红狮酒店公司
一家前美国酒店公司，在2021年被Sonesta收购之前，开发并特许经营红狮及其他酒店品牌。
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概览
红狮酒店公司是一家美国酒店公司，其根源可追溯至1937年在华盛顿州斯波坎成立的一家物业管理企业。该企业最初由弗兰克·M·古德尔创立，后来与路易斯·巴比耶里合作，最终以古德尔与巴比耶里公司的名义运营。其早期活动集中于商业房地产、物业管理和开发，并在20世纪70年代增加了住房业务。该公司于1976年进入住宿业，当时它与伯灵顿北方铁路公司合作，在斯波坎重建的河滨附近开发了一家酒店。随后，它创建了卡瓦诺斯酒店品牌，并扩展到相关的娱乐和票务活动。 该企业在一次重大的公司变革期间成为上市公司。为了准备1998年的首次公开募股，古德尔与巴比耶里公司更名为卡瓦诺斯酒店公司。该公司于2000年收购了总部位于西雅图的西海岸酒店，并将其公司身份更名为西海岸酒店公司。这笔交易扩大了其区域酒店组合，并促进了向特许经营的转变。2001年，该公司以约5100万美元从希尔顿酒店收购了红狮酒店品牌及相关物业。红狮品牌随后成为大部分组合的主要身份，2005年，该公司更名为红狮酒店公司，股票代码为RLH。 在2000年代和2010年代，该公司结合了所有权、管理和特许经营。其酒店业务涵盖高档、中档和经济型细分市场，而其品牌家族包括全方位服务的红狮酒店、有限服务的红狮客栈与套房，以及针对独特或历史物业的Leo酒店系列。该公司还在2014年推出了Hotel RL作为高档转换概念。其2015年从Boomerang Hotels收购GuestHouse International和Settle Inn & Suites，将组合从57家扩展到约130家物业，并增加了超过5000间客房。 2016年收购Vantage Hospitality Group将红狮从主要西部区域运营商转变为全国性酒店特许经营平台。Vantage带来了品牌和特许经营关系，包括Americas Best Value Inn、Canadas Best Value Inn、Lexington by Vantage、America's Best Inns and Suites、Country Hearth Inns、Jameson Inns、Signature Inn和3 Palms Hotels & Resorts。2017年，红狮精简了这一组合，保留了选定的品牌，并将停用或重组的物业转移到Stays Inns Collection。该公司还开始使用RLH Corporation作为其公开身份，并将其总部从斯波坎迁至丹佛，以更接近其扩大的特许经营网络。 在此期间，红狮剥离了几项非核心或遗留业务。其前房地产管理业务于2006年分拆为古德尔与巴比耶里公司，其TicketsWest票务业务于2017年出售给Paciolan。2018年，红狮以2700万美元从温德姆环球收购了Knights Inn品牌。该公司于2021年3月17日被Sonesta国际酒店公司收购。收购完成后，红狮酒店公司不再作为独立的上市公司运营。其历史品牌、特许经营协议和酒店资产成为Sonesta更广泛酒店平台的一部分，尽管个别红狮品牌物业和相关品牌身份可能在继任所有权或许可安排下继续存在。
沿革
红狮酒店公司起源于1937年在华盛顿州斯波坎成立的一家物业管理业务。该业务最初与华盛顿信托银行有关，由弗兰克·M·古德尔领导，他雇用了路易斯·巴比耶里。古德尔于1944年购买了该业务，巴比耶里后来成为合伙人，并于1959年收购了古德尔的权益。该企业保留了古德尔与巴比耶里的名称，同时专注于商业房地产、开发和物业管理。它于1972年进入住房领域。 该公司的第一个住宿项目于1976年在斯波坎河滨附近开业。该项目与伯灵顿北方铁路公司合作开发，位于一个前煤炭储存场地，标志着后来成为业务主要部分的酒店部门的开始。卡瓦诺斯酒店品牌于1980年推出。在此期间，该公司还通过G&B Select A Seat（后来称为TicketsWest）扩展到活动票务领域，并在1991年从破产中收购斯波坎公司后短暂经营Broadview Dairy。 该企业在1998年首次公开募股前采用了卡瓦诺斯酒店公司的名称。2000年，它收购了西雅图的西海岸酒店。合并后的公司成为西海岸酒店公司，并开始以WEH股票代码交易。此次收购扩大了业务的地理范围，并支持了扩大的特许经营战略。 2001年，西海岸酒店从希尔顿酒店收购了红狮酒店品牌及相关物业。这笔交易将组合增加到近90家酒店和约15000间客房，同时将公司的业务扩展到美国西部大部分地区。许多现有的西海岸物业随后转换为红狮品牌。2005年，公司正式更名为红狮酒店公司，并将其股票代码改为RLH。 在接下来的十年中，公司继续重塑其组合。它于2006年分拆了G&B房地产服务，将该业务恢复为独立的古德尔与巴比耶里公司身份。2008年，哥伦比亚太平洋机会基金提出主动收购红狮的提议，但于当年晚些时候撤回。这一事件包括董事会为应对收购压力而临时采用的毒丸计划。 红狮于2014年推出了Hotel RL作为高档转换品牌。2015年，它收购了GuestHouse International和Settle Inn & Suites，大幅增加了其酒店网络。2016年收购Vantage Hospitality Group更具影响力，增加了一个全国性特许经营平台和一系列价值和经济型品牌。2017年，公司对这些品牌进行了合理化，保留了Americas Best Value Inn、Canadas Best Value Inn、Country Hearth Inn & Suites和Signature Inn，并将其他物业重组到Stays Inns Collection下。它还采用RLH Corporation作为其主要公开名称，并将总部从斯波坎迁至丹佛。 公司于2017年出售了TicketsWest，并于2018年从温德姆环球收购了Knights Inn。到2018年5月，参考资料将更广泛的RLH平台描述为在北美拥有约1400家物业、约90000间客房，尽管该数字涵盖了广泛的特许经营和附属物业网络，而不仅仅是公司自有的酒店。Sonesta于2020年底宣布收购RLH Corporation，并于2021年3月17日完成交易。因此，红狮不再作为独立的公共酒店公司存在，其资产、品牌和特许经营关系被吸收到Sonesta的酒店平台中。
- 2021
Sonesta完成收购
[1]Sonesta完成了对RLH Corporation的收购，结束了公司的独立存在。
- 2018
收购Knights Inn
[1]RLH Corporation从温德姆环球收购了Knights Inn品牌。
- 2017
总部迁至丹佛
[1]RLH Corporation在Vantage收购后将总部从斯波坎迁至丹佛。
- 2016
收购Vantage Hospitality
[1]此次收购增加了一个大型全国性特许经营网络和几个经济型及价值型酒店品牌。
- 2015
收购GuestHouse和Settle Inn
[1]红狮从Boomerang Hotels收购了GuestHouse International和Settle Inn & Suites。
- 2014
Hotel RL推出
[1]公司以Hotel RL的名义推出了高档酒店转换概念。
- 2005
公司更名为红狮酒店公司
[1]公司采用了红狮身份，并将其股票代码改为RLH。
- 2001
收购红狮品牌
[1]从希尔顿酒店收购了红狮酒店品牌及相关物业。
- 2000
收购西海岸酒店
[1]公司收购了西海岸酒店，并将其公司名称改为西海岸酒店公司。
- 1998
首次公开募股
[1]卡瓦诺斯酒店公司完成了首次公开募股，并开始以CVH股票代码交易。
产品与定位
一个多品牌酒店特许经营和酒店平台，涵盖高档、中档、中高档经济型、经济型和低经济型住宿。
全方位服务酒店 · 2001
红狮酒店
公司的主要全方位服务酒店品牌，通常与中档住宿、餐厅、会议设施、宴会空间以及旨在满足商务和休闲旅客需求的设施相关。红狮酒店在2001年从希尔顿收购以及随后许多西海岸物业转换后成为公司的核心身份。
有限服务酒店
红狮客栈与套房
一种有限服务住宿概念，专为寻求比全方位服务红狮酒店格式更简化运营模式的特许经营业主设计。该产品强调住宿和基本宾客服务，而不是与全方位服务酒店相关的广泛餐厅、宴会和会议基础设施。
高档酒店 · 2014
Hotel RL
2014年推出的高档转换品牌。Hotel RL旨在提供公司酒店组合中更现代、更注重体验的表达，同时允许选定的现有物业在不完全依赖新建的情况下重新定位。
精品和历史酒店 · 2013
Leo酒店系列
针对独特、独立、精品或历史酒店的概念。该模式允许具有个性的物业参与红狮特许经营系统，而无需采用更标准化的全方位服务或有限服务红狮格式。
中高档经济型酒店
GuestHouse International
2015年从Boomerang Hotels收购的中高档经济型住宿品牌。在随后的品牌组合调整后，GuestHouse被定位在公司经济型和中低经济型层级之上，并构成其为特许经营业主提供更广泛酒店概念阶梯的努力的一部分。
经济型酒店
Americas Best Value Inn
通过Vantage Hospitality交易收购的价值导向型酒店特许经营品牌。它为独立拥有的物业提供国家品牌联盟、预订支持和可识别的经济型住宿身份。
经济型酒店
Canadas Best Value Inn
通过Vantage收购增加的加拿大价值导向型住宿品牌。它将公司的特许经营平台扩展到加拿大，并补充了以美国为中心的Americas Best Value Inn系统。
经济型酒店
Country Hearth Inn & Suites
红狮在2017年对Vantage组合进行合理化后保留的酒店特许经营品牌。它在公司的多层级系统中占据经济型导向的位置，专为独立运营的住宿物业设计。
精品和经济型酒店
Signature Inn
2017年重组后从Vantage组合中保留的品牌。Signature Inn被定位为公司较小的持续Vantage衍生品牌集合中的独特住宿概念。
经济型酒店
Knights Inn
2018年从温德姆环球收购的成熟经济型酒店品牌。这笔交易为RLH Corporation提供了另一个可识别的预算住宿网络，并在公司被Sonesta收购前不久扩大了其组合。
酒店忠诚度计划
Hello Rewards
公司的忠诚度计划奖励符合条件的住宿，提供可应用于未来住宿且无限制日期的Hello Bucks。计划支持通过Monscierge开发的移动应用程序提供。
品牌决策
2021
完成Sonesta的收购并购背景
RLH Corporation在整合中的酒店行业中被重新定位，并通过收购开发了广泛的特许经营组合。
采取的行动
Sonesta国际酒店公司于2021年3月17日完成了对RLH Corporation的收购。
后续影响
RLH Corporation不再作为独立的上市公司运营，成为Sonesta酒店平台的一部分。
2018
收购Knights Inn并购背景
RLH Corporation继续为其经济型住宿组合增加可识别的特许经营品牌。
采取的行动
公司同意从温德姆环球收购Knights Inn，交易于2018年5月14日完成。
后续影响
Knights Inn在后来被Sonesta收购之前扩大了公司的预算住宿平台。
Acquisition price. $27 million (2018)
2017
Vantage收购后品牌组合合理化战略背景
Vantage收购造成了重叠的品牌定位和大量规模不均的概念。
采取的行动
RLH Corporation停用了Vantage名称和几个收购的品牌，保留了选定的概念，创建了Stays Inns Collection，并将经济型细分市场分为中高档经济型、经济型和中低经济型层级。
后续影响
重组旨在减少市场重叠，并为特许经营业主提供品牌层级之间更清晰的移动。
2016
收购Vantage Hospitality Group并购背景
公司旨在从主要西部区域运营商转变为全国性酒店特许经营平台。
采取的行动
RLH Corporation收购了Vantage Hospitality Group及其经济型、价值型、精品型和扩展特许经营品牌组合。
后续影响
此次收购大幅增加了地理覆盖范围，并需要随后对重叠品牌进行合理化。
2014
推出Hotel RL新品背景
红狮希望有一个高档概念，可以支持选定物业的转换和重新定位。
采取的行动
公司宣布Hotel RL作为新的高档转换品牌。
后续影响
Hotel RL成为公司扩展的多细分品牌组合的一部分。
2001
从希尔顿收购红狮酒店品牌并购背景
公司寻求超越其区域性的西海岸平台，并建立更强大、更知名的酒店身份。
采取的行动
它以约5100万美元从希尔顿酒店收购了红狮酒店品牌及相关物业，随后将许多西海岸物业转换为红狮品牌。
后续影响
这笔交易将组合扩大到近90家酒店和约15000间客房，并导致后来公司更名为红狮酒店公司。
Acquisition price. $51 million (2001)
近期事件
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