里德与里德

Reed & Reed Inc. 是一家私营总承包和重型土木工程公司，总部位于缅因州伍尔维奇。公司由 Josiah W. Reed 船长及其子 Carlton Day Reed 于 1928 年创立，初始资本约 2000 美元，早期以桥梁建设闻名。桥梁工程在数十年间一直是其核心业务，后来公司扩展到更广泛的基础设施、海事、能源、输电和施工管理领域。 公司提供项目多个阶段的综合服务，包括前期规划、许可协助、设计协调、资源识别、总体进度安排、预算编制、设备处理、物流、项目管理和维护。这种综合方法使 Reed & Reed 能够参与从早期规划到施工及完工后支持的全过程，而非仅作为专业分包商。 尽管公司成立于 1928 年，但直到 1982 年才注册为 Reed & Reed, Inc.。接下来的十年带来了地域和组织上的扩张。1992 年，公司在圣托马斯成立了 RR Caribbean Inc.，以支持加勒比地区的工作和业务发展。1994 年，它收购了竞争对手 Callahan Brothers, Inc.，该公司从事承包和设计业务。此次收购增强了 Reed & Reed 在区域市场的地位，并拓宽了其施工能力。 Reed & Reed 的项目组合包括交通基础设施、海事设施、可再生能源装置和公用事业相关工程。著名项目包括与 Cianbro Inc. 合资建设的缅因州 Penobscot Narrows 大桥及观景台、波特兰的 Ocean Gateway 游轮码头，以及缅因州 Mars Hill 的大型风电场。这些项目帮助公司超越了传统的桥梁承包业务，展示了其管理技术复杂的公共和私人基础设施工程的能力。 公司继续将可再生能源作为战略重点。其在风能领域的努力体现在公司形象和标志的演变上，而桥梁和交通合同仍然是重要的业务来源。Reed & Reed 还经常承接缅因州交通部的项目，从小型交通改善到大型桥梁工程。 2017 年，Reed & Reed 收购了 PLC Construction，这是一家新罕布什尔州的输电承包商，曾经常作为 Reed & Reed 的分包商。交易时 PLC 约有 40 名员工。此次收购扩大了 Reed & Reed 在输电和公用事业建设方面的能力。2022 年，公司被宣布为缅因州交通部在伍尔维奇的一个项目的牵头承包商，该项目涉及更换一座老化桥梁并新建一座桥梁以解决洪水问题。 Reed & Reed 的主要市场仍是美国东北部，尤其是缅因州和新英格兰地区，并在加勒比地区有额外业务。其定位结合了区域基础设施知识、重型施工专长、项目管理能力，以及拓展风能和输电等相邻领域的意愿。

Reed & Reed 的历史可追溯至 1928 年，当时 Josiah W. Reed 船长和他的儿子 Carlton Day Reed 在缅因州以约 2000 美元的初始资本创立了公司。公司成立时正值区域交通基础设施扩张时期，到 1930 年已开始承接桥梁项目。桥梁建设成为公司声誉的决定性因素，持续了大约半个世纪。 公司的法律结构随时间演变。尽管业务始于 1928 年，但 Reed & Reed, Inc. 于 1982 年注册成立。这一注册标志着公司正式的企业里程碑，因为组织继续发展，超越了最初的家族经营。在 1990 年代，公司开始将业务扩展到缅因州以外。1992 年，它在圣托马斯成立了 RR Caribbean Inc.，以支持加勒比地区的运营和商业机会。1994 年，它收购了竞争对手 Callahan Brothers, Inc.，该公司从事承包和设计业务，从而增加了区域市场的规模和能力。 Reed & Reed 随后将其业务扩展到传统桥梁建设之外。其项目组合包括大型交通、海事、能源和基础设施项目。2003 年，它与 Cianbro Inc. 组建合资企业，建设 Penobscot Narrows 大桥及观景台。该项目成为缅因州的地标，也是公司最引人注目的公共基础设施项目之一。其他重要工程包括波特兰的 Ocean Gateway 游轮码头和缅因州 Mars Hill 的大型风电场。 风能成为公司日益重要的战略方向，因为它寻求将重型施工能力应用于可再生基础设施。公司的品牌形象融入了风力涡轮机，反映了这一重点。同时，桥梁合同和其他交通项目继续提供大量业务。Reed & Reed 经常为缅因州交通部工作，承接大型和小型项目，巩固了其作为区域公共基础设施承包商的角色。 公司通过 2017 年收购 PLC Construction 扩展到公用事业建设领域，这是一家总部位于新罕布什尔州的输电承包商。PLC 此前经常作为 Reed & Reed 的分包商，收购时约有 40 名员工。将 PLC 纳入组织使 Reed & Reed 在输电工程方面有了更直接的业务，并补充了其现有的基础设施能力。 2022 年，Reed & Reed 被选中牵头缅因州交通部在伍尔维奇的一个项目。工程涉及更换一座老化桥梁并新建一座桥梁以提高防洪能力。该项目将公司长期的桥梁专长与当代基础设施维护和气候适应需求联系起来。 如今，Reed & Reed 仍是一家总部位于伍尔维奇的私营承包商。其业务集中在缅因州和新英格兰其他地区，并在加勒比地区有额外活动。公司结合了总承包与施工前规划、许可协助、设计协调、进度安排、预算编制、设备和物流管理、项目管理和维护。其历史演变——从缅因州父子创立的桥梁建设者到多元化的重型土木承包商——以区域专业化、选择性收购、合资企业以及向可再生能源和输电领域的扩张为特征。

• 2022

  伍尔维奇桥梁项目中标

  [1]Reed & Reeden.wikipedia.org

  Reed & Reed 被宣布为伍尔维奇桥梁更换和附加桥梁项目的牵头承包商，以解决洪水问题。

• 2017

  收购 PLC Construction

  [1]Reed & Reeden.wikipedia.org

  公司收购了新罕布什尔州的输电承包商 PLC Construction，扩大了其公用事业建设能力。

• 2003

  Penobscot Narrows 项目启动

  [1]Reed & Reeden.wikipedia.org

  Reed & Reed 与 Cianbro 的合资企业开始在缅因州建设 Penobscot Narrows 大桥及观景台。

• 1994

  收购 Callahan Brothers

  [1]Reed & Reeden.wikipedia.org

  Reed & Reed 收购了 Callahan Brothers, Inc.，这是一家从事承包和设计业务的竞争对手。

• 1992

  RR Caribbean 成立

  [1]Reed & Reeden.wikipedia.org

  公司在圣托马斯成立了 RR Caribbean Inc.，以支持其加勒比地区的扩张。

• 1982

  公司注册成立

  [1]Reed & Reeden.wikipedia.org

  尽管业务自 1928 年起运营，Reed & Reed 正式注册为 Reed & Reed, Inc.。

• 1930

  早期桥梁建设开始

  [1]Reed & Reeden.wikipedia.org

  公司开始承接桥梁建设项目，确立了塑造其数十年声誉的核心专业领域。

• 1928

  Reed & Reed 成立

  [1]Reed & Reeden.wikipedia.org

  Josiah W. Reed 船长和他的儿子 Carlton Day Reed 在缅因州以约 2000 美元的初始资本创立了公司。

一家区域性的重型土木和总承包合作伙伴，提供综合的施工前、施工、项目管理、物流和维护服务，尤其在桥梁、交通基础设施、海事工程、可再生能源和公用事业建设方面具有优势。

• 交通基础设施 · 1930

  桥梁建设

  桥梁建设是 Reed & Reed 历史悠久的核心能力。公司承接新桥建设、桥梁更换及相关交通基础设施工程，包括为缅因州交通部执行的项目。其在这一领域的长期经验仍然是品牌区域身份的核心。

• 土木基础设施

  重型土木工程

  Reed & Reed 为复杂的土木工程提供总承包和施工管理服务。该服务涵盖缅因州及更广泛新英格兰地区基础设施项目的规划、进度安排、预算编制、设备处理、物流、现场执行和维护。

• 海事基础设施

  海事和港口设施

  公司的海事建设经验包括港口和滨水基础设施。缅因州波特兰的 Ocean Gateway 游轮码头是其超越桥梁和常规公路工程扩张的著名项目之一。

• 公用事业基础设施 · 2017

  输电建设

  通过收购 PLC Construction，Reed & Reed 扩大了其在输电承包方面的直接能力。这一业务线补充了公司更广泛的基础设施组合，并建立在 PLC 此前作为 Reed & Reed 分包商的基础上。

• 施工服务

  综合施工前和项目服务

  公司通过前期服务、许可协助、设计协调、资源识别、总体进度安排、预算编制、设备物流、项目管理和维护服务，在实体施工前后为项目提供支持。

• 2022

  牵头伍尔维奇桥梁韧性项目战略

  背景

  缅因州交通部需要更换一座老化桥梁，同时解决与洪水相关的基础设施问题。

  采取的行动

  Reed & Reed 被选中牵头一个结合桥梁更换和新建附加桥梁的项目。

  后续影响

  该项目加强了公司与缅因州交通部门的长期关系，并将其桥梁专长与防洪目标联系起来。

  来源

• 2017

  收购 PLC Construction并购

  背景

  PLC Construction 是新罕布什尔州的一家输电承包商，经常作为 Reed & Reed 的分包商。

  采取的行动

  Reed & Reed 收购了 PLC Construction，将其输电业务纳入公司。

  后续影响

  此次收购扩大了 Reed & Reed 的公用事业建设能力。PLC 当时约有 40 名员工，但交易条款未在参考资料中披露。

  来源

• 2003

  Penobscot Narrows 大桥及观景台合资项目战略

  背景

  Penobscot Narrows 项目通过竞争性招标授予，需要强大的基础设施建设能力。

  采取的行动

  Reed & Reed 与 Cianbro Inc. 组建合资企业，共同建设大桥和观景台。

  后续影响

  完工后的项目成为缅因州的地标，也是 Reed & Reed 最知名的公共基础设施项目之一。

  来源

• 1994

  收购 Callahan Brothers并购

  背景

  Reed & Reed 在区域承包和设计市场竞争，并寻求扩大其运营规模和能力。

  采取的行动

  公司收购了 Callahan Brothers, Inc.，这是一家领先的承包和设计竞争对手。

  后续影响

  该交易扩大了 Reed & Reed 的区域建设平台，但现有参考资料未提供财务条款或详细的整合结果。

  来源

1. 1Reed & Reeden.wikipedia.org