红路糖业
加拿大制糖公司,起源于蒙特利尔,并在多伦多设有主要精炼厂。
最近更新 2026年8月24日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
红路糖业是一家加拿大制糖公司,其历史可追溯至1854年,当时苏格兰裔魁北克企业家约翰·雷德帕斯在蒙特利尔建立了一家甘蔗糖精炼厂。最初的工厂位于圣帕特里克街的拉欣运河旁,加工从英属西印度群岛进口的甘蔗糖。该厂的建立使红路成为加拿大第一家甘蔗糖精炼企业,并将其与蒙特利尔19世纪快速的工业和商业发展联系起来。 公司发展为一个受家族影响的企业。约翰·雷德帕斯的长子彼得于1857年成为合伙人,而彼得的姐夫乔治·亚历山大·德拉蒙德于1861年加入公司。在1870年代,红路面临来自美国大型低成本生产商的激烈竞争。公司于1876年至1878年暂停运营,这说明了在建立更强关税保护之前加拿大精炼商的脆弱性。在约翰·A·麦克唐纳政府实施国家政策后,精炼厂于1879年重新开放,并重组为加拿大制糖有限公司。 彼得·雷德帕斯于1888年退休,之后乔治·德拉蒙德接任领导。在德拉蒙德的领导下,业务扩张,并在现有蒙特利尔厂址上建造了一座新的六层设施,生产能力大约翻了一番。1930年,加拿大制糖与安大略省查塔姆的多米尼恩糖业有限公司合并,更名为加拿大和多米尼恩糖业有限公司。公司后来进入了一个新的所有权阶段,英国糖业集团泰莱公司于1959年获得了控股权。1973年,加拿大业务更名为红路工业有限公司。 20世纪下半叶发生了重大的地理转移。红路在1950年代末在多伦多 waterfront 建造了一座精炼厂,大约在圣劳伦斯海道完工时。多伦多厂址至今仍是公司的主要精炼设施。原来的蒙特利尔精炼厂于1980年关闭,生产转移到多伦多。多伦多综合体还与红路糖业博物馆有关,该博物馆成立于1979年,展示了制糖历史和公司的工业遗产。 2007年,泰莱将其糖业部门出售给美国制糖公司,红路成为ASR集团的一部分。加拿大业务更名为红路糖业有限公司。红路的运营集中在精炼和包装糖,总部位于多伦多,并在安大略省贝尔维尔设有额外的包装厂。该品牌服务于加拿大市场,并通过其历史性的字标得到认可,该字标源自约翰·雷德帕斯的签名。公司将该标志描述为加拿大最古老且持续使用的食品商标。其长寿反映了加拿大食品制造业从19世纪蒙特利尔精炼厂到现代国际精炼集团中的糖业企业的演变。
沿革
红路糖业始于1854年的蒙特利尔,当时约翰·雷德帕斯在拉欣运河旁建立了一座精炼厂。该厂从英属西印度群岛进口甘蔗糖,是加拿大第一家此类精炼厂。其创建恰逢蒙特利尔成为工业和商业中心,精炼厂成为该市 waterfront 制造业景观的一部分。 企业早期发展与雷德帕斯家族紧密相连。约翰的长子彼得于1857年成为合伙人。彼得的姐夫乔治·亚历山大·德拉蒙德于1861年加入。公司后来因美国低价竞争而陷入困境,从1876年到1878年停止运营三年。在实施与国家政策相关的保护性关税措施后,于1879年重新开放。此时,业务重组为加拿大制糖有限公司。 彼得·雷德帕斯于1888年退休后,乔治·德拉蒙德接管了控制权。在德拉蒙德的指导下,公司扩大了蒙特利尔设施,并建造了一座新的六层工厂,使该厂址的生产能力翻倍。1930年,公司与位于安大略省查塔姆的多米尼恩糖业有限公司合并,成为加拿大和多米尼恩糖业有限公司。 1959年,泰莱获得了控股权,所有权发生了重大变化。泰莱家族成员萨克森·泰特和大卫·戴维斯被从英国派来重组加拿大子公司。1973年,加拿大公司更名为红路工业有限公司,恢复了其公司名称中的历史性红路身份。 公司的多伦多篇章始于1950年代末,在圣劳伦斯海道完工期间,建造了一座 waterfront 精炼厂。多伦多精炼厂最终成为主要生产地点。蒙特利尔工厂于1980年关闭,之后生产转移到多伦多。多伦多精炼厂继续将工业糖业运营与历史和教育的功能相结合:红路糖业博物馆自1979年以来一直是该综合体的一部分。 2007年,泰莱将其糖业部门出售给美国制糖公司。红路因此成为美国制糖的子公司,并采用法定名称红路糖业有限公司。它现在是国际制糖组织ASR集团的一部分,同时保留其加拿大品牌身份。公司总部位于多伦多,并在安大略省贝尔维尔设有额外的包装厂。其品牌系统包括一个独特的基于约翰·雷德帕斯手写体的标志,这一视觉标识与公司在加拿大食品市场的长期连续性相关联。
- 2007
业务加入美国制糖公司
[1]泰莱出售其糖业部门后,红路成为美国制糖的子公司,并更名为红路糖业有限公司。
- 1980
蒙特利尔生产关闭
[1]蒙特利尔工厂关闭,生产转移到多伦多精炼厂。
- 1979
红路糖业博物馆成立
[1]在多伦多精炼厂综合体建立了一座博物馆,以诠释公司的历史和糖业生产。
- 1973
采用红路工业名称
[1]公司更名为红路工业有限公司。
- 1959
泰莱获得控制权
[1]英国糖业公司泰莱获得了加拿大业务的控股权。
- 1930
与多米尼恩糖业合并
[1]公司与安大略省查塔姆的多米尼恩糖业有限公司合并,成为加拿大和多米尼恩糖业有限公司。
- 1888
乔治·德拉蒙德接任领导
[1]彼得·雷德帕斯退休后,乔治·德拉蒙德接管,并监督了蒙特利尔设施的大规模扩建。
- 1879
精炼厂在新的公司结构下重新开放
[1]在加拿大关税保护下,业务以加拿大制糖有限公司的名义恢复运营。
- 1876
暂停运营
[1]由于无法与美国大型糖业生产商的成本竞争,公司暂停运营三年。
- 1861
乔治·亚历山大·德拉蒙德成为合伙人
[1]乔治·亚历山大·德拉蒙德,彼得·雷德帕斯的姐夫,加入了公司。
产品与定位
一个历史悠久的加拿大糖品牌,结合了国内精炼和包装,以及19世纪蒙特利尔创立公司的传统。
糖 · 1854
精制甘蔗糖
红路的核心业务是精炼甘蔗糖。其加拿大业务加工糖,通过红路品牌和商业客户分销。历史悠久的 Toronto 精炼厂是与该活动相关的主要生产地点。
消费包装食品
包装糖
红路还为家庭和零售用途包装精制糖。包装与公司的多伦多总部及其在安大略省贝尔维尔的额外工厂相关,但可用参考资料未指定完整的产品系列。
品牌决策
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/redpath-sugar · 编辑方针 · 词条如何编纂