赖希曼家族
一个犹太裔加拿大家庭，以打造奥林匹亚与约克地产帝国而闻名。
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概览
赖希曼家族是一个犹太裔加拿大家庭，其国际声誉主要通过奥林匹亚与约克公司建立，这是一家私人控股的房地产公司，在20世纪80年代成为世界上最大的房地产开发和管理集团之一。家族的商业历史始于移民和商业活动，而非单一的现代消费品牌。赖希曼家族起源于匈牙利贝莱德，1928年移居维也纳，塞缪尔·赖希曼在那里成为一名商人。第二次世界大战期间，家族辗转巴黎，后定居于摩洛哥丹吉尔。塞缪尔从事货币交易，而他的妻子蕾妮则参与人道主义工作，帮助大屠杀受害者。 家族后来的加拿大商业平台由爱德华·赖希曼建立，他移居蒙特利尔，并于1955年创立了奥林匹亚地板和瓷砖公司。该公司进口欧洲瓷砖，为家族的扩张提供了最初的商业基础。其他家族成员于1956年移居加拿大，路易斯加入蒙特利尔的爱德华，阿尔伯特、保罗和拉尔夫定居多伦多。多伦多的成员从瓷砖分销扩展到建筑和房地产开发，以约克开发公司的名义开展业务。1969年，家族通过组建奥林匹亚与约克公司（通常称为O&Y）整合了其活动。 O&Y在加拿大、美国和英国迅速扩张。它开发和管理了主要的办公物业，包括多伦多的第一加拿大广场和曼哈顿的世界金融中心。公司还收购了成熟的房地产和资源企业，包括英国地产公司、阿比提比-普赖斯公司以及海湾加拿大资源公司的多数股权。在鼎盛时期，家族的财富总额估计约为130亿美元，使其跻身世界最富有家族之列。这些估计指的是家族的巅峰时期，并非当前估值。 家族的命运因伦敦金丝雀码头的重建项目而急转直下。该项目旨在打造一个新的金融区，并得到了玛格丽特·撒切尔首相领导的英国政府的鼓励。O&Y建造了大量办公空间，但金融机构最初不愿迁往传统伦敦金融城以东。高昂的开发成本、疲弱的需求和公司的杠杆作用导致了严重的财务危机。O&Y于1992年申请破产保护，据报道债务约为200亿美元，当时被称为同类企业最大的失败之一。 后来的一代人重建了家族的部分地产平台。1997年，阿尔伯特·赖希曼之子菲利普·赖希曼和保罗·赖希曼的女婿弗兰克·豪尔重新启动了业务，成立了O&Y地产公司，并重新收购了第一加拿大广场。该公司于2005年被出售。此后，家族成员和后代仍与房地产开发、瓷砖和石材以及养老护理活动保持联系，尽管家族在全球房地产领域已不再占据O&Y鼎盛时期的主导地位。家族还一直恪守哈雷迪犹太教信仰，并积极参与慈善活动。2019年，后代向丹吉尔大屠杀纪念馆捐赠了500万美元。
沿革
赖希曼家族起源于匈牙利小镇贝莱德。1928年，塞缪尔·赖希曼将全家迁往维也纳，在那里他成为一名成功的商人。塞缪尔和妻子蕾妮育有六个孩子：伊娃、爱德华、路易斯、阿尔伯特、保罗和拉尔夫。第二次世界大战期间，全家先逃往巴黎，后逃往摩洛哥丹吉尔。丹吉尔成为家族商业和社会历史的重要阶段。塞缪尔从事货币交易，而蕾妮则以帮助大屠杀受害者的人道主义工作而闻名，包括通过西班牙红十字会寄送食品包裹。 随着摩洛哥独立带来的政治不确定性，家族最终离开摩洛哥。爱德华移居蒙特利尔，并于1955年创立了奥林匹亚地板和瓷砖公司，进口欧洲瓷砖。该业务为家族在加拿大提供了初步立足点。1956年，其他家族成员加入了加拿大企业。路易斯在蒙特利尔与爱德华合作，而阿尔伯特、保罗和拉尔夫定居多伦多。多伦多团队将瓷砖业务扩展到建筑和房地产开发，形成了与约克开发公司相关的业务。拉尔夫仍密切参与瓷砖业务，而阿尔伯特和保罗则成为发展中的房地产企业的核心人物。 家族企业并非总是成功。爱德华在蒙特利尔的业务后来遭遇严重财务困难，得到了多伦多弟弟们的救助。爱德华随后离开加拿大前往以色列。尽管如此，家族继续整合其商业活动。奥林匹亚与约克于1969年成立，是一家由家族控制的私人公司，并于1976年开始在美国运营。 在20世纪70年代和80年代，奥林匹亚与约克成为商业地产的主要力量。其在多伦多和纽约的项目包括第一加拿大广场和世界金融中心。公司还进行了核心开发业务以外的收购。1980年收购了英国地产公司，1981年以据报道5.02亿美元收购了阿比提比-普赖斯公司，并于1985年获得了海湾加拿大资源公司的多数股权。这些交易扩大了家族的企业版图，并促成了奥林匹亚与约克作为全球商业帝国而非区域开发商的形象。 家族的公信力和财富在这一时期达到顶峰。他们的总财富估计约为130亿美元，根据引用的历史记载，这使他们位列世界第四富有家族。家族还坚持哈雷迪犹太教信仰，这塑造了其社区身份和慈善活动。 决定性的转折点是伦敦的金丝雀码头。1987年，首相玛格丽特·撒切尔鼓励保罗·赖希曼将前码头区重新开发为新的金融中心。奥林匹亚与约克进行了大规模建设，但项目因银行和其他金融机构最初不愿迁离伦敦金融城而陷入困境。已完工的办公空间、融资义务和租户需求之间的不匹配给公司带来了巨大压力。1992年，奥林匹亚与约克申请破产，据报道债务约200亿美元。这次崩溃大幅减少了家族财富，并结束了其在国际商业地产领域的主导地位。 家族后来重建了部分加拿大地产利益。1997年，阿尔伯特的儿子菲利普·赖希曼和保罗的女婿弗兰克·豪尔以O&Y地产公司的名义重新启动业务，并买回了第一加拿大广场。该公司于2005年被出售。随后的家族相关活动包括瓷砖和石材业务、养老护理以及不同市场的房地产开发项目。家族的财务状况部分恢复，2018年的估计财富约为23亿美元；这仍远低于报道的峰值，应视为历史估计而非当前审计数字。2019年，后代向丹吉尔大屠杀纪念馆捐赠了500万美元。
- 2019
向丹吉尔大屠杀纪念馆捐赠
[1]家族后代向丹吉尔大屠杀纪念馆捐赠了500万美元。
- 2005
O&Y地产被出售
[1]重新启动的地产公司被出售。
- 1997
O&Y地产重新启动
[1]菲利普·赖希曼和弗兰克·豪尔重新启动了家族的地产业务，并重新收购了第一加拿大广场。
- 1992
奥林匹亚与约克申请破产
[1]金丝雀码头项目导致奥林匹亚与约克崩溃，该公司申请破产，据报道债务约200亿美元。
- 1987
奥林匹亚与约克开始金丝雀码头重建项目
[1]保罗·赖希曼承担了将伦敦码头区重建为拟议金融中心的任务。
- 1985
收购海湾加拿大资源公司多数股权
[1]家族收购了海湾加拿大资源公司的多数股权，该交易当时被称为加拿大历史上第二大收购。
- 1981
收购阿比提比-普赖斯公司
[1]奥林匹亚与约克收购了阿比提比-普赖斯公司，据参考记载，该公司当时是世界上最大的报纸生产商。
- 1980
收购英国地产公司
[1]奥林匹亚与约克收购了英国地产公司，加强了其在英国开发市场的地位。
- 1976
奥林匹亚与约克开始在美国运营
[1]公司将其运营活动扩展到美国。
- 1969
奥林匹亚与约克成立
[1]家族组建了奥林匹亚与约克，作为一家私人控股的房地产公司。
产品与定位
一个由家族领导、私人控股的房地产和投资集团，将大规模商业房地产开发与运营业务和长期家族所有权相结合。
瓷砖和地板 · 1955
奥林匹亚地板和瓷砖公司
由爱德华·赖希曼于1955年在蒙特利尔创立，奥林匹亚地板和瓷砖公司进口欧洲瓷砖。该业务是家族在加拿大的初始企业，并与此后的瓷砖和石材活动保持联系。
商业办公物业
第一加拿大广场
第一加拿大广场是位于多伦多的地标性办公开发项目，与奥林匹亚与约克相关。它成为家族最知名的加拿大物业之一，并在家族业务于1997年重新启动后被O&Y地产重新收购。
商业办公物业
世界金融中心
曼哈顿的世界金融中心是奥林匹亚与约克在美国的主要开发项目之一。它的成功帮助公司建立了大型办公项目的声誉，并影响了家族后来参与金丝雀码头。
城市重建和商业办公物业 · 1987
金丝雀码头
金丝雀码头是奥林匹亚与约克对伦敦前码头区进行雄心勃勃的重建，旨在打造金融区。该项目涉及大量办公建设，但最初因租户需求疲弱而受阻，并成为集团1992年破产的主要原因。
品牌决策
1997
通过O&Y地产重建家族地产平台战略背景
奥林匹亚与约克破产后，家族寻求在加拿大商业地产领域重新立足。
采取的行动
菲利普·赖希曼和弗兰克·豪尔以O&Y地产公司的名义重新启动公司，并买回了第一加拿大广场。
后续影响
重建的公司运营至2005年被出售。
1987
推进金丝雀码头金融区重建项目战略背景
英国政府希望改造伦敦前码头区，并鼓励保罗·赖希曼将奥林匹亚与约克的大规模开发经验应用于该地区。
采取的行动
奥林匹亚与约克在金丝雀码头进行了大型办公开发项目，旨在为金融机构打造新的中心。
后续影响
银行最初不愿从伦敦金融城迁出。由此产生的需求和融资问题导致奥林匹亚与约克于1992年破产。
Reported debt at bankruptcy. Approximately US$20 billion (1992)
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