兰克施乐

兰克施乐有限公司是一家国际办公技术公司和品牌，于1956年由美国施乐公司（当时与哈洛伊德摄影公司有关）和英国兰克机构合资成立。其最初目的是在英国和欧洲大陆制造、分销和销售施乐复印设备。随着静电复印成为重要的商业技术，兰克施乐将其业务范围扩展到非洲和亚洲部分地区，并成为施乐设备进入北美以外市场的主要渠道之一。 该合资企业源于托马斯·劳的倡议，他领导兰克旗下涉及相机镜头的业务。在读到一篇描述能够复制文件的工艺的文章后，劳调查了该技术的支持者，并确定了位于纽约罗切斯特的哈洛伊德公司，这是一家相对较小的摄影用品公司。兰克提供了60万英镑，获得了新成立子公司50%的股份。这一安排使施乐获得了英国的制造能力和庞大的欧洲销售与分销网络，同时使兰克在快速发展的技术市场中占据了一席之地，超越了其既有的娱乐和摄影业务。 所有权结构随时间发生了变化。最初的50/50安排后来调整为施乐60%、兰克40%，随后施乐的股份进一步增加到80%。1969年12月，兰克施乐的控制权移交给施乐公司，该公司获得了制造、分销和销售更多产品线的授权，包括计算机及相关电子数据处理设备和服务。因此，兰克施乐不仅作为区域复印机分销商，而且作为施乐的国际运营部门运作。 该公司还采用了独特的市场开发方法。在东欧，由于传统的西方销售和分销安排困难，兰克施乐直接销售设备，而不是仅仅依赖租赁模式。它使用了移动展览，包括1973年巡回九个东欧国家、行程约3万英里的专用演示列车。该列车展示了复印设备，并为员工提供住宿和招待设施。后来的Showliner铰接式卡车和其他移动展览形式将该概念扩展到较小的城市。这些举措使兰克施乐能够在难以建立永久性西方商业基础设施的市场中展示办公技术。 兰克施乐参与了进一步的国际合资企业。1962年，它与日本富士胶片成立了富士施乐，创建了一个独立的联合营销和制造业务。在印度，兰克施乐和莫迪集团成立了莫迪施乐，在印度次大陆制造和销售施乐设备；该业务后来成为施乐印度。 在1980年代，董事总经理罗兰·E·马格宁帮助将兰克施乐发展为施乐公司的国际部门，之后他调往康涅狄格州的施乐总部。该公司因其质量管理工作而获得认可，于1992年成为欧洲质量奖的首位获得者。它还在英国体育领域有显著的赞助存在，包括1980年至1983年赞助南安普顿足球俱乐部，以及1983年赞助赫尔金斯顿流浪者队。 施乐最终于1997年以9.4亿英镑收购了兰克剩余的20%股份。兰克施乐有限公司随后更名为施乐有限公司，兰克施乐品牌被弃用，改用施乐名称。其在法国的研究实验室更名为施乐欧洲研究中心。该实验室于2017年被Naver公司收购，随后成为Naver欧洲实验室。因此，兰克施乐主要作为与静电复印国际扩张和施乐合并前企业相关的历史名称而存在。

兰克施乐有限公司于1956年由美国施乐公司和英国兰克机构合资成立。这段关系始于托马斯·劳，他与兰克的相机镜头业务有关，了解到静电复印技术，并追溯到该技术的支持者哈洛伊德公司，这是一家位于纽约罗切斯特的摄影用品公司。兰克投资60万英镑，获得了新公司50%的初始股份。该合资企业结合了施乐的技术与兰克的英国制造和分销能力，并为施乐设备进入欧洲市场提供了途径。 兰克施乐最初专注于制造和销售复印机。静电复印的迅速普及使该公司成为施乐国际扩张的重要组成部分。所有权安排后来转变为施乐60%、兰克40%，然后变为80/20结构。1962年，兰克施乐和富士胶片在日本创建了富士施乐，而后来与印度莫迪集团的合作产生了莫迪施乐，服务于印度次大陆。 该公司在东欧销售方面开发了一种特别显著的方法。在奈杰尔·福克斯的领导下，它追求设备销售而不是仅仅依赖租赁安排，并于1968年任命戈登·S·普拉纳领导东出口业务。1973年，兰克施乐运营了一列特别建造的展览列车，包含演示区和员工设施。它穿越了九个东欧国家，据报道获得了价值超过300万英镑的订单。后来的移动Showliner和其他巡回展览将公司的办公技术演示带到了较小的城市和更广泛的受众。 1969年12月，施乐公司接管了兰克施乐。公司的职责扩大到包括制造、分销和销售新产品线，如计算机及相关电子数据处理设备和服务。在1980年代，董事总经理罗兰·E·马格宁帮助将兰克施乐确立为施乐的国际部门，后来调往康涅狄格州的施乐总部。拉尔夫·兰德从1976年到1991年领导东欧业务。 兰克施乐于1992年获得首届欧洲质量奖，并赞助了英国体育组织，包括1980年至1983年的南安普顿足球俱乐部和1983年的赫尔金斯顿流浪者队。1997年，施乐以9.4亿英镑收购了兰克剩余的20%股份。兰克施乐有限公司更名为施乐有限公司，结束了该品牌的正式使用。该公司的法国研究设施成为施乐欧洲研究中心，后来于2017年被Naver公司收购，最终成为Naver欧洲实验室。

• 1997

  兰克施乐更名为施乐有限公司

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  施乐以9.4亿英镑收购兰克剩余的20%股份，之后兰克施乐名称被弃用。

• 1992

  首届欧洲质量奖

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  兰克施乐成为欧洲质量奖的首位获得者。

• 1973

  东欧展览列车巡回该地区

  [1]Rank Xeroxen.wikipedia.org

  一列专门建造的移动展厅访问了九个东欧国家，并展示了兰克施乐设备。

• 1969

  施乐接管

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  兰克施乐的控制权移交给施乐公司，同时该公司也获准处理计算机和电子数据处理产品线。

• 1962

  富士施乐成立

  [1]Rank Xeroxen.wikipedia.org

  兰克施乐和富士胶片在日本建立联合营销和制造业务。

• 1956

  兰克施乐成立

  [1]Rank Xeroxen.wikipedia.org

  施乐和兰克机构成立兰克施乐有限公司，作为50/50合资企业，在欧洲制造和销售施乐设备。

一个国际施乐运营和营销平台，专注于文件复印、办公自动化及相关信息处理技术。

• 复印机和文件复制 · 1956

  施乐复印设备

  兰克施乐的核心业务是制造、分销和销售施乐静电复印设备。该合资企业帮助将施乐的文件复制技术引入欧洲以及后来的非洲和亚洲市场，支持直接销售和更成熟的办公设备分销渠道。

• 办公信息技术 · 1969

  计算机和电子数据处理设备

  在1969年施乐接管后，兰克施乐获准制造、分销和销售包括计算机及相关电子数据处理设备和服务在内的新产品线。这一扩展反映了施乐参与办公自动化和信息处理的更广泛雄心。

• 演示和营销基础设施 · 1973

  移动展览展厅

  兰克施乐使用特别装备的列车、铰接式Showliner卡车、公共汽车和大型巡回展览来展示办公技术。这些移动设施充当临时展厅，在难以建立传统西方商业基础设施的东欧市场尤其有用。

• 1983赫尔金斯顿流浪者队赞助

  United Kingdom

  兰克施乐于1983年成为赫尔金斯顿流浪者队的首个赞助商。

  结果. 该活动是该公司英国体育赞助存在的一部分。

  来源
• 1980南安普顿足球俱乐部赞助

  United Kingdom

  兰克施乐成为南安普顿足球俱乐部的首个球衣赞助商，赞助期从1980年持续到1983年。

  结果. 这次赞助提高了该品牌在英国体育界的知名度。

  来源
• 1974兰克施乐Showliners

  Eastern Europe · United Kingdom

  兰克施乐通过大型铰接式拖车扩展了移动展览概念，这些拖车具有电动拉出式、落地窗、厨房和功能齐全的展厅。

  结果. 这种基于道路的形式可以到达展览列车难以到达的较小城市，并延续了兰克施乐的直接演示策略。

  来源
• 1973东欧演示列车

  Eastern Europe · Soviet Union

  兰克施乐委托建造了一列五节车厢的列车，包含员工住宿、厨房、睡眠设施和演示沙龙。它行程约3万英里，穿越九个东欧国家，向潜在客户展示复印设备。

  结果. 据报道，这次巡展产生了价值超过300万英镑的订单，并成为铁幕背后移动技术营销的一个独特例子。

  来源

• 1997

  收购兰克剩余股份并购

  背景

  施乐已经持有兰克施乐80%的股份，并寻求对国际业务的完全所有权。

  采取的行动

  施乐收购了兰克机构剩余的20%股份，随后将兰克施乐有限公司更名为施乐有限公司。

  后续影响

  兰克施乐品牌被弃用，改用施乐，其研究中心更名为施乐欧洲研究中心。

  Purchase price for Rank's remaining stake. £940 million (1997)

  来源

• 1969

  将兰克施乐扩展到复印设备之外战略

  背景

  施乐的国际业务变得具有战略重要性，而办公技术正在超越独立的复印机。

  采取的行动

  施乐公司接管了兰克施乐，并授权其制造、分销和销售计算机及相关电子数据处理设备和服务。

  后续影响

  兰克施乐越来越作为施乐的国际部门运作。

  来源

• 1962

  成立富士施乐并购

  背景

  施乐需要为其办公技术产品建立本地化的日本制造和营销结构。

  采取的行动

  兰克施乐和富士胶片在日本建立了联合营销和制造设施。

  后续影响

  该合资企业成为富士施乐，后来称为富士胶片商业创新。

  来源

• 1956

  创建欧洲施乐合资企业并购

  背景

  兰克寻求一项可以补充其相机镜头业务的技术业务，而哈洛伊德需要在美国以外的制造和分销覆盖。

  采取的行动

  兰克投资60万英镑，获得兰克施乐50%的初始股份，该公司在欧洲制造和销售施乐设备。

  后续影响

  该合资企业成为施乐国际扩张的主要平台。

  Rank's initial investment. £600,000 (1956)

  来源

1. 1Rank Xeroxen.wikipedia.org