雷基特父子公司
历史悠久的英国家居用品制造商，其淀粉、洗衣、抛光剂和消毒剂业务为现代利洁时的企业谱系奠定了基础。
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概览
雷基特父子公司是一家总部位于赫尔的金斯顿的主要英国家居用品制造商。艾萨克·雷基特于1840年在丹森巷租下一家淀粉厂后开始在此经营。公司最初生产由粗面粉和西米制成的可溶性淀粉，随后在19世纪将产品范围扩大到使用群青制成的洗衣蓝、黑铅和家用抛光剂。这些产品成为该业务的商业基础，并确立了其在日常家居护理领域的声誉。 该企业从家族合伙企业发展为正式的公司组织。艾萨克·雷基特于1862年去世，之后他的儿子乔治、弗朗西斯和詹姆斯继续经营。1879年，公司注册为雷基特父子有限公司，资本为15万英镑；1888年成为上市公司，资本增至45万英镑。扩张包括在斯通费里建立合成群青工厂、新建淀粉和抛光剂设施、开展科学实验室工作以及不断增长的海外业务网络。公司还制定了员工福利计划，包括养老基金、教育活动和1908年在赫尔开放的Garden Village工人住宅区。 雷基特的增长既来自产品开发，也来自收购。与公司相关的品牌和产品线包括Robin淀粉、Zebra黑铅、Brasso金属抛光剂、Zebo炉栅抛光剂、Windo或Windolene窗户清洁剂、Karpol车身清洗剂和雷基特浴盐。公司还收购或吸收了包括Harpic在内的竞争性抛光剂和清洁业务，并扩展到相关的原材料和包装活动。滴露消毒剂于1920年代末开发，约1932年推出，成为后来利洁时企业遗产中最重要的产品之一。 公司与另一家重要的英国淀粉制造商J. & J. Colman保持了长期合作关系。关于合作和合并的谈判始于20世纪初，随后达成联营安排，最终于1937年达成协议。1938年成立了雷基特和科尔曼公司，菲利普·雷基特爵士担任董事长，杰里迈亚·科尔曼爵士担任副董事长。两家公司在伦敦证券交易所保持独立上市，直到1954年完全合并为雷基特和科尔曼控股有限公司。 科尔曼的食品业务后来与家居用品业务分离。1999年，剩余的雷基特和科尔曼业务与Benckiser合并，创建了利洁时，即现在的利洁时集团。因此，雷基特父子公司不再作为独立公司运营，但其前产品、制造基地和公司传统仍是现代消费者健康和家居用品集团历史谱系的一部分。赫尔的原丹森巷基地截至2021年仍用于制造。
沿革
艾萨克·雷基特的商业生涯始于赫尔企业之前。1818年，他与兄弟托马斯在林肯郡波士顿建立了一家磨坊企业，并于1819年建造了Maud Foster磨坊。该合伙企业后来扩展到水泥和骨粉磨制，但艾萨克于1833年离开。在诺丁汉经营一家失败的谷物代理业务后，他于1840年移居赫尔的金斯顿，并租下了丹森巷查尔斯·米德尔顿的淀粉厂。 赫尔业务生产由粗面粉和西米制成的可溶性淀粉。到1847年，该业务开始盈利，并在接下来的十年中更广泛地使用广告。在1850年代，公司增加了基于群青的洗衣蓝和黑铅，形成了以淀粉、增白产品和家庭清洁为核心的产品组合。1857年开始了饼干业务，但其工厂于1866年烧毁，业务未再重启；其商誉出售给了Peak, Frean and Co.。 艾萨克·雷基特于1862年去世后，他的儿子乔治、弗朗西斯和詹姆斯成为合伙人。1879年，该业务重组为私人股份公司，名为雷基特父子有限公司。1882年在斯通费里的莫利街建造了合成群青工厂，1884年开始生产。公司于1888年上市，扩大了赫尔设施，并增加了群青和石墨的产能。 在1890年代，雷基特将工业研究与产品品牌相结合。它推出了Robin淀粉和Zebra黑铅，聘请了合格的化学家，并发展了实验室能力，最初侧重于测试和质量控制，然后扩展到新产品和制造改进。国际贸易扩展到澳大利亚、大英帝国其他地区、南美、美国和欧洲。公司还建立了员工支持措施，包括养老基金、夜校和社交活动。1908年，模范工人住宅区Garden Village在赫尔开放。 20世纪初带来了进一步的多元化。Brasso金属抛光剂于1905年问世，雷基特收购了几家竞争性的抛光剂和蓝色制造商，包括与Bluebell、Shinio和Mepo相关的企业。它还收购了相关供应商，如Wilson's Canister Works和炭黑制造商。1910年开设了第一家爱尔兰分公司，而Chiswick Polish Company于1913年作为合资企业成立。在这一扩张时期，就业人数大幅增加。 第一次世界大战期间，这家贵格会所有的公司生产了非战斗物资，如汽油罐，并通过敌方财产保管人购买了某些德国所有的企业。它还增加了群青产量，因为德国供应商中断。公司的社交俱乐部大厅被用作志愿援助分队医院。 在1920年代，雷基特推出或开发了包括Zebo液体炉栅抛光剂、Windo（后称为Windolene）窗户清洁剂、Karpol车身清洗剂和雷基特浴盐等产品。它收购了哈格里夫斯的赫尔黑铅厂，并于1926年收购了比利时群青制造商S.A. des Usines Destrée，其工厂包括哈伦、梅勒和科米讷的基地。同一十年，雷基特和科尔曼联合收购了美国芥末公司French's。 公司进入健康和卫生领域在两次世界大战之间尤为重要。1929年，一位前Jeyes科学家加入雷基特，开发了滴露消毒剂，约1932年推出。雷基特还在1932年收购了Harpic马桶清洁剂业务。 与J. & J. Colman的合作自1909年以来一直在讨论。两家公司在几十年中考虑了资产交换、联营安排和完全合并。1937年达成合并协议，1938年成立了雷基特和科尔曼公司。两家公司保持独立上市，直到1954年完全合并为雷基特和科尔曼控股有限公司。后来剥离科尔曼的食品业务以及1999年与Benckiser的合并产生了利洁时，即现代企业继承者。尽管雷基特父子公司不再作为独立公司存在，但赫尔的丹森巷基地截至2021年仍与制造相关。
- 1999
雷基特与Benckiser合并
[1]后来的雷基特和科尔曼业务与Benckiser合并，创建了利洁时，延续了雷基特父子公司的企业谱系。
- 1954
雷基特-科尔曼合并完成
[1]两家公司完成完全合并，成立雷基特和科尔曼控股有限公司。
- 1938
雷基特和科尔曼成立
[1]雷基特与J. & J. Colman合并，创建了雷基特和科尔曼，但最初保持独立上市。
- 1932
滴露推出，Harpic被收购
[1]滴露大约在这一时期推出，雷基特收购了Harpic马桶清洁剂业务。
- 1929
滴露开发开始
[1]一位曾与Jeyes有关联的科学家加入雷基特，开发了后来成为滴露的消毒剂。
- 1926
收购比利时群青业务
[1]雷基特收购了S.A. des Usines Destrée，为其群青业务增加了在比利时的工厂。
- 1908
Garden Village在赫尔开放
[1]雷基特作为员工福利计划的一部分，开放了一个模范工人住宅区。
- 1905
Brasso问世
[1]公司推出了Brasso金属抛光剂，并为该产品建立了额外的制造能力。
- 1888
公司上市
[1]雷基特父子转为上市公司，资本增至45万英镑。
- 1879
雷基特父子有限公司注册成立
[1]家族企业成为私人股份公司，资本为15万英镑。
产品与定位
大众市场家居维护和卫生用品，以制造规模、实用创新、品牌广告和国际分销为支撑。
洗衣护理 · 1840
洗衣淀粉
赫尔业务最初的商业基础。雷基特用粗面粉和西米生产可溶性淀粉，后来开发了Robin淀粉等品牌产品。淀粉一直是公司身份的核心，也是其与J. & J. Colman长期商业关系的原因之一。
洗衣护理和颜料 · 1850
洗衣蓝和群青
雷基特在1850年代从淀粉扩展到洗衣蓝，使用群青改善白色织物的外观。合成群青制造成为重要的工业能力，得到1880年代开放的斯通费里工厂和后来的国际收购的支持。
家用抛光剂 · 1850
黑铅和Zebra
黑铅是雷基特19世纪主要的家用产品之一，用于炉灶和炉栅护理。公司后来以Zebra名称销售该产品，并通过收购黑铅和抛光剂领域的业务进行扩张。
金属抛光剂 · 1905
Brasso
1905年推出，Brasso将雷基特的家居护理专业知识扩展到金属维护。在丹森巷建立了专门的制造设施，该产品成为公司最知名的抛光剂品牌之一。
表面和窗户清洁剂 · 1920
Windolene
最初在1920年代以Windo推出，后来称为Windolene，该产品代表了雷基特向液体表面和窗户清洁配方的发展。
消毒剂和卫生 · 1932
滴露
由一位前Jeyes科学家于1929年加入雷基特后开发，约1932年推出，滴露标志着向品牌卫生和消毒产品的重大扩展。它后来成为更广泛的利洁时产品组合中的主要品牌。
马桶清洁剂 · 1932
Harpic
雷基特于1932年收购了Harpic马桶清洁剂业务。该收购加强了公司在专业家庭卫生领域的地位，并将这家历史悠久的公司与现代利洁时产品组合中仍存在的品牌联系起来。
沐浴和个人护理 · 1920
雷基特浴盐
在1920年代推出，雷基特浴盐将公司的产品范围从清洁和抛光扩展到消费沐浴产品。
品牌决策
1999
将继承业务与Benckiser合并并购背景
在科尔曼食品业务分离后，剩余的消费品业务寻求与Benckiser合并。
采取的行动
两家公司合并，成立利洁时。
后续影响
雷基特父子公司成为全球消费者健康和家居用品集团历史谱系的一部分，而不是独立运营公司。
1954
完成雷基特-科尔曼合并并购背景
雷基特和科尔曼自1938年以来一直作为合并集团运营，但继续维持独立上市。
采取的行动
两家公司完成完全合并，成立雷基特和科尔曼控股有限公司。
后续影响
该交易创造了主要的公司继承者，雷基特家居用品业务通过其后续发展。
1938
与J. & J. Colman合并并购背景
雷基特和J. & J. Colman自1909年以来一直在讨论合作和合并，包括资产交换和全球联营安排。他们在淀粉及相关家居产品上的重叠地位为合并奠定了基础。
采取的行动
两家公司成立了雷基特和科尔曼，由菲利普·雷基特爵士担任董事长，杰里迈亚·科尔曼爵士担任副董事长。
后续影响
两家公司最初保持伦敦证券交易所独立上市，1954年完成完全法律合并。
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