雷丁影院

雷丁影院是Reading International, Inc.旗下的国际影院放映品牌，在美国、澳大利亚和新西兰运营电影院，主要以多厅影院和影院综合体形式放映主流商业影片。该品牌隶属于一个更广泛的娱乐和地产集团，其业务还包括现场戏剧和房地产。 该品牌的起源与昔日雷丁公司的转型有关。1976年，雷丁公司出售其铁路资产和机车车辆后，剩余组织持有大量房地产。20世纪80年代末，洛杉矶律师詹姆斯·科特通过其控股公司克雷格公司收购了该公司。在接下来的十年里，科特围绕房地产、影院放映和现场戏剧运营发展业务。尽管雷丁这个名字起源于美国东北部，但该集团后来的运营利益在地理上分散。 雷丁影院于1995年进入澳大利亚市场，并于1997年扩展到新西兰。在这两个国家，该业务以雷丁品牌发展连锁影院，通常采用专注于商业影片发行的多厅影院。这些业务成为雷丁品牌在国际上最明显的体现。该公司在美国也保留了影院业务，包括纽约市的一家艺术影院，后来成为安吉丽卡电影中心，以及波多黎各的多厅影院业务。安吉丽卡是一个相关但独立品牌的影院业务，而不仅仅是另一个雷丁影院地点。 公司结构在20世纪90年代发生了变化。1996年，科特将业务重组为特拉华州公司Reading Entertainment。2001年12月31日，Reading Entertainment和克雷格公司与另一家与科特有关的公司Citadel Holding Corporation合并。由此产生的公司历史将雷丁影院与一个更广泛的集团联系起来，而不是在每个国家独立建立的独立影院公司。 2014年詹姆斯·科特去世后，关于他在公司的投资和继任控制权的争议导致了几年的诉讼，涉及他指定的继任者、他的儿子小詹姆斯·科特以及他的女儿艾伦和玛格丽特。2015年，小詹姆斯·科特被他的姐妹和Reading International董事会多数成员免去领导职务。艾伦·科特随后被任命为Reading International的首席执行官。 最近一个重要问题涉及新西兰惠灵顿的历史悠久的电影院建筑。该场馆自2019年以来一直关闭。2023年，惠灵顿市长和市议会投票授权市议会工作人员谈判一项3200万新西兰元的协议，旨在翻新和加固该建筑。2024年4月，惠灵顿市议会退出拟议协议，理由是雷丁无法提供其应承担的投资份额。这一事件影响了惠灵顿场馆的未来，但并不代表雷丁影院从其运营市场全面撤出。 因此，雷丁影院将面向消费者的影院品牌与涉及娱乐地产和房地产的母公司集团相结合。其核心主张是运营实体影院，将当前电影发行带给观众，并在更广泛的Reading International投资组合中辅以专业影院品牌和现场演出场所。

雷丁影院源于雷丁公司铁路业务转型后的发展。1976年出售铁路资产和机车车辆后，这家前铁路公司保留了大量的房地产权益。20世纪80年代末，洛杉矶律师詹姆斯·科特通过克雷格公司收购了该公司。在科特的指导下，该业务越来越集中于房地产、影院放映和现场戏剧，而不是交通运输。 在20世纪90年代，该集团扩展到其历史悠久的宾夕法尼亚州关联之外。雷丁于1995年进入澳大利亚，1997年进入新西兰，建立了使用雷丁名称并放映主流电影的连锁影院。这些国际业务成为雷丁影院的主要面向消费者的身份。在美国，该集团采取了混合战略。1996年，它收购了纽约市历史悠久的电缆大楼中的一家艺术影院；该场馆以安吉丽卡电影中心的名义运营，这是该集团拥有的一个相关品牌。雷丁还收购并扩大了波多黎各的多厅影院业务。 1996年，公司组织进行了调整，科特将业务重组为特拉华州公司Reading Entertainment。2001年12月31日，Reading Entertainment和克雷格公司与另一家与科特有关的公司Citadel Holding Corporation合并。由此产生的结构将影院放映与其他娱乐和地产活动并列。Reading International的投资组合还包括纽约的现场戏剧场所，包括Minetta Lane Theatre和Orpheum Theatre。 詹姆斯·科特于2014年8月去世。他在公司的投资被置于信托基金中，继任安排引发了涉及他指定的继任者、他的儿子小詹姆斯·科特以及他的女儿艾伦和玛格丽特的长期诉讼。2015年，小科特被他的姐妹和Reading International董事会多数成员免职。艾伦·科特随后成为Reading International的首席执行官。 惠灵顿的业务在2020年代成为一个显著的房地产和公民问题。历史悠久的惠灵顿剧院大楼自2019年以来一直关闭。2023年，惠灵顿市长Tory Whanau和惠灵顿市议会支持授权市议会工作人员谈判一项3200万新西兰元的翻新和抗震加固协议。该提案取决于雷丁贡献部分投资。2024年4月，市议会退出协议，理由是雷丁无法提供其份额。这一事件凸显了维护历史影院物业所需的资本要求，而雷丁影院继续被描述为在美国、澳大利亚和新西兰运营的集团。

• 2024

  惠灵顿市议会退出拟议协议

  [1]Reading Cinemasen.wikipedia.org

  4月，惠灵顿市议会退出拟议协议，理由是雷丁无法提供其应承担的投资份额。

• 2023

  惠灵顿重建谈判获得授权

  [1]Reading Cinemasen.wikipedia.org

  惠灵顿市议会授权工作人员谈判一项3200万新西兰元的翻新和抗震加固协议，涉及历史悠久的惠灵顿影院大楼。

• 2015

  艾伦·科特成为首席执行官

  [1]Reading Cinemasen.wikipedia.org

  小詹姆斯·科特被免去领导职务，艾伦·科特随后被任命为Reading International的首席执行官。

• 2014

  詹姆斯·科特去世

  [1]Reading Cinemasen.wikipedia.org

  詹姆斯·科特于8月去世，此后所有权和继任安排成为长期家庭诉讼的主题。

• 2001

  与Citadel Holding Corporation合并

  [1]Reading Cinemasen.wikipedia.org

  12月31日，Reading Entertainment和克雷格公司与Citadel Holding Corporation合并。

• 1997

  进入新西兰

  [1]Reading Cinemasen.wikipedia.org

  雷丁以雷丁品牌在新西兰扩展影院。

• 1996

  Reading Entertainment重组

  [1]Reading Cinemasen.wikipedia.org

  该集团重组为特拉华州公司Reading Entertainment。

• 1996

  收购纽约艺术影院

  [1]Reading Cinemasen.wikipedia.org

  该集团收购了纽约市电缆大楼中的一家艺术影院，以安吉丽卡电影中心的名义运营。

• 1995

  进入澳大利亚

  [1]Reading Cinemasen.wikipedia.org

  雷丁开始在澳大利亚运营，以雷丁品牌开发影院场所。

• 1980

  詹姆斯·科特通过克雷格公司收购雷丁公司

  [1]Reading Cinemasen.wikipedia.org

  20世纪80年代末，洛杉矶律师詹姆斯·科特通过其控股公司克雷格公司收购了这家前铁路公司。

• 1976

  雷丁公司出售铁路资产

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  前雷丁公司处置了其铁路资产和机车车辆，留下了一个以房地产为导向的公司基础，后来与影院和娱乐业务联系起来。

一家区域性国际影院运营商，专注于通过多厅影院提供便捷的商业电影放映，并与专业影院、现场戏剧和娱乐地产有更广泛的企业联系。

• 影院放映

  雷丁影院多厅影院

  雷丁影院的核心产品是在美国、澳大利亚和新西兰运营多厅影院和影院综合体。这些地点主要放映当前主流商业影片，并为观众提供常规影院服务，包括定时放映和相关的特许经营。该品牌的地理足迹反映了20世纪90年代进行的国际扩张。

• 艺术影院 · 1996

  安吉丽卡电影中心

  安吉丽卡电影中心是更广泛的雷丁集团于1996年通过其在历史悠久的电缆大楼中的纽约场馆收购的相关影院品牌。它代表了该集团的专业和艺术影院活动，而不是标准的雷丁影院品牌多厅影院。该品牌由Reading International拥有，但以自有身份运营。

• 历史影院场所

  惠灵顿影院

  雷丁在新西兰的历史悠久的惠灵顿影院大楼于2019年关闭，后来成为拟议翻新和抗震加固协议的主题。2023年，惠灵顿市议会考虑了3200万新西兰元的安排，但市议会于2024年4月退出该提案，理由是雷丁无法提供其应承担的投资份额。

• 2023

  提议惠灵顿影院翻新和抗震加固战略

  背景

  历史悠久的惠灵顿剧院大楼自2019年以来一直关闭，需要进行翻新和抗震加固工作。

  采取的行动

  惠灵顿市议会授权工作人员谈判一项拟议的3200万新西兰元协议，涉及该建筑的翻新和加固。

  后续影响

  拟议安排未进行。2024年4月，市议会退出协议，理由是雷丁无法提供其应承担的投资份额。

  Proposed refurbishment and earthquake-strengthening agreement. (2023–2024)

  来源

• 2001

  将Reading Entertainment和克雷格公司与Citadel Holding Corporation合并并购

  背景

  与科特相关的娱乐和控股公司作为集团重组的一部分被合并。

  采取的行动

  12月31日，Reading Entertainment和克雷格公司与Citadel Holding Corporation合并。

  后续影响

  该交易进一步整合了与雷丁集团相关的影院、娱乐和地产利益。

  来源

• 1997

  扩展到新西兰战略

  背景

  在进入澳大利亚之后，雷丁进一步寻求国际影院扩张。

  采取的行动

  公司进入新西兰，并以雷丁品牌建立影院。

  后续影响

  新西兰成为雷丁影院运营足迹的持续组成部分，尽管惠灵顿场馆后来关闭并成为重建争议的焦点。

  来源

• 1996

  收购纽约艺术影院并购

  背景

  雷丁在美国除了多厅影院业务外，还追求更广泛的影院战略。

  采取的行动

  该集团收购了纽约市电缆大楼中的一家艺术影院，并以安吉丽卡电影中心的名义运营。

  后续影响

  此次收购为集团的投资组合增加了一个专业影院品牌。

  来源

• 1995

  将影院业务扩展到澳大利亚战略

  背景

  雷丁集团在前铁路公司转型后，正在发展以娱乐地产和影院放映为中心的业务。

  采取的行动

  雷丁进入澳大利亚，并以雷丁品牌开发影院。

  后续影响

  澳大利亚成为该品牌报告的三个运营市场之一。

  来源

1. 1Reading Cinemasen.wikipedia.org