红木帝国食品银行
一家服务加州北海岸饥饿人群的非营利食品银行。
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概览
红木帝国食品银行（REFB）是一家总部位于加利福尼亚州索诺玛县的非营利性饥饿救济组织。它成立于1987年，服务北海岸地区，隶属于Feeding America网络。其使命是通过获取食品、协调慈善分配、运营直接援助项目以及倡导解决粮食不安全结构性问题的政策，来减少并最终消除其所服务社区的饥饿。 REFB被描述为索诺玛县最大的饥饿救济组织。其服务范围超越索诺玛县，延伸至莱克县、门多西诺县、洪堡县和德尔诺特县。在这些社区，食品通过紧急食品储藏室和食品柜、庇护所、餐厅、儿童和青少年项目、集体之家、灾难救济机构以及由食品银行运营或支持的食品分发活动到达人们手中。老年人、儿童、工薪家庭以及其他食物获取不足的家庭使用这些项目来获得补充食品和紧急援助。 该组织将区域性食品银行模式与直接社区分发相结合。它通过捐赠、政府商品计划、批发采购、社区食品募捐活动以及与种植者、企业、基金会和个人的合作来获取食品。然后，食品通过成员机构和直接项目（如快闪食品分发）进行分配。机构网络包括通过机构购物计划选择食品的慈善组织，而直接分发则将食品带到传统食品援助获取可能受限的居民区。 2010年代初完成的一项重大扩建提高了REFB的物流能力。2011年，该组织购买了查尔斯·M·舒尔茨-索诺玛县机场附近一座60,000平方英尺的设施。经过翻新，该场地包括扩大的仓库空间、卡车装卸台、办公室以及大型冷冻库和冷藏库。它还引入了一个价值市场，旨在为低收入家庭提供更有尊严的杂货购物体验，同时支持WIC和CalFresh等项目的获取。该设施取代了几个较小的租赁空间，其规模约为该组织先前所在地的三倍。 REFB还关注营养和健康，而不仅仅是食品数量。其糖尿病健康项目专注于低收入老年人，他们患有或有患2型糖尿病的风险。该项目结合了食品支持、教育材料、健康筛查以及与索诺玛县医疗保健提供者的合作。2012年启动的一项为期三年的计划得到了百时美施贵宝基金会80万美元的资助。 食品银行的规模随着经济和社会状况的变化而改变。该组织报告称，2018年分发了相当于4000万餐的食品，即每天约4万餐，每年服务五个县约82,000人。2018年期间，超过8,500名志愿者贡献了时间，从事仓库、运输、文书、食品募捐、活动和技术相关工作，相当于超过45个全职职位。REFB的运营模式严重依赖捐赠食品和志愿者劳动，大部分支出用于饥饿救济项目。 除了直接服务外，红木帝国食品银行还倡导旨在减少饥饿的立法和长期措施。因此，其角色涵盖紧急食品分发、区域物流、营养教育、社区伙伴关系、灾难响应和公共政策倡导。它仍然是一个活跃的区域性非营利组织，而不是商业食品品牌或上市公司。
沿革
红木帝国食品银行成立于1987年，旨在解决索诺玛县和加利福尼亚州更广泛的北海岸地区的饥饿问题。它发展成为一个区域性食品银行，通过捐赠、公共商品计划、批发供应商、社区募捐活动和机构合作伙伴获取食品，然后通过慈善机构和自己的援助项目分发这些食品。它与Feeding America网络的联系使其与更广泛的美国食品银行系统相连，同时仍负责本地采购、物流、合作伙伴关系和服务提供。 随着其覆盖范围的扩大，REFB服务于各种紧急食品储藏室、庇护所、餐厅、青年和儿童保育项目、集体之家和灾难救济组织。它还向服务莱克县、门多西诺县、洪堡县和德尔诺特县的较小食品银行供应食品。这种结构使该组织既作为社区机构的批发商，又作为寻求补充食品的居民的直接提供者。随着时间的推移，直接分发成为其工作的重要组成部分，包括定期举行的快闪分发，旨在覆盖整个服务区域的家庭。 在经济困难时期，该组织经历了需求的增长。历史记录显示，2010年前后每年有超过110,000人获得紧急食品援助，当时典型的一周内约有26,000人获得援助。后来的数据描述了不同的衡量标准和服务规模：到2018年，REFB报告称服务五个县约82,000人，并在当年分发了相当于4000万餐的食品。这些数字反映了紧急食品需求范围的变化以及食品银行活动衡量方式的不同。 一个关键的转折点是2011年收购大型设施。REFB以500万美元购买了索诺玛县机场附近一座60,000平方英尺的建筑，并额外投资250万美元进行翻新和改进。该项目增加了5,000平方英尺的冷冻库和冷藏库、仓库货架、卡车装卸台和行政空间。在2012年10月举行奠基庆祝活动后，该设施于2013年初开放。其规模约为该组织自1998年以来占用设施的三倍，并整合了先前分散在三个租赁建筑中的运营。 新场地还引入了面向低收入家庭的价值市场。该市场旨在提供比传统食品储藏室模式更有尊严的购物体验，并帮助符合条件的家庭通过WIC和CalFresh等项目获取食品。因此，该设施加强了REFB的物流角色和面向公众的服务模式。 REFB通过开发健康导向的项目，将其活动扩展到卡路里分发之外。2012年，它开始了由百时美施贵宝基金会支持的为期三年的糖尿病健康项目。该项目专注于低收入老年人，他们患有2型糖尿病，结合了食品、教育信息、筛查以及与索诺玛县医疗保健提供者的合作。这项工作说明了该组织将紧急食品援助与营养和慢性病问题联系起来的努力。 食品采购保持多样化。历史运营信息确定捐赠的新鲜农产品是最大的来源，其次是捐赠的杂货、批发采购、美国农业部商品和社区食品募捐活动。一个值得注意的早期捐赠发生在1998年12月，小野洋子为纪念约翰·列侬捐赠了超过33,000磅的食品。REFB还广泛使用志愿者劳动力。2018年，超过8,500人在食品分类和包装、驾驶、文书工作、特别活动、食品募捐和技术项目方面提供志愿服务。 该组织是一个501(c)(3)公共慈善机构。其资金模式包括捐赠食品的价值、个人捐款、赠款和基金会支持、企业伙伴关系、合作伙伴组织、政府合同、社区筹款活动以及一些成员机构支付的共享维护费。历史信息表明，绝大多数支出用于支持饥饿救济项目。除了分发食品外，REFB还倡导旨在持久减少饥饿的立法，使其既是一个应急响应机构，也是更广泛的反饥饿政策工作的参与者。
- 2018
REFB报告分发4000万餐
[1]食品银行报告分发了相当于约4000万餐的食品，并动员了超过8,500名志愿者。
- 2013
扩建设施开放
[1]翻新后的设施开放，包括冷藏存储、仓库基础设施、卡车装卸台、办公室和一个价值市场。
- 2012
糖尿病健康项目启动
[1]由百时美施贵宝基金会支持的一项为期三年的项目开始，结合食品援助、糖尿病教育、筛查和医疗保健伙伴关系。
- 2012
扩建设施奠基仪式举行
[1]REFB为其新区域分发设施的翻新举行了奠基庆祝活动。
- 2011
购买机场附近的大型设施
[1]REFB购买了查尔斯·M·舒尔茨-索诺玛县机场附近一座60,000平方英尺的建筑，以扩大存储和分发能力。
- 1998
小野洋子进行重大食品捐赠
[1]小野洋子为纪念约翰·列侬捐赠了超过33,000磅的食品。
- 1987
红木帝国食品银行成立
[1]该组织成立，为索诺玛县和加利福尼亚州北海岸提供饥饿救济服务。
产品与定位
一个区域性的、以社区为基础的饥饿救济组织，结合了食品银行物流、直接食品分发、慈善机构伙伴关系、营养教育、志愿者动员和政策倡导。
直接食品援助
快闪食品分发
定期举行的社区分发活动，直接向面临粮食不安全的人们提供食品。历史运营信息表明，每月约有70%的分发食品通过超过300次此类分发进行，使其成为REFB覆盖服务区域居民的主要渠道之一。
慈善机构支持
机构购物计划
一项计划，成员慈善机构通过该计划从REFB获取食品，通过食品储藏室、庇护所、餐厅、青年项目、集体之家和相关社区服务进行分发。历史描述提到超过170家参与慈善机构，而更广泛的服务网络包括超过130家慈善组织。
低收入家庭食品获取 · 2013
价值市场
在REFB扩建设施中为低收入家庭创建的杂货购物形式。该市场旨在提供比传统紧急食品储藏室模式更有尊严的体验，并支持获取WIC和CalFresh等食品援助计划。
营养与健康教育 · 2012
糖尿病健康项目
一项为受糖尿病影响的低收入老年人提供服务的项目，通过食品支持、教育材料、筛查以及与当地医疗保健提供者的合作。该倡议将饥饿救济与慢性病预防和管理联系起来，特别是围绕2型糖尿病。
食品银行物流 · 1987
区域食品银行分发
REFB获取捐赠、购买和公共供应的食品，并在索诺玛县、莱克县、门多西诺县、洪堡县和德尔诺特县进行分发。其区域物流包括仓库存储、冷藏能力、运输、机构履行以及对灾难救济组织的支持。
营销活动
品牌决策
2012
增加健康导向的糖尿病项目战略背景
低收入老年人的粮食不安全与糖尿病风险和慢性病管理相关。
采取的行动
REFB在百时美施贵宝基金会和当地医疗保健提供者的支持下，开始了为期三年的糖尿病健康项目。
后续影响
该计划将REFB的角色从紧急食品分发扩展到营养教育、筛查和健康相关支持。
Project grant. $800,000 (2012 three-year project)
2011
购买并整合运营到更大的设施战略背景
随着区域饥饿救济行动的扩展，REFB需要更大的存储、冷藏、运输和行政能力。
采取的行动
该组织购买了索诺玛县机场附近一座60,000平方英尺的建筑，并资助了重大翻新，包括冷藏存储、仓库基础设施、卡车装卸台和办公室。
后续影响
扩建场地于2013年初开放，取代了三个租赁空间，其规模约为先前设施的三倍。它还实现了价值市场模式。
Facility purchase and renovation. $5 million purchase plus $2.5 million in renovations and improvements (2011–2013)
近期事件
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