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信赖大厦

芝加哥地标性摩天大楼,被誉为现代建筑的早期表达和大规模平板玻璃窗的先驱。

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概览

信赖大厦是位于芝加哥卢普区西华盛顿街1号的历史性商业摩天大楼。它于1890年至1895年间分两个阶段设计,与芝加哥建筑学派相关,并因其在外立面上大量使用平板玻璃窗而广受认可。其明亮的外观、钢结构框架、凸出飘窗和白色釉面陶土覆层确立了一种建筑语言,预示了后来的现代主义摩天大楼。 该项目始于威廉·埃勒里·黑尔(William Ellery Hale)收购了包含第一国家银行大楼残存部分的地块。黑尔没有立即驱逐现有租户,而是用千斤顶暂时支撑上层,同时拆除原有底层。约翰·韦尔伯恩·鲁特(John Wellborn Root)于1890年设计了新的地下室和底层,采用了与芝加哥发展中的摩天大楼技术相关的结构理念。鲁特的浮动筏式基础概念有助于在芝加哥困难的土壤条件下分散重载。他设想了一座开放、灵活、自然采光充足、适合商人、医生和其他专业人士的小型办公室建筑。 鲁特于1891年去世,项目未完成。丹尼尔·伯纳姆(Daniel Burnham)随后聘请了波士顿建筑师查尔斯·B·阿特伍德(Charles B. Atwood),由E·C·尚克兰(E. C. Shankland)担任首席工程师,完成上部结构。其余楼层于1894年至1895年间完成,建筑于1895年3月开业。其上部十层在1895年夏季迅速建成,其办公室是早期提供电力和电话服务的商业室内空间之一。Carson Pirie Scott & Co. 占据底层零售空间,后来的租户包括医疗从业者和其他专业人士。 该建筑最初的商业模式逐渐变得不再可行。它在大萧条期间遭受损失,其小型零售单元越来越难以出租。1948年为Karoll's Men's Shop进行的现代化改造覆盖或替换了大部分原有的底层店面处理。从1940年代起,该结构进入长期衰退期,尽管其建筑重要性日益凸显。 信赖大厦于1970年被列入国家史迹名录,并于1976年被指定为国家历史地标。它也是芝加哥卢普零售历史街区的一部分。保护主义者和城市官员多年来对其未来争论不休,特别是在1989年附近的麦卡锡大楼被拆除之后。由McClier Corporation和Baldwin Development Company组成的修复合作伙伴关系最终在1990年代推进。芝加哥市在此过程中收购了该物业,并于1999年完成了大规模修复。这座前零售和办公建筑被改造为酒店,最初以Hotel Burnham运营,后来以Staypineapple品牌运营。该物业仍然是一个活跃的酒店和遗产地,而其建筑继续被研究为十九世纪商业建筑与二十世纪现代主义之间的关键联系。

沿革

信赖大厦源于芝加哥火灾后的商业扩张。1880年,威廉·埃勒里·黑尔购买了卢普区一处小地块,上面是四层的第一国家银行大楼,这是在大火中部分幸存的建筑之一。黑尔想用一座更高、更高效的商业建筑取代它,但现有租户抵制立即终止租约。为了解决这个问题,上层三层被用千斤顶抬起,而底层被拆除并在其下方重建。 约翰·韦尔伯恩·鲁特于1890年设计了新的地下室和底层。黑尔曾与该事务所合作过其他房地产项目,包括鲁克里大厦。鲁特的设计既回应了场地的商业要求,也回应了芝加哥的技术条件。建筑师使用了与他的浮动筏式系统相关的钢筋混凝土基础概念,同时规划了宽阔的窗户、开放的楼层区域和充足的自然光。黑尔期望底层用于零售,上层容纳众多较小的专业办公室。 鲁特于1891年1月因肺炎去世,他的部分建筑尚未完成。丹尼尔·伯纳姆招募了查尔斯·B·阿特伍德继续该项目,E·C·尚克兰担任首席工程师。阿特伍德于1894年至1895年间完成了上部结构。他使用了白色釉面陶土砖和大量平板玻璃,产生了一种与上一代笨重的砖石商业建筑相比异常轻盈的外观。顶部十层的钢结构框架于1895年7月16日至8月1日期间架设。建筑于当年3月开业,并以其功能性和可靠性的特点命名。 信赖大厦是早期提供电力和电话服务的办公塔楼之一。其第一个租户是Carson Pirie Scott & Co.,在底层经营干货店。在早期几十年里,该建筑容纳了商人、医生和其他专业人士;一个有记录的租户是阿尔·卡彭的牙医。该结构的小规模零售和办公配置最初支持了多样化的租户基础,但随着商业模式的变化,这种安排变得不那么有吸引力。 经济压力在大萧条期间加剧。建筑逐渐衰落,上层变得难以填充。1948年,Karoll's Men's Shop在下面两层开业,并安装了现代店面,掩盖了原有的零售门面。尽管建筑仍在使用,但改动和缺乏维护导致了建筑特色的丧失。 认可先于全面修复。国家公园管理局于1970年10月将信赖大厦列入国家史迹名录,并于1976年1月7日成为国家历史地标。它也被纳入卢普零售历史街区,该街区记录了州街和瓦巴什街作为芝加哥中心购物区的发展。 该结构的未来在二十世纪末变得不确定。芝加哥官员支持振兴,但对适当计划的争议推迟了行动。1989年附近麦卡锡大楼的拆除加剧了保护辩论,展示了历史保留和现代重建之间的竞争压力。1994年,McClier Corporation和Baldwin Development Company(此前曾在鲁克里大厦合作)联手修复信赖大厦。芝加哥市在此期间以130万美元购买了该物业,修复于1999年完成,据报道耗资2750万美元。 修复将前商业空间改造成豪华酒店。Canal Street Partners创建了Hotel Burnham,而建筑内的餐厅空间与Atwood Cafe相关联。该项目被视为适应性再利用的突出例子,并帮助保留了建筑独特的外部和内部特色。2001年,芝加哥市长理查德·M·戴利因城市在拯救该物业中的作用获得了国家历史保护信托荣誉奖。Pineapple Hospitality于2016年12月收购了该物业;酒店随后使用The Alise Chicago名称,后来成为Staypineapple, An Iconic Hotel, The Loop。 在建筑上,该建筑的重要性在于结合了钢结构框架、深混凝土基础、陶土装饰、凸出飘窗和异常高的玻璃比例。其立面缺乏许多早期商业建筑中强烈的古典等级,因此被描述为原始现代主义。信赖大厦的视觉轻盈和以日光为导向的规划预示了后来的玻璃摩天大楼,包括密斯·凡·德·罗探索的概念。它仍然是芝加哥建筑师在十九世纪末如何转变商业建筑的最清晰的现存证明之一。

  • 2016

    Pineapple Hospitality购买该物业

    [1]

    该物业易主,后来以The Alise Chicago和Staypineapple名称运营。

  • 1999

    适应性再利用修复完成

    [1]

    修复将建筑改造成Hotel Burnham,并恢复了其建筑特色。

  • 1994

    修复合作伙伴关系成立

    [1]

    McClier Corporation和Baldwin Development Company合作制定了一项恢复和再利用这座日益恶化的地标性建筑的计划。

  • 1976

    被指定为国家历史地标

    [1]

    信赖大厦获得了美国国家历史地标指定。

  • 1970

    列入国家史迹名录

    [1]

    该建筑获得了联邦历史名录指定。

  • 1948

    Karoll's Men's Shop改造底层

    [1]

    新的零售门面覆盖了建筑大部分原有的店面处理,而上层继续面临租赁困难。

  • 1895

    信赖大厦开业

    [1]

    这座完工的摩天大楼于3月开业,拥有大型平板玻璃窗、钢结构框架、釉面陶土覆层和现代建筑服务。

  • 1891

    查尔斯·B·阿特伍德接手完成工作

    [1]

    鲁特去世后,丹尼尔·伯纳姆将查尔斯·B·阿特伍德引入项目以完成建筑的上层。

  • 1890

    新地下室和底层完成

    [1]

    约翰·韦尔伯恩·鲁特设计并完成了新的地下室和底层,而原有的上层在施工期间被临时支撑在上方。

  • 1880

    威廉·埃勒里·黑尔收购该地块

    [1]

    黑尔购买了包含部分幸存的第一国家银行大楼的卢普区物业,并开始规划替代商业塔楼。

产品与定位

一个全国公认的芝加哥建筑地标,位于历史保护、早期摩天大楼创新和适应性再利用酒店业的交汇点。

  • 历史性摩天大楼 · 1895

    信赖大厦

    一座1895年完工的芝加哥卢普区商业摩天大楼。其钢结构框架、混凝土基础系统、釉面陶土立面、凸出飘窗和大量平板玻璃窗使其成为芝加哥学派的典型范例,也是现代主义玻璃建筑的重要先驱。

  • 酒店 · 1999

    Staypineapple, An Iconic Hotel, The Loop

    占据修复后的信赖大厦的适应性再利用酒店。该物业于1999年作为Hotel Burnham开业,后来使用The Alise Chicago品牌,随后以Staypineapple, An Iconic Hotel, The Loop运营。

  • 餐厅 · 1999

    Atwood Cafe

    与建筑修复后酒店用途相关的餐厅,以建筑师查尔斯·B·阿特伍德命名,他在1890年代完成了信赖大厦的上部。

品牌决策

  • 1999

    将修复后的建筑改造成酒店战略

    背景

    由于商业需求的变化和建筑的历史配置,传统的小型零售和办公用途面临挑战。

    采取的行动

    Canal Street Partners将修复后的结构改造为酒店用途,并推出了Hotel Burnham,在保留地标建筑身份的同时引入了新的运营模式。

    后续影响

    该建筑保持活跃使用,后来经历了包括The Alise Chicago和Staypineapple在内的其他酒店品牌。

    Rehabilitation cost. $27.5 million (1999)

  • 1994

    进行历史性修复和适应性再利用战略

    背景

    该建筑已衰败数十年,其小型零售空间难以出租。城市官员和保护倡导者就如何拯救这座地标进行了辩论。

    采取的行动

    McClier Corporation和Baldwin Development Company组成了修复合作伙伴关系,芝加哥市作为保护工作的一部分收购了该物业。

    后续影响

    该项目最终于1999年完成修复,将建筑改造成豪华酒店,并保留了其主要建筑特色。

    Property acquisition price. $1.3 million (1994)

来源1 个来源

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