雷特劳企业

雷特劳企业是一家由沃尔特·迪士尼创立、最终由其继承人拥有的私人控股公司。其起源可追溯至1950年成立的沃尔特·迪士尼微型铁路公司，该公司负责管理迪士尼住宅物业上的微型铁路——卡罗伍德太平洋铁路。该组织于1952年12月更名为沃尔特·迪士尼公司，1953年又更名为WED企业，取沃尔特·伊莱亚斯·迪士尼的首字母。在这些早期形式中，它作为迪士尼个人商业利益的载体，包括控制其姓名和肖像权，以及拥有迪士尼乐园的若干景点。 该公司深度参与了迪士尼乐园的创建和运营。它拥有或控制迪士尼乐园铁路、马克·吐温蒸汽船、明日之景线列车和迪士尼乐园单轨列车，同时向更广泛的沃尔特·迪士尼公司收取使用、许可及相关安排的费用。WED还包含负责迪士尼乐园及其许多景点的设计和工程组织。这一创意和建筑运营对沃尔特·迪士尼制片公司日益重要，但其独立所有权引起了沃尔特兄弟罗伊·O·迪士尼和其他股东的担忧，他们认为这种结构将收入从公开的迪士尼公司转移到了沃尔特·迪士尼家族。 设计部门和WED名称于1965年出售给沃尔特·迪士尼制片公司。剩余的公司更名为雷特劳企业，即“沃尔特”的反向拼写。雷特劳随后超越了其最初的景点和知识产权活动。它通过雷特劳广播收购电视台，积累了对迪士尼真人电影的投资权益，并持有农业、未开发和其他房地产资产。到二十世纪末，广播已成为其最显眼的业务之一，主要附属CBS，业务遍及美国多个市场。 1982年，迪士尼家族将雷特劳对沃尔特·迪士尼姓名权及其基于铁路的迪士尼乐园景点的权利出售给沃尔特·迪士尼制片公司，换取818,461股迪士尼股票。这笔交易将家族剩余的私人持股与最知名的迪士尼相关资产分离。雷特劳继续拥有广播和地产权益，其电视子公司通过1980年代和1990年代的收购扩张。1999年，雷特劳将其剩余的十一家电视台及相关资产以2.15亿美元现金出售给费舍尔通信。 剩余部门于2005年正式并入沃尔特·迪士尼家族基金会。因此，雷特劳不再作为早期描述的那种多元化运营公司存在。其历史重要性在于创始人个人控股公司与大型公共娱乐公司之间的特殊关系：它保留了沃尔特·迪士尼对其姓名和特定景点的私人控制，帮助资助或拥有迪士尼娱乐组合的部分，后来成为家族拥有的广播和地产企业。

雷特劳的历史始于沃尔特·迪士尼对铁路的个人兴趣。1950年，他创建了沃尔特·迪士尼微型铁路公司，以管理其家中的精致微型铁路——卡罗伍德太平洋铁路。该公司于1952年12月16日更名为沃尔特·迪士尼公司。虽然最初被定位为可能的电视制作载体，但它很快成为迪士尼乐园设计和工程工作的公司总部。 迪士尼将他的姓名和肖像权转让给该公司，并将若干迪士尼乐园资产置于其中。这些包括迪士尼乐园铁路、马克·吐温蒸汽船、明日之景线列车和迪士尼乐园单轨列车。这一安排使公司能够收取与迪士尼商品相关的许可费，并为使用景点和相关权利收费。罗伊·O·迪士尼反对这种结构可能将过多价值从沃尔特·迪士尼制片公司转移到沃尔特家族。股东克莱门特·梅兰康于1953年单独在法庭上挑战该安排；争议于1955年1月和解。 为了减少与个人盈利工具的关联并反映设计团队的角色，公司于1953年更名为WED企业。WED还在沃尔特于1953年2月从米切尔·格茨获得电视版权后，推进了一个拟议的佐罗电视项目。CBS和NBC要求提供试播材料，但迪士尼乐园的建设优先，权利后来出售给沃尔特·迪士尼制片公司。 WED设计和建筑团队于1961年在中央商务园区开设了一个创意工作室。其工作对沃尔特·迪士尼制片公司如此重要，以至于公开的迪士尼公司于1965年2月5日购买了设计团队和WED名称。剩余的家族公司更名为雷特劳企业，使用“沃尔特”的反向拼写。 雷特劳于1968年通过收购弗雷斯诺的一家电视台实现多元化。它还保留了对多部迪士尼真人电影的投资权益，并积累了农业和未开发土地，以及一家小型喷气式飞机包机运营。家族最重要的交易发生在1982年，当时雷特劳将沃尔特·迪士尼姓名权和与铁路相关的迪士尼乐园景点出售给沃尔特·迪士尼制片公司，换取818,461股迪士尼股票。罗伊·E·迪士尼反对收购价格，并作为迪士尼董事投票反对该交易。出售后，雷特劳的主要活动是广播和物业所有权。 雷特劳广播通过收购电视台扩张。它于1986年购买了KIMA-TV及其半卫星台KLEW-TV和KEPR-TV，后来于1996年收购了与KVAL-TV和KBOI-TV相关的电视台，并于1998年购买了WFXG。1998年11月，它同意将所有剩余的十一家电视台出售给费舍尔公司。监管批准于1999年4月获得，交易于7月完成。剩余的雷特劳部门于2005年正式并入沃尔特·迪士尼家族基金会，结束了该公司作为独立家族运营企业的角色。

• 2005

  剩余部门转移至家族基金会

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  剩余的雷特劳部门正式成为沃尔特·迪士尼家族基金会的一部分。

• 1999

  电视资产出售

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  雷特劳将其剩余的十一家电视台及相关资产以2.15亿美元现金出售给费舍尔通信。

• 1998

  购买WFXG

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  WFXG成为雷特劳广播在更广泛的电视台出售协议之前的最后一次收购。

• 1996

  收购西北电视台

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  雷特劳广播收购了KVAL-TV、其半卫星台KCBY和KPIC，以及KBOI-TV。

• 1986

  扩张雷特劳广播

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  雷特劳广播收购了KIMA-TV及其两个半卫星台KLEW-TV和KEPR-TV。

• 1982

  迪士尼相关权利出售

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  迪士尼家族将雷特劳的姓名权和基于铁路的迪士尼乐园景点换取818,461股迪士尼股票。

• 1968

  进入电视广播领域

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  雷特劳收购了其第一家电视台，位于弗雷斯诺。

• 1965

  设计部门出售给沃尔特·迪士尼制片公司

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  沃尔特·迪士尼制片公司购买了WED名称及设计和建筑运营。

• 1961

  创意工作室开业

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  主题公园设计团队在中央商务园区开设了一个创意工作室。

• 1953

  更名为WED企业

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  公司采用WED，源自沃尔特·伊莱亚斯·迪士尼，因担心其与沃尔特·迪士尼制片公司的关系。

• 1952

  更名为沃尔特·迪士尼公司

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  公司于12月16日更名，并开始发展更广泛的角色，与电视和迪士尼乐园设计相关。

• 1950

  公司成立为沃尔特·迪士尼微型铁路公司

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  沃尔特·迪士尼成立该公司以管理他的卡罗伍德太平洋铁路微型铁路。

沃尔特·迪士尼家族控股公司，结合知识产权、主题公园景点所有权、媒体投资、广播资产和房地产。

• 主题公园景点 · 1955

  迪士尼乐园铁路

  迪士尼乐园的铁路景点，在雷特劳作为沃尔特·迪士尼个人控股工具的时期，雷特劳拥有或控制该景点。雷特劳支付了景点通行权费用，并雇用了景点管理人员，直到该资产于1982年转移给沃尔特·迪士尼制片公司。

• 主题公园交通景点 · 1959

  迪士尼乐园单轨列车

  迪士尼乐园的交通和观光景点，通过雷特劳的迪士尼相关资产结构持有。其权利包含在1982年迪士尼家族将姓名权和基于铁路的景点出售给沃尔特·迪士尼制片公司的交易中。

• 主题公园景点 · 1955

  马克·吐温蒸汽船

  迪士尼乐园的河船景点，与雷特劳最初个人拥有或控制的迪士尼乐园资产组合相关。景点权利后来作为1982年交易的一部分转移给沃尔特·迪士尼制片公司。

• 主题公园景点 · 1957

  明日之景线列车

  迪士尼乐园的铁路景点，雷特劳通过沃尔特·迪士尼的个人公司控制。该景点后来停运，而相关所有权权利包含在1982年出售的迪士尼资产中。

• 电视广播 · 1968

  雷特劳广播电视台

  一组美国电视台，主要附属CBS，通过从1960年代末到1990年代的收购组建。在雷特劳于1999年将电视台及相关资产出售给费舍尔通信之前，该组合达到十一家电视台。

• 电影投资 · 1960

  迪士尼真人电影投资

  雷特劳从1960年代起收购了26部沃尔特·迪士尼制片公司真人电影的少数股权。该安排使家族公司参与选定电影项目的财务回报，而不是使雷特劳成为传统电影制片厂。

• 1953

  股东对WED安排提出挑战

  沃尔特·迪士尼和WED企业被沃尔特·迪士尼制片公司股东克莱门特·梅兰康起诉，他声称该安排不当转移了公开迪士尼公司的利润。该案于1955年1月和解。

  来源

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• 1998

  同意出售广播组合并购

  背景

  在建立了一个由十一家电视台组成的组合后，雷特劳选择退出电视台所有权。

  采取的行动

  雷特劳同意将所有剩余电视台及相关资产出售给费舍尔公司。

  后续影响

  联邦通信委员会于1999年4月批准了该交易，出售于1999年7月完成。

  Sale price. $215 million in cash (1998–1999)

  来源

• 1982

  转移迪士尼姓名权和景点并购

  背景

  雷特劳仍控制沃尔特·迪士尼的姓名权和若干基于铁路的迪士尼乐园景点，而沃尔特·迪士尼制片公司是更大的公开迪士尼运营公司。

  采取的行动

  迪士尼家族将权利和景点出售给沃尔特·迪士尼制片公司，换取818,461股迪士尼股票。

  后续影响

  雷特劳获得股票相关对价，同时保留电视和地产持有；罗伊·E·迪士尼反对估值并投票反对购买。

  Consideration. 818,461 shares of Walt Disney Productions stock, reported at $42.6 million at the time (1982)

  来源

• 1965

  出售WED设计和建筑部门并购

  背景

  主题公园设计团队已成为沃尔特·迪士尼制片公司运营中不可或缺的一部分。

  采取的行动

  沃尔特·迪士尼制片公司购买了设计团队和WED企业名称。

  后续影响

  剩余的家族公司采用雷特劳企业名称，并日益专注于广播、投资和地产。

  来源

• 1953

  将沃尔特·迪士尼公司更名为WED企业战略

  背景

  该公司已成为迪士尼乐园设计工作和沃尔特·迪士尼个人权利的载体，而罗伊·O·迪士尼和潜在股东质疑其与沃尔特·迪士尼制片公司的关系。

  采取的行动

  沃尔特·迪士尼将公司名称改为WED企业，使用他的首字母而非全名。

  后续影响

  WED设计运营继续发展迪士尼乐园，并最终于1965年出售给沃尔特·迪士尼制片公司。

  来源

1. 1Retlaw Enterprisesen.wikipedia.org