共和服务公司
美国主要的垃圾收集、回收、处置和环境服务提供商。
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概览
共和服务公司是一家公开交易的美国环境服务公司,专注于非危险固体废物的收集、转运、回收、处理、处置和能源回收。按收入计算,它通常被描述为美国第二大废物处理提供商,仅次于废物管理公司。其客户包括家庭、商业企业、工业场所、市政当局、建筑公司和政府组织。 该业务是通过1998年共和服务公司从共和工业公司分离而创建的。共和工业公司曾与企业家韦恩·休伊曾加有关,他之前曾担任废物管理公司的董事长。分离后,共和服务公司通过有机增长和收购本地及区域收集公司、转运站、回收设施、垃圾填埋场和环境服务企业相结合的方式发展。其在公开市场的身份由纽约证券交易所的股票代码RSG代表。 公司的运营模式将定期收集路线与转运站、材料回收设施、垃圾填埋场、处理设施、处置井和可再生能源项目网络相结合。住宅服务通常包括路边垃圾、回收,以及在选定市场中的有机物或堆肥收集。商业和工业产品包括前装和卷装容器、压实机、建筑和拆除废物服务、转运和处置、回收以及专业废物管理计划。共和服务公司还运营或投资于垃圾填埋气发电、太阳能、可再生天然气和其他资源回收项目。 据2024年报告,共和服务公司运营着数百个收集作业和转运站、回收中心、活跃垃圾填埋场以及处理或处置设施。它还报告了对封闭垃圾填埋场的责任,并参与了数十个垃圾填埋气和可再生能源项目。公司拥有并运营内华达州的Apex区域垃圾填埋场,该填埋场被描述为美国面积最大的垃圾填埋场。其基础设施为共和服务公司提供了广泛的地理足迹和对收集材料流动及最终处置的实质性控制。 可持续性是公司企业定位的核心部分。通过其Blue Planet计划,共和服务公司强调了减排、回收和材料管理、运营安全、社区参与和员工发展。它投资于垃圾填埋气捕获、垃圾填埋场太阳能发电、可再生天然气、回收自动化、公共回收教育和有机物计划。2019年,其温室气体减排目标成为美国固体废物和回收提供商中首个获得科学碳目标倡议批准的目标。 共和服务公司的业务也面临监管、环境、劳工和社区审查。垃圾填埋场排放、气味、地下水保护、危险或放射性物质、当地土地使用纠纷以及废物设施对邻近社区的影响已引发执法行动和诉讼。圣路易斯附近的Bridgeton和West Lake垃圾填埋场因Bridgeton地下阴燃事件和与West Lake(EPA超级基金场地)相关的放射性污染而尤为突出。共和服务公司已在监管监督下采取围堵、监测、冷却、气味控制及相关措施。 公司先后由James E. O'Connor、Don Slager和Jon Vander Ark领导。Vander Ark于2019年成为总裁,2021年在Slager退休后成为首席执行官。共和服务公司仍活跃于美国废物和环境服务市场,其竞争优势建立在路线密度、物理基础设施、市政和商业合同、垃圾填埋场所有权等方面。
沿革
共和服务公司源于共和工业公司的废物管理活动。确切的原始成立日期在现有参考资料中并未一致说明。1995年,韦恩·休伊曾加投资并成为该公司的董事长,该公司被发展为收集、转运、处置和回收平台。1998年7月,共和工业公司通过首次公开募股分离出共和服务公司。共和工业公司后来更名为AutoNation,而共和服务公司继续作为一家公开交易的废物公司。 詹姆斯·E·奥康纳于1998年12月接替休伊曾加担任首席执行官,并领导公司十二年。共和服务公司通过收购和发展收集业务、转运站、回收中心、垃圾填埋场和环境设施来扩展其网络。其2008年与收购相关的历史包括废物管理公司提出的67.3亿美元未成功要约。公司继续作为独立竞争对手增长,该市场以路线密度、长期市政合同、垃圾填埋场所有权和高基础设施要求为特征。 在2010年代,共和服务公司更加重视回收自动化和客户服务集中化。它于2015年底开设了北拉斯维加斯的一个大型回收中心,并宣布计划将众多区域客户中心整合为三个更大的资源中心。夏洛特和费舍斯成为重要的客户服务地点,并宣布了可观的投资和就业计划。公司还扩大了有机物收集,包括2017年在博伊西推出的住宅堆肥计划。 能源回收成为另一个重要发展领域。共和服务公司捕获垃圾填埋气并用于发电,包括在加利福尼亚州和佐治亚州的项目。它还投资于垃圾填埋场太阳能装置,并宣布在德克萨斯州Pinehill垃圾填埋场生产可再生天然气。到2010年代末,公司报告了数十个垃圾填埋气和可再生能源项目。其Blue Planet可持续发展框架将减排、回收、运营安全、社区参与和员工发展联系起来。2019年,共和服务公司的排放目标获得了科学碳目标倡议的批准。 共和服务公司的增长伴随着环境和社区争议。在2000年代末,它因涉嫌违反《清洁水法》在内华达州一个封闭垃圾填埋场的行为以及加州一个垃圾填埋场的危险废物泄漏而支付了罚款和修复相关费用。其对圣路易斯地区封闭垃圾填埋场(包括Bridgeton和West Lake)的收购使公司陷入长期监管和社区争议。Bridgeton发生了地下阴燃事件,而West Lake是含有放射性废物的EPA超级基金场地。共和服务公司已被确定为潜在责任方之一,并参与了围堵、监测、气味控制和其他补救措施。 公司还面临与其2014年收购加州彩虹环境服务公司有关的诉讼。前雇员和现任雇员声称该交易及相关行为损害了前公司的员工持股计划;此事于2021年和解。其他争议围绕历史悠久的Wintersburg,这是彩虹财产中的一个日裔美国人遗产地。共和服务公司表示不会使用该历史财产扩大废物运营,但后来出售该地块用于开发的计划引发了保护和民权组织的反对。 2011年,奥康纳退休,唐·斯拉格成为首席执行官,领导层发生变化。乔恩·范德阿克于2019年成为总裁,并于2021年接替斯拉格担任首席执行官。共和服务公司目前运营着美国广泛的收集、转运、回收、处置、处理和可再生能源资产网络。其当前战略将核心废物服务与资源回收、数字化和集中化客户服务、可持续发展承诺以及对低碳基础设施的投资相结合。
- 2021
乔恩·范德阿克成为首席执行官
[2]乔恩·范德阿克在2019年成为总裁后,接替唐·斯拉格担任首席执行官。
- 2019
科学碳目标获批
[5]共和服务公司的减排目标获得了科学碳目标倡议的批准。
- 2017
博伊西堆肥服务开始
[1]共和服务公司根据城市支持的有机物计划开始在博伊西收集住宅堆肥。
- 2016
亚特兰大地区垃圾填埋气能源项目启动
[1]共和服务公司与Mas Energy在亚特兰大都会区启动了三个利用垃圾填埋气发电的设施。
- 2015
北拉斯维加斯回收中心开业
[1]共和服务公司开设了一个大型回收中心,使用自动化光学分拣和高吞吐量纸张处理设备。
- 2008
废物管理公司提出收购要约
[1]废物管理公司出价约67.3亿美元收购共和服务公司;拟议的合并未完成。
- 1998
共和服务公司成为独立上市公司
[1]共和工业公司通过首次公开募股完成了共和服务公司的分离。
- 1995
韦恩·休伊曾加投资该业务
[1]韦恩·休伊曾加向废物业务投入资本并成为其董事长,帮助建立了后来成为共和服务公司的平台。
产品与定位
一家大规模、以基础设施为主导的美国废物和环境服务提供商,将可靠的收集运营与回收、处置和资源回收能力相结合。
住宅服务
住宅废物和回收服务
共和服务公司提供定期的家庭垃圾收集,并在参与社区提供路边回收和有机物收集。服务通常根据市政安排或直接住宅订阅提供。计划因地点而异,可能包括垃圾桶、大件物品收集、季节性服务以及关于可接受可回收材料的公共指导。
商业服务
商业废物服务
商业客户可以使用前装容器、垃圾箱、压实机、定期收集和定制废物管理安排。共和服务公司服务于办公室、零售商、餐馆、机构和其他企业,收集频率和设备根据客户的废物量和场地要求进行匹配。
工业和建筑服务
卷装和建筑服务
卷装容器和相关服务支持建筑、拆除、翻新、工业和项目型客户。收集的材料可通过共和服务公司的本地和区域基础设施进行转运、回收、处理或处置,但须遵守适用的材料和监管要求。
回收利用
回收和材料回收
共和服务公司运营回收中心和材料回收设施,对选定材料进行分类和准备以供商品市场使用。其北拉斯维加斯设施使用光学分拣和高容量纸张处理,说明了公司通过自动化和设施投资提高回收效率的更广泛努力。
处置基础设施
垃圾填埋和转运服务
转运站整合收集的废物以进行长途运输,而许可的垃圾填埋场为非危险固体废物提供最终处置。共和服务公司的垂直整合网络包括收集作业、转运站、活跃垃圾填埋场、封闭垃圾填埋场责任以及相关的环境控制。
能源服务
可再生能源和资源回收
共和服务公司捕获垃圾分解产生的垃圾填埋气,并将其用于发电或转化为可再生天然气。公司还在垃圾填埋场开发或运营太阳能项目。这些活动扩展了处置资产的价值,同时减少甲烷释放并支持低碳能源生产。
争议事件
2022
顾客就垃圾收运服务中断期间仍被收费起诉 Republic Services
一宗拟议集体诉讼指控 Republic Services 在罢工导致垃圾收运服务暂停期间仍向顾客收费。诉讼称顾客在服务中断期间仍被收取定期费用;这些是诉讼指控,并非法院裁定。
2021
彩虹环境服务员工持股诉讼
前雇员和现任雇员声称收购彩虹环境服务公司及相关行为损害了前公司的员工持股计划。原告达成了据报道790万美元的和解。
2018
历史悠久的Wintersburg保护争议
共和服务公司对加利福尼亚州亨廷顿海滩历史悠久的Wintersburg房产的拟议处置,引起了保护主义者和日裔美国人民权组织的反对,他们担心该地点的文化意义。
2013
Bridgeton和West Lake垃圾填埋场争议
封闭的Bridgeton垃圾填埋场发生地下阴燃事件,靠近EPA超级基金West Lake垃圾填埋场,引发了气味、健康、环境和监管问题。共和服务公司在EPA监督下参与围堵、监测和缓解工作。
2008
内华达州封闭垃圾填埋场水污染违规
共和服务公司同意支付100万美元罚款,并承担高达3600万美元的修复相关费用,涉及克拉克县一个封闭垃圾填埋场涉嫌违反《清洁水法》的行为。
2007
加州垃圾填埋场泄漏执法行动
共和服务公司因一个封闭垃圾填埋场的危险废物泄漏被加州当局罚款,该泄漏据称影响了旧金山湾区。
营销活动
品牌决策
2021
乔恩·范德阿克接替唐·斯拉格担任首席执行官其他背景
唐·斯拉格在领导共和服务公司约十年后退休。
采取的行动
范德阿克担任首席执行官职务。
后续影响
共和服务公司继续专注于综合废物基础设施、可持续发展、回收和可再生能源开发。
2019
采用科学碳目标战略背景
共和服务公司将减排和资源回收定位为其可持续发展战略的核心要素。
采取的行动
公司提交温室气体减排目标供科学碳目标倡议批准。
后续影响
共和服务公司成为第一家获得此类目标批准的美国固体废物和回收提供商。
2019
2017
扩大垃圾填埋场太阳能发电新品背景
共和服务公司寻求利用封闭和活跃的垃圾填埋场进行可再生能源发电。
采取的行动
公司投资太阳能项目,并报告在19个发电设施中安装了超过23.6万块太阳能板。
后续影响
报告的装机容量达到约80兆瓦,包括马萨诸塞州的一个多站点项目。
Solar-project investment. $29 million (2017)
2016
集中客户服务运营战略背景
共和服务公司寻求改善客户支持并减少重复的区域基础设施。
采取的行动
公司宣布投资三个客户资源中心,并计划整合108个区域客户中心。
后续影响
在钱德勒、夏洛特和费舍斯建立了中心,并宣布了投资和就业增长。
Planned investment and estimated annual savings. (2016 plan)
近期事件
顾客就垃圾收运服务中断期间仍被收费起诉 Republic Services[7]
报道日期:
一宗拟议集体诉讼指控 Republic Services 在罢工导致垃圾收运服务暂停期间仍向顾客收费。诉讼称顾客在服务中断期间仍被收取定期费用;这些是诉讼指控,并非法院裁定。
Raven SR 与 Republic Services 合作生产绿色氢气[8]
报道日期:
Raven SR 宣布与 Republic Services 合作,在加利福尼亚州里士满的 West Contra Costa Sanitary Landfill 将有机废弃物转化为可再生氢气。
尼古拉与Republic Services终止电动垃圾车开发合作[9]
报道日期:
尼古拉宣布,其与Republic Services已终止电动垃圾车开发合作。两家公司表示,多种新技术和设计理念结合将使开发耗时更长、成本高于预期;此前宣布的车辆订单也已取消。
Republic Services任命Michael A. Duffy为董事会成员[10]
报道日期:
Republic Services宣布任命Michael A. Duffy为董事会成员,他将加入审计委员会及可持续发展与企业责任委员会。
来源11 个来源
- 1Republic Servicesen.wikipedia.org
- 2Republic Services Leadershiprepublicservices.com
- 3EPA West Lake Landfill Superfund Siteepa.gov
- 4Republic Services Sustainabilityrepublicservices.com
- 5Science Based Targets initiative Companies Taking Actionsciencebasedtargets.org
- 6Republic Services Recyclingrepublicservices.com
- 7Customers sue Republic Services over charges during trash service interruptionnbcsandiego.com
- 8Raven SR 与 Republic Services 合作生产绿色氢气prnewswire.com
- 9尼古拉与Republic Services终止电动垃圾车开发合作finance.sina.com.cn
- 10Republic Services任命Michael A. Duffy为董事会成员prnewswire.com
- 11Republic Services, Inc. Appoints Brian S. Tyler to its Board of Directorsprnewswire.com
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