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Results for Development

Results for Development 是一家全球性的非营利战略咨询组织,与政府、资助方和发展伙伴合作,以改善社会和经济成果。

最近更新 2026年8月26日

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概览

Results for Development,通常称为 R4D,是一家全球性的非营利战略咨询组织,专注于通过应用研究、政策支持、技术援助和机构强化来改善发展成果。该组织致力于国际发展和公共部门改革,帮助政府、慈善组织和其他伙伴设计、资助、实施和评估旨在显著改善人们生活的项目。 R4D 由 David de Ferranti 于 2008 年创立,他是一位经济学家和国际发展专家,曾在世界银行、兰德公司、布鲁金斯学会以及包括洛克菲勒基金会在内的国际基金会工作。他的背景帮助塑造了该组织将严谨分析与实际实施和本地化问题解决相结合的重点。 该组织在国际上运作,据称活跃于超过55个国家。其工作涵盖需要公共机构、民间社会组织、资助方、研究人员和私营部门参与者合作的发展挑战。R4D 并非传统的面向消费者的品牌,而是定位为使命驱动的专业服务和咨询组织。因此,其主要产出是项目、证据、政策建议、实施工具、机构支持和技术知识,而非实体产品。 R4D 的机构形象得到了一个董事会的支持,该董事会成员包括来自政府、高等教育、通信、金融、再保险和发展领导领域的国际知名人士。列出的董事会成员包括 Ngozi Okonjo-Iweala、Jorge Quiroga、Julio Frenk、Roberto Danino、Doug Hattaway、Ozgur Karaosmanoglu、Dzingai Mutumbuka、Mark W. Hinkley 以及前 R4D 总裁 David de Ferranti,根据参考资料,他担任董事会主席。 该组织的定位植根于务实、基于证据的发展。它旨在通过帮助伙伴将分析转化为政策和运营决策,弥合研究与实施之间的差距。为本条目提供的公开信息并未建立个别项目、合同、收入、领导层变动或当前总部的详细年表,因此这些领域仅限于已记录的事实。

沿革

Results for Development 由 David de Ferranti 于 2008 年创立。De Ferranti 带来了来自国际发展机构和政策组织的经验,包括世界银行、兰德公司、布鲁金斯学会以及洛克菲勒基金会等基金会。他的学术背景包括普林斯顿大学经济学博士学位和耶鲁学院学士学位。 该组织发展成为一个全球性的非营利战略咨询机构,而非商业消费品牌。其既定角色是帮助伙伴通过证据、政策分析、战略建议和实施支持的结合来解决发展问题。该组织的工作具有国际性,据报道活跃于超过55个国家。 R4D 的运营模式使其介于研究机构、咨询公司和发展实施者之间。它与公共和慈善行动者合作,处理需要分析能力和实际执行的问题。这可能包括帮助伙伴评估政策选择、加强机构、改善资源分配以及将证据转化为项目。可用的来源材料未提供完整的国家项目列表或部门倡议的详细年表,因此此处不添加具体的项目历史。 该组织的治理包括具有国家政府、高等教育、通信、金融、保险和国际发展经验的资深人士。参考的董事会名单包括前尼日利亚财政和经济部长 Ngozi Okonjo-Iweala;前玻利维亚总统 Jorge Quiroga;迈阿密大学校长 Julio Frenk;前秘鲁总理 Roberto Danino;通信高管 Doug Hattaway;金融高管 Ozgur Karaosmanoglu;发展教育领袖 Dzingai Mutumbuka;再保险高管 Mark W. Hinkley;以及创始人兼前总裁 David de Ferranti,他被确定为董事会主席。 除了其成立和国际扩张外,所提供的参考资料未记录具体的收购、产品发布、公共争议、财务里程碑或领导层继任事件。因此,Results for Development 最好被描述为一个活跃的、面向全球的非营利专业服务组织,其身份建立在基于证据的发展战略和实施之上。

  • 2008

    组织成立

    [1]

    David de Ferranti 创立了 Results for Development,作为一个专注于发展战略、证据和实际成果的全球非营利组织。

产品与定位

一个使命驱动的全球非营利咨询组织,连接发展研究、公共政策和实际实施。

  • 专业服务

    发展战略咨询

    R4D 为政府、资助方和发展伙伴提供面向战略的建议,以应对复杂的社会和经济挑战。这项工作旨在将政策目标与可行的实施方法、机构责任和可衡量的结果联系起来。

  • 研究与咨询服务

    应用研究与政策分析

    该组织开展或支持旨在为现实世界发展决策提供信息的应用分析。其咨询方法强调将证据转化为政策选择、项目设计和运营指导,而不是将研究本身视为目的。

  • 发展援助

    技术援助与机构强化

    R4D 为伙伴机构提供技术专长、组织改进和实施援助。这些服务旨在帮助公共和发展组织建立维持项目和改善成果所需的能力。

来源2 个来源

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