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真品太阳能

前美国太阳能公司,以RGS Energy名义运营住宅和商业太阳能安装业务,于2020年申请第七章破产。

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概览

Real Goods Solar是一家美国可再生能源公司,其根源可追溯至1978年在加利福尼亚州北部成立的Real Goods Trading Company,一家替代能源和可持续生活方式零售商。该公司创始人购买并转售小型太阳能组件给离网客户,使其成为美国早期光伏组件商业销售商之一。公司最初结合零售、邮购、出版和环境教育,强调实用的自给自足。 经过早期的扩张和收缩,创始人John Schaeffer将公司复兴为目录和邮购业务。在1990年代,Real Goods扩大了其教育和环境活动,引入电子商务,直接从客户筹集资金,并在加利福尼亚州霍普兰开发了太阳能生活中心。公司还促进了关于太阳能住宅和可持续生活的公共教育。其零售部门销售可再生能源设备和其他与离网生活相关的产品,而相关的非营利活动后来通过太阳能生活研究所组织。 2001年,Real Goods与Gaiam公司以股票交易方式合并。借助Gaiam的资本和基础设施,公司进一步进入住宅和商业太阳能安装领域。2002年在加利福尼亚州和科罗拉多州开设住宅安装业务,2004年增加商业太阳能部门。在2008年公开上市前后,公司收购了几家加利福尼亚安装商,包括Marin Solar、Carlson Solar、Independent Energy Systems和Regrid Power。这些交易扩大了其安装能力并增加了商业市场专业知识。 2008年,公司将其太阳能业务与更广泛的邮购业务分离,重新推出其在线渠道作为独立渠道,并完成了首次公开募股。太阳能业务最初在纳斯达克以RSOL代码交易,后来在柜台市场以RGSE代码交易。2011年,Real Goods Solar与康涅狄格州的可再生能源安装商Alteris Renewables合并。此次合并旨在通过将Real Goods的西部业务与Alteris在东北部的业务相结合,创建一个更广泛的国家平台。 零售和太阳能业务随后分道扬镳。2014年,霍普兰商店和Real Goods零售业务被John Schaeffer回购,并作为私人运营,与上市太阳能公司分离。太阳能业务后来以RGS Energy名义运营,为住宅和商业客户提供设计、销售、安装及相关融资或项目服务。它最终财务失败,并于2020年1月31日申请第七章破产。破产标志着运营公司作为太阳能集成商的终结。因此,Real Goods Solar是一个已不复存在的企业品牌,而Real Goods名称在历史上仍与围绕太阳能生活中心的独立零售和教育活动相关联。

沿革

Real Goods Solar起源于Real Goods Trading Company,一家于1978年在加利福尼亚州威利茨成立的替代能源零售商。John Schaeffer和Steve Troy收购了一家现有替代能源商店的权益,并将其更名为Real Goods Trading Company。该公司成为美国早期光伏组件零售销售商,购买并转售小型太阳能电池板给寻求在离网社区获得适度电力服务的客户。后来在尤基亚和圣罗莎开设了商店,并出版了关于替代能源和可持续生活的教育材料。 早期的零售扩张难以维持。到1985年,该业务年销售额达到约300万美元,但其零售店因增长不均而关闭。Schaeffer通过目录运营重振了公司,部分资金来自个人资金,并得到零售期间积累的客户邮寄名单的支持。在1990年代,Real Goods受益于公众对可再生能源、地球日和能源独立日益增长的兴趣。它设定了一个称为“十亿磅目标”的碳减排目标,并报告于1997年完成。公司还为客户举办直接股票发行,创建了一个公共太阳能住宅活动,后来演变为全国太阳能住宅之旅,推出电子商务,并帮助在霍普兰建立了太阳能生活中心。 2001年,Real Goods与Gaiam以股票交易方式合并。Gaiam整合了多项行政和分销职能,而Real Goods保留了其身份和可持续生活传统。随后,公司追求太阳能安装作为更大的增长机会。住宅安装业务于2002年在加利福尼亚州和科罗拉多州开始,随后于2004年成立商业太阳能部门。公司通过收购Marin Solar、Carlson Solar、Independent Energy Systems和Regrid Power在2007年至2008年间扩张。 Real Goods Solar于2008年成为一家独立交易的上市公司,通过首次公开募股筹集资金,并在纳斯达克以RSOL代码交易。Gaiam当时仍是其控股股东。2011年,Real Goods Solar与Alteris Renewables合并。该交易旨在创建一个地理上更多样化的安装商,结合西部和东北部业务。公司继续为住宅和商业客户服务,后来使用RGS Energy名称。 原始零售业务于2014年与太阳能公司分离,当时Schaeffer回购了霍普兰商店和相关的零售业务。上市太阳能公司继续独立运营,但最终遭遇财务困境。RGS Energy于2020年1月31日申请第七章破产,结束了公司的运营。因此,Real Goods名称有两个相关但不同的历史线索:已不复存在的太阳能集成商和与太阳能生活中心相关的独立运营的可持续生活方式零售和教育活动。

  • 2020

    第七章破产

    [1]

    RGS Energy申请第七章破产,结束了太阳能公司的运营。

  • 2014

    零售部门被回购

    [1]

    John Schaeffer回购了霍普兰商店和Real Goods零售部门,用于私人运营。

  • 2011

    Alteris Renewables合并完成

    [1]

    公司完成了与Alteris Renewables的合并,扩大了其地理覆盖范围。

  • 2008

    首次公开募股

    [1]

    Real Goods Solar完成了IPO,并在纳斯达克以RSOL代码交易。

  • 2004

    商业太阳能部门启动

    [1]

    公司从住宅工作扩展到商业太阳能安装。

  • 2002

    住宅太阳能安装部门启动

    [1]

    Real Goods开始在加利福尼亚州和科罗拉多州开展住宅太阳能安装业务。

  • 2001

    与Gaiam合并

    [1]

    Real Goods与Gaiam以股票交易方式合并,并获得了更广泛的企业基础设施和资本。

  • 1994

    太阳能生活中心建设开始

    [1]

    公司在加利福尼亚州霍普兰破土动工建设太阳能生活中心,该场地结合了可持续建筑、零售和环境教育。

  • 1991

    首次直接公开股票发行

    [1]

    Real Goods通过直接向客户营销的股票发行筹集资金。

  • 1982

    圣罗莎商店和替代能源书籍

    [1]

    公司在圣罗莎开设了第三家商店,并出版了《替代能源资料手册》第一版。

产品与定位

专注于住宅和商业光伏安装的太阳能集成商,历史根源在于离网生活、可持续产品和环境教育。

  • 太阳能安装 · 2002

    住宅光伏系统

    为房主设计和安装太阳能发电系统。该产品涉及光伏设备、系统设计、项目开发、安装和相关客户服务。住宅太阳能成为公司于2002年进入加利福尼亚州和科罗拉多州安装市场后的核心增长领域。

  • 太阳能安装 · 2004

    商业太阳能系统

    为企业和其他非住宅客户提供的商业光伏项目。该部门于2004年推出,并通过收购增强了安装能力和商业市场经验。

  • 可再生能源设备 · 1978

    离网太阳能设备

    最初的Real Goods零售业务销售光伏电池板和其他用于离网和可持续生活的设备。该产品活动先于后来的以安装为中心的公司模式,并帮助建立了品牌与实际可再生能源使用的关联。

营销活动

  • 1992全国太阳能住宅之旅

    United States

    Real Goods推广了一项最初称为“全国离网日”的活动,允许公众参观太阳能住宅并观察可再生能源系统的使用。

    结果. 该活动发展为全国太阳能住宅之旅。

  • 1990十亿磅目标

    United States

    Real Goods设定了一个公开的环境目标,即到2000年防止十亿磅二氧化碳进入大气,将产品销售和客户行为与可衡量的减排联系起来。

    结果. 公司报告于1997年提前三年实现了该目标。

品牌决策

  • 2014

    将零售业务与太阳能公司分离战略

    背景

    历史悠久的零售和可持续生活方式业务与公共太阳能安装业务具有不同的角色。

    采取的行动

    John Schaeffer回购了霍普兰商店和Real Goods零售部门,用于私人运营。

    后续影响

    Real Goods零售活动与公开交易的太阳能公司分离。

  • 2011

    与Alteris Renewables合并并购

    背景

    Real Goods Solar主要在西部运营,而Alteris Renewables在东北部有强大的存在,这为地理组合提供了理由。

    采取的行动

    两家公司以Real Goods Solar的名义完成合并,向Alteris股权持有人发行Real Goods Solar股票。

    后续影响

    合并后的公司保留了其在科罗拉多州路易斯维尔的总部、名称和公开市场身份。

  • 2008

    分离并扩大太阳能业务战略

    背景

    公司确定住宅和商业太阳能安装是一个主要的增长机会,并准备业务进行独立的公开市场融资。

    采取的行动

    Real Goods分离了其邮购活动,重新推出其网络渠道,扩大太阳能运营,并完成了IPO。

    后续影响

    太阳能公司以RSOL代码公开交易,并寻求收购以扩大安装规模。

    IPO proceeds. $55 million (2008)

  • 2001

    与Gaiam合并并购

    背景

    Real Goods在继续运营可持续产品和可再生能源的同时,寻求额外的基础设施和资本。

    采取的行动

    公司以股票交易方式与Gaiam合并,并成为Gaiam更广泛公司结构的一部分。

    后续影响

    行政和分销职能被整合,业务随后扩展到住宅和商业太阳能安装。

    Transaction value. $8.7 million (2001)

来源2 个来源

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