仰光证券交易所

仰光证券交易所是仰光（旧称Rangoon）的一个历史性场外证券市场。它并非现代意义上大型、持续运营的国家交易所，而是在殖民时期为数量有限的英美股票提供有限二级市场，其定价信息多来自加尔各答和孟买证券交易所。 该市场由七家欧洲公司运营，并在英属缅甸的商业和金融结构中运作。其活动规模不大，交易所的作用似乎主要是为那些主要交易和价格发现在英属印度其他地方进行的证券提供本地交易设施和报价。现有历史记载未指明该交易所的单一创始人、正式成立日期或存续的公司结构。 第一个运营期于1941年结束，当时第二次世界大战的爆发扰乱了区域商业和金融活动。该交易所在战争期间未继续运营。后来在缅甸独立后的20世纪50年代末，它得以复兴，并具有不同的、更面向国内的目的。复兴后的市场处理九家公私合营企业的股票。第二阶段反映了为混合所有制企业的股权交易提供场所的尝试，而非简单复制早期殖民市场对海外证券的报价。 复兴是短暂的。1962年，奈温将军的军政府夺取政权并开始将经济主要部分国有化。通过市场交易其股票的公私合营企业被国有化，从而移除了场外市场运作所需的企业基础和可投资证券。因此，仰光证券交易所在20世纪60年代消失。 该交易所在历史上具有重要意义，是缅甸早期有组织的证券交易的例子，但不应将其与现代持续运营的交易所或缅甸后来的资本市场机构混淆。其历史以两个短暂的活跃期、对更广泛区域金融中心的依赖以及战争和国家国有化对本国资本市场的决定性影响为特征。

仰光证券交易所作为仰光（现称Yangon）的一个小型证券市场发展起来。其早期形式在20世纪30年代运营，由七家欧洲公司管理。它并非一个拥有广泛国内发行人基础的大型独立交易所，而是一个针对有限选择的英美股票的二级场外市场。报价主要来自加尔各答和孟买证券交易所，反映了缅甸与英属印度及更广泛帝国经济的商业和金融联系。 这种结构使该市场在区域证券交易中处于从属地位。当地参与者可以在仰光获得选定的报价和交易，但价格形成的主要中心仍在缅甸以外。现有历史资料未确定精确的成立年份、具名创始人、详细的交易大厅结构或初始期间处理证券的完整清单。 第一阶段于1941年随着第二次世界大战的爆发而结束。战时中断影响了整个地区的交通、贸易、通信和金融机构，仰光证券交易所关闭。它在战争年代并未作为持续机构运营。 该市场在20世纪50年代末复兴。其第二阶段在强调的证券类型上与第一阶段不同。它不再主要提供英美股票的本地渠道，而是交易九家公私合营企业的股票。这些企业代表了缅甸独立后经济中的混合所有制部分，并为交易所提供了有限的国内证券基础。 复兴仍然容易受到政治和经济变化的影响。1962年，奈温将军的军政府掌权并推行广泛的国家控制和国有化。通过市场交易其股票的公私合营企业被国有化。一旦这些公司被吸收到国有部门，支持场外市场的证券和所有权安排就被移除。因此，仰光证券交易所失去了实际运营基础，并在20世纪60年代消亡。 该交易所的历史重要性不在于其规模，而在于它揭示了缅甸资本市场的发展。它说明了早期对区域金融中心的依赖、战时中断、独立后支持混合所有制公司交易的尝试，以及最终通过国有化对私人或合资股权市场的压制。它应被视为一个已不复存在的历史市场，而非现代缅甸证券交易所或持续活跃的继承机构。

• 1962

  国有化移除了市场的企业基础

  [1]Rangoon Stock Exchangeen.wikipedia.org

  奈温将军的军政府夺取政权后，通过复兴市场交易的公司被国有化，交易所在20世纪60年代消失。

• 1941

  市场在第二次世界大战期间关闭

  [1]Rangoon Stock Exchangeen.wikipedia.org

  第二次世界大战爆发时，交易所关闭，结束了其第一个运营期。

• 初始运营期开始

  [1]Rangoon Stock Exchangeen.wikipedia.org

  仰光证券交易所在20世纪30年代作为一个小型场外市场运营，由七家欧洲公司管理，交易选定的英美股票。

• 战后复兴

  [1]Rangoon Stock Exchangeen.wikipedia.org

  该市场在20世纪50年代末复兴，交易九家公私合营企业的股票。

一个小型、本地运营的场外证券市场，作为特定股票的第二交易场所，而非主要独立的国家交易所。

• 场外证券交易

  英美股票

  在其第一个运营期，交易所为有限的英美股票提供了本地二级市场。大多数报价来自加尔各答和孟买证券交易所，使仰光市场依赖更大的区域金融中心获取参考价格和市场信息。

• 国内股权交易

  公私合营企业股票

  在20世纪50年代末复兴后，交易所交易九家公私合营企业的股票。这些证券构成了第二个运营期的主要已知国内工具基础。它们后来的国有化移除了使该市场成为可能的所有权结构。

• 1962

  国有化终结了交易所的运营基础其他

  背景

  奈温将军的军政府夺取政权并推行对通过复兴市场交易的公司进行国有化。

  采取的行动

  公私合营企业被国有化。

  后续影响

  交易所失去了其主要证券，并在20世纪60年代停止运作。

  来源

• 1941

  第二次世界大战爆发时关闭其他

  背景

  该交易所在一个受战争干扰的区域经济中运营，并在冲突开始影响缅甸时关闭。

  采取的行动

  运营于1941年停止。

  后续影响

  该市场在战争期间未运营，直到20世纪50年代末才复兴。

  来源

• 转向公私合营企业股票战略

  背景

  当市场在20世纪50年代末复兴时，其已知的证券基础集中在国内公私合营企业，而非早期的英美股票选择。

  采取的行动

  复兴后的市场交易九家公私合营企业的股票。

  后续影响

  该模式在1962年军事接管后公司被国有化时结束。

  来源

1. 1Rangoon Stock Exchangeen.wikipedia.org
2. 2Financial Resources for Development in Myanmar: Lessons from Asiabooks.google.com