雷格·格伦迪组织
一家由制片人雷格·格伦迪创立的澳大利亚起源的国际电视制作、模式授权、发行和娱乐公司。
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概览
雷格·格伦迪组织是一家澳大利亚大众媒体公司，其活动集中于电视制作、模式授权、发行和节目相关权利。由电视制片人和企业家雷格·格伦迪于1959年创立，该业务最初围绕游戏节目和授权国际知名模式发展。后来扩展到纪录片、肥皂剧和国际制作，成为二十世纪末澳大利亚最重要的电视公司之一。 该企业最初名为雷格·格伦迪企业，随后与雷格·格伦迪制作和格伦迪电视等名称相关联。其首个重要的电视联系是1959年在九号电视网推出的澳大利亚版《命运之轮》。1960年，公司进入模式授权领域，推出《集中》，随后与古德森-托德曼制作公司建立合作关系，带来了多部美国电视节目的澳大利亚版本。这种基于模式的商业模式使格伦迪能够将本地制作知识与国际认可的节目概念相结合。 在1970年代，公司超越了游戏节目，实现多元化发展。1973年进入纪录片制作，随后几年进入肥皂剧领域，帮助建立了广泛的电视业务组合，而非仅仅作为专业的游戏节目制作商。1977年，公司进行重组，雷格·格伦迪组织名称与更广泛的集团相关联，雷格·格伦迪制作作为子公司运营。公司通过《邻居》和《囚徒》等作品在澳大利亚剧本电视领域变得尤为重要，同时继续开发和改编非剧本模式。 1980年代末，通过格伦迪环球有限公司加速了国际扩张。该集团在欧洲、英国、美国和亚洲建立或运营制作和发行业务。这种结构使其能够为不同广播公司和市场本地化节目，而非简单出口澳大利亚制作。在美国，雷格·格伦迪制作制作或发行了包括《囚徒》和多个游戏节目在内的节目，最著名的是NBC版的《世纪大甩卖》和《拼字游戏》。在英国，公司为BBC、ITV以及后来的第五频道制作节目，包括《夺金》、《闲聊》、《基调》、《名人方格》、《男子汉》以及大量第五频道开播时期的节目。 该集团于1995年4月3日被英国公司皮尔逊电视收购。皮尔逊电视后来与弗里曼特尔媒体相关联，将格伦迪的目录和制作业务置于更大的国际电视集团内。格伦迪品牌业务在多个市场持续了一段时间。在德国，格伦迪娱乐仍在运营，而意大利则有格伦迪制作意大利。在英国，1990年代末，来自皮尔逊和弗里曼特尔其他制作业务的节目被转移到格伦迪英国，进一步扩大了该品牌的电视产出。 随着弗里曼特尔整合其制作业务，格伦迪身份逐渐被淘汰。在澳大利亚，弗里曼特尔媒体于2006年宣布格伦迪电视将与克拉卡杰克制作合并，创建弗里曼特尔媒体澳大利亚。合并后的业务由马克·芬尼西担任首席执行官，卡尔·芬尼西担任首席运营官。尽管格伦迪名称从主要的澳大利亚制作公司结构中消失，但其模式、节目和历史影响仍是弗里曼特尔更广泛业务的一部分。到2013年，该名称也已从剩余的国际业务中基本消失。因此，该组织最好被理解为一个历史性的电视制作和模式企业，其资产和遗产被弗里曼特尔吸收，而非一个活跃的独立品牌。
沿革
雷格·格伦迪通过广播进入电视制作领域。1959年，他为九号电视网制作了澳大利亚版《命运之轮》，并借此机会建立了更广泛的制作企业。该公司最初名为雷格·格伦迪企业，很快发展出为澳大利亚广播公司改编海外电视概念的专业能力。1960年，《集中》成为早期的模式授权项目，该组织随后与古德森-托德曼制作公司合作，制作了包括《何时说》在内的澳大利亚版节目。 公司早期身份与游戏节目紧密相关，但其业务在1970年代扩大。1973年开始制作纪录片，次年进入肥皂剧制作。这一转变使集团在电视领域获得了更持久的地位，因为连续剧可以产生持续的制作活动和国际销售，而游戏节目继续提供可改编的模式。该组织从1977年起正式与雷格·格伦迪组织名称相关联，雷格·格伦迪制作作为子公司运营。 格伦迪的国际雄心在1980年代末变得更加明显，当时雷格·格伦迪成立了格伦迪环球有限公司。国际结构包括在欧洲、英国、美国和亚洲的制作、发行和授权利益，以及覆盖其他地区的活动。该模式强调本地化改编：节目和模式可以用本地主持人、演员和制作团队制作，同时保留共同的基本概念。 美国业务雷格·格伦迪制作始于1979年发行《囚徒》的剪辑版，后来主要专注于游戏节目。其最成功的美国制作包括NBC复兴的《世纪大甩卖》和《拼字游戏》。其他项目包括《时光机》、《乱猜》、《布鲁斯·福赛斯的热门连胜》和《闲聊》，但其中一些播出时间较短。公司还为美国发行制作或重新剪辑了澳大利亚肥皂剧版本。比尔·梅森管理美国业务并监督格伦迪游戏节目项目的制作。 英国分支于1975年成立，名为雷格·格伦迪制作（英国）有限公司，并于1980年代开始制作节目。其作品包括BBC节目如《夺金》和《闲聊》，以及ITV制作如《基调》、《名人方格》和《男子汉》。公司在1997年第五频道开播时尤为活跃，制作了该频道早期节目中的大部分，包括《百分百》、《惠特尔》、《夜狂热》、《堡垒》、《赢比德尔的钱》、《一掷千金》、《贪婪》和《沙漠锻造》。1999年，一些先前与皮尔逊电视的弗里曼特尔英国制作业务相关的节目被转移到格伦迪英国，包括《打对牌》、《价格猜猜猜》、《给我们一个线索》、《幸运一击》、《莉莉·萨维奇的空白空白》、《戴尔超市大扫荡》和《街区破坏者》。 皮尔逊电视于1995年4月3日收购了格伦迪集团。此次收购将格伦迪的制作基础设施和节目权利置于一个更大的跨国组合中。皮尔逊电视后来成为弗里曼特尔媒体，本身是RTL集团的一部分，最终与贝塔斯曼相关联。格伦迪品牌在选定的市场持续了几年，包括德国的格伦迪娱乐和意大利的格伦迪制作。 在澳大利亚，弗里曼特尔媒体于2006年8月30日宣布格伦迪电视将与克拉卡杰克制作合并。新业务弗里曼特尔媒体澳大利亚被设计为一家更大的单一制作公司，由马克·芬尼西和卡尔·芬尼西领导。弗里曼特尔高管表示，格伦迪名称将从澳大利亚运营结构中消失，尽管他们考虑了保留其遗产元素的方式。到2006年，剩余的英国节目正在从格伦迪名称下转移，到2013年，该名称在国际上已基本停止运营。该组织的持续意义在于其模式库、对澳大利亚电视的贡献以及发展全球导向制作模式的作用。
- 2013
格伦迪身份的最后国际使用消退
[1]到这一时期，格伦迪名称的剩余显著国际使用（包括德国和意大利业务）已基本停止。
- 2006
弗里曼特尔媒体澳大利亚成立
[1]弗里曼特尔媒体将格伦迪电视与克拉卡杰克制作合并，创建弗里曼特尔媒体澳大利亚，并从主要澳大利亚制作结构中退役格伦迪名称。
- 1999
更多皮尔逊和弗里曼特尔模式转移到格伦迪英国
[1]来自另一个皮尔逊电视制作业务的现有节目被转移到格伦迪英国，增加了其英国模式组合。
- 1997
在第五频道开播节目中发挥重要作用
[1]格伦迪英国在第五频道开播期间制作了大量节目。
- 1995
被皮尔逊电视收购
[1]皮尔逊电视收购了格伦迪集团，开始将其整合到后来成为弗里曼特尔媒体的企业谱系中。
- 1987
英国制作扩大
[1]英国分支为BBC制作包括《夺金》和《闲聊》在内的节目，并为ITV制作其他娱乐节目。
- 1979
美国业务进入电视发行领域
[1]美国业务始于发行《囚徒》的剪辑版，然后进一步进入游戏节目制作。
- 1977
采用雷格·格伦迪组织身份
[1]更广泛的集团采用雷格·格伦迪组织名称，而雷格·格伦迪制作作为子公司运营。
- 1974
进入肥皂剧领域
[1]格伦迪进入连续剧领域，为后来国际发行的肥皂剧奠定了基础。
- 1973
多元化进入纪录片领域
[1]该组织超越游戏节目，进入纪录片制作。
产品与定位
一家国际电视制作和模式本地化集团，将澳大利亚制作专长与授权娱乐概念和本地化节目相结合。
游戏节目 · 1959
命运之轮
1959年帮助启动雷格·格伦迪业务的澳大利亚电视制作。它展示了公司早期专注于本地制作知名电视概念，并建立了与九号电视网的关系。
模式授权和游戏节目 · 1960
集中
公司最早授权的模式之一，始于1960年。其收购和本地制作帮助定义了格伦迪早期基于模式的运营模式。
游戏节目
世纪大甩卖
1980年代格伦迪在美国的主要制作。NBC复兴版成为公司在美国最成功的电视项目之一，展示了其适应海外广播公司既定模式的能力。
游戏节目
拼字游戏
格伦迪制作的美国游戏节目，与公司1980年代的扩张相关。最初的NBC播出足够成功，成为公司组合中最知名的美国制作之一，而后来的复兴版播出时间较短。
肥皂剧
囚徒
一部澳大利亚连续剧，由格伦迪业务为某些国际市场发行和重新剪辑。它帮助展示了公司澳大利亚剧本内容在海外市场的价值。
肥皂剧
邻居
与格伦迪剧本电视活动相关的重要澳大利亚肥皂剧资产。其国际影响力反映了公司开发具有出口潜力的本地制作连续剧的策略。
问答和游戏节目
夺金
格伦迪分支为BBC制作的著名英国制作。该节目是公司著名的英国电视作品之一，后来以新标题《一掷千金》重新推出。
游戏节目
价格猜猜猜
在更广泛的皮尔逊和弗里曼特尔电视结构下制作的既定游戏节目之一，后来与格伦迪英国相关联。它说明了相关模式制作在集团英国业务中的流动。
品牌决策
2006
将格伦迪电视与克拉卡杰克制作合并并购背景
弗里曼特尔媒体希望有一个更大的澳大利亚制作运营，而不是维持独立的格伦迪电视和克拉卡杰克制作业务。
采取的行动
弗里曼特尔媒体将两家公司合并为弗里曼特尔媒体澳大利亚，马克·芬尼西担任首席执行官，卡尔·芬尼西担任首席运营官。
后续影响
格伦迪名称从主要的澳大利亚运营公司中消失，尽管高管们讨论了保留其遗产元素，底层节目和模式继续在弗里曼特尔内存在。
1995
将格伦迪集团出售给皮尔逊电视并购背景
格伦迪已成为一家国际制作和权利业务，其运营可以整合到更大的电视公司中。
采取的行动
皮尔逊电视于1995年4月3日收购了格伦迪集团公司。
后续影响
格伦迪的运营和目录进入了成为弗里曼特尔媒体的企业谱系，后来成为RTL集团和贝塔斯曼结构的一部分。
1988
创建国际制作和发行网络战略背景
公司寻求超越澳大利亚制作，并在多个地区利用电视模式和节目。
采取的行动
雷格·格伦迪成立了格伦迪环球有限公司，并在欧洲、英国、美国和亚洲运营本地制作和发行公司。
后续影响
集团获得了跨国运营足迹，并为多个地区的广播公司制作了本地化版本的模式。
1977
以雷格·格伦迪组织名称重组业务战略背景
公司已从游戏节目扩展到纪录片和肥皂剧，需要一个代表更广泛电视集团的身份。
采取的行动
更广泛的企业采用了雷格·格伦迪组织身份，雷格·格伦迪制作作为子公司运营。
后续影响
重组支持了公司后来向剧本电视、发行和国际制作的扩张。
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