哥伦布市中心万丽酒店
位于俄亥俄州哥伦布市中心的一家万丽酒店，占据一栋22层国际风格建筑，靠近俄亥俄州议会大厦。
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概览
哥伦布市中心万丽酒店是位于俄亥俄州哥伦布市中心的一家品牌酒店，距离国会广场上的俄亥俄州议会大厦约半个街区。该物业隶属于万豪国际旗下的万丽酒店品牌，服务于商务旅客、休闲游客、活动参与者和寻求市中心住宿的团体。其设施包括客房、餐饮运营、会议和宴会空间，以及全方位服务市中心酒店相关的其他服务。 该物业占据一栋22层建筑，由哥伦布建筑公司Kellam & Foley以国际风格设计。其开发是前身为弗吉尼亚酒店和哥伦布公民大楼的著名市中心地块重大再开发的一部分。弗吉尼亚酒店最初为弗吉尼亚公寓，是二十世纪初的住宅物业，而报纸大楼一直使用至1950年代末和1960年代初。1961年，俄亥俄州学校雇员退休委员会收购该地块并计划开发新酒店后，两座建筑均被拆除。 新建筑被构想为现代汽车酒店，将传统酒店的便利设施与汽车导向的便利相结合。早期计划包括大量自助停车、驾车入口、客房自动售货设施和机械化入住概念。完工后的建筑还包括零售、办公、停车、餐厅、活动设施、客房以及游泳池和花园区域。它于1963年11月18日作为哥伦布广场酒店向公众开放，当时哥伦布市中心几十年来几乎没有新建酒店。 该物业于1965年加入喜来登系统，并作为喜来登哥伦布汽车酒店运营了二十多年。在此期间，它经历了品牌和物理变化，包括后来努力赋予酒店更传统、受欧洲影响的内部特色。喜来登联盟于1986年结束，酒店在需求下降、财务困难和重新定位或出售建筑的努力失败后，于1987年12月关闭。该建筑空置了大约十年，期间公寓、健身俱乐部、停车场、私人投资单元和其他用途的提议均未实现。 HBE公司于1996年收购该物业，经过约2500万美元的翻新后，于1997年3月21日作为亚当马克酒店重新开业。该项目将报告的客房数从约380间增加到415间，并恢复了该建筑作为哥伦布市中心最大酒店之一的地位。经过进一步的所有权和重新定位活动，该物业于2004年被收购，用于改建为万豪附属酒店。2005年至2006年期间进行的翻新将其转变为万丽酒店，同时允许物业在施工期间保持开放。 因此，该酒店的身份与多个连续运营品牌以及哥伦布市中心的再开发历史相关。其目前的万丽定位将其置于万豪的全方位服务、注重设计的酒店组合中，强调市中心位置、会议、活动以及商务和休闲住宿。现有参考资料未确定当前所有者、总经理、确切客房库存、当前设施或官方网站URL，因此这些细节未作说明。
沿革
现在的哥伦布市中心万丽酒店位于哥伦布市中心一个具有历史意义的地块上。在现在的塔楼之前，该地块包括弗吉尼亚酒店（早期称为弗吉尼亚公寓）和哥伦布公民大楼。弗吉尼亚酒店由弗兰克·帕卡德设计，于1908年作为混合住宅物业开业，提供单身公寓和家庭公寓。后来它举办了著名的公民和政治集会，包括1916年俄亥俄州共和党大会和1924年共和国大军及其辅助组织的全国大会。 俄亥俄州学校雇员退休委员会于1960年1月收购弗吉尼亚酒店作为投资，并于次年购买了哥伦布公民大楼。1961年，委员会宣布计划建造一座带有驾车设施的新市中心酒店。随着规划的推进，早期提案在规模和成本上发生了变化，最终要求建造一座大型多用途建筑，包括酒店客房、办公室、零售空间、餐厅、活动设施和结构化停车场。两座旧建筑于1961年9月下旬至12月之间腾空并拆除。地基工程于1962年开始，哥伦布建筑师Kellam & Foley以国际风格设计了替代建筑。 哥伦布广场酒店于1963年11月18日开业。这座约22层的建筑被构想为现代汽车酒店，反映了汽车旅行日益增长的重要性，同时保留了传统全方位服务酒店的服务。其计划包括驾车入口、停车层、零售区、会议和餐饮设施、办公室、客房以及游泳池和花园部分。该酒店是哥伦布几十年来首批重要的新市中心住宿开发项目之一，促使现有当地酒店投资升级以应对新竞争。 开业后不久，该物业面临法律争议，因为俄亥俄州总检察长质疑学校雇员退休委员会投资和拥有酒店的权限。尽管存在这个问题，该物业于1965年1月以临时安排进入喜来登系统，后来被长期租约取代。其名称于1965年5月变为喜来登哥伦布汽车酒店，正式转换涉及新品牌、办公室扩建和其他改进。1981年的其他变化旨在赋予物业更精致、旧世界的内部风格。 该酒店于1986年秋季失去了喜来登特许经营权。业主考虑将塔楼的一部分改建为共管公寓，后来探索将房间作为私人投资出售，但这些计划未能解决物业的财务和市场问题。由于市中心酒店需求不足，报告债务约1400万美元，酒店逐渐减少运营，并于1987年12月1日关闭。该建筑空置了大约十年。在此期间，提议包括公寓改建、健身俱乐部、高层停车设施以及用作公司总部。该物业最终通过警长拍卖易手，并于1989年左右被大都会人寿收购。 HBE公司是亚当马克连锁酒店的母公司，于1996年1月购买了该建筑。经过约2500万美元的翻新后，它于1997年3月21日作为亚当马克重新开业。翻新将报告的库存从约380间扩大到415间，使其成为当时哥伦布市中心最大的酒店之一。亚当马克运营后来难以实现盈利，该建筑于2003年被挂牌出售。 2004年，该物业被购买用于改建为万豪酒店。翻新持续到2005年和2006年，同时酒店保持开放，最终将该物业转变为万丽酒店。这一转换确立了其目前与万豪国际万丽酒店品牌的关联。此后，该物业继续作为国会广场附近的全方位服务市中心酒店运营。现有参考资料未提供后续翻新、所有权、管理、客房库存或运营表现的完整说明。
- 2006
万丽酒店改建完成
[1]2005-2006年期间进行的翻新将运营中的物业转变为万丽酒店，同时保持开放。
- 2004
为万豪改建而收购
[1]该物业被购买用于改建为万豪附属酒店。
- 1997
作为亚当马克重新开业
[1]经过约2500万美元的翻新后，该物业于1997年3月21日重新开业。
- 1996
HBE公司收购该物业
[1]HBE公司收购了空置建筑，并准备在其亚当马克连锁酒店下重新开业。
- 1987
酒店关闭
[1]在失去喜来登联盟并面临财务和需求问题后，该物业于1987年12月1日关闭。
- 1965
物业加入喜来登
[1]酒店进入喜来登系统，并采用喜来登哥伦布汽车酒店的名称。
- 1963
哥伦布广场酒店开业
[1]新市中心酒店于1963年11月18日向公众开放。
- 1961
新市中心酒店获批，旧建筑被拆除
[1]制定了大型驾车酒店的计划，弗吉尼亚酒店和哥伦布公民大楼于当年晚些时候被拆除。
- 1960
俄亥俄州学校雇员退休委员会收购该地块
[1]退休委员会购买了弗吉尼亚酒店作为投资，随后购买了相邻的哥伦布公民大楼。
- 1908
弗吉尼亚公寓开业
[1]早期的弗吉尼亚公寓（后来称为弗吉尼亚酒店）在未来的酒店地块上作为混合住宅物业开业，由弗兰克·帕卡德设计。
产品与定位
全方位服务的城市酒店，面向商务、休闲、会议和活动
酒店住宿 · 1963
客房和套房
该物业的核心产品是位于国会广场附近高层建筑中的全方位服务市中心住宿。其客房库存随时间变化，包括在1990年代亚当马克翻新后扩大到报告的415间。当前库存和房间配置在现有参考资料中未作说明。
活动和酒店服务 · 1963
会议和宴会
会议、宴会厅、餐饮和宴会功能自最初开发以来一直是该物业规划和运营角色的一部分。这些设施支持与大型市中心酒店相关的商务聚会、公民活动、招待会和其他团体场合。
酒店餐饮 · 1963
餐饮运营
该建筑设计有餐厅、酒吧、厨房、私人餐饮和相关酒店区域。其餐饮场所的具体名称、概念、菜单和当前运营状态未由现有来源确定。
品牌决策
2004
改建为万豪万丽物业战略背景
在亚当马克运营难以实现盈利且建筑于2003年挂牌出售后，进行了新的重新定位。
采取的行动
该物业被收购用于改建为万豪酒店，并在2005-2006年期间进行翻新，同时保持开放。
后续影响
该酒店成为万丽酒店品牌的一部分，并采用了其当前身份。
1997
以亚当马克品牌重新开业战略背景
该建筑在1987年关闭后空置了大约十年，多个再开发提议均告失败。
采取的行动
HBE公司翻新了该物业，并于1997年3月21日作为亚当马克酒店重新开业。
后续影响
翻新据报道将客房数增加到415间，并恢复了该物业作为主要市中心酒店的地位。
Renovation cost. $25 million (1996–1997)
1965
采用喜来登联盟战略背景
独立开业的哥伦布广场酒店正在竞争激烈的哥伦布市中心住宿市场中寻求既定的运营和营销身份。
采取的行动
该物业在临时协议和后来的长期租约下进入喜来登系统，成为喜来登哥伦布汽车酒店。
后续影响
该酒店以喜来登名称运营，直到1986年秋季失去特许经营权。
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