雷波拉公司

雷波拉公司是一家芬兰工业集团，于1990年由联合纸业公司和劳马-雷波拉公司合并而成。此次合并将两个互补的工业集团结合在一起：联合纸业公司的林业和造纸业务，以及劳马公司的工程业务。曾担任劳马-雷波拉公司总裁兼首席执行官的陶诺·马托迈基成为雷波拉公司的首席执行官。 新集团代表了芬兰工业能力的重大整合。其业务范围不仅限于传统的森林所有权和纸张生产，还扩展到工业机械和工艺技术。其中特别重要的组成部分是桑兹·德菲布雷特公司，一家生产热磨机及相关纸浆加工设备的制造商。桑兹·德菲布雷特公司与SCA、UPM和劳马-雷波拉公司的所有权结构有关，并从1987年起收购了Jylhävaara和劳马-雷波拉制浆工程公司。1991年，SCA出售了其在桑兹·德菲布雷特公司剩余的三分之一股份，使该子公司完全归雷波拉公司所有。这加强了雷波拉在纸浆和造纸技术领域的地位，并据引述的历史记载，使其成为芬兰最大的工业公司。 雷波拉并非旨在成为一个永久性的独立工业集团。在1990年代中期，其林业和造纸业务由子公司联合纸业公司（通常称为UPM）代表，而劳马公司则承担集团的工程业务。雷波拉和联合纸业公司随后与屈米公司合并，创建了UPM-屈米。这些公司自1995年11月起作为一体化组合运营，而法定合并于1996年5月1日完成。 由于雷波拉存在时间较短，随后被并入UPM-屈米，因此最好将其视为一个历史性的企业集团，而非持续面向消费者的品牌。其重要性在于1990年代初期芬兰森林工业、造纸、工程和纸浆技术资产的集中，以及作为现代UPM的主要前身之一的作用。

雷波拉公司由芬兰两大工业集团——联合纸业公司和劳马-雷波拉公司合并而成。合并于1990年完成，创建了一家涵盖森林工业、造纸和工程的多元化公司。联合纸业公司提供了林业和造纸基础，而劳马公司则代表了继承自劳马-雷波拉公司的工程业务。新集团的领导权交给了劳马-雷波拉公司前总裁兼首席执行官陶诺·马托迈基。 雷波拉的工业形象因其对桑兹·德菲布雷特公司的所有权而更加广泛，该公司生产用于纸浆和造纸加工的热磨机及相关设备。桑兹·德菲布雷特公司通过从1987年起收购Jylhävaara和劳马-雷波拉制浆工程公司而确立了其地位。其所有权由与SCA、UPM和劳马-雷波拉公司相关的大型工业利益集团共享。1991年，SCA出售了其最后三分之一股份，使桑兹·德菲布雷特公司完全归雷波拉所有。这笔交易使雷波拉在专业纸浆和造纸技术领域占据了更强大的地位，并据引述的记载，使其成为当时芬兰最大的工业公司。 该集团仅存在了几年。到1990年代中期，芬兰森林工业的整合再次重塑了企业格局。雷波拉及其子公司联合纸业公司与屈米公司进行了合并。尽管这些业务自1995年11月起作为合并集团运营，但法定合并于1996年5月1日完成，创建了UPM-屈米。 因此，雷波拉成为前身而非持续存在的独立公司。其历史意义在于它将林业、造纸、工程和纸浆加工设备整合在一个芬兰工业结构下。该集团的短暂存在也说明了二十世纪末芬兰森林和工程工业快速整合的浪潮。

• 1996

  UPM-屈米合并合法生效

  [1]Repola Oyen.wikipedia.org

  涉及雷波拉、联合纸业公司和屈米公司的合并于5月1日合法生效，结束了雷波拉作为独立集团的存在。

• 1995

  与屈米公司开始合并运营

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  雷波拉及其子公司联合纸业公司自11月起与屈米公司进行业务合并。

• 1991

  桑兹·德菲布雷特公司成为雷波拉全资子公司

  [1]Repola Oyen.wikipedia.org

  SCA出售其在桑兹·德菲布雷特公司剩余的三分之一股份，将这家纸浆和造纸设备公司的全部所有权转让给雷波拉。

• 1990

  雷波拉公司成立

  [1]Repola Oyen.wikipedia.org

  联合纸业公司和劳马-雷波拉公司合并创建雷波拉公司，将林产品、造纸和工程业务整合在一起。

• 1990

  陶诺·马托迈基出任首席执行官

  [1]Repola Oyen.wikipedia.org

  曾任劳马-雷波拉公司总裁兼首席执行官的陶诺·马托迈基在新集团中担任同样的高级领导职务。

一家大型芬兰工业集团，将林产品和造纸与工程及纸浆和造纸工艺技术相结合。

• 林产品和纸张

  纸张和林产品

  雷波拉的联合纸业公司方面代表了集团的林业和造纸业务。这些业务构成了后来为UPM-屈米做出贡献的核心森林工业平台。

• 纸浆和造纸机械

  桑兹·德菲布雷特设备

  桑兹·德菲布雷特公司生产热磨机及相关纸浆加工设备。1991年雷波拉对其的全面收购扩大了集团的工程组合，并加强了其与全球纸浆和造纸技术领域的联系。

• 工业工程 · 1990

  劳马公司工程业务

  继承自劳马-雷波拉公司的工程活动通过劳马公司运营。它们为雷波拉提供了工业技术和机械基础，与其森林和造纸业务相辅相成。

• 1995

  与屈米公司合并并购

  背景

  雷波拉及其子公司联合纸业公司在芬兰林产品行业寻求与屈米公司的进一步整合。

  采取的行动

  这些业务于1995年11月开始作为合并集团运营，法定合并于1996年5月1日完成。

  后续影响

  此次合并创建了UPM-屈米，结束了雷波拉作为独立集团的地位。

  来源

• 1991

  收购桑兹·德菲布雷特公司的全部所有权并购

  背景

  桑兹·德菲布雷特公司是一家专业的热磨机和纸浆加工设备制造商，在1990年雷波拉成立后，SCA仍持有该公司三分之一的股份。

  采取的行动

  雷波拉收购了SCA剩余的三分之一股份，使桑兹·德菲布雷特公司成为全资子公司。

  后续影响

  这笔交易加强了雷波拉的工程和纸浆技术活动，并有助于其成为当时芬兰最大的工业公司。

  来源

• 1996

  UPM-屈米合并合法完成[1]Repola Oyen.wikipedia.org

  并购

  涉及雷波拉、联合纸业公司和屈米公司的法定合并于1996年5月1日生效，完成了向UPM-屈米的企业过渡。

• 1995

  雷波拉和屈米公司迈向创建UPM-屈米[1]Repola Oyen.wikipedia.org

  并购

  雷波拉及其子公司联合纸业公司与屈米公司合并，业务自1995年11月起合并运营。

• 1991

  雷波拉完全控股桑兹·德菲布雷特公司[1]Repola Oyen.wikipedia.org

  并购

  SCA出售了其在桑兹·德菲布雷特公司剩余的三分之一股份，使这家纸浆和造纸设备公司完全归雷波拉公司所有。

• 1990

  雷波拉公司由联合纸业公司和劳马-雷波拉公司合并成立[1]Repola Oyen.wikipedia.org

  并购

  此次合并创建了一家芬兰工业集团，将森林和造纸业务与工程活动相结合。前劳马-雷波拉公司的陶诺·马托迈基出任首席执行官。

1. 1Repola Oyen.wikipedia.org