兰德赫斯特村
位于伊利诺伊州芒特普罗斯佩克特的一个露天混合用途购物中心，由芝加哥大都会区最早的封闭式区域购物中心之一重新开发而成。
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概览
兰德赫斯特村是位于伊利诺伊州芒特普罗斯佩克特的一个露天混合用途购物中心，地处兰德路（美国12号公路）与埃尔姆赫斯特路（伊利诺伊州83号公路）的交汇处。该物业始于1962年，当时名为兰德赫斯特，是一个封闭式区域购物中心，由兰德赫斯特公司开发，该公司是卡森·皮里·斯科特、维博尔特和蒙哥马利·沃德的合资企业。其名称结合了场地边界的两条主要道路的名称。 最初的购物中心是在芝加哥西北郊区快速扩张时期构思的。卡森·皮里·斯科特寻求一个能够服务不断增长人口的郊区地点，而老果园等新兴郊区目的地的竞争促使百货公司建立大型区域中心。建筑师维克多·格伦是现代购物中心规划的主要影响者，他将兰德赫斯特设计成一个三角形综合体，拥有三个主要百货公司主力店，而不是更常见的线性布局。这个约一百万平方英尺的中心据报道是芝加哥大都会区第一个封闭式区域购物中心，并且在开业时是美国最大的封闭式空调空间之一。 其最初的主力店是卡森·皮里·斯科特、维博尔特和费尔，后者是蒙哥马利·沃德的子公司，以其自己的名称运营。购物中心包括两层零售、下层或“集市”商店、办公室、一个带有天窗和彩色玻璃特色的中央圆顶区域，以及一个足以容纳芒特普罗斯佩克特人口的冷战时期防空洞。1963年，费尔门店成为第一家转换为蒙哥马利·沃德名称的费尔商店。该中心还包括一系列全国性和区域性零售商、食品店、专卖店以及一个相邻的电影院。 劳斯公司于1981年收购了兰德赫斯特。在1980年代，该物业进行了扩建和重新配置，包括创建了芝加哥地区早期的美食广场和额外的零售空间。随着几家百货连锁店的财务困难，主力店发生了变化。维博尔特于1987年破产，其空间随后由伯格纳和后来的卡森·皮里·斯科特占用。其他前主力店空间经历了约瑟夫·斯皮斯公司、威克斯家具、电路城、老海军和其他零售商。 兰德赫斯特在1990年代据报道达到了约140万平方英尺的峰值，但来自伍德菲尔德购物中心、伍德菲尔德街、鹿园镇中心的竞争以及消费者偏好的变化削弱了其地位。JCPenney和蒙哥马利·沃德于2001年离开，由此产生的空置加速了封闭式购物中心的衰落。2000年代中期的重新定位努力增加或扩展了包括好市多、餐厅和大卖场零售在内的用途，但并未恢复原封闭式格式的长期可行性。 芒特普罗斯佩克特于2007年批准了一项重建计划。封闭式购物中心的最后一个购物日是2008年9月30日，中央结构在2008年和2009年期间被拆除，包括标志性的圆顶。现有的主力建筑在可行的情况下被保留，并纳入了一个新的生活方式中心计划，该计划围绕一条以行人为主的零售街、公共聚集空间和对角停车组织。兰德赫斯特村的建设始于2009年底。 重新开发的中心在2010年代初期通过一系列开业重新开放。其用途扩展到零售之外，包括餐厅、办公室、一家酒店和一个拥有12个屏幕的AMC电影院。一个前防空洞被改造为地下酒店停车场。前卡森百货大楼在邦顿商店于2018年进入清算后经历了进一步的变化。HomeGoods于2022年在该建筑的一部分开业，随后梅西百货于2024年在剩余部分开业。其他后来的新增包括Bath & Body Works和Planet Fitness。 在摩根大通于2014年宣布计划出售该物业后，DLC管理公司收购了这座约一百万平方英尺的生活方式中心。兰德赫斯特村仍然是一个活跃的郊区零售和娱乐目的地，其主要主力店包括梅西百货、好市多批发和AMC影院，此外还有家得宝、Jewel-Osco、PetSmart、T.J. Maxx、餐厅、 specialty零售商、办公室和一家酒店。
沿革
兰德赫斯特起源于卡森·皮里·斯科特将其零售业务扩展到芝加哥不断扩张的西北郊区的努力。该公司在芒特普罗斯佩克特组装了约80英亩的土地，并与维博尔特和蒙哥马利·沃德合作成立了兰德赫斯特公司。维克多·格伦将中心设计成一个三角形封闭式购物中心，拥有三个百货公司主力店。这种布局，加上广泛的空调、中央圆顶、天窗、彩色玻璃、办公室和防空洞，使该项目成为大型郊区零售规划的重要早期例子。 当兰德赫斯特于1962年开业时，其主力店是卡森·皮里·斯科特、维博尔特和费尔，即蒙哥马利·沃德的子公司名称。费尔门店于1963年转换为蒙哥马利·沃德。该中心的零售组合包括百货公司、食品零售、专业商家、杂货店和电影院。兰德赫斯特在接下来的二十年里保持了其基本配置。 劳斯公司于1981年收购了该物业。劳斯在1980年代扩大了内部，将上层办公空间转换为美食广场和额外的商店，然后到1990年增加了一个更传统的第二层。百货公司的更替成为该物业后期历史的决定性特征。维博尔特在1987年破产导致伯格纳接管其空间，而卡森·皮里·斯科特于1990年搬入前维博尔特大楼，JCPenney占据了前卡森空间。较小的主力店和租户包括约瑟夫·斯皮斯公司、MainStreet、威克斯家具、电路城、老海军和Filene's Basement。 到1990年代，兰德赫斯特已达到其最大的报告零售足迹，约140万平方英尺。随着附近的伍德菲尔德购物中心和其他郊区开发项目的扩张，而露天中心和不断变化的购物习惯吸引了顾客，其地位被削弱。现代化该物业的努力包括装饰性翻新、1995年家得宝开业以及Jewel-Osco的搬迁和重建。这些变化并未阻止持续的空置。 情况在2000年代初期恶化。JCPenney和蒙哥马利·沃德于2001年离开，主要主力店的损失导致许多较小的商店关闭。2004年的重新定位项目拆除了前主力建筑，为好市多腾出空间，并重新设计了购物中心的部分区域。额外的餐厅和零售商到来，但该项目并未扭转中心的衰落。封闭式购物中心于2008年9月30日关闭。拆除工作（部分因石棉绝缘而复杂化）移除了中央购物中心结构；标志性的圆顶于2009年8月被拆除。 替代项目名为兰德赫斯特村，于2009年底开始建设。重建采用了主街风格的露天布局，设有公共空间、对角停车、保留的主力建筑、新的零售结构、餐厅、办公室、酒店住宿和娱乐设施。新中心获得了AMC 12屏幕影院、汉普顿酒店及套房、PetSmart、T.J. Maxx、老海军、餐厅和额外的服务企业。前防空洞被改造为地下酒店停车场。 在摩根大通于2014年宣布出售过程后，所有权发生了变化。DLC管理公司最终收购了该物业，使兰德赫斯特成为当时其最大的资产。随着零售市场的发展，租户变化持续：体育管理局在2016年破产后离开，Michaels和后来的DSW占据了该空间的一部分；卡森于2018年在邦顿清算后关闭；Bed Bath & Beyond于2020年宣布关闭；HomeGoods于2022年开业；Bath & Body Works、Planet Fitness和梅西百货在2020年代新增或回归。该中心还与其过去有纪念性联系：在拆除期间寻找了1962年的时间胶囊，芒特普罗斯佩克特于2011年在重建的物业放置了一个新的时间胶囊。
- 2024
梅西百货在前卡森大楼开业
[1]梅西百货在前百货公司空间的剩余部分开业。
- 2022
HomeGoods开业
[1]HomeGoods占据了前卡森大楼的一部分。
- 2018
卡森关闭
[1]在邦顿清算其门店后，这家长期运营的百货公司关闭。
- 2015
DLC管理公司成为所有者
[1]在摩根大通发起的出售过程后，DLC管理公司收购了该生活方式中心。
- 2011
主要重建开业
[1]新中心增加了AMC影院、酒店、零售店、餐厅和服务。
- 2009
中央购物中心拆除和重建开始
[1]原购物中心核心被拆除，兰德赫斯特村的建设开始。
- 2008
封闭式购物中心关闭
[1]原中心于9月30日结束运营。
- 2007
生活方式中心重建获批
[1]芒特普罗斯佩克特批准了一项计划，用露天混合用途中心取代购物中心核心。
- 2001
JCPenney和蒙哥马利·沃德离开
[1]两个主要主力店的同时损失加剧了封闭式购物中心的衰落。
- 1995
家得宝开业
[1]家得宝加入该物业，作为现代化和多样化租户组合努力的一部分。
产品与定位
一个郊区的露天生活方式中心，结合了全国性零售主力店、餐厅、娱乐、服务、办公室和酒店住宿。其当前身份强调便捷的混合用途购物和社交聚集空间，而不是原始兰德赫斯特的封闭式区域购物中心格式。
零售 · 1962
百货零售
百货零售自1962年开业以来一直是兰德赫斯特的核心。该物业曾容纳卡森·皮里·斯科特、维博尔特、费尔、蒙哥马利·沃德、伯格纳、JCPenney、卡森，以及当前时代的梅西百货。这些商店提供广泛的服装、配饰、家居用品、美容产品、季节性商品和其他一般商品。
大卖场零售 · 1995
仓储和家居改善零售
当前中心包括大型零售用途，扩大了其超越传统购物中心购物的吸引力。好市多提供会员制杂货、家居用品、电子产品和一般商品，而家得宝提供工具、建筑材料、电器、园艺产品以及家居改善服务。
餐厅 · 1962
餐饮和食品服务
餐厅和食品服务一直是兰德赫斯特运营模式的一部分，从其封闭式购物中心时期到生活方式中心重建。该物业曾容纳全国连锁店、区域餐厅和独立餐饮概念，包括Applebee's、Buffalo Wild Wings、Panera、Tony Sacco's、Smokey Bones以及E+O Food and Drink在其历史的不同时期。
休闲和服务 · 2011
娱乐和酒店服务
兰德赫斯特村将购物与休闲和酒店服务相结合。AMC运营一个拥有12个屏幕的电影院，该物业包括一家酒店和二楼办公空间。包括Planet Fitness在内的健身和服务租户增加了不依赖于传统零售访问的经常性使用活动。
品牌决策
2018
卡森关闭和建筑再利用其他背景
卡森的所有者邦顿商店宣布因财务原因清算其门店。
采取的行动
兰德赫斯特的卡森门店关闭，留下一个大型前百货公司建筑可供新用途使用。
后续影响
HomeGoods后来占据了该建筑的一部分，梅西百货于2024年在剩余部分开业。
2014
物业出售过程开始并购背景
摩根大通已拥有该重建中心22年，并宣布计划出售这座约一百万平方英尺的物业。
采取的行动
该物业被推销给潜在开发公司，最终被DLC管理公司收购。
后续影响
兰德赫斯特成为DLC管理公司当时投资组合中最大的资产。
2007
从封闭式购物中心转换为露天生活方式中心战略背景
尽管早期进行了翻新努力，封闭式购物中心仍遭受长期空置和客流下降。
采取的行动
芒特普罗斯佩克特批准拆除购物中心核心，并建设一个新的主街风格中心，保留主力店、公共空间、对角停车、餐厅、办公室和酒店用途。
后续影响
原购物中心于2008年关闭，拆除持续到2009年，兰德赫斯特村在2010年代初期分阶段开业。
2004
2000年代中期购物中心重新定位战略背景
随着附近购物目的地的扩张和消费者偏好的转变，兰德赫斯特正在失去主力店和较小的租户。
采取的行动
前主力建筑被拆除或重新设计，开发了好市多商店，并引入了新的餐厅和零售用途。
后续影响
这些变化提供了一些新的用途，但并未阻止封闭式购物中心的衰落，导致了后来的生活方式中心重建。
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