可再生能源与能源效率伙伴关系
REEEP是一个总部位于维也纳的准国际组织，致力于扩大可再生能源和能源效率市场，特别是在新兴和发展中经济体。
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概览
可再生能源与能源效率伙伴关系，通常称为REEEP，是一个国际非营利组织，专注于使清洁能源市场在低收入和中等收入国家更有效地运作。它于2002年在约翰内斯堡可持续发展世界峰会上启动，由英国和其他政府、企业及民间社会组织推动，以推进可再生能源、能源效率和可持续发展方面的承诺。该倡议还与八国集团可再生能源工作队的建议有关。 REEEP最初于2003年1月至2004年5月在英国外交和联邦事务部内运作。2004年6月，它获得了国际非政府组织的正式法律地位，并将基地迁至奥地利维也纳的联合国大楼。2016年，奥地利授予该组织准国际组织地位。奥地利政府一直是其支持者之一，其他公共资助者包括澳大利亚、加拿大、德国、爱尔兰、意大利、西班牙、瑞士、荷兰、英国、美国和欧盟委员会。资金安排和机构支持随时间而变化。 在其第一个主要阶段（2002年至2014年），REEEP主要作为再拨款机构运作。它支持旨在改善政策环境、加强机构、建设技术能力和吸引私人投资于清洁能源市场的项目。这项工作大部分针对新兴市场，包括印度、中国和南部非洲国家。其方法结合了财政支持、能力建设、利益相关者协调、市场研究和技术援助，而不是依赖单一技术或融资模式。 从2014年起，REEEP越来越专注于特定市场的去风险化。这意味着解决阻碍可行清洁能源企业吸引资本或接触客户的政策、商业、技术和制度障碍。例子包括东非的太阳能灌溉、孟加拉国乳制品的太阳能冷却以及坦桑尼亚的分散式微电网模式。该组织越来越强调分布式可再生能源在农业、农村服务、市政基础设施和能源获取方面的实际应用。 REEEP最著名的倡议之一是瑞典支持的赞比亚电网外基金。该计划帮助商业能源服务提供商提供基于订阅的离网能源服务，并于2019年获得阿什登奖。根据参考资料，它为超过100万赞比亚人提供了能源服务订阅。该模式随后扩展为非洲电网外基金，到2024年旨在覆盖布基纳法索、刚果民主共和国、利比里亚、乌干达和赞比亚的超过860万人。 REEEP还致力于食品和农业价值链、城市供水基础设施、包容性绿色经济和气候知识系统等领域的清洁能源应用。其合作伙伴包括联合国工业发展组织、国际可再生能源机构、国际能源署、全球村庄能源伙伴关系、CLASP和约翰内斯堡可再生能源联盟。截至2023年，它报告有385个合作伙伴，包括45个政府和政府机构，以及企业、非政府组织和民间社会组织。 该组织不是传统的面向消费者的能源品牌、公用事业或设备制造商。它的角色更接近市场促进者、项目开发者、基金管理者和技术支持伙伴。其当前身份与能源获取、可再生能源商业化、能源效率、气候融资和实际应用相关。
沿革
REEEP源于围绕2002年约翰内斯堡可持续发展世界峰会的国际可持续发展议程。可再生能源和能源效率是政府和利益相关者在峰会上推进的优先事项之一。在闭幕会议上，时任英国环境大臣玛格丽特·贝克特宣布了建立伙伴关系以帮助实施这些承诺的倡议。这一概念借鉴了政府、企业、非政府组织和其他机构之间的合作，以及与八国集团可再生能源工作队相关的建议。 2003年1月至2004年5月，REEEP在英国外交和联邦事务部内运作。在此期间，它继续在联合国第二类伙伴关系进程下进行利益相关者磋商。该组织并非设计为传统的政府间机构，而是作为能够连接公共政策、私人投资、技术专长和民间社会参与的灵活伙伴关系。 2004年6月，REEEP获得了国际非政府组织的正式法律地位，并将总部迁至维也纳的联合国大楼。这一地点有助于将该组织与奥地利的国际机构环境以及更广泛的联合国可持续发展工作联系起来。2016年，奥地利政府承认REEEP为准国际组织，这一地位与少数设在奥地利的国际导向机构共享。 REEEP的早期运作模式主要侧重于再拨款。从2002年到2014年，它支持新兴和发展中市场的项目，包括印度、中国和南部非洲。这些项目通常旨在改善可再生能源和能源效率企业能够运营的条件。支持可能涉及资金、政策援助、机构加强、能力建设、技术分析或市场参与者之间的合作。 2014年后，该组织转向更有针对性的市场去风险化。它不再将清洁能源视为一个单一的广泛部门，而是开始专注于具体的商业和发展问题。其例子包括东非农业的太阳能灌溉系统、孟加拉国乳制品价值链的太阳能冷却以及坦桑尼亚的分散式微电网模式。这种方法认识到仅靠技术可用性并不能创造功能市场；监管、金融、商业模式、客户需求、当地技能和基础设施也必须得到解决。 赞比亚电网外基金成为REEEP最引人注目的项目之一。在瑞典的支持下，它支持通过客户订阅提供离网能源服务的公司。该计划旨在鼓励私人提供商覆盖传统电网扩展可能无法快速服务的家庭和社区。它于2019年获得阿什登奖，根据引用的说法，已为超过100万赞比亚人提供了能源服务订阅。该方法后来通过非洲电网外基金扩大，覆盖布基纳法索、刚果民主共和国、利比里亚、乌干达和赞比亚，并设定了到2024年覆盖超过860万人的目标。 REEEP的其他工作涉及农业和食品生产价值链中的能源使用、南部非洲市政供水基础设施、包容性绿色经济转型以及气候知识系统的改进。其已完成的项目包括农业食品价值链供电、与UNIDO合作的南部非洲气候变化、清洁能源和城市供水工程、SWITCH非洲绿色以及气候知识经纪人小组。 REEEP还与REN21合作开发了reegle，这是一个基于互联网的资源，由德国、荷兰和英国政府资助。Reegle促进了开放、机器可读的信息，并与关联开放数据运动相关。通过项目和伙伴关系，REEEP与UNIDO、IRENA、IEA、全球村庄能源伙伴关系、CLASP和约翰内斯堡可再生能源联盟合作。到2023年，其网络据报道包括385个合作伙伴，其中45个是政府或政府机构。 到2024年，REEEP的支持基础包括来自澳大利亚、奥地利、加拿大、德国、爱尔兰、意大利、西班牙、瑞士、荷兰、英国和美国的政府，以及欧盟委员会。其角色仍然是国际清洁能源计划和市场开发组织，而不是电力生产商或消费品公司。
- 2023
合作伙伴网络达到385个组织
[1]REEEP报告拥有385个合作伙伴的网络，包括45个政府或政府机构。
- 2019
赞比亚电网外基金获得阿什登奖
[1]赞比亚能源获取倡议因扩大基于订阅的离网能源服务而受到认可。
- 2016
准国际组织地位
[1]奥地利授予REEEP准国际组织地位。
- 2014
转向有针对性的市场去风险化
[1]REEEP逐渐从广泛的再拨款转向对特定清洁能源市场和部门的重点干预。
- 2004
正式非政府组织地位和维也纳总部
[1]REEEP成为正式组成的国际非政府组织，并将总部设在维也纳的联合国大楼。
- 2003
REEEP在英国外交和联邦事务部运作
[1]新成立的伙伴关系在英国政府内运作，同时发展其机构结构和利益相关者网络。
- 2002
REEEP在约翰内斯堡峰会上启动
[1]该伙伴关系由英国在可持续发展世界峰会期间宣布，并得到其他政府、企业和非政府组织的支持。
产品与定位
一个公共利益市场促进者，结合项目融资、技术援助、能力建设和利益相关者合作，以加速私营部门对可再生能源和能源效率的投资，特别是在发展中市场和新兴市场。
能源获取项目
赞比亚电网外基金
一个由瑞典资助的项目，旨在加速赞比亚离网能源服务的私营部门交付。它支持使用基于订阅的模式覆盖传统电网之外或服务不足的客户。该倡议成为REEEP将公共资金与商业交付机制相结合的最突出例子之一，据报道已覆盖超过100万赞比亚人。
区域能源获取项目
非洲电网外基金
电网外方法的区域扩展，针对布基纳法索、刚果民主共和国、利比里亚、乌干达和赞比亚的分布式能源服务。该计划旨在利用基于市场的支持和私人提供商，将现代能源服务扩展到电网接入仍然有限的国家的数百万人。
能源和气候知识平台
reegle
由REEEP与REN21合作开发的基于互联网的信息资源。它促进了开放、机器可读的信息，并通过使能源和气候知识更易于重用和分析来支持关联开放数据概念。
研究和市场开发项目
农业食品价值链供电
一个专注于为食品生产农业价值链中的能源使用提供证据和实用指导的项目。其目的是帮助确定可以改善生产力、减少运营限制并支持更高效的农业和食品部门企业的清洁能源干预措施。
基础设施和气候项目
气候变化、清洁能源和南部非洲城市供水工程
REEEP和UNIDO的联合倡议，旨在加速基于市场的投资和解决方案，以应对南部非洲市政供水系统中与能源相关的挑战。这项工作将气候问题、清洁能源和城市供水基础设施的运营需求联系起来。
包容性绿色经济项目
SWITCH非洲绿色
一个支持非洲国家迈向包容性绿色经济的项目。它促进了可持续消费和生产实践，并与寻求将环境绩效纳入经济活动的利益相关者合作。
营销活动
品牌决策
2016
REEEP在奥地利获得准国际组织地位其他背景
REEEP自2004年以来总部设在维也纳，并作为国际非政府组织运作。
采取的行动
奥地利授予该组织准国际组织地位。
后续影响
这一地位加强了REEEP作为设在奥地利的国际导向机构的制度地位。
2014
REEEP采用更有针对性的市场去风险化战略战略背景
在REEEP主要作为再拨款机构运作的初始阶段之后，清洁能源市场继续面临涉及金融、政策、技术部署和商业可行性的障碍。
采取的行动
该组织越来越将其资源集中在特定部门和市场，包括太阳能灌溉、太阳能乳制品冷却和分散式微电网。
后续影响
REEEP的工作更加集中于实际市场创造、私营部门投资以及低收入和中等收入国家的能源获取应用。
来源2 个来源
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