瑞德史密斯律师事务所
为商业企业、金融机构、政府及其他组织提供服务的全球性商业律师事务所。
最近更新 2026年10月27日
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概览
Reed Smith LLP 是一家国际商业律师事务所,由 Philander C. Knox 和 James H. Reed 于 1877 年在匹兹堡创立。该所最初通过为与西宾夕法尼亚州及更广泛的美国经济发展相关的主要工业和金融客户提供服务而发展壮大。早期客户和关系包括实业家 Andrew Carnegie、Heinz、Andrew Mellon 和 Henry Clay Frick。该所的历史还包括一个颇具争议的事件,即其在 1889 年约翰斯敦洪水后代表南福克钓鱼与狩猎俱乐部成员。Knox 和 Reed 为俱乐部成员辩护,针对南福克大坝溃坝引发的索赔,辩称洪水是不可抗拒的自然事件;诉讼最终以幸存者未获赔偿而告终。这一事件后来在关于严格责任和危险土地使用的责任的更广泛法律和政策辩论中发挥了作用。 随着更多合伙人加入,该所不断扩张并更名。1922 年,它更名为 Reed Smith Shaw & McClay。在新政时期,它发展了证券业务,合伙人 Ralph H. Demmler 后来成为美国证券交易委员会主席。从 20 世纪 70 年代起,Reed Smith 通过开设办公室、合并和横向招聘相结合的方式,扩大了其地理覆盖范围和业务能力。其扩张包括在华盛顿特区的业务,1978 年与费城律师事务所 Townsend Elliott & Munson 合并,1989 年与 Pierson, Ball & Dowd 合并,加强了医疗保健业务,随后在纽约、新泽西、北弗吉尼亚和加利福尼亚开设办公室和合并。 国际增长在 2000 年代加速。2001 年收购英国律师事务所 Warner Cranston 为 Reed Smith 提供了跨大西洋平台。随后,它在巴黎和慕尼黑开设了办公室,扩展到特拉华州,并与加利福尼亚律师事务所 Crosby, Heafey, Roach & May 合并。2007 年与 Richards Butler 的合并增加或加强了在法国、希腊、中东和香港的业务。该所后来在法兰克福增设了第二个德国办公室,2016 年与新加坡律师事务所 Resource Law 建立了正式联盟,并于 2017 年开设了迈阿密办公室。2018 年,它通过奥斯汀办公室在得克萨斯州扩张,并增加了来自 Norton Rose Fulbright 的律师;它还聘请了前通用电气首席合规官 Lewis Zirogiannis 加入其监管执法业务。2020 年,它聘请了技术、并购和私募股权律师 Craig Lilly。 Reed Smith 为包括金融服务、能源和自然资源、航运和运输、保险、医疗保健和生命科学、媒体和娱乐、技术、消费品和私募股权在内的多个行业的客户提供咨询。其法律工作涵盖公司交易、金融、重组和破产、商业诉讼、调查、监管执法、劳动和雇佣、知识产权、产品责任、保险、海事法以及环境和气候相关事务。该所曾代表银行、石油和天然气公司、药品分销商、制造商、政府和公共机构,以及在诉讼和交易事务中的知名公司和人士。 到 2010 年代末,Reed Smith 拥有超过 1,500 名律师,在美国、欧洲、中东和亚洲设有约 30 个办公室。伦敦成为其最大的办公室。该所仍为私人持有,并作为全球律师事务所合伙制运营。它获得了 Chambers、Legal 500、The American Lawyer、BTI、Acritas、Law360、Vault、National Law Journal 和行业组织在航运、保险、金融、破产、产品责任、私募股权、媒体和娱乐以及公益服务等领域的认可。
沿革
Reed Smith 的历史可追溯至 1877 年的匹兹堡,当时 Philander C. Knox 和 James H. Reed 建立了后来成为该所的合伙关系。其早期发展与宾夕法尼亚州的工业发展以及与 Andrew Carnegie 和其他有影响力的商业领袖的关系密切相关。Heinz、Andrew Mellon 和 Henry Clay Frick 是著名的早期客户或相关商业人物。Knox 和 Reed 也是南福克钓鱼与狩猎俱乐部的成员,该俱乐部的大坝在 1889 年的约翰斯敦洪水中溃坝。该所在随后的诉讼中为俱乐部成员辩护,并辩称该灾难是自然行为。案件最终未使幸存者获得赔偿,这一事件后来引发了关于过失责任局限性的辩论。 在 1880 年代,Edwin W. Smith 和其他合伙人加入了该所。1922 年采用了 Reed Smith Shaw & McClay 的名称。在新政时期,该所扩大了其公司和证券业务能力,当时金融市场监管和证券工作变得越来越重要。Reed Smith 合伙人 Ralph H. Demmler 专门从事公司银行法,后来担任证券交易委员会主席。 现代扩张阶段始于 1970 年代。Reed Smith 在华盛顿特区设立了办公室,并于 1978 年与费城律师事务所 Townsend Elliott & Munson 合并,该所的历史可追溯至 1842 年。1989 年,它与华盛顿律师事务所 Pierson, Ball & Dowd 合并,获得了重要的医疗保健业务。在 1990 年代,它在纽约和新泽西开设了办公室,并收购了北弗吉尼亚律师事务所 Hazel & Thomas。这些步骤将该所从主要区域性业务转变为更广泛的美国平台。 国际化在接下来的十年中加速。Reed Smith 于 2001 年收购了英国律师事务所 Warner Cranston,创建了一家跨大西洋律师事务所。它于 2005 年在巴黎和慕尼黑开设了办公室,并增加了特拉华州办公室。与加利福尼亚律师事务所 Crosby, Heafey, Roach & May 的合并扩大了其西海岸业务,并帮助 Reed Smith 跻身美国大型律师事务所之列。2007 年,该所与 Richards Butler 合并,增加了在欧洲、中东和亚洲多个市场(包括法国、希腊、中东和香港)的办公室和业务能力。 该所继续发展其欧洲和亚洲网络。它于 2015 年在法兰克福开设了办公室,以服务德国金融中心的客户,并于 2016 年与新加坡律师事务所 Resource Law 建立了正式联盟。2017 年,迈阿密办公室紧随其后。2018 年,Reed Smith 从 Norton Rose Fulbright 招募了 14 名律师,并增加了奥斯汀办公室。它还聘请了前通用电气首席合规官 Lewis Zirogiannis 加入其位于旧金山的全球监管执法业务。2020 年 1 月,技术、并购和私募股权律师 Craig Lilly 从 Greenberg Traurig 加入该所。 Reed Smith 目前的业务围绕国际商业工作组织,而非单一行业。其律师为金融机构、能源公司、航运企业、保险公司、医疗保健提供者、生命科学公司、技术企业、媒体集团、制造商、私募股权赞助商和公共部门机构提供咨询。该所处理交易、争议和监管事务,包括重大跨境收购、破产和重组事务、调查、知识产权纠纷、产品责任索赔、海事事务和复杂的金融诉讼。它还保持了重要的公益形象。 该所获得了 Chambers USA、Chambers UK、Chambers Global、Legal 500、BTI、Acritas、Law360、Vault、National Law Journal 和 The American Lawyer 的排名和奖项认可。它于 2018 年获得了 The American Lawyer 的最高公益奖,并在 Lloyd's List 全球奖项中获得了海事认可。该所的国际规模、行业专业化和跨境交易能力使其成为美国起源的全球律师事务所中较为突出的之一。它仍然是一个活跃的私人合伙制,而非上市公司。
- 2018
奥斯汀扩张和监管招聘
[1]Reed Smith 增设奥斯汀办公室,聘请 Norton Rose Fulbright 的律师,并招募 Lewis Zirogiannis 负责监管执法。
- 2017
开设迈阿密办公室
[1]该所在迈阿密增设了新的美国办公室。
- 2016
与 Resource Law 建立联盟
[1]该所与一家新加坡律师事务所建立了正式联盟。
- 2015
开设法兰克福办公室
[1]Reed Smith 在法兰克福设立了第二个德国办公室。
- 2007
与 Richards Butler 合并
[1]此次交易扩大了该所在欧洲、中东和亚洲的办公室和业务。
- 2001
收购 Warner Cranston
[1]此次收购使 Reed Smith 在英国获得了跨大西洋业务。
- 1989
与 Pierson, Ball & Dowd 合并
[1]此次合并增加了重要的医疗保健业务。
- 1978
与 Townsend Elliott & Munson 合并
[1]费城合并加强了该所的区域平台。
- 1922
采用 Reed Smith Shaw & McClay 名称
[1]随着合伙关系的扩大,该所采用了新名称。
- 1877
律所成立于匹兹堡
[1]Philander C. Knox 和 James H. Reed 建立了后来成为 Reed Smith 的合伙关系。
产品与定位
国际全方位服务商业律师事务所,在航运、金融服务、保险、能源、医疗保健、生命科学、媒体和复杂争议方面尤其强大。
交易法律服务
公司和并购
就收购、处置、合资、私募股权投资、公司治理和跨境交易提供咨询。该业务支持受监管和资产密集型行业的客户,包括金融服务、能源、技术、媒体和运输。
金融法律服务
金融、重组和破产
为贷款人、借款人、受托人、投资者和其他利益相关者就融资、资本结构、破产、重组和破产程序提供咨询。该所曾代表金融机构处理重大市政、主权、航运和公司债务事务。
行业聚焦法律服务
航运和海事法
全球海事业务,涵盖航运交易、船舶融资、货物、保险、监管事务、争议和海难。该业务多次获得法律和海事行业出版物的认可。
争议和监管服务
诉讼、调查和监管执法
在商业争议、政府调查、虚假申报法事务、知识产权案件、产品责任、竞争问题和执法程序中提供代理。该业务为公司和个人的复杂国内和跨境争议提供服务。
行业聚焦法律服务
保险和再保险
为保险公司、再保险公司、经纪人和投保人就承保、索赔、交易、监管和保险相关争议提供咨询。保险一直是该所公认的美国和国际业务领域之一。
行业聚焦法律服务
医疗保健和生命科学
为医疗保健提供者、制药和生命科学企业、投资者及相关组织提供法律服务,包括监管、交易、诉讼和合规工作。该所通过 1989 年与 Pierson, Ball & Dowd 的合并加强了这一能力。
争议事件
2020
Reed Smith就处理性骚扰指控致歉
Reed Smith就其处理针对前合伙人Charles Elphicke的性骚扰指控致歉。该所表示,审查发现其在2005年处理此事的方式未达到如今为自己设定的标准。该致歉涉及该所处理这些指控的方式,审查结论认为早前的处理未达到现行标准。
1889
约翰斯敦洪水引发的代理事件
Reed Smith 创始人 Knox 和 Reed 在南福克大坝溃坝导致约翰斯敦洪水后代表南福克钓鱼与狩猎俱乐部成员。他们辩称该灾难是自然行为,最终案件以俱乐部未被追究法律责任或幸存者未获赔偿而告终。这一事件仍是该所历史记录中一个有争议的部分,并影响了后来关于严格责任的法律讨论。
品牌决策
2018
扩大美国监管和区域能力战略背景
对监管执法和技术相关公司工作的需求促使有针对性的横向招聘和地域扩张。
采取的行动
Reed Smith 开设了奥斯汀办公室,聘请了 Norton Rose Fulbright 的 14 名律师,并招募了前通用电气首席合规官 Lewis Zirogiannis。
后续影响
这些举措扩大了该所在得克萨斯州的业务和全球监管执法能力。
2016
与 Resource Law 建立联盟战略背景
Reed Smith 寻求进入新加坡和更广泛的亚太市场,但未将该安排描述为全面合并。
采取的行动
该所与新加坡律师事务所 Resource Law 建立了正式联盟。
后续影响
该联盟支持区域客户服务,并补充了 Reed Smith 现有的亚洲网络。
2007
与 Richards Butler 合并并购背景
该所继续其通过合并当地成熟业务来建立全球网络的战略。
采取的行动
Reed Smith 与英国律师事务所 Richards Butler 合并。
后续影响
此次合并扩大了 Reed Smith 在法国、希腊、中东和香港的业务。
2001
收购 Warner Cranston并购背景
Reed Smith 寻求在国际扩张中建立持久的英国和欧洲平台。
采取的行动
该所收购了英国律师事务所 Warner Cranston,建立了跨大西洋基地。
后续影响
此次交易之后,该所进一步开设办公室并进行国际扩张。
近期事件
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