措施。其法律追偿角色包括索赔管理和旨在从违约义务或相关抵押品中回收价值的行动。该活动是 Parex 受损投资组合更广泛清盘的一部分。

• 房地产资产管理 · 2012

  房地产管理

  Reverta 管理与前银行不良敞口相关的房地产和财产权益。工作包括监督资产并支持其最终回收或变现。这反映了 Parex 在金融危机前对波罗的海房地产市场的巨大敞口。

• 金融回收服务 · 2012

  企业融资和资产管理

  Reverta 将企业融资和资产管理描述为支持前银行不良资产解决的专业领域。这些能力用于投资组合管理、抵押品决策、重组工作以及资产的有序处置或回收。

• 2010

  涉及 Parex 创始人的诉讼

  2010 年重组后，Parex 起诉其创始人，指控他们在涉及银行的交易中存在利益冲突。现有参考资料未确定诉讼的最终结果。

  来源

阅读更多

• 2012

  放弃银行牌照并更名为 Reverta战略

  背景

  Parex 剩余实体不再作为全方位服务银行运营，专注于管理不良资产。

  采取的行动

  公司于 3 月 15 日放弃银行牌照，并于 5 月 8 日采用 Reverta 名称。

  后续影响

  Reverta 作为不良资产管理和回收专家运营，而非存款机构。

  来源

• 2010

  将可行银行与受损资产分离战略

  背景

  Parex 在金融危机后被国有化，并承担了大量不良贷款和房地产敞口。

  采取的行动

  8 月 1 日，Parex 被分为好银行运营（成为 Citadele banka）和负责不良和受损资产的剩余实体。

  后续影响

  剩余运营不再作为传统存款银行运作，最终成为 Reverta。

  来源

1. 1Revertaen.wikipedia.org